油庫改造項(xiàng)目安全、施工質(zhì)量管理

1、關(guān)于油庫改造項(xiàng)目的安全、施工質(zhì)量管理摘 要：文章從加強(qiáng)制度建設(shè)、實(shí)行人本管理、強(qiáng)化、健全施工準(zhǔn)備、質(zhì)量管理、安全文明施工管理等幾個(gè)方面，介紹了油庫改造項(xiàng)目的管理。關(guān)鍵詞：制度建設(shè)；人本管理；質(zhì)量管理；安全文明管理隨著社會(huì)發(fā)展，石油消耗日益增加，成品油庫增容改造勢在必行。筆者近年來參加了幾個(gè)成品油庫改造的建設(shè)。成品油庫增容改造屬一級(jí)爆炸危險(xiǎn)環(huán)境施工，合理安排施工，做好施工安全、質(zhì)量管理責(zé)任重于泰山。施工企業(yè)以人為本，重視人才建設(shè)。本著“油庫即要生產(chǎn)運(yùn)營、又要工程質(zhì)量、更要安全施工”的思想，選擇優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員，組建以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的施工組織機(jī)構(gòu)，成立質(zhì)量管理體系、安全管理體系、環(huán)境管理體系，實(shí)施整

2、個(gè)項(xiàng)目全過程的管理。及時(shí)、完整、有效地抓好油庫改造工程的安全、質(zhì)量管理控制是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程的根本，是給業(yè)主最好的回報(bào)。施工管理人員必須高度重視，即要按圖施工，又要符合相關(guān)規(guī)范 、文件的技術(shù)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。故就此，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成品油庫改造項(xiàng)目安全、施工質(zhì)量管理做如下論述：1 加強(qiáng)制度建設(shè)加強(qiáng)制度建設(shè)是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全工程的基礎(chǔ)。建立、健全了有利于工程建設(shè)、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于職工整體利益的各項(xiàng)規(guī)章制度，是施工企業(yè)的靈魂。通過近幾年施工經(jīng)驗(yàn)， 制定 以下切實(shí)可行管理制度： 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編制及審批制度；工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度；材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度；樣板引

3、路制度；過程三檢制度；質(zhì)量否決制度；培訓(xùn)上崗制度；成品保護(hù)制度；安全、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；公司的質(zhì)量管理手冊；質(zhì)量檢查制度；每日、周、月歷會(huì)制度；資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、來發(fā)文管理制度；門衛(wèi)、食堂管理制度；施工現(xiàn)場管理制度；安全生產(chǎn)制度。規(guī)范施工行為。正確處理好安全文明生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度、數(shù)量、效益的關(guān)系，在確保安全、質(zhì)量的前提下求進(jìn)度、數(shù)量和提高效益。2 實(shí)行人本管理堅(jiān)持“以人為本， 科學(xué)管理” 的管理理念。我們深知 , 企業(yè)的生存， 企業(yè)的發(fā)展，員工是根本。我們把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作為以人為本、創(chuàng)建和諧的重要內(nèi)容。沒有安全，就沒有穩(wěn)定。因此，我們建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀

4、態(tài)。為職工辦實(shí)事，做好事，解難事。項(xiàng)目部做到：用工有合同、獎(jiǎng)罰有細(xì)則、工資有保證、福利有保障、培訓(xùn)有計(jì)劃、考核有指標(biāo)。充分貫徹“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的方針，努力提高職工的內(nèi)涵。開展學(xué)知識(shí)，學(xué)技術(shù)，學(xué)技能，學(xué)先進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，來提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。以科學(xué)的管理方法實(shí)施項(xiàng)目管理，以嫻熟的操作技能， 構(gòu)建人與產(chǎn)品，人與設(shè)備，人與環(huán)境的和諧。3 強(qiáng)化、健全施工準(zhǔn)備成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程組織機(jī)構(gòu)，做好施工組織設(shè)計(jì)編制，現(xiàn)場施工用地布置， 將工機(jī)具全部運(yùn)制施工現(xiàn)場。施工管理人員、技術(shù)員工全部到場。編制好材料計(jì)劃。組織施工技術(shù)管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好記錄。做好技術(shù)交底、安全交底工

5、作。將施工警示牌、六牌二圖、施工安全防護(hù)措施全部完成。將消防器具全部放置在施工現(xiàn)場。成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，使安全意識(shí)伸入人心。將施工準(zhǔn)備工作全面落實(shí)到位。4 油庫改造質(zhì)量管理4.1質(zhì)量保證體系成立施工組織機(jī)構(gòu)。 確定工程質(zhì)量目標(biāo)， 按 PDCA原則進(jìn)行工程管理抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)工序，循序漸進(jìn)，有效控制。實(shí)行質(zhì)檢員追蹤檢查，上級(jí)技術(shù)主管部門還要進(jìn)行周檢查、月檢查及不定期的抽查，使工程質(zhì)量深入人心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。對(duì)屢教不改或頑固的施工班組，堅(jiān)決從施工隊(duì)伍中清除出去。項(xiàng)目部要每天組織各施工班組及工程技術(shù)人員開碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，解決每天工程中存在的問題和明天的工程施工安排，給各

