銅陵關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性研究報告模板范本

1、泓域咨詢/銅陵關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性研究報告銅陵關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性研究報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資456.00萬元，占xxx有限公司40%股份；xx投資管理公司出資684萬元，占xxx有限公司60%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資12778.69萬元，其中：建設投資9632.41萬元，占項目總投資的75.38%；建設期利息269.28萬元，占項目總投資的2.11%；流動資金2877.00萬元，占項目總投資的22.51%。項目正常運營每年營業(yè)收入28800.00萬元，綜合總成本費用2

2、3828.04萬元，凈利潤3628.34萬元，財務內部收益率20.70%，財務凈現值2602.46萬元，全部投資回收期6.05年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。作為新興的高新技術行業(yè)，衛(wèi)星導航與位置信息服務行業(yè)具有較高的技術門檻，形成自然的技術壁壘。在衛(wèi)星導航定位產品方面，核心技術主要被北美企業(yè)所壟斷，新進企業(yè)很難在短期內具有國際競爭能力；在基于位置的信息系統(tǒng)應用業(yè)務方面，一般的衛(wèi)星導航定位企業(yè)不具備相應專業(yè)的知識和技術，很難準確理解用戶需求，并在共性需求分析的基礎上開發(fā)出適合客戶需要的專業(yè)應用系統(tǒng)；在基于位置的運營服務業(yè)務方面，需要衛(wèi)星通信、移動通信和互聯

3、網等技術的有機融合。所以，在新興的衛(wèi)星導航定位行業(yè)，技術先發(fā)優(yōu)勢尤為明顯，新進者很難在短期與先發(fā)者在技術水平層面構成競爭。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體

4、制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目背景及必要性26一、 行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景26二、 行業(yè)風險特征27三、 掀起縣區(qū)園區(qū)干事創(chuàng)業(yè)熱潮28四、 在服務構建新發(fā)展格局中搶抓干事創(chuàng)業(yè)機遇30五、 項目實施的必要性32第四章 行業(yè)發(fā)展分析34一、 行業(yè)進入壁壘34二、 行業(yè)進入壁壘35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 項目環(huán)境影響分析55一、 編制依據55二、 建設期大氣環(huán)境影響分析55三、 建設期水環(huán)境影響分析5

5、6四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析56五、 建設期聲環(huán)境影響分析57六、 環(huán)境管理分析58七、 結論62八、 建議62第八章 項目選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境提升服務質量65四、 聚力創(chuàng)新驅動，加快構建銅陵特色現代產業(yè)體系66五、 項目選址綜合評價67第九章 風險風險及應對措施68一、 項目風險分析68二、 項目風險對策70第十章 經濟效益評價72一、 基本假設及基礎參數選取72二、 經濟評價財務測算72營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表74利潤及利潤分配表76三、 項目盈利能力分析77項目投資現金流量表78四、

6、財務生存能力分析80五、 償債能力分析80借款還本付息計劃表81六、 經濟評價結論82第十一章 進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十二章 投資估算85一、 投資估算的依據和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88四、 流動資金90流動資金估算表90五、 總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十三章 總結94第十四章 附表附件97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表101總投資及

7、構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現金流量表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1140萬元三、 注冊地址銅陵xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事衛(wèi)星導航定位產品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后

8、依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公

9、司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5463.694370.954097.77負債總額1652.191321.751239.14股東權益合計3811.503049.202858.63公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15460.55123

10、68.4411595.41營業(yè)利潤3184.512547.612388.38利潤總額2908.192326.552181.14凈利潤2181.141701.291570.42歸屬于母公司所有者的凈利潤2181.141701.291570.42（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力

11、，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5463.694370.954097.77負債總額1652.191321.751239.14股東權益合計3811.503049.202858.63公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15460.5512368.4411595.41營業(yè)利潤3184.512547.612388.38利潤總額2908.192326.

