生產(chǎn)部文員年終工作總結(jié)

1、生產(chǎn)部文員年終工作總結(jié)以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的生產(chǎn)部文員年終工作 總結(jié)范文，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作 總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié) , 包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總 結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文， 供大家參考！相關(guān)推薦：年度總結(jié) | 年終總結(jié) | 個(gè)人總結(jié) | 年底總 結(jié) | 工作小結(jié) | 黨支部工作總結(jié) | 班主任工作總結(jié)在部門的人員編制上 ," 三定" 小組嚴(yán)格根據(jù)工作要求和 崗位設(shè)置進(jìn)行人員定編 , 不因感情而去保留或增加人員編制 但是在確定新編制后 , 對(duì)分流下來(lái)的人員 ," 三定 " 小組對(duì)每 個(gè)員工做到有

2、情的的分流 , 分別進(jìn)行一對(duì)一的談話 , 做好思 想工作 , 使大家都能夠接受分流的安排 , 做到平穩(wěn)安定地分 流。物管部在考試考評(píng)結(jié)束之后 , 入圍的人員根據(jù)新編制定崗定人。（ 四）需要加強(qiáng)管理層的人力資源管理意識(shí), 提高執(zhí)行力開展員工績(jī)效管理工作。從目前的情況來(lái)看 , 公司管理層的 人力資源管理意識(shí)需要加強(qiáng) , 執(zhí)行力度需要進(jìn)一步提高。工 作的前后應(yīng)該要保持高度的一致性與穩(wěn)定性。另外 , 在本次 的"三定"工作中 ,對(duì)員工的考評(píng)采用的是考試和 360 度考評(píng) 相結(jié)合的方式 , 雖然在程序上保持了公平公正公開, 但是由于僅僅依靠一次考試的分?jǐn)?shù)來(lái)反映員工的工作技能和工作 態(tài)

3、度的高低好壞 , 尚欠缺全面性與真實(shí)性。 360 度的考評(píng)雖然 各評(píng)分人都保持了客觀的工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)分 , 但是主觀性仍 然很濃 , 缺乏評(píng)分的績(jī)效依據(jù)。造成這種情況的主要原因是 因?yàn)楣救狈σ惶淄晟频膯T工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 , 即缺乏員工績(jī) 效管理體系。對(duì)不同員工的工作績(jī)效、工作態(tài)度、個(gè)人品質(zhì) 缺乏考評(píng) ,無(wú)法對(duì)員工的優(yōu)劣好壞進(jìn)行排序, 不能及時(shí)了解員工的績(jī)效情況。因此 , 希望在此次 "三定"工作結(jié)束后 , 公司 加快完善績(jī)效管理體系 , 建立一套真正能夠評(píng)價(jià)、反應(yīng)員工 技能、業(yè)績(jī)、品質(zhì)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制 , 以保證個(gè)體之間的公平 性, 穩(wěn)定而快速提升組織績(jī)效。四、主要困難及問(wèn)題

4、 （一）三定工作常有開展 , 但后期的 編制控制工作缺乏。公司的 "三定"工作開展了多次 , 每次都 精簡(jiǎn)下一批人員 , 但是后期在工作中缺乏對(duì)編制的控制, 編制形同虛設(shè) ,隨著時(shí)間的推移 , 人員又會(huì)逐漸增加。此次定編 后 , 希望在后期要嚴(yán)格根據(jù)工作情況控制好各部門的編制, 讓" 三定"工作成為長(zhǎng)效機(jī)制。品質(zhì)部三、主要工作特點(diǎn) （ 一） 準(zhǔn)備充分 ," 三定 "工作推進(jìn)方案 科學(xué)合理易執(zhí)行。本次 11 部門的 "三定 "工作, 是在總結(jié)、提 煉生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)員、部門文員 " 三定 " 工作的經(jīng)驗(yàn)后開展的 有步驟有計(jì)劃 , 整個(gè)項(xiàng)目開展有條不紊 , 按照六步實(shí)施法循 序漸進(jìn) , 效果良好。3 、對(duì)管理人員和部門經(jīng)理、分管高管進(jìn)行調(diào)研、訪談 ; 部門44網(wǎng)絡(luò)信息部對(duì)于一些簡(jiǎn)單工種不方便考試的 , 采用了 360 度績(jī)效考 評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)分考核 , 考評(píng)人分別是被考評(píng)人的直接上級(jí) 工作上經(jīng)常接觸的相關(guān)部門的同事 , 整個(gè)考評(píng)打分客觀公正。（ 六） 、人員分流【 9 月下旬】（ 四） 綜合力度