健康生態(tài)養(yǎng)生園

1、安康生態(tài)養(yǎng)生園工程可行性報告本報告所指安康生態(tài)養(yǎng)生園主題凸顯“安康、與、養(yǎng)生 養(yǎng)生 , 本報告所指安康生態(tài)養(yǎng)生園主題凸顯安康與養(yǎng)生 , 全力概念化飽含中國元安康中國元特色養(yǎng)生理念 . 著重以道 家文化與養(yǎng)生機理學(xué)說為牽引 , 覆蓋先進的西醫(yī)檢測技術(shù) , 素" 特色養(yǎng)生理念 . 特色養(yǎng)生理念著重以道家文化與養(yǎng)生機 理學(xué)說為牽引 , 覆蓋先進的西醫(yī)檢測技術(shù) , 國際化安康管理 體系 ,中國傳統(tǒng)養(yǎng)生保健 ,中醫(yī)科普等方方面面 ,集養(yǎng)生保健 , 國際化安康管理體系 ,中國傳統(tǒng)養(yǎng)生保健 ,中醫(yī)科普等方方面 面 ,集養(yǎng)生保健 ,休閑娛 就醫(yī)效勞 ,特色旅游 ,文化傳播與交流 于一體 , 樂 ,就

2、醫(yī)效勞 ,特色旅游 ,文化傳播與交流于一體 ,打造 北京安康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)綜合型龍頭工程 ,領(lǐng)跑業(yè)界 . 工程 ,領(lǐng)跑業(yè)界 . 衛(wèi)生部與世界衛(wèi)生組織聯(lián)合發(fā)布了 ?中國慢性病報告 ?及 全球報告 ?預(yù)防慢性病 : 一項至關(guān)重要的投資 ?中文版 . 報告 顯示 , 慢性病正在嚴重威脅全球人民的安康與生命 , 慢性病 危害 80%發(fā)生在中低收入的開展中國家 . 數(shù)字顯示 ,2005 年 中國慢性病死亡人數(shù)高達 750 萬 ,每 12 秒鐘就有一人被心 血 管疾病奪去生命 ; 每 21 秒就有一人死于中風(fēng) . 未來 10 年 ,全世界慢性病死亡人數(shù)還將增長 17%.而在中國 ,慢性病死亡人數(shù)將增長 19%,

3、 其中糖尿病死亡人數(shù)甚至可能 增長 50%,成為 "定時炸彈 ". 更為可怕的是 ,在我國每 100 人就有 20 個高血壓患者 ; 每 100 個男性就有 25 個高血脂患者 , 每 100 個女性就有 15 個高血脂患者 ;18 歲以 上的城市居民中 ,每 100 人就有 18 人患糖尿病 ;36 歲以上的人群中 ,心 腦血管病患 者已高達 16%. 并且處于亞安康狀態(tài)的中老年 人在中國整體人口構(gòu)造中占有的比例越來越多 ,安康生態(tài)養(yǎng)生的概念由此而生 .第一局部 生態(tài)養(yǎng)生園工程總論1,工程背景 , 近年來 ,科學(xué)家及業(yè)內(nèi)專家將中西醫(yī)學(xué)與 人的安康和生存環(huán)境結(jié)合起來研究時發(fā)

4、 現(xiàn) :中醫(yī)理論鼻祖 ? 黃帝內(nèi)經(jīng) ?蘊含著豐富的生態(tài)醫(yī)學(xué)思想 ,并且論證了一個比擬 完備 的生態(tài)醫(yī)學(xué)體系 . 在中國文化根基上衍生出來的中醫(yī) 學(xué)理論體系和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的治病機理不同 ,中醫(yī)按照 "時間 ,空間,人" 把大環(huán)境以及個體的整體進展辨證論治和預(yù)防的;中醫(yī)重調(diào)養(yǎng) ,輕治療 ,將" 保持平衡 ,天人合一 "做為核心內(nèi)涵和自 然觀以到達形神統(tǒng)一的 整體觀 .正是這種中西醫(yī)學(xué)的跨文化 溝通正在催生 "生態(tài)養(yǎng)生學(xué) " 理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)折 ,生 態(tài)養(yǎng)生將 成為安康生活的主流方式 . 北京是全國政治 ,經(jīng)濟 ,文化中心 , 奧運后經(jīng)濟時代降臨