12、552181.14凈利潤2181.141701.291570.42歸屬于母公司所有者的凈利潤2181.141701.291570.42六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立衛(wèi)星導航設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由中國衛(wèi)星導航與位置服務進入高速發(fā)展的新階段，與政府政策的大力支持密不可分。2013年9月26日，國務院辦公廳印發(fā)關于國家衛(wèi)星導航產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知，這是國家針對新興的信息產業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃，勾劃出至2020年的產業(yè)發(fā)展藍圖,規(guī)劃再次強調至2020年產業(yè)的總產值達到4000億元的目標。國家還先后出臺了一批政策，如：關于促進信息消費擴

13、大內需的若干意見、關于推進物聯網有序健康發(fā)展的指導意見等，推動行業(yè)進一步快速發(fā)展。政策的變動往往具有不可預測性，若是目前這種良好的政策環(huán)境發(fā)生變化，相關的企業(yè)必將受到影響。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約26.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套衛(wèi)星導航定位產品的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積32373.44，其中：生產工程20178.65，倉儲工程5368.38，行政辦公及生活服務設施3870.79，公共工程2955.62。（六）項目投

14、資根據謹慎財務估算，項目總投資12778.69萬元，其中：建設投資9632.41萬元，占項目總投資的75.38%；建設期利息269.28萬元，占項目總投資的2.11%；流動資金2877.00萬元，占項目總投資的22.51%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：28800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23828.04萬元。3、凈利潤（NP）：3628.34萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.05年。5、財務內部收益率：20.70%。6、財務凈現值：2602.46萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本

15、項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置

16、，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、衛(wèi)星導航定位產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法

17、權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資456.00萬元，占xxx有限公司40%股份；xx投資管理公司出資684萬元，占xxx有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，

18、有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)

19、助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、

20、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、

21、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分

22、解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保

23、證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董

24、事。2、付xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、尹xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、崔xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、孟xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月

25、至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、曾xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、丁xx，中國國籍，無永久境外居

26、留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定

27、公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司

28、的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公

29、司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股

30、東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景綜觀產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的產值增長趨勢，產業(yè)綜合發(fā)展形勢基本良好，國家相關政策的扶植及北斗應用市場的逐步發(fā)展，必將進一步推動我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同穩(wěn)步增長。展望產業(yè)鏈產值分布趨勢，未來幾年，我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)鏈產值的構成仍將會發(fā)生持續(xù)變化，至2020年，下游的運營服務產值貢獻預計達到總產值的50%，應用服務水平將大幅度提高；中游的系統(tǒng)集成及終端集成產值在整個產業(yè)鏈的占比約為40%，終端產品質量和用戶量將有巨

31、大飛躍，產業(yè)國際競爭力將大幅增強；上游的數據、芯片、模塊類產值在整個產業(yè)鏈的占比穩(wěn)定在10%左右。隨著產業(yè)的發(fā)展進步，產業(yè)鏈的逐步成熟，這種5:4:1的產業(yè)鏈產值分布結構將趨于穩(wěn)定。2016年，北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)應用占比進一步提高，北斗兼容應用已經成為國內市場主流方案。目前發(fā)展的重點是北斗技術創(chuàng)新與應用模式創(chuàng)新，衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)作為我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)，未來幾年仍將呈現高速發(fā)展態(tài)勢，預計總產值將以20%30%的年均速度增長。同時，物聯網概念已經在云計算存儲和移動互聯網的發(fā)展的推動下走到大眾的視野中來。5G推動萬物互聯，物聯網的新起在加速傳統(tǒng)行業(yè)改革，從傳統(tǒng)的衛(wèi)星導航與位置服務到建設物聯網生態(tài)

32、系統(tǒng)，以數據和信息取勝，必然是大勢所趨，發(fā)展前景明朗、空間巨大。目前物聯網已形成“芯片模組系統(tǒng)設備測試儀表運營商應用”的產業(yè)鏈。物聯網產業(yè)鏈最先爆發(fā)的是上游的模塊芯片，然后再往下游的終端和應用傳遞，根據麥肯錫的統(tǒng)計，目前芯片和硬件的價值比重20-30%，而軟件應用開發(fā)層面目前占比20-35%，解決方案占20%-40%。業(yè)內人士判斷，2年內硬件價值將會快速上升，而硬件成熟之后增長極將主要轉成軟件應用和解決方案端。根據市場研究公司HIS的數據，針對物聯網(IoT)應用相關的全球MCU市場預計將以11%的復合年成長率成長，市場規(guī)模從2014年的17億美元增加到2019年的28億美元。二、 行業(yè)風險特

