企業(yè)管理中的二八定律

1、企業(yè)管理中的二八定律企業(yè)管理中的“二八定律一、根本內(nèi)容1、 二八管理定律。企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理，再以 20%的少數(shù)帶動80%的多數(shù)員工，以提高企業(yè)效率。2、 二八決策定律。抓住企業(yè)普遍問題中的最關(guān)鍵性的問題進展 決策，以到達綱舉目張的效應(yīng)。3、 二八融資定律。管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營的重點工 程，以此不斷優(yōu)化資金投向，提高資金使用效率。4二八營銷定律。經(jīng)營者要抓住20%的重點商品與重點用戶，滲 透營銷，牽一發(fā)而動全身?？傊?二八定律要求管理者在工作中不能胡子眉毛一把抓，而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵工程、關(guān)鍵崗位。二、法那么分類1、貴賓法那么給一個公司帶來80

2、%利潤的是20%的客戶。按照這個原那么，如果 能把這20%的客戶找出來，提供更好的效勞，對于公司的開展和業(yè)績的 增長無疑是最大的幫助。2、品牌法那么20%的強勢品牌，占有80%的市場份額。一般來說，第一品牌的市 場占有率比第二品牌高出一倍以上，在行業(yè)中是價值最大的品牌。企業(yè)管理中的二八定律二八定律之所以得到業(yè)界的推崇，就在于其提倡的有所為，有所不為的經(jīng)營方略。要用好二八定律，首先弄清楚企業(yè)中的20%到底是哪些，從而將自己經(jīng)營管理的注意力集中到這20%的重點經(jīng)營要務(wù)上來，采取有效的傾斜性措施，確保重點方面取得重點突破，進而帶 動全面，取得經(jīng)營整體進步。3、決策定律一個小的誘因、投入和努力，通?？?/p>

3、以產(chǎn)生大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬勞。就字面意義看，即指你完成的工作中，80%的成果來自你20%的付出。因此，對所有實際的目標，80%的努力一一也就是付出的大局部努力，只與成果有一點點的關(guān)系。這種情況看似有違常理， 卻非常普遍。所以，二八定律指出：在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出，以及努力和報酬之間，存 在著一種不平衡關(guān)系。它為這種不平衡關(guān)系提供了一個非常好的衡量標 準: 80%的產(chǎn)出，來自于20%的投入；80%的結(jié)果，歸結(jié)于20%的起因； 80%的成績，歸功于 20%的努力。4、營銷定律在商界和人們的生活中，到處存在這種現(xiàn)象，只要細心觀察，你就會發(fā)現(xiàn)：20%的產(chǎn)品或20%的客戶，為企業(yè)賺得約 80%的銷售額；

4、總而言之，在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報酬之間存在的這種不平衡關(guān)系，可以分為兩種不同類型：多數(shù)，它們只能造成少許的影響；少數(shù)，它們造成主要的、重大的影響。一般情況下，大的產(chǎn)出、報酬是由少數(shù)的原因、投入和努力產(chǎn)生的。又如：你的電腦80%的故障是由20%的原因造成的；你一生使用的 80%企業(yè)管理中的二八定律的文句是用字典里20%的字組成的；而在考試中，20%的知識能為你帶來80%的分數(shù)；同樣的道理，你20%的朋友，占據(jù)了你80%的與朋友相處的時間三、二八定律與你的生活20%的人成功80% 的人不成功20%的人用脖子以上賺錢-80%的人脖子以下賺錢20%的人正面思考-80%的人負面思考20%的人

5、買時間-80% 的人賣時間20%的人找一個好員工-80%的人找一份好工作20%的人支配別人-80%的人受人支配20%的人做事業(yè)-80% 的人做事情20%的人重視經(jīng)歷-80%的人重視學歷20%的人認為行動才有結(jié)果-80%的人認為知識就是力量20%的人我要怎么做才有錢80%的人我要有錢我就怎么做20%的人愛投資-80% 的人愛購物20%的人有目標-80% 的人愛瞎想20%的人在問題中找答案-80% 的人在答案中找問題20%的人在放眼長遠-80%的人只顧眼前20%的人把握時機-80%的人錯失時機20%的人方案未來-80%的人早上起來才想今天干嘛20%的人按成功經(jīng)歷行事-80% 的人按自己的意愿行事2

6、0%的人做簡單的事情-80%的人不愿意做簡單的事情20%的人明天的事情今天做80%的人今天的事情明天做20%的人如何能辦到-80%的人不可能辦到20%的人受成功的人影響-80%的人受失敗人的影響企業(yè)管理中的二八定律20%的人相信自己會成功 80%的人不愿改變環(huán)境20%的人永遠贊美、鼓勵 80% 的人永遠漫罵、批評20%的人會堅持80% 的人會放棄20%的人敢于面對困難80%的人逃避現(xiàn)實四、感悟分析1 .抓住主要矛盾主要問題；2 .打蛇要打七寸；3 .尋找生命中的20%，讓它結(jié)出最甜美的果實。上帝和整個宇宙玩 色子，但這些骰子卻被動了手腳。我們要去了解它是如何被動手腳的， 我們又應(yīng)該如何對付，以

7、到達自己的目的；4 .團隊的力量是巨大的，二八定律告訴我們，團隊財富的百分之八 十來自團隊百分之二十的成員所創(chuàng)造，那就是說，舉個例子，如果你的 公司已經(jīng)處在利潤與成員的不平衡點之上，而團隊不能為此馬上帶來新的財富價值，那么你必須果斷選擇馬上裁員。二八法那么告訴我們，不要平均地分析、處理和對待問題，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù)；要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強效勞，到達事半功倍的效果；企業(yè)領(lǐng)導人要對 工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要工程上。二八法那么不僅在經(jīng)濟學、管理學領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，它對我們的自身開 展也有重要啟示，讓我們學會防止將時間和精力花費在瑣事上，要學會抓 主要矛盾。