XXX-消防應(yīng)急預(yù)案演練方案(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上凱世曼鑄造長春有限公司KSM Castings Changchun Co.,Ltd綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案消防演練一、依據(jù)按照國家相關(guān)法律、法規(guī)對應(yīng)急救援預(yù)案演練的要求，結(jié)合我公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序的相關(guān)內(nèi)容，針對調(diào)動公司內(nèi)部應(yīng)急資源，特對綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行全面演練。二、目的1. 評估公司重大事故應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2. 明確相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3. 檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；4. 提高全體員工的安全意識及應(yīng)急能力。三、演練時間2015年6月×

2、15;日××時四、演練地點(diǎn)清理車間工作現(xiàn)場五、參演人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，應(yīng)急演練人員分為演習(xí)人員；控制人員；模擬人員；評價、觀摩人員。1.演習(xí)人員1.1演習(xí)總指揮:程玉倫 任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)和指揮事故的應(yīng)急救援工作；隨時掌握現(xiàn)場情況，確定總體作戰(zhàn)決策和行動方案，下達(dá)作戰(zhàn)指令。1.2通訊聯(lián)絡(luò)組（質(zhì)量保證部）組長：吳海濤 張曉梅 副組長：楊旭 組員：部門所有成員 任務(wù)：通知各應(yīng)急救援組趕赴現(xiàn)場并準(zhǔn)備按各自職責(zé)分工開展救援工作。1.3搶險(xiǎn)救援組（制造部）組長：王國林 副組長： 張玉 各車間主任 組員： 部門所有成員 任務(wù)：指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援；在確保救援人員人身

3、安全的前提下，采取措施消除危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大或造成二次事故；搶救傷員，疏散財(cái)產(chǎn)。1.4醫(yī)療救護(hù)組（事故部門）組長：事故部門主任 副組長：安全員 組員：部門所有成員 任務(wù)：對受傷人員實(shí)施緊急醫(yī)療救護(hù)；聯(lián)系運(yùn)送受傷人員車輛，聯(lián)系并確定治療醫(yī)院，辦理相關(guān)手續(xù)。1.5疏散警戒及善后處理組（人力資源部）組長：宋健 田曉欣副組長：付成剛組員：部門所有成員 任務(wù)：對其它具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù)；按總指揮要求劃定警戒區(qū)；按事故的發(fā)展態(tài)勢有計(jì)劃地疏散人員至“緊急集合點(diǎn)”，控制事故區(qū)域人員、車輛的進(jìn)出；維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)受傷職工及職工家屬的安撫工作。1.6后勤保障組（物流部、

4、財(cái)務(wù)部、采購部）組長：齊國利 范金龍 李毓珂副組長： 林廣來 組員：本部門所有成員 任務(wù)：采購部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的及時供應(yīng)；物流部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛的保障，并協(xié)助事故部門處理傷員救護(hù)工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的保障。2.控制人員組長：吳海濤成員：國輝賈振義衛(wèi)立飛（分別派駐事故現(xiàn)場、辦公樓人員疏散通道、人員緊急救治現(xiàn)場及緊急集合點(diǎn)）任務(wù)：確保方案得到充分演練；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程中人員的安全。3.模擬人員模擬傷員1人：×××（事故車間職工）模擬撲救火災(zāi)人員：分成2個實(shí)操演練組，分別由付成剛、楊旭帶領(lǐng)演練(現(xiàn)場指導(dǎo)職工如何正確

5、使用滅火器撲滅初期火災(zāi)，并讓職工親自演練滅火)模擬被撤離和疏散人員：辦公樓全體人員、清理車間全體職工、機(jī)加車間全體職工、差壓車間全體職工，接到險(xiǎn)情后，被緊急疏散到公司大門口的“緊急集合點(diǎn)”。4.評價、觀摩人員：總經(jīng)理：張印東 李毓珂 齊國利 范金龍正安防火中心相關(guān)人員按“應(yīng)急救援預(yù)案評價演練記錄”內(nèi)容對演練進(jìn)行評價記錄。（刑程、劉磊、宋蘭梅使用照相機(jī)記錄事故現(xiàn)場、辦公樓及相關(guān)人員疏散、傷員緊急救治及緊急集合點(diǎn)滅火實(shí)操演練全過程，并記錄從事故初發(fā)到各應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場成立“現(xiàn)場指揮部”的時間；記錄所有參演人員緊急疏散至緊急集合點(diǎn)的時間）六、演練前準(zhǔn)備工作及分工1.演練前1天由質(zhì)保部EHS以郵