33、征1、政策風險中國衛(wèi)星導航與位置服務進入高速發(fā)展的新階段，與政府政策的大力支持密不可分。2013年9月26日，國務院辦公廳印發(fā)關于國家衛(wèi)星導航產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知，這是國家針對新興的信息產業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃，勾劃出至2020年的產業(yè)發(fā)展藍圖,規(guī)劃再次強調至2020年產業(yè)的總產值達到4000億元的目標。國家還先后出臺了一批政策，如：關于促進信息消費擴大內需的若干意見、關于推進物聯網有序健康發(fā)展的指導意見等，推動行業(yè)進一步快速發(fā)展。政策的變動往往具有不可預測性，若是目前這種良好的政策環(huán)境發(fā)生變化，相關的企業(yè)必將受到影響。2、技術創(chuàng)新風險衛(wèi)星導航與位置定位服務依賴精準的技術，技術總是處

34、在不斷的發(fā)展和更新之中。企業(yè)需要具有專研精神和學習能力的研發(fā)人員緊跟市場動態(tài)，滿足市場需求，開發(fā)出與時俱進的新技術、新系統(tǒng)。若是企業(yè)技術創(chuàng)新能力差，將會在市場競爭中處于不利地位，面臨被市場淘汰的風險。3、市場風險隨著行業(yè)技術、管理和服務水平的不斷提高，對行業(yè)內企業(yè)自身實力的要求越來越高，市場競爭壓力不斷提高。由于存在部分不具備資質或者產品質量不達標的企業(yè)參與競爭，行業(yè)面臨不規(guī)范競爭的風險。此外，行業(yè)良好的發(fā)展前景也吸引著行業(yè)外競爭者的不斷進入，衛(wèi)星導航與位置服務的發(fā)展也帶來了一定程度的競爭和沖擊，行業(yè)的市場競爭呈逐步加劇的態(tài)勢。三、 掀起縣區(qū)園區(qū)干事創(chuàng)業(yè)熱潮立足縣區(qū)園區(qū)實際，創(chuàng)造和發(fā)揮比較優(yōu)勢

35、，開展縣區(qū)園區(qū)經濟大競賽，以縣區(qū)園區(qū)爭先進位支撐全市高質量發(fā)展。突出抓好產業(yè)發(fā)展和項目建設。各縣區(qū)園區(qū)始終把產業(yè)發(fā)展和項目建設作為經濟工作的第一抓手、區(qū)域經濟版圖重構的關鍵力量、打基礎利長遠的戰(zhàn)略任務，圍繞1-2個重點產業(yè)領域進行突破，有重點地開展招商引資，努力形成各縣區(qū)錯位發(fā)展、競相發(fā)展、區(qū)域聯動、全產業(yè)鏈聯動的良好格局。銅陵經開區(qū)重點發(fā)展先進結構性新材料、信息技術、精細化工等主導產業(yè)，加快打造全省有地位、全國有影響的一流開發(fā)區(qū)。樅陽縣重點發(fā)展鋁基新材料、綠色家居智造等主導產業(yè)，加快打造長三角產業(yè)承接重要基地、科技成果轉化應用基地和銅陵市副中心。銅官區(qū)重點發(fā)展電子信息、先進裝備制造等主導產業(yè)

36、，加快打造全市高質量發(fā)展引領區(qū)、全省中心城區(qū)發(fā)展十強區(qū)、長三角區(qū)域市域治理先行區(qū)。義安區(qū)重點發(fā)展集成電路、專用裝備等主導產業(yè)，加快打造長三角產業(yè)合作先行區(qū)、全省城鄉(xiāng)融合示范區(qū)、銅陵東向發(fā)展門戶區(qū)。郊區(qū)重點發(fā)展光電信息、綠色建材等主導產業(yè)，加快打造富有特色的產業(yè)強區(qū)、跨江發(fā)展的現代新區(qū)、宜居宜業(yè)的幸福高地。積極發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級集體經濟。加強重點開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和特色專業(yè)集群鎮(zhèn)建設，注重各鄉(xiāng)鎮(zhèn)差異化發(fā)展，引導農業(yè)轉移人口就近就地城鎮(zhèn)化，使之成為縣區(qū)經濟發(fā)展的核心區(qū)。深入實施扶持壯大村級集體經濟專項行動，不斷增強鄉(xiāng)村振興活力和村級組織服務能力。立足縣區(qū)資源優(yōu)勢，以特色產業(yè)引領農村電商發(fā)展，促進農產品進城和

