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文檔簡介

1、香河生態(tài)園智慧農(nóng)業(yè)實施方案為全面提升香河生態(tài)園科技化水平,實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、訂單化、現(xiàn)代化、智能化”,根據(jù)十三五” 全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展規(guī)劃、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展規(guī) 劃(2018-2025年)、國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建要求及2018年、2019年中央1號文件,結(jié)合香河生態(tài)園實際情況,擬 實施智慧農(nóng)業(yè)項目,現(xiàn)將方案匯報如下:一、目標(biāo)要求(一)總體目標(biāo)。依托 5G、衛(wèi)星遙感、大數(shù)據(jù)及物聯(lián) 網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段,通過構(gòu)建“天空地” 一體化管理服務(wù)公共 平臺,服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息 化、農(nóng)業(yè)管理智能化、農(nóng)業(yè)服務(wù)在線化、環(huán)境監(jiān)測智慧化、 產(chǎn)品溯源全程化,實現(xiàn)降本增效

2、。(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 創(chuàng)建要求, 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到 65%以上,生產(chǎn)經(jīng)營主體及其產(chǎn)品 可追溯率達(dá)到80%以上,園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率 99%以上。(三)基本要求。物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)得到廣泛應(yīng)用以便有效決策;建立對動植物本身及環(huán)境反應(yīng)的監(jiān)測系統(tǒng)以便實時 預(yù)警;對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄、辨別和診斷以便產(chǎn)業(yè)鏈全 環(huán)節(jié)可追溯。二、背景現(xiàn)狀(一)政策背景。徐坪新區(qū)目前正全力打造“智慧徐燈”, 智慧農(nóng)業(yè)作為“智慧徐燈”的重要組成部分,正迎頭趕上國家 政策的大力扶持,農(nóng)業(yè)十三五規(guī)劃、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興、質(zhì)量興農(nóng)等政策的落地,均對智慧農(nóng)業(yè)作曲 了部署并提由了要求。(二)產(chǎn)業(yè)背

3、景。目前,三農(nóng)資源不平衡、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效 率低、農(nóng)村環(huán)境污染重、農(nóng)民素質(zhì)不均衡及食品安全等問題 嚴(yán)重制約著香河生態(tài)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)技術(shù)背景。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)蓬勃發(fā) 展,B2B、B2C、O2O等商業(yè)模式已非常成熟,無人機(jī)、農(nóng) 業(yè)機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等大量新技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,科技與農(nóng) 業(yè)結(jié)合越來越緊密。(四)項目現(xiàn)狀。目前,香河生態(tài)園農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)的 粗放型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,被動的依靠人工、經(jīng)驗及天時,不僅 生產(chǎn)力低下,而且實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)具有極大的不確定性。基于上述背景現(xiàn)狀,香河生態(tài)園實施智慧農(nóng)業(yè)勢在必行。三、實施內(nèi)容香河生態(tài)園規(guī)劃布局健康水產(chǎn)、綠色蔬菜、綠化苗木、 生態(tài)年豬、立體種養(yǎng)、物流加工等

4、六大產(chǎn)業(yè)項目,基于此, 擬規(guī)劃實施1+3+N ”的智慧農(nóng)業(yè)格局,1為1個大數(shù)據(jù)中心, 3為“農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)“農(nóng)產(chǎn)品追溯”及“園區(qū)綜合管理”的三大管理 平臺,N為N個產(chǎn)業(yè)軟件子系統(tǒng)。(一)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)?;谥悄軅鞲衅鳎h(yuǎn)程控制、遙感 定位、地理信息系統(tǒng)及視頻監(jiān)控的智能物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng) 平臺,利用PC端以及手機(jī)移動端兩種方式對農(nóng)業(yè)現(xiàn)場的環(huán) 境進(jìn)行監(jiān)測以及控制。(二)農(nóng)產(chǎn)品追溯?;谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及二維碼 等技術(shù),建立全環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,助力提升農(nóng) 產(chǎn)品的價值和品牌,為消費(fèi)者提供健康安全的消費(fèi)環(huán)境,打 造方便易用覆蓋廣泛的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和追溯體系。(三)園區(qū)綜合管理。基于物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等技

5、術(shù),通過信息化帶動產(chǎn)業(yè)化,整合外部資源,打造集環(huán)境監(jiān)測、展 覽展示、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品溯源及輔助決策于一體的綜合性管 理平臺;遠(yuǎn)期結(jié)合農(nóng)業(yè)公園及產(chǎn)業(yè)特色,逐步發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。四、實施計劃香河生態(tài)園智慧農(nóng)業(yè)堅持“頂層設(shè)計、整體規(guī)劃,分步實 施、注重應(yīng)用”的原則,一張藍(lán)圖繪到底,根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 需求及實施進(jìn)度,分期分批組織實施。(一)項目前期階段< 019年9月底前,完成項目調(diào)研、考察及對設(shè)計方案 的合理論證;< 019年10月底前,與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科技局、財政 局等政府職能部門對接,在項目審批、項目評價及財政補(bǔ)助 等方面了解相關(guān)政策;< 019年11月底前,對接溝通中國移動、中國電