5、更成為了中西方文化交流 與合作的窗 口 .政府機關(guān) ,企事業(yè)單位數(shù)量居全國之首 ,居民生活水平和人 均消費指數(shù) 逐年攀升 , 對于生命質(zhì)量的需求和認識水平都 走在全國的前列 . 另外 , 北京的旅游資源 , 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資 源 ,國際工程合作資源都相當充足 .安康生態(tài)養(yǎng)生園工程正是 綜合考慮 首都的地理優(yōu)勢和環(huán)境特點因時借勢確立,并且有機結(jié)合本公司優(yōu)質(zhì)的渠道資源 ,管理 資源 ,人力資源 ,技術(shù)資源而完善企業(yè)多元化開展和擴大營運規(guī)模,以傳承推廣中國傳 統(tǒng)養(yǎng)生文化為已任 , 為提高人民安康水平改善人民生命質(zhì) 量奉獻力量 . 2,工程地理位置及特點 , 本工程位于風(fēng)景秀美 的京東通州區(qū) ,距北京主

6、城區(qū) 20 公里 ,四季清楚氣候宜人 , 空氣質(zhì)量優(yōu)秀 .森林覆蓋率高達 95 以上 ,區(qū)內(nèi)外沒有任何工 業(yè)工程和污染 ,一級空氣 質(zhì)量 ,空氣中的負氧離子含量極高 . 工程整體按照中國傳統(tǒng)建筑藝術(shù)風(fēng)格籌建,山石林溪相互輝映 ,錯落有致 ,集欣賞性 ,智能化與人性化于一體 突出典雅與閑適 ,并充分 利用功能的現(xiàn)代性和風(fēng)格的傳統(tǒng)性 到達完美統(tǒng)一 . 生態(tài)園毗鄰高速和國道 , 交通便利 . 本工程 具有以下鮮明特點 : 特點一 ,以安康體檢為導(dǎo)線 ,建立健全 安康會員體系 ,奠定工程開展客戶根底 . 特點一 ,以安康體檢 為導(dǎo)線 ,建立健全安康會員體系 ,奠定工程開展客戶根底 . 特 點一 佰眾體

7、檢機構(gòu)是國內(nèi)率先按照世界衛(wèi)生組織 (WHO) 標 準建立的國際化安康體檢 及安康管理連鎖機構(gòu) .在中華醫(yī)學(xué) 會安康管理學(xué)分會的指導(dǎo)下 ,佰眾體檢借鑒國際安康 管理的 先進理念 ,組織國內(nèi)外專家團隊研發(fā)設(shè)計了一整套安康管理 效勞系統(tǒng) .在國內(nèi)率 先提出 " 三態(tài)安康 "體檢概念 (即生理 ,心 理和體質(zhì) )的全面安康評價 ,率先建立完整的 電子化安康檔 案管理系統(tǒng) ;在全行業(yè)率先通過 "北京市衛(wèi)生局體檢質(zhì)量控制 與改良中心 " 專家評審 ,并在北京的中關(guān)村 ,上地 ,CBD 等區(qū) 域地區(qū)分別設(shè)立了體檢機構(gòu) ,每年為 數(shù)以十萬計的客戶進展體檢及安康管理效勞

8、. 企業(yè)與佰眾體檢已經(jīng)建立起戰(zhàn)略合作 關(guān)系 ,本著 " 信息共享 ,資源互補 "的原那么 ,在 北京安康管理 產(chǎn)業(yè)中強強聯(lián)合 ,攜手共贏 . 特點二 ,搭建安康會員就醫(yī)問 診綠色通道 ,帶動安康產(chǎn)業(yè)走差異化經(jīng)營開展之路特點二 ,搭建安康會員就醫(yī)問診綠色通道 , 特點二 企業(yè)已經(jīng)與北京 同仁醫(yī)院 ,協(xié)和醫(yī)院 ,解放軍三零一醫(yī)院 ,友誼醫(yī)院等首都享譽 國 內(nèi)外的知名醫(yī)療機構(gòu)簽署綠色就醫(yī)通道效勞協(xié)議 , 并與 這些醫(yī)院的近兩百名專家學(xué)者有 著多年的對口效勞合作 . 能夠為生態(tài)養(yǎng)生俱樂部的會員提供完備的導(dǎo)醫(yī)就診效勞 ; 另 外 , 企業(yè)規(guī)劃在工程實施兩年內(nèi)與北京城區(qū)100 家社區(qū)醫(yī)

