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文檔簡介

1、2022交通局效能建設年實施方案為優(yōu)化城市環(huán)境,提升城市形象,根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,局黨委決定,在全局開展“效能建設年”活動,實施方案如下。一、指導思想和工作目標認真學習貫徹黨的_大精神,落實_“踏石留印,抓鐵有痕”的實干要求,以服務群眾為根本,以改進作風、強化執(zhí)行、提速增效為重點,進一步弘揚城管執(zhí)法“家”的理念,通過實施“一二三四五”工程,加強執(zhí)法隊伍的思想建設、作風建設、能力建設、紀律建設,著力解決行政_、行政亂作為、服務態(tài)度差、辦事效率低等影響效能建設的突出問題,優(yōu)化市容秩序,為建設市強民富、宜居文明的新作出新的貢獻。二、重點任務和工作措施(一)升華“一個”理念,凝聚執(zhí)法隊伍合力以機

2、關集中教育整頓活動為契機,進一步倡樹城管執(zhí)法“家”的理念,樹立起“愛家愛城,愛崗愛民”的責任意識和服務意識,著力打造一支素質高、能力強、熱情服務、親民愛民的執(zhí)法隊伍。(二)落實兩種責任,提升城管執(zhí)法水平一是嚴格落實目標考核責任。依據(jù)目標管理考核辦法,嚴格落實“決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督”工作管理責任,切實糾正思想觀念落后、創(chuàng)新意識不強,能力平庸、執(zhí)行不力,敷衍了事、效能低下,有令不行、有禁不止的歪風,始終保持昂揚向上、銳意進取,實事求是、真抓實干的精神風貌,不斷提升勝任本職工作的能力。二是落實首問負責責任。凡群眾來電、來信、來單位咨詢辦理事項的,落實首問負責工作責任,規(guī)定第一位受理業(yè)務的工作

3、人員為首問責任人,主動服務當事人,及時幫助群眾解決困難,不得推諉扯皮,設置障礙。對在工作中不履行或不認真履行職責、失職或瀆職造成重大過失的執(zhí)法人員,嚴格按照工作紀律進行處理,追究相應責任,決不姑息遷就。(三)增強三種意識,維護良好執(zhí)法形象始終堅持嚴紀律、提素質、樹形象的執(zhí)法隊伍教育管理思路,強化執(zhí)法隊伍為民服務意識,引導全體執(zhí)法人員積極投入到“效能建設年”活動中去。一是增強責任意識。牢固樹立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是城管執(zhí)法中心工作的思路,增強“我為人民管城市,管好城市為人民”的服務責任意識,自覺將思想和行動統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來,始終與城管執(zhí)法工作同發(fā)展共進步。二是增強干事意識。將不出事、不惹事、干

4、成事的工作理念落實到執(zhí)法工作中,體現(xiàn)到執(zhí)法隊伍教育管理中,切實增強執(zhí)法人員的事業(yè)心、責任感,激勵執(zhí)法人員在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中服務群眾,干事創(chuàng)業(yè),多做貢獻。三是增強廉政意識。引導城管執(zhí)法人員始終不渝的堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀,自覺將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求融入到廉政工作中去,恪守政策底線,廉潔服務,勤政為民,嚴懲各類吃、拿、卡、要等違法違紀行為,樹立和維護城管執(zhí)法隊伍的良好形象。(四)創(chuàng)新四個機制,實現(xiàn)長效管理服務一是創(chuàng)新重心下移管理服務工作機制。突_道、社區(qū)、居委會在城市管理中的職責,彌補城管執(zhí)法力量的不足,擴大城管執(zhí)法管理服務的覆蓋面。二是創(chuàng)新疏堵結合管理服務工作機制。大力推行建立臨時攤點

5、群等便民利民措施,最大程度地服務市民,方便群眾。三是創(chuàng)新社會化管理服務工作機制。充分發(fā)揮城管志愿者、業(yè)戶自我管理、文明經(jīng)營戶評選等互動平臺作用,提高社會化管理服務效能。四是創(chuàng)新聯(lián)動互動管理服務工作機制。與企事業(yè)單位、學校、物業(yè)管理單位及城管志愿者進行城市管理聯(lián)動互動,動員全社會力量參與城市管理。(五)推行五項服務,創(chuàng)造優(yōu)美市容環(huán)境全面圍繞市容執(zhí)法中心工作,倡樹管理就是服務的宗旨,緊緊抓住占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、露天燒烤、戶外廣告、噪聲油煙擾民等重點工作,加大執(zhí)法管理服務力度,全力凈化城市市容環(huán)境,為市民提供生態(tài)宜居的城市環(huán)境。一是推行引導服務。堅持方便市民、規(guī)范管理的原則,主動加大城管法律法規(guī)宣傳

6、力度,引導經(jīng)營業(yè)戶自覺規(guī)范占道經(jīng)營、店外經(jīng)營行為。引導露天燒烤經(jīng)營業(yè)戶更換無煙燒烤爐具,進店進場經(jīng)營,解決露天燒烤污染環(huán)境、油煙擾民問題。二是推行前置服務。出臺行政審批和行政處罰規(guī)程,規(guī)范審批和處罰程序,優(yōu)化流程,壓減時限,開設便民審批窗口,幫助經(jīng)營商戶統(tǒng)一審批,努力避免因經(jīng)營商戶違規(guī)所造成的經(jīng)濟損失。三是推行利民服務。及時解決市民噪聲和油煙擾民熱點投訴問題,教育督促經(jīng)營商家_油煙凈化裝置和降低噪聲隔音設施,為市民群眾營造良好的生活和工作環(huán)境。四是推行公開服務。積極推行政務公開,及時對外公布城管執(zhí)法工作執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、處罰標準和辦事結果,逐步實現(xiàn)城管執(zhí)法工作“公開、透明、陽光、便民”的管理

7、和服務,保障群眾對城管執(zhí)法工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。五是推行首違不罰服務。對首次違反城管法律、法規(guī)情節(jié)較輕、影響較小,并能及時糾正、積極配合執(zhí)法工作的違法行為,實施“首違不罰”,最大限度地為管理對象服務。三、工作要求(一)統(tǒng)一思想,提高認識。要高度重視機關效能建設工作,把它作為改進機關作風、提高行政效能、服務廣大群眾的重要舉措加以推進,以強烈的責任感、使命感和責任意識做好工作。(二)加強領導,落實責任。局里成立以局長為組長的領導小組,負責活動開展的_協(xié)調、監(jiān)督考核和責任追究。各科室、中隊的負責人要切實履行第一責任人的責任,制定切實可行的工作方案,抓好任務分解,強化責任意識,加強_、協(xié)調和監(jiān)督、檢查,推動各項任務的完成。(三)加強監(jiān)

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