6、件的方式向公司所有人員通報(bào)演習(xí)計(jì)劃，各部門領(lǐng)導(dǎo)向本部門職工傳遞演習(xí)信息，以免引起不必要的恐慌。2.演練前物資準(zhǔn)備：2.1準(zhǔn)備4個干粉滅火器（盡量挑選指針在紅區(qū)的）；2個鐵皮工位器具；每個器具內(nèi)廢舊破布若干，事先存放于緊急集合點(diǎn)附近，準(zhǔn)備柴油5公斤待用，并準(zhǔn)備警戒隔離帶1卷。責(zé)任人：付成剛2.2準(zhǔn)備藥箱一只，急救藥品（緊急止血紗布若干卷、云南白藥一瓶）責(zé)任人：鄒旭東2.3準(zhǔn)備200紗布口罩，演習(xí)前一天將紗布口罩作為緊急逃生時的防毒毛巾發(fā)放到所有參演人員。負(fù)責(zé)人：楊旭3.所有參加人員穿戴好個人勞動防護(hù)用品，如工作服、工作鞋等，緊急逃生時需使用白毛巾（白紗布口罩）捂住口鼻，迅速撤離至“緊急集合點(diǎn)”。

7、4.評價人員準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片，做好資料搜集和整理。5.在實(shí)操演練之前進(jìn)行“桌面演練”。七、演練內(nèi)容1.假設(shè)總經(jīng)理出差不在公司。2.清理車間拋丸工位配電箱內(nèi)因鋁粉塵長期積壓，導(dǎo)致配電箱短路引發(fā)火災(zāi)，火勢借電纜線引發(fā)高壓母線槽起火。3.清理車間在人員逃生過程中有一名職工被煙氣熏倒昏迷，呼吸及心跳驟停，手臂伴有劃傷、流血不止。）時間演習(xí)項(xiàng)目演習(xí)內(nèi)容13：00分發(fā)現(xiàn)火災(zāi)初期的處理及報(bào)警現(xiàn)場拋丸工在作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)拋丸機(jī)配電箱起火，隨即大聲呼喊“拋丸機(jī)配電箱著火了，請求立即救援”，現(xiàn)場(工人)立即通知鄒旭冬主任，鄒主任在安排現(xiàn)場人員使用滅火器進(jìn)行火災(zāi)初期撲救（將初期撲救轉(zhuǎn)移至緊急集合點(diǎn)進(jìn)行演

8、練）的同時，立即將火災(zāi)險(xiǎn)情報(bào)告給通訊聯(lián)絡(luò)組，“吳經(jīng)理，清理車間拋丸機(jī)配電箱起火，導(dǎo)致高壓母線槽起火，請求救援。”總指揮指示通信聯(lián)絡(luò)組啟動公司“綜合應(yīng)急救援預(yù)案”通訊聯(lián)絡(luò)組在接到險(xiǎn)情后立即匯報(bào)給總指揮周玉光，總指揮指示：“吳經(jīng)理，鑒于險(xiǎn)情重大，請立即啟動公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案，通報(bào)各應(yīng)急救援組立即趕往事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，準(zhǔn)備按各自職責(zé)開展救援?！蓖ㄐ怕?lián)絡(luò)組召集各應(yīng)急救援小組吳海濤、楊旭：1、搶險(xiǎn)救援組：“王國林經(jīng)理，清理車間拋丸機(jī)配電箱起火，導(dǎo)致高壓母線槽起火，請按你組應(yīng)急救援職責(zé)，立即趕往事故現(xiàn)場準(zhǔn)備展開應(yīng)急救援?！?、醫(yī)療救護(hù)組：“鄒旭冬主任，請立即趕往現(xiàn)場，準(zhǔn)備組織人員對傷員進(jìn)行緊急救