9、療效勞機構(gòu)達成合作 ,可以有效 的保障會員 " 小病社區(qū)治 ,大 病專業(yè)治 ", 把養(yǎng)生效勞擴展增容成有別于其他同行的特色 工程 . 特點三 ,搭載安康保健產(chǎn)業(yè)快車 ,構(gòu)建安康會員高品 質(zhì) " 放心購物通道 特點三 ,搭載安康保健產(chǎn)業(yè)快車 ,構(gòu)建安康 會員高品質(zhì) 放心購物通道 放心購物通道 " 特點三 隨著商 業(yè)連鎖業(yè)態(tài)的興起 ,使得通路費用日益高漲 .在資本實力的打 壓和排擠下 , 企業(yè)決定通過養(yǎng)生園的形式實現(xiàn)產(chǎn)品銷售.目前已經(jīng)與健特生物 ,交大昂立 ,三精制藥 等七十多家全國知 名的保健食品和保健器械生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商建立了合作關(guān) 系 . 針對國 家近

10、期食品平安問題突出和保健行業(yè)近年來信 譽危機嚴重 ,產(chǎn)業(yè)開展低迷的現(xiàn)狀 ,不僅 為消費者提供專業(yè) 的中醫(yī)咨詢效勞 ,而且經(jīng)嚴格把關(guān) ,檢測篩選 ,為消費者提供品牌美 譽度好 ,產(chǎn)品質(zhì)量上乘 ,售后效勞完善的保健產(chǎn)品 . 特 點四 ,大力弘揚傳統(tǒng) " 道家 養(yǎng)生理念 ,三位一體打造道家文化 開展平臺 特點四 ,大力弘揚傳統(tǒng) 道家 養(yǎng)生理念 , 道家 "養(yǎng)生 理念 特點四 古今中外言養(yǎng)生之道 , 最高明澄澈而又最博大 精深者 , 莫過于道家 . 道家獨標一道 , 統(tǒng)括百家旨要 ,實可稱 之為唯道主義哲學(xué)派 .企業(yè)與中國道家協(xié)會和全國各地知名 道觀 和以道家文化為主的機構(gòu)從未連續(xù)

11、過交流與合作,內(nèi)部聚集了一大批優(yōu)秀的專業(yè)人才 , 力爭把該工程打造成 " 認知 道家文化的搖籃 , 體驗道家功法的學(xué)校 , 融匯道家真諦的平 臺 ",通過自然樸素的古典哲學(xué)凈化心靈 （心理咨詢業(yè)務(wù) ）,通過 易學(xué)有效的道家養(yǎng)生 功法強身健體 （功法培訓(xùn) ）,通過了解道 家文化真諦提升品位 （道家文化交流與合作 ）. 特點五 ,傳授 名家養(yǎng)生私房菜秘技 ,推廣獨特膳食養(yǎng)生配方 " 沖浪 膳食養(yǎng) 生文化潮流 特點五 ,傳授名家養(yǎng)生私房菜秘技 ,推廣獨特膳 食養(yǎng)生配方 沖浪 沖浪 "膳食養(yǎng)生文化潮流 特點五 企業(yè)經(jīng) 多年總結(jié)摸索養(yǎng)生飲食的經(jīng)歷 ,深訪國內(nèi) 10

12、0 多位深居簡出 的道家隱士 . 研制成功兩百多道獨具特色的道家養(yǎng)生藥膳 養(yǎng)生私房菜 .經(jīng)專業(yè)人士品評 ,色香味均 可達一流水準 ,并且 內(nèi)含人體所需各類微量元素 ,對于改善身體組織構(gòu)造 ,增強生 理組 織功能有一定成效 .特點六 ,一體化經(jīng)營多功能開展 ,休閑養(yǎng)生 ,生態(tài)經(jīng)營和 商務(wù)會所互動統(tǒng)一 特點六 ,一體化經(jīng)營多功能開展 ,休閑養(yǎng)生 , 特點六 工程規(guī)劃建立垂釣區(qū) ,果蔬采摘區(qū) ,中草藥種植區(qū) 會員住宿區(qū) ,商務(wù)多功能會議 廳 ,會員體檢區(qū) ,棋牌室等融休 閑娛樂設(shè)施 ,著眼于為消費者提供 "一站式 "" 一條龍 "服 務(wù). 特點七 , 特色道家

