聯(lián)想的企業(yè)文化

1、聯(lián)想的企業(yè)文化聯(lián)想的企業(yè)文化lenovolenovo聯(lián)想 人類失去聯(lián)想，人類失去聯(lián)想， 世界將會(huì)怎樣？世界將會(huì)怎樣？聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介介【概況】聯(lián)想集團(tuán)是1984年中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣，由11名科技人員創(chuàng)辦，是一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，富有創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司。從1996年開始，聯(lián)想電腦銷量一直位居中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位；2004年，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM PC（Personal computer，個(gè)人電腦）事業(yè)部；2013年，聯(lián)想電腦銷售量升居世界第一，成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。作為全球電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，聯(lián)想從事開發(fā)、制造并銷售可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)

2、的服務(wù)，幫助全球客戶和合作伙伴取得成功。聯(lián)想公司主要生產(chǎn)臺(tái)式電腦、服務(wù)器、筆記本電腦、打印機(jī)、掌上電腦、主板、手機(jī)、一體機(jī)電腦等商品?！緫?zhàn)略】在全球范圍內(nèi)，聯(lián)想進(jìn)一步鞏固中國(guó)業(yè)務(wù)和全球企業(yè)的客戶業(yè)務(wù)， 同時(shí)努力拓展發(fā)展迅速的新興市場(chǎng)和全球性交易市場(chǎng)。借助有效的業(yè)務(wù)模式和簡(jiǎn)單高效的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，領(lǐng)先的創(chuàng)新能力等優(yōu)勢(shì)，使聯(lián)想在全球取得進(jìn)一步的發(fā)展。 聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介【實(shí)力】聯(lián)想是一家極具創(chuàng)新能力的公司，秉承自主創(chuàng)新和追求卓越的傳統(tǒng)，聯(lián)想持續(xù)不斷在顧客關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入。聯(lián)想建立了以中國(guó)北京，日本大和，美國(guó)羅麗三大研究基地為支點(diǎn)的全球研發(fā)結(jié)構(gòu)。在中國(guó)大陸，聯(lián)想還擁有北京，上海，成都，深圳四

3、大研發(fā)基地。聯(lián)想擁有近2000名包括世界級(jí)技術(shù)專家在內(nèi)的研發(fā)一流人才。它們贏得了數(shù)百項(xiàng)技術(shù)和研發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。包括2000多項(xiàng)專利而且開創(chuàng)了諸多業(yè)界第一。聯(lián)想再2009和2010年連續(xù)兩年獲得世界創(chuàng)新50強(qiáng)【技術(shù)】聯(lián)想擁有集科技，人文，藝術(shù)研究為一體的跨國(guó)創(chuàng)意群體聯(lián)想設(shè)計(jì)中心。2008年他們傾力打造了北京奧運(yùn)會(huì)“祥云火炬”。并幾乎囊括包括全球三大頂級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)在內(nèi)的全球所有著名設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介【企業(yè)責(zé)任】作為企業(yè)公民，聯(lián)想積極關(guān)注來(lái)自全國(guó)各地的社區(qū)的發(fā)展需求。將社會(huì)參與聚集，縮小數(shù)字鴻溝，壞境保護(hù)。通過(guò)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，引入創(chuàng)新公益機(jī)制。堅(jiān)持傳統(tǒng)社會(huì)責(zé)任，三大手段持續(xù)加大對(duì)于社會(huì)的

4、投入。聯(lián)想支持公益事業(yè)的發(fā)展，積極創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)更多的員工投身志愿者工作，為社會(huì)奉獻(xiàn)才智和愛心，在2003年和2005年聯(lián)想分別向中國(guó)非典防治和南亞印度洋海嘯提供了資金幫助。2008年5月四川汶川地震第一時(shí)間聯(lián)想捐贈(zèng)了1000萬(wàn)人民幣和組織員工獻(xiàn)血?！竟鎰?chuàng)投】2007年12月，聯(lián)想啟動(dòng)公益創(chuàng)投計(jì)劃。兩年來(lái)，共支持了30多家公益組織的發(fā)展和壯大。2009年和2010年，聯(lián)想面對(duì)以大學(xué)生為主的青年群體。啟動(dòng)了聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，支持青年的就業(yè)和成長(zhǎng)，更呼吁更多的機(jī)構(gòu)關(guān)注青年發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)公益新事業(yè)。企業(yè)文化企業(yè)文化 lenovolenovo聯(lián)想聯(lián)想企業(yè)文化企業(yè)文化lenovolenovo聯(lián)想聯(lián)

5、想把員工的個(gè)人目標(biāo)融入到企業(yè)把員工的個(gè)人目標(biāo)融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中。的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中。聯(lián)想文化聯(lián)想文化使命與價(jià)值觀使命與價(jià)值觀 企業(yè)定位 聯(lián)想從事開發(fā)，制造，及銷售最可靠的，安全易 用的產(chǎn)品。 我們的成功源自于不懈的幫助顧客提高生產(chǎn)力， 提高生活質(zhì)量。 使命：為顧客的利益而努力創(chuàng)新。 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀，最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。 像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新。 讓更多的人獲得更新更好的技術(shù)。 最低的整體擁有成本，更高的工作效率。 使命與價(jià)值觀使命與價(jià)值觀 核心價(jià)值觀 成就客戶我們致力于每位客戶的滿意和成功。 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新我們追求對(duì)客戶和公司都至關(guān)重要的創(chuàng)新， 同時(shí)快速高效的推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)。 誠(chéng)信正直我們秉承信任

6、，誠(chéng)實(shí)和富有責(zé)任感，無(wú)論是 對(duì)內(nèi)部還是外部。 多元共贏我們倡導(dǎo)互相理解，珍視多元性，以全球視野看待我們的文化。規(guī)范制度規(guī)范制度 管理三要素管理三要素 做事三準(zhǔn)則做事三準(zhǔn)則 處理投訴三原則處理投訴三原則 管理三要素管理三要素 建班子建班子 定戰(zhàn)略定戰(zhàn)略 帶隊(duì)伍帶隊(duì)伍 管理三要素管理三要素建班子建班子 有無(wú)班子的區(qū)別。 班子成員的素質(zhì)和能力。 班子的組建，分工與獎(jiǎng)罰。 班子的議事方法和決策程序。 班子決策的推進(jìn)。 管理三要素管理三要素定戰(zhàn)略定戰(zhàn)略 確定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo) 確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體路線 確定進(jìn)行的方式才去的行動(dòng) 在實(shí)施中如何調(diào)整 管理三要素管理三要素帶隊(duì)伍帶隊(duì)伍 優(yōu)化組織和崗位設(shè)置 完成績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制 建立全員培訓(xùn)體系 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 做事三準(zhǔn)則做事三準(zhǔn)則 如果有規(guī)定，堅(jiān)決安規(guī)定辦。 如果有規(guī)定不合理，及時(shí)提出修改建議。 如果沒(méi)有規(guī)定，在請(qǐng)示的同時(shí)按照聯(lián)想文 化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)