37、工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流動。支持縣區(qū)園區(qū)勇爭先創(chuàng)一流。各縣區(qū)園區(qū)主動對標長三角先進地區(qū)，按照稟賦要素和發(fā)展定位選擇對標地區(qū)。優(yōu)化園區(qū)要素資源配置，引導園區(qū)加快轉型升級。加快理順市與縣區(qū)的權責關系，推進縣區(qū)協(xié)作協(xié)同協(xié)調發(fā)展，積極構建技術和產業(yè)、平臺和企業(yè)、金融和資本、制度和政策創(chuàng)新發(fā)展支撐體系，全面提升縣區(qū)創(chuàng)新驅動力、發(fā)展協(xié)調性、綠色競爭力、經濟開放度、群眾獲得感。市直部門跳出“以部門為中心”的思維模式，切實改進工作作風，全面推行首問負責制，全力提升服務效能，營造“板塊比貢獻、部門比服務”的良好氛圍。四、 在服務構建新發(fā)展格局中搶抓干事創(chuàng)業(yè)機遇樹牢全國一盤棋思想，堅持實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改

38、革有機結合，在我省打造國內大循環(huán)重要節(jié)點、國內國際雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接中找準銅陵的位置和比較優(yōu)勢，拓展投資興業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)空間，挖掘和釋放消費潛力。以產業(yè)投資為重點精準擴大有效投資。優(yōu)化投資結構，保持投資合理增長，發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用。聚焦首位銅產業(yè)、“133”先進制造業(yè)集群以及現代農業(yè)、現代服務業(yè)，加大投資力度，持續(xù)實施重大項目攻堅“主題年”活動，擴大銅基新材料、綠色農產品等特色優(yōu)勢產品供給規(guī)模和質量，使生產、分配、流通、消費聯通強大國內市場，推動經濟良性循環(huán)，形成供求動態(tài)平衡。加快補齊新型城鎮(zhèn)化、基礎設施、農業(yè)農村、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)保、交通水利、防災減災、應急救援等領域短板。發(fā)揮政府投

39、資引導作用，統(tǒng)籌用好中央預算內投資、專項債券資金和政策性金融。加強和規(guī)范地方政府融資平臺管理，規(guī)范政府投資管理職能，完善政府投資決策機制。大力引進外商投資。鼓勵支持民間投資，形成市場主導的投資內生增長機制。以產業(yè)招商為重點抓實雙招雙引首位工程。探索“1232”招商路徑，建好銅陵投資熱力圖“一個平臺”，為客商提供實時高效的投資指引。圍繞傳統(tǒng)產業(yè)的高端環(huán)節(jié)、新興產業(yè)的核心環(huán)節(jié)“兩個環(huán)節(jié)”，推行重點產業(yè)鏈長制招商，緊盯國際國內投資動向，積極承接長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)產業(yè)轉移，重點招引對稅收和就業(yè)貢獻大、環(huán)境友好、帶動力強的產業(yè)中高端項目。做到內外、大小、兩手“三個結合”，既瞄準世界五百強企業(yè)、