13、文化旅游幅射全國 ,成就京城規(guī)模最大道 家旅游集散地 特點七 ,特色道家文化旅游幅射全國 , 特點七 企業(yè)與北京 20 家 , 外埠市場近 100 家旅游公司簽訂了合 作協(xié)議 . 方案以北京為中 心 , 形成滬杭寧與閩贛皖 , 長江三 角洲與珠江三角洲特大旅游市場嚴密銜接的良好格局 , 設(shè)計 并開辟 20 條 "中國道家文化旅游黃金熱線 ",串接蘇浙閩贛 沿途眾多的著名道家文 化景區(qū) .塑造中國旅游異軍突起的名 牌精品 ,有望在國內(nèi)外產(chǎn)生影響 ,主要旅游路線設(shè) 計以道家 旅游勝地為主 . 特點八 ,聚攏品牌消費圈子傳播養(yǎng)生文化,促進國際 ,國內(nèi)交流與合作 特點八 ,聚攏品牌

14、消費圈子傳播 養(yǎng)生文化 ,促進國際 , 特點八 企業(yè)規(guī)劃將該工程建立成促進 國際文化交流的場所 ,推動安康會員出國 ( 境) 考察 和國外會 員入境考察和工程合作等事宜 . 3,配套設(shè)施規(guī)劃 , (1) 建立 500 平米安康會員體檢效勞區(qū) ; (2)建立 1000 平米生態(tài)垂釣 區(qū),可同時供 100 人釣魚 ; (3) 建立 20 畝生態(tài)果蔬采摘區(qū) (及 小規(guī)模農(nóng)家飯餐飲效勞 ),可由消費者自己 操作或管理人員 代加工效勞 ,包括 10 畝中草藥種植區(qū) ,體驗原生態(tài)農(nóng)業(yè)種植 ; (4)建立 2 個多功能商務(wù)會議廳 ,可供 200 人左右的小型會 議使用 ; (5) 建立 1 個生態(tài)水療 SP

15、A 生活館 ,配套建立道家養(yǎng)生功練習(xí)室或茶文化室 ; (6) 建立 5 間設(shè)施齊全的娛樂棋 牌室 ; (7)建立 1 個風(fēng)格獨特的大型生態(tài)養(yǎng)生餐廳 ,主營藥膳 , 養(yǎng)生私房菜和營養(yǎng)食品 ; (8)建立 1 個優(yōu)質(zhì)保健食品和保健器 械展覽銷售廳 ; (9)建立 2 萬平米左右的安康會員公寓式住宿 區(qū) ; 以上設(shè)施作為整體建立規(guī)劃體系之組合產(chǎn)品,品牌形象不影響生態(tài)養(yǎng)生景區(qū)主題 , 具備了完整的生態(tài)旅游導(dǎo)向的配 套要素構(gòu)成旅游目的地 . 4,工程設(shè)計方案 , 安康生態(tài)養(yǎng)生園 設(shè)計 :在園區(qū)內(nèi)您可輕松體驗采摘于山野間的樂趣,遠離鋼筋水泥 的包圍 ,在純自然的環(huán)境中體味生活情趣.通過對道路鋪裝 ,綠植

16、,小品等設(shè)計 ,從視 , 觸,嗅上結(jié)合傳統(tǒng)的五行系統(tǒng)及 中醫(yī)理論 ,運用生態(tài)定位和植物他感原理 ,把具有保健 功能 的植物合理配置成群落 ,即可形成祛病強身的保健生態(tài)園 .保 健生態(tài)園以具有保健 作用的植物為基調(diào)樹 ,汲取中醫(yī)中 " 金 木水火土 " 對應(yīng)人體五臟的原理 ,根據(jù)植物不同屬 性,不同種 群進展搭配 ,調(diào)節(jié)氣場 ,形成對人體有益的休閑保健空間 ,有方 位 ,有系統(tǒng) 的合理配置 ,突出生態(tài)性 ,保健性 ,美觀性 .使植物即 有益自身生長 ,又形成視覺美感 ,悅?cè)诵哪?.在搭配上充分考慮四季因素 ,到達有花觀花 ,無 花賞姿 ,春天花美 ,夏天味 香,秋天色純 ,冬