9、治?！?、疏散警戒及善后處理組：“宋健總監(jiān)，清理車間拋丸機(jī)配電箱起火，導(dǎo)致高壓母線槽起火，請按你組應(yīng)急救援職責(zé)，立即趕往事故現(xiàn)場準(zhǔn)備展開應(yīng)急救援。”4、后勤保障組：“齊國利部長、范金龍部長、李毓珂總監(jiān)，清理車間拋丸機(jī)配電箱起火，導(dǎo)致高壓母線槽起火，請按你組應(yīng)急救援職責(zé)，立即趕往事故現(xiàn)場準(zhǔn)備展開應(yīng)急救援?！笨傊笓]組織各應(yīng)急救援組成立“現(xiàn)場指揮部”1 總指揮在第一時間趕赴事故現(xiàn)場后，立即成立“現(xiàn)場指揮部”。2 各應(yīng)急救援組到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，向總指揮報(bào)告：“*救援組已集合完畢待命”?？傊笓]向各應(yīng)急救援小組下達(dá)“應(yīng)急救援指令”總指揮向各應(yīng)急救援小組發(fā)布命令：“各應(yīng)急救援組按各自應(yīng)急救援職責(zé)，立即執(zhí)行救援

10、任務(wù)。”搶險(xiǎn)救援組、疏散警戒及善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組匯報(bào)1、總指揮指令：“搶險(xiǎn)救援組立即進(jìn)行清理、機(jī)加及差壓車間的局部斷電；檢查救援環(huán)境有無其它易燃易爆危險(xiǎn)源，避免二次傷害；在確認(rèn)無其它危險(xiǎn)源后，組織進(jìn)行救援；并視火災(zāi)情況隨時匯報(bào)是否全公司斷電及請求外部支援?！?、總指揮指令：“疏散警戒及善后處理組立即在差壓與清理車間之間設(shè)立警戒線，對事故現(xiàn)場進(jìn)行戒嚴(yán)，保證應(yīng)急通道暢通；并及時將清理、機(jī)加、差壓車間及辦公樓職工安全疏散至緊急集合點(diǎn)，同時與各班組安全員碰頭，清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)所有人員均已安全撤離?！?、總指揮指令：“醫(yī)療救護(hù)組立即組織醫(yī)療救護(hù)人員將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，組織進(jìn)行緊急救護(hù)

11、，并及時將傷員就進(jìn)送往醫(yī)院進(jìn)行救治?！?、總指揮指令：“后勤保障組齊國利部長準(zhǔn)備車輛，將受傷員工緊急送往附近醫(yī)院進(jìn)行救治；財(cái)務(wù)部及采購部按各自職責(zé)隨時待命?！?、總指揮視險(xiǎn)情及救援情況隨時決定是否需要擴(kuò)大應(yīng)急救援（如：120、119及安監(jiān)局等外部救援）險(xiǎn)情消除經(jīng)搶險(xiǎn)救援組及時撲救， 大火被撲滅，險(xiǎn)情消除。各應(yīng)急救援組匯報(bào)應(yīng)急救援結(jié)果各應(yīng)急救援組匯報(bào)應(yīng)急救援結(jié)果，“全部按各自應(yīng)急救援職責(zé)完成應(yīng)急救援任務(wù)。”指揮部轉(zhuǎn)移現(xiàn)場指揮部轉(zhuǎn)移至“緊急集合點(diǎn)”火災(zāi)撲救實(shí)操演練總指揮：“由付成剛和楊旭分別帶隊(duì)，在準(zhǔn)備好的鐵箱內(nèi)使用滅火器進(jìn)行火災(zāi)撲救演練，各部門領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行演練。”演練后由觀摩人員現(xiàn)場總結(jié)由總

12、經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)。解除警戒、恢復(fù)生產(chǎn)總指揮發(fā)布命令：“結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。”八、演練規(guī)則及注意事項(xiàng)為確保所有參演人員的人身安全及應(yīng)急演練的順利實(shí)施，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1.在組織人員疏散時，要指派專人負(fù)責(zé)，做到有序疏散，特別注意演習(xí)時不得穿高跟鞋或拖鞋；防止人員摔倒及踩踏事件的發(fā)生，疏散警戒組要精心策劃，確保所有被疏散人員的人身安全。2.實(shí)施演練前，各部門需事先考慮演習(xí)可能給正常生產(chǎn)和工作帶來的影響。3.參演的應(yīng)急響應(yīng)人員不得預(yù)先集結(jié)，所有參演人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。4.所有參演人員應(yīng)高度重視、認(rèn)真對待，服從指揮人員的指令，將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動。5.當(dāng)演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員需發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。6.演習(xí)過程中如發(fā)生真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正