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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年公司綜合辦公室工作計劃 XX年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入進展快車道的關(guān)鍵一年。XX年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的頑強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,樂觀開展黨風(fēng)廉政活動,扎實推動群團組織建設(shè),進一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順當(dāng)推動發(fā)揮樂觀的職能作用。 依據(jù)綜合辦公室職能分工,XX年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 (一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實XX年制定的公文管理方法、公文處理流程等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化
2、。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。 (二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。XX年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特殊在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,精確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個新臺階。 (三)日常接待和會務(wù)工作。連續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項預(yù)備工作。連續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。 二、基礎(chǔ)管理方面 (
3、一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對XX年以前的各類檔案準(zhǔn)時進行補充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),準(zhǔn)時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和平安,同時,督促相關(guān)職能部門準(zhǔn)時歸檔。 (二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司印章管理方法,堅持公章專人負(fù)責(zé)制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況消失,確保公司公章平安使用。 (三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的選購、修理,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,并具體記錄選購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿意正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)省。 (四)車輛管
4、理。加強車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和修理等工作的落實,連續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析,將全年車輛運行成本掌握在方案線內(nèi)。同時,進一步加強汽車司機的平安駕駛意識,要求汽車司機仔細(xì)履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保全年無事故發(fā)生。 三、團隊建設(shè)方面 (一)努力加強各項學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素養(yǎng),強化服務(wù)意識,明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采納集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進步,以理論促實踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。 (二)樂觀開展
5、文化活動。連續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的進展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的熟悉。同時,樂觀組織開展2-3次文藝表演、體育競賽等活動,切實豐富廣闊職工的業(yè)余生活,增加職工的分散力和向心力。 (三)加大宣揚報道力度。擴大公司的宣揚面,樂觀在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。 四、黨群工作方面 (一)樂觀開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深化學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高
6、黨員干部服務(wù)企業(yè)力量建設(shè)上,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進步。 (二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責(zé)、制度,嚴(yán)格進展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨樂觀分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;同時,做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣揚報道等工作。 (三)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善反腐敗工作機制。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。同時,要連續(xù)深化反腐倡廉訓(xùn)練,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常訓(xùn)練為基礎(chǔ)、專題訓(xùn)練為主線、警示訓(xùn)練為重點、提示訓(xùn)練為補充的訓(xùn)練機制。 (四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè),完善組
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