17、天枝俏 ,一年四季景 致美觀 . 同時,生態(tài)園表達樸素的全息理論 ,將天 ,地,人進展有 機配比 ,選取五行文化中 的積極因素 ,利用指導(dǎo)了中醫(yī)幾千 年的精華內(nèi)容 ,站在效勞于民的前提下 ,為廣闊消費 者提供一種既能促進知識了解 ,又能到達養(yǎng)生保健成效的環(huán)境氣氛,使人與自然和諧相 處,使之符合中國傳統(tǒng)的五行理論中" 天人合一 " 的理念和中國人傳統(tǒng)的天道觀 . 在相應(yīng)的區(qū)域中運 用圖文并茂的表現(xiàn)方式設(shè)置與市民生活息息相關(guān)的飲食保 健的 原理與操作方法 ,穴位按摩保健的原理與操作方法以及 身心調(diào)養(yǎng)的日常技巧等 ,為消費 者身體安康效勞 , 使市民從 中真正獲益 , 使該工程有

18、利于和諧社會構(gòu)建和宜居生活打造 (按照企業(yè)設(shè)計的效果和圖例等進展展示) 5,工程組織管理 ,(1) 組織構(gòu)造職 務(wù) 信息技術(shù)效勞中心安康檔案管理 ,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理 , 行業(yè)情況收集 營銷副總 總 經(jīng) 理 餐飲效勞中心 后勤管 理副總工程管理中心 客戶效勞中心 養(yǎng)生膳食 ,農(nóng)家餐飲 ,獨 特飲食文化傳播 根底建立 ,日常工程維護 , 客房公寓管理 ,會 員接待 ,商務(wù)效勞 ,會議效勞等 行政管理部 營銷效勞中心 日常辦公 ,人力資源 ,日常管理 客戶開發(fā)維護 ,工程營銷 ,產(chǎn)品 營銷,培訓(xùn) ,品牌傳播 職務(wù) 部門 職能(2) 經(jīng)營管理 工程實行公司董事會決策 ,總經(jīng)理全權(quán)負責(zé) 運營管理 ,資產(chǎn)獨立

19、核算的宗旨 . (3)人力資源配備 配備總經(jīng) 理 1 名,副總經(jīng)理 2 名;信息技術(shù)效勞中心主任 1 人,行政管理 部主任 1 名,營銷效勞中心經(jīng)理 1 名,餐飲效勞中心經(jīng)理 1 名, 工程管理中心主任 1名,客戶服 務(wù)部主任 1 名.以及秘書 1名, 財務(wù)人員 3人,效勞人員 50人的團隊 . (4)財務(wù)核算 財務(wù)以實收資本和固定資產(chǎn)為主要核算對象,實行獨立核算 ,自負盈虧的財務(wù)核算 宗旨 .第二局部 生態(tài)養(yǎng)生園市場分析 (SWOT 分析 )1,北京市生態(tài)養(yǎng)生園的現(xiàn)狀, 消費意識現(xiàn)狀 : 根據(jù) ?北京市民養(yǎng)生及醫(yī)療狀況調(diào)查 ?市民在養(yǎng)生觀念上非常重視精 神調(diào)養(yǎng) ,體育 運動等內(nèi)容 ,普遍認可

20、養(yǎng)生有利于身體安康和 精神安康 ,提升和凈化心靈 .北京市民的 養(yǎng)生觀念具有一致 性傾向 ,養(yǎng)生行為多數(shù)選擇鍛煉 ,40 歲以下人群缺少鍛煉 ,與 他們 正值盛年 ,工作 ,生活壓力有關(guān) ;高學(xué)歷的人群更在乎飲 食養(yǎng)生 ,明確了解科學(xué)文化知 識對養(yǎng)生有一定的指導(dǎo)作用 . 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 : (1)從投資規(guī)模來看 ,小規(guī)模投資的生態(tài)養(yǎng)生園占主 導(dǎo)市場 ,約占到總體比例的 70%;其余的大多是中型的投資 ; 局部類似機構(gòu)短線投機心理嚴重 ,營運的周期均未 超過 2 年; (2) 從分布情況來看 ,小型養(yǎng)生園在市區(qū)分布比擬密集 ,只有少 局部的養(yǎng)生園選 擇在城郊或者城鄉(xiāng)結(jié)合部 ,但大多由于地理 位置選址失