6、施工班組制定工作量，并簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，最終力求達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)。施行全面質(zhì)量管理。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖詸z體系，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。項(xiàng)目經(jīng)理部建立全面的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職質(zhì)量檢查工程師和內(nèi)部質(zhì)量管理專業(yè)測試隊(duì)，形成項(xiàng)目、隊(duì)、人員三級(jí)質(zhì)量控制體系。4.2 質(zhì)量保證措施監(jiān)理單位、業(yè)主、施工企業(yè)、項(xiàng)目部按照建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工項(xiàng)目從分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、分部工程、單位工程逐級(jí)進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)定檢查并辦理簽證手續(xù)。編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃書，進(jìn)行質(zhì)量策劃。配備專職質(zhì)檢員，實(shí)施過程控制。把好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān), 把好質(zhì)量“三檢制” ( 自檢、互檢、交接檢 ) 。兩級(jí)質(zhì)檢人員必須堅(jiān)持“認(rèn)真、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)”的六

7、字工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4.3良好的施工方法是質(zhì)量控制的關(guān)鍵這里以 5 000m3立式拱頂罐為例，對(duì)油罐施工工藝進(jìn)行闡述。油罐施工有氣頂法、水頂法、正裝法、液壓頂升法和群抱倒裝法。以往采用氣頂法和水頂法優(yōu)點(diǎn)是用工省，但不安全，不易控制油罐成形。正裝法施工，人力機(jī)械用量大，存在一定安全隱患。 液壓頂升法， 一次 投資大，機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求高。因而一般采用群抱倒裝法施工，先鋪底板，安裝焊接頂板，然后安裝焊接壁板，最后封底，這樣即安全且油罐成形更易控制。油罐安裝程序。油罐基礎(chǔ)交接驗(yàn)收制作鋼平臺(tái)罐底板放樣罐頂板放樣氣割或等離子切割下料底板邊緣板鋪設(shè)邊緣板分段焊接中幅板鋪設(shè)點(diǎn)焊油罐外形號(hào)樣

8、罐頂包邊角鋼制作油罐內(nèi)、外定位板制作、安裝罐頂板瓜皮板排板號(hào)樣太陽板制作臨時(shí)支護(hù)頂板胎具制作頂板瓜皮板制作、安裝點(diǎn)焊太陽板安裝點(diǎn)焊頂板焊接倒鏈脹圈安裝壁板安裝焊接底板安裝焊接油罐相關(guān)附件安裝注水沉降試驗(yàn)1 、中心柱； 2、邊柱 (20 根) ；3、斜支撐 DN50 100m；4 、脹圈；5、倒鏈；6、 20 圓鋼； 7、限拉輪 20 個(gè)； 8、調(diào)平槽鋼油罐主要提升方法。群抱倒裝，主要采用手動(dòng)葫蘆提升( 方法如圖 1) 。手動(dòng)葫蘆采用10T 倒鏈共 20 個(gè)；脹圈由 20#槽鋼對(duì)接成圓形，壓制成型分8 截用螺栓連接成 4 組 。中心柱和邊柱承受整個(gè)大罐重量，考慮以前施工情況及罐壁高度取 H=3.

9、0m，中心柱取 3.6m 。為防止提升過程中的不同步產(chǎn)生的受力不均，在每根邊柱內(nèi)側(cè)設(shè)置斜支撐( 見圖 1) ，并 把相鄰兩邊柱頂部用角鋼連接，以增加穩(wěn)定性。5 油庫改造安全文明施工管理5.1成立安全管理保證體系，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)避免職業(yè)危害，確保勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放率100%。強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度。定期組織安全檢查和召開安全例會(huì)，分析研究安全生產(chǎn)形勢，解決施工中存在的安全問題。 工地安全準(zhǔn)則是： 領(lǐng)導(dǎo)重視、層層把關(guān)、嚴(yán)格管理、制度落實(shí)、加強(qiáng)教育、認(rèn)真檢查、提高意識(shí)、消除隱患、常抓不懈、確保安全。5.2施工現(xiàn)場安全防火措施油庫改造施工現(xiàn)場設(shè)實(shí)體臨時(shí)防火墻高6m，包圍施工現(xiàn)場，按比例配置防火器材、滅火毯、石棉