40、知名跨國公司，又引進央企、民企龍頭企業(yè)；既培植參天大樹，又打造滿園春色；既發(fā)揮政府主導作用，又發(fā)揮市場主體作用。用好銅陵名人和企業(yè)家“兩大資源”，動員銅陵籍在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，或為銅陵發(fā)展牽線搭橋、獻計出力；鼓勵本土企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)，并充分發(fā)揮以商招商、以企引企作用。以優(yōu)質產品和服務供給激活消費潛力。增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用，順應消費升級趨勢，重視對接消費需求，做到傳統(tǒng)消費與新型消費、線下消費與線上消費相促進。改造提升傳統(tǒng)商業(yè)設施，引導線下經營實體向場景化、體驗式、互動性、綜合型消費場所轉型，提升品質化、數字化管理服務水平。實施知名品牌培育宣介行動和放心消費工程，積極申報安徽省特色商業(yè)街

41、、安徽老字號，促進汽車、住房消費健康發(fā)展，大力發(fā)展夜經濟和“后備箱”經濟。把擴大消費同改善人民生活品質結合起來，打造教育、文旅、體育、康養(yǎng)、休閑等消費新模式新業(yè)態(tài)。適度增加公共消費。擴大節(jié)假日消費。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產

42、能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘作為新興的高新技術行業(yè)，衛(wèi)星導航與位置信息服務行業(yè)具有較高的技術門檻，形成自然的技術壁壘。在衛(wèi)星導航定位產品方面，核心技術主要被北美企業(yè)所壟斷，新進企業(yè)很難在短期內具有國際

43、競爭能力；在基于位置的信息系統(tǒng)應用業(yè)務方面，一般的衛(wèi)星導航定位企業(yè)不具備相應專業(yè)的知識和技術，很難準確理解用戶需求，并在共性需求分析的基礎上開發(fā)出適合客戶需要的專業(yè)應用系統(tǒng)；在基于位置的運營服務業(yè)務方面，需要衛(wèi)星通信、移動通信和互聯網等技術的有機融合。所以，在新興的衛(wèi)星導航定位行業(yè)，技術先發(fā)優(yōu)勢尤為明顯，新進者很難在短期與先發(fā)者在技術水平層面構成競爭。2、人才壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)的技術發(fā)展和應用發(fā)展都已經進入了上升期，產業(yè)規(guī)模不斷加大的同時，也對從事該行業(yè)從業(yè)者的科研能力、管理能力、綜合素質提出了更高的要求。在以技術取勝的衛(wèi)星導航行業(yè)，急需的是具有出色的科研能力、豐富的實踐經驗、先進的管

44、理水平的綜合型人才，而這些人才更多的需要通過企業(yè)的培養(yǎng)產生，新進企業(yè)難以在短時間內挖掘。要建設一支優(yōu)秀的管理團隊與技術團隊需要大量的時間、資金方面的投入。因此，先發(fā)企業(yè)的人才優(yōu)勢比較明顯，新進者的人才障礙突出。3、資金壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)具有極強的專業(yè)技術性，對人才和技術的要求高。技術的研發(fā)需要大量的時間，而且結果通常伴隨著不確定性，加大了企業(yè)的風險和資金需求。據行業(yè)研究報告數據顯示，該行業(yè)大多為小微企業(yè)，受規(guī)模和盈利水平的限制，企業(yè)融資能力差，而衛(wèi)星導航行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，新進企業(yè)往往很難在短時間內獲取一定的資金來支付其在人員和研發(fā)上的支出，無法獲得資金支持的企業(yè)將會在激烈的競爭中被

45、淘汰出局。二、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘作為新興的高新技術行業(yè)，衛(wèi)星導航與位置信息服務行業(yè)具有較高的技術門檻，形成自然的技術壁壘。在衛(wèi)星導航定位產品方面，核心技術主要被北美企業(yè)所壟斷，新進企業(yè)很難在短期內具有國際競爭能力；在基于位置的信息系統(tǒng)應用業(yè)務方面，一般的衛(wèi)星導航定位企業(yè)不具備相應專業(yè)的知識和技術，很難準確理解用戶需求，并在共性需求分析的基礎上開發(fā)出適合客戶需要的專業(yè)應用系統(tǒng)；在基于位置的運營服務業(yè)務方面，需要衛(wèi)星通信、移動通信和互聯網等技術的有機融合。所以，在新興的衛(wèi)星導航定位行業(yè)，技術先發(fā)優(yōu)勢尤為明顯，新進者很難在短期與先發(fā)者在技術水平層面構成競爭。2、人才壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)