21、誤 ,經(jīng)營狀況并不是很理想 ; (3)從養(yǎng)生園的專業(yè)程 度來看 ,有 90%的機構(gòu)僅僅是作為單純的休閑娛樂體存 在 的 ,另外 10%的機構(gòu)雖然也擁有相當?shù)膶＜液唾Y深營運人員 , 但效勞的質(zhì)量和效率 以及趨向有差距 ,有資源但沒形成品牌 (4)從效勞體系來看 ,80% 以上的機構(gòu)均是單一化開展 ,大多數(shù) 機構(gòu)均未能形 成完整的效勞體系 ,可能單方面做的很精 ,但 其他方面沒能整合資源 ,達成戰(zhàn)略合作 ; (5)從消費群體定位來看 ,局部已具規(guī)模的機構(gòu)將消費者定位為少數(shù)高端人群, 當經(jīng)營結(jié)果不善時 ,又進展消費群體的轉(zhuǎn)向形成偏差 ,經(jīng)營局面 比擬慘淡 ; (6) 從從業(yè)的人員來看 ,整體素質(zhì)較低

22、 ,機構(gòu)經(jīng)營專 業(yè)化 ,標準化程度低 ,效勞 缺乏針對性 ,純商業(yè)化經(jīng)營意圖明 顯急功近利 .很多機構(gòu)均是以儀器為誘導(dǎo),對消費者 進展欺詐性和誤導(dǎo)性引導(dǎo) ,影響了整個行業(yè)的形象 . (7)從品牌意識來 看 ,多數(shù)養(yǎng)生機構(gòu)裝飾簡陋 ,品牌意識極為淡薄 ,布局設(shè)計和 宣傳等缺乏嚴謹標準和生動性系統(tǒng)性 . 整個北京市場幾乎沒 有形成品牌的專業(yè)生態(tài)養(yǎng)生 機構(gòu) ; 2,工程有利條件 , 針對 以上諸項分析 ,經(jīng)企業(yè)專家分析運作該工程目前已經(jīng)具備了 充分的優(yōu)勢 : (1)企業(yè)資源整合已經(jīng)到位 ,客戶根底已根本穩(wěn)定 整體規(guī)劃與運作的模式與思 路逐漸成熟 ,前期準備根本就緒 各項工作已按部就班的全面展開 ;

23、(2)工程的普適性已具備 .生 態(tài)養(yǎng)生效勞能很好的與其他產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,具有很 強的休閑性和全面的產(chǎn)業(yè)包容性 ,可做局部小工程 ,亦可成為大型區(qū)域 性工程 ;效勞內(nèi) 涵豐富 ,涵蓋的產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)要素非常多,可以其中單獨環(huán)節(jié)或要素為突破口 ,工程定 位突破相對不難 .(3) 在具備生態(tài)環(huán)境質(zhì)量 ,產(chǎn)品吸引力 ,產(chǎn)品黏度設(shè)計 ,效勞 配套的完善四個前 提條件的情況下 ,工程可以導(dǎo)致高復(fù)游率(4) 隨著逐年增加的衛(wèi)生醫(yī)療費用開支 ,國家衛(wèi)生部門已經(jīng)將 " 治未病 " 作為一項 國策來執(zhí)行 .隨之而來的就會是政策或法 律法規(guī)的促進 ,對于工程的開展和壯大提供了非常好的軟環(huán) 境; (5

24、)隨著人民生活水平的提高 ,人們對于安康的需求越來越 多 ,重視生活品質(zhì)和 生命質(zhì)量為工程的長久運營提供龐大的 市場容量 ; (6) 工程綜合消費較大 .生態(tài)養(yǎng)生市場受眾層次多 , 產(chǎn)業(yè)鏈條長 .因此比擬容易 產(chǎn)生較大的綜合消費總額 .產(chǎn)品 的生命周期長 ,盈利回收一般把握較大 ,投資的規(guī)模可 根據(jù) 低 , 高不同的市場構(gòu)造進展調(diào)控 , 中 , 資金回收壓力相對其 他類型的產(chǎn)品而言較小 ; (7)消費者消費行為已經(jīng)趨向于理性 , 謀求專業(yè)化和權(quán)威性 .企業(yè)的專家技術(shù)資 源為工程的成功運 作提供了核心競爭力 ; 3,工程啟動步驟與營銷模式 (略 ) ,工程 啟動步驟與營銷模式 ( 營銷模式 4,