6、信及 中國聯(lián)通三家通信供應(yīng)商,做好主網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)前期工作。(二)項目建設(shè)階段< 019年12月底前,完成智慧農(nóng)業(yè)總體設(shè)計及園區(qū)綜 合管理平臺搭建及臨時信息中心建設(shè);完成林下養(yǎng)雞及生態(tài) 修復(fù)區(qū)等產(chǎn)業(yè)項目智慧化建設(shè)。< 020年6月底前,完成園區(qū)綜合管理平臺優(yōu)化升級; 完成海產(chǎn)品養(yǎng)殖、蔬菜基地、生態(tài)年豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目智慧 化建設(shè)。< 021年底前,完成休閑農(nóng)業(yè)、冷鏈物流、管理服務(wù)區(qū)及其他產(chǎn)業(yè)項目智能化建設(shè);初步建成智慧園區(qū),實現(xiàn)園區(qū) 內(nèi)所有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程質(zhì)量監(jiān)管、實時圖 像、大數(shù)據(jù)分析、決策支撐等功能目標(biāo),滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智能化生產(chǎn)的基本需求(三)項目投入使用階段項目建成

7、后,能夠明顯的降低生產(chǎn)成本, 提高生產(chǎn)效率, 提升園區(qū)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)品全過程可追溯,智慧 農(nóng)業(yè)覆蓋率達(dá)到 90%以上,年培養(yǎng)智慧農(nóng)業(yè)人才 5人以上, 年接待智慧農(nóng)業(yè)參觀人員 120人以上,每年在園區(qū)舉辦智慧 農(nóng)業(yè)學(xué)術(shù)會議2次以上。五、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)組建智慧農(nóng)業(yè)項目組。智慧農(nóng)業(yè)是一項多學(xué)科交 叉的信息管理系統(tǒng),軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)相互作用,涉及互聯(lián) 網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控、遙感定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、網(wǎng)普超農(nóng)業(yè)西目組箕絡(luò)傳輸、植物學(xué)、生 態(tài)學(xué)、畜牧學(xué)、環(huán)境 監(jiān)測等學(xué)科,基于此, 建議組建智慧農(nóng)業(yè)項目組,設(shè)組長一名,副組長二名,組員若網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員軟件技術(shù)員硬件技術(shù)員標(biāo)港技術(shù)員農(nóng)藝技術(shù)員水產(chǎn)技術(shù)員

8、生態(tài)技術(shù)員干,如右圖所示:(二)設(shè)立智慧農(nóng)業(yè)外部專家組。智慧農(nóng)業(yè)是復(fù)雜的控 制性工程,具建設(shè)及運(yùn)營不僅需要專業(yè)的人員,更需要優(yōu)秀 外部專家,新技術(shù)的應(yīng)用及新工藝的推廣均需相應(yīng)的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn),基于此,建議設(shè)立智慧農(nóng)業(yè)外部專家組為香河生態(tài)園智 慧園區(qū)建設(shè)提供頭腦風(fēng)暴。(三)建立獎懲分明的考核機(jī)制。對于智慧農(nóng)業(yè)項目全 體成員,建立以問題為導(dǎo)向、以結(jié)果為目標(biāo)、以過程為節(jié)點(diǎn) 的可量化、可操作、易考核的 KPI指標(biāo)體系,明確責(zé)任, 懲分明,促進(jìn)項目的快速推進(jìn)。六、運(yùn)營管理(一)運(yùn)營模式。智慧農(nóng)業(yè)項目建成后,擬委托專業(yè)且 富有經(jīng)驗的企業(yè)或科研院所等單位代為管理,一是可以快速實現(xiàn)項目高質(zhì)量的運(yùn)營,降低時間成本;二是可以充分利用代管單位專業(yè)人員及經(jīng)驗,降低人力成本;三是可以派遣項目組人員學(xué)習(xí),快速培養(yǎng)自己的人才。(二)運(yùn)營考核。為確保管理目標(biāo)的實現(xiàn),擬對代管單 位設(shè)定管理質(zhì)量、管理成本、管理效率及團(tuán)隊士氣等運(yùn)維指 標(biāo),對代管單位進(jìn)行系統(tǒng)的評價考核,并對考核結(jié)果劃分為 優(yōu)秀、良好、及格、不及格等四個等級,考核結(jié)果與代管單位的代管費(fèi)用直接桂鉤。七、投資效益按照數(shù)字農(nóng)業(yè)及精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路,依托現(xiàn)代科 技手段,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局,實現(xiàn)降本增效,提升香河生態(tài)園品牌價值, 最大程度增加智慧農(nóng)業(yè)帶來的效益。(一)經(jīng)濟(jì)效益。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值提升10-20% ,節(jié)省人工30-50% ,節(jié)省農(nóng)資(

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