46、的技術發(fā)展和應用發(fā)展都已經進入了上升期，產業(yè)規(guī)模不斷加大的同時，也對從事該行業(yè)從業(yè)者的科研能力、管理能力、綜合素質提出了更高的要求。在以技術取勝的衛(wèi)星導航行業(yè)，急需的是具有出色的科研能力、豐富的實踐經驗、先進的管理水平的綜合型人才，而這些人才更多的需要通過企業(yè)的培養(yǎng)產生，新進企業(yè)難以在短時間內挖掘。要建設一支優(yōu)秀的管理團隊與技術團隊需要大量的時間、資金方面的投入。因此，先發(fā)企業(yè)的人才優(yōu)勢比較明顯，新進者的人才障礙突出。3、資金壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)具有極強的專業(yè)技術性，對人才和技術的要求高。技術的研發(fā)需要大量的時間，而且結果通常伴隨著不確定性，加大了企業(yè)的風險和資金需求。據行業(yè)研究報告數據

47、顯示，該行業(yè)大多為小微企業(yè)，受規(guī)模和盈利水平的限制，企業(yè)融資能力差，而衛(wèi)星導航行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，新進企業(yè)往往很難在短時間內獲取一定的資金來支付其在人員和研發(fā)上的支出，無法獲得資金支持的企業(yè)將會在激烈的競爭中被淘汰出局。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將

48、對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管

49、理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構

50、和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構，努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心，爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。(二)完善投入機制鼓勵引導金融資本、工商資本、社會資本投向項目產業(yè)化龍頭企業(yè)培育、產業(yè)體系建設、龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新等領域，構建多元化的投入支持機制。同時，鼓勵龍頭企業(yè)通過利用外資、發(fā)行企業(yè)債券、股票進行融資

51、，擴大資金來源。按照現代項目建設和項目產業(yè)化發(fā)展的實際需要，集中投入項目龍頭企業(yè)生產設施的新建、升級改造，推進項目產業(yè)化示范基地向更高層次發(fā)展。(三)創(chuàng)新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫，匯集符合產業(yè)功能定位和發(fā)展方向的重點企業(yè)和重點項目信息，動態(tài)跟蹤管理。優(yōu)化招商方式。充分發(fā)掘行業(yè)內優(yōu)勢企業(yè)和潛在項目，建立重點項目跟蹤和項目動態(tài)儲備制度，高質量招商；優(yōu)化項目落地服務，高質量安商。積極推進產業(yè)鏈招商、組團招商等新模式，按照“龍頭項目產業(yè)鏈產業(yè)集群”的發(fā)展思路，開展“重點企業(yè)尋求配套、本地企業(yè)主動配套、外來企業(yè)跟進配套、產業(yè)園區(qū)支撐配套”的專業(yè)化招商。加大引才引智。對接咨詢評估、

52、職業(yè)教育等機構，匯集研發(fā)、設計、管理等方面的高端領軍人才，建設高端人才集聚區(qū)。(四)加強宣傳培訓充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會、產業(yè)聯盟等社會組織的積極作用，加大對產業(yè)的宣傳。廣泛開展產業(yè)咨詢服務和宣傳。(五)搭建創(chuàng)新平臺依托區(qū)域科研院所、大專院校和大型企業(yè)集團，構建產學研相結合的產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系，解決企業(yè)技術上和發(fā)展中的難題。加大產業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，鼓勵企業(yè)加大對產業(yè)研發(fā)投入。 (六)強化人才支撐建立多層次、多類型的產業(yè)人才引進、培養(yǎng)和服務體系。加強專業(yè)學位教育和繼續(xù)教育，支持有條件的高等學校開設應急相關專業(yè)，推動各方聯合培養(yǎng)應急救援專業(yè)技術人才和管理人才。制定產業(yè)專家?guī)欤贫▽＜谊犖閮錂C制和

53、管理制度，打造一支有實力的專家隊伍。對引進的高層次人才，給予相應的科研經費補貼和安家補貼，在簽證、社會保險、子女入學、生活保障等方面提供便利。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行

54、使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司

55、獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司

56、造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章