25、會員俱樂部建立 (略 ) ,會 員俱樂部建立 ( 5,市場前景分析與預(yù)測 , 美國著名經(jīng)濟學(xué)家 保羅 .皮爾茨博士在 ?財富第五波 ?一書中指出 ,繼汽車 ,電腦 微波爐 ,網(wǎng)絡(luò)之后的財富第五波 ,將會有兆億美元在于安康產(chǎn) 業(yè)之中 .2002 年美國的 安康產(chǎn)業(yè)收益已到達 2 千億美元 , 相當于汽車行業(yè)的 50%,預(yù)計到 2021 年將增長到 1 萬億 美元 .增幅將到達 500%. 據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示 :2002 年 中國安康產(chǎn)業(yè)的 市場規(guī)模已到達了 1 千億元人民幣 . 中國 人口構(gòu)造老齡化問題已經(jīng)顯現(xiàn) , 安康體檢效勞提供檢前 , 檢 中 , 檢后全程效勞 , 體檢者進入體檢中心可

26、以向有關(guān)專家免 費咨詢體檢的工程 , 專家們會為需要體檢者設(shè)計 個性化的 體檢套餐 ,并為體檢者出具詳盡報告書 .假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題 ,中心會 為體檢者預(yù)約專 科專家解惑釋疑 , 擬定治療方案 . 為受眾提供盡善盡美的安康效勞 , 受到群眾廣泛歡送 . 保健食品被 衛(wèi)生部批準保健功能的食品收益到 2006 年到達了 500 億 元人民幣 . 經(jīng)濟專家預(yù)測 ,到了 2021 年將增長到 1500-2000 億人民幣 ,5 年間將會有 5 倍以上 的增長 . 現(xiàn)代社會 ,由于 人們對保健知識的缺乏 ,在緊張和壓力中生活 , 體力活動減少 , 營 養(yǎng)過剩 ,環(huán)境的惡化使人們?nèi)粘z入的空氣,水 ,食物受到污

27、染 .病毒 ,病菌使細胞受 損導(dǎo)致生病 .隨著飲食構(gòu)造的西方 化,高脂肪 ,高蛋白 ,高糖 （"三高 "）和低維生素 , 低礦物質(zhì) ,低纖 維素 （"三低 "）的不良飲食習(xí)慣 ,使得過去多發(fā)生于中老年人的 癌癥 , 糖尿病 ,心血管等內(nèi)源性疾病已成為社會公害,而發(fā)病的年齡段正在不斷下降并與日俱增 ,給社會和家庭帶來沉重的負擔(dān) .因而 ,倡導(dǎo)科學(xué)的生活方式和食療保健,是防治這 些慢性疾病行之有效的重要措施 . 中醫(yī)食療是以中醫(yī)學(xué)理論為 根底 ,結(jié)合現(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)以研究食物對疾病的治療作用. 有關(guān)食物的治療作用 ,早在我國二千多年前的醫(yī)書?黃帝內(nèi)經(jīng) ?中已有記載

28、 ,近來隨著 國際上對天然食物的深入研究,天然食物對人體具有一定的抗癌 ,提高人體免疫 ,抗氧 化 ,抗衰老等 作用已被現(xiàn)代科學(xué)所證明 .安康生態(tài)養(yǎng)生園強調(diào)社會效益與經(jīng)濟效益的高度統(tǒng)一 , 充分結(jié)合中國傳統(tǒng)中醫(yī)保健 和西醫(yī)養(yǎng)生理論 ,依照 "人與自 然","經(jīng)濟開展與生態(tài)環(huán)境 "協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原那么 ,圍繞 "綠 色經(jīng) 濟" 這一出發(fā)點 ,緊緊抓住養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)開展契機 .旗下會聚了全國知名養(yǎng)生教授和國 際上知名安康參謀近百余人 ,對顧客的生 理保健和心理養(yǎng)生進展全方位的效勞 ,并在規(guī) 劃設(shè)計中突破 以市場份額占有為唯一目的的市場框架,深入思索

29、顧客的終身利益 ,從消 費者身上獲得現(xiàn)值利益與未來價值的有機統(tǒng)一 創(chuàng)造出關(guān)系維持更持久的消費局面 .生 態(tài)園市場逐年遞增符 合當今和諧社會開展時期 ,工程實施市場前景廣闊 ,可安排近 200 人的就業(yè)崗位 , 同時可以帶動本地的相關(guān)效勞產(chǎn)業(yè)開展 增加當?shù)氐睦习傩盏慕?jīng)濟收入 , 是個長期回收的工程 .愿社 會各界人士一起為弘揚祖國傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,為人類的安康事業(yè)而攜手共創(chuàng)和諧未來 .第三局部 投資估算 ,資金籌集及工程風(fēng)險分析1,投資估算 (略 ) ,投資估算 ( 3,投資風(fēng)險分析與預(yù)測 , (1) 市場風(fēng)險 :安康管理在我國的開展處于起步階段 ,也是目前國 際開展最為迅 速的一塊業(yè)務(wù) . 整個安

30、康體利潤空間大 , 但 企業(yè)規(guī)模普遍較小 , 主導(dǎo)品牌尚未完全形成 , 市場還未完全 成熟 ;新進入的企業(yè)除了要應(yīng)對大的安康管理類公司的擠壓,還要應(yīng)付中 小型公司的惡性競爭 ,成長過程中充滿了風(fēng)險 . 開展安康管理普及性教育是躲避風(fēng)險的最正確途徑 .安康體檢目前已經(jīng)有比擬成熟的開展模式可供借鑒,市場將越來越標準 ,前 景也長期看好 . (2) 技術(shù)風(fēng)險 :安康管理的每一個環(huán)節(jié) 都離不開信息技術(shù)的支撐 ,從客戶根本信 息的錄入 ,到體檢 結(jié)果的收集 , 傳輸 , 再到數(shù)據(jù)的分析 ,發(fā)布與管理 ,信息技術(shù)都起到 了不可替代的作用 .安康管理的整套流程需要通過一個 信息平臺來實現(xiàn) ,安康管理企業(yè) 的

31、興起也預(yù)示與提供安康管 理整套解決方案的 IT 公司進展完整的技術(shù)合作 . (3)經(jīng)營風(fēng) 險 :企業(yè)最終能否在劇烈的市場競爭中勝出,很大程度上取決于企業(yè) 內(nèi)部經(jīng)營管理能力的強弱 .對于安康養(yǎng)生類機構(gòu) ,穩(wěn) 定客戶和開發(fā)潛力資源是實現(xiàn)快速擴大規(guī)模 ,降低整體運營本錢 ,樹立品牌的有效方法 ,但前提是要建立一個可復(fù)制 , 成 熟有效的模板 ,而要建立這樣一個標準化的模板,需要在實踐中不斷試錯和調(diào)整 ,其中 的風(fēng)險不言而喻 . (4)人才風(fēng)險 :安康 養(yǎng)生類機構(gòu)主要提供的是效勞 ,所以那些掌握獨特技能的服 務(wù)和管理類人才是公司得以開展的核心資源,他們一旦流失 ,將造成公司品牌損失 ,會 員流失和經(jīng)營波動 , 如何在競爭劇 烈的市場中爭取到他們 ,并想方法將其留住 ,也是企 業(yè)時時 需要面對的挑戰(zhàn) . (5) 政策 ,法律風(fēng)險 :新的 ?體檢機構(gòu)管理方法 ? 和一系列安康產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的 出臺對于已進入這個市場的 企業(yè)來說 ,為了到達質(zhì)量標準和要求 ,增加投入是必然的 , 這 也是一個風(fēng)險 .會員效勞屬于約定效勞關(guān)系 ,如果效勞出現(xiàn)問 題 ,可能導(dǎo)致法律糾紛 甚至造成會員流失 ,新政策的出臺和 經(jīng)營過程中的法律糾紛 ,都是難以回避的風(fēng)險 .(6) 退出風(fēng)險 :安康養(yǎng)生類機構(gòu)的品牌及無形資產(chǎn)含量高,適合長期運營 ,假設(shè)中 途完畢運營 ,轉(zhuǎn)