揚中關(guān)于成立軌道交通列控系統(tǒng)公司可行性報告【范文參考】

1、泓域咨詢/揚中關(guān)于成立軌道交通列控系統(tǒng)公司可行性報告揚中關(guān)于成立軌道交通列控系統(tǒng)公司可行性報告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 行業(yè)、市場分析30一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點30二、 行

2、業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況32第四章 背景及必要性33一、 進入本行業(yè)的主要障礙33二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因35三、 發(fā)展趨勢35四、 堅持城鄉(xiāng)融合，彰顯宜居宜業(yè)新面貌36第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施63第七章 風險分析65一、 項目風險分析65二、 公司競爭劣勢68第八章 選址可行性分析69一、 項目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動，釋放經(jīng)濟發(fā)展新動能71四、 堅持產(chǎn)業(yè)強市，厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢73五、 項目選址綜合評價74第九章 環(huán)保分析75

3、一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析81八、 清潔生產(chǎn)81九、 環(huán)境管理分析83十、 環(huán)境影響結(jié)論87十一、 環(huán)境影響建議87第十章 經(jīng)濟效益分析88一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表93二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十一章 項目投資分析99

4、一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十二章 進度計劃111一、 項目進度安排111項目實施進度計劃一覽表111二、 項目實施保障措施112第十三章 總結(jié)分析113第十四章 附表附件115主要經(jīng)濟指標一覽表115建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項目投資計劃與資金籌措

5、一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設(shè)備購置一覽表130能耗分析一覽表130報告說明在高速鐵路營業(yè)里程保持高速增長的同時，我國動車組保有量也實現(xiàn)快速增長。截至2018年，全國動車組保有量3,256標準組、26,048輛，比上年增加321標準組、2,792輛。2018年我國高鐵動車組車輛保有量密度約為0.9輛/公里，而日本新干線保有量密度接近1.7輛/公里，預計我國動車保

6、有量密度有望提升至1.3-1.5輛/公里左右，部分線路如京津、京滬等有望提升至接近日本新干線水平。xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資87.00萬元，占xx有限公司10%股份；xxx有限公司出資783萬元，占xx有限公司90%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資38329.43萬元，其中：建設(shè)投資29939.60萬元，占項目總投資的78.11%；建設(shè)期利息430.44萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金7959.39萬元，占項目總投資的20.77%。項目正常運營每年營業(yè)收入81500.00萬元，綜合總成本費用64339.32萬

7、元，凈利潤12552.72萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率25.69%，財務(wù)凈現(xiàn)值21533.73萬元，全部投資回收期5.15年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本870萬元三、 注冊地址揚中xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事軌道交通列控系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從

8、事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力

9、，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11597.289277.828697.96負債總額6602.965282.374952.22股東權(quán)益合計4994.323995.463745.74公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35193.1228154.5026394.84營業(yè)利潤5377.214301.774032.91利潤總額5036.

10、584029.263777.43凈利潤3777.432946.402719.75歸屬于母公司所有者的凈利潤3777.432946.402719.75（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務(wù)。2、

11、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11597.289277.828697.96負債總額6602.965282.374952.22股東權(quán)益合計4994.323995.463745.74公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35193.1228154.5026394.84營業(yè)利潤5377.214301.774032.91利潤總額5036.584029.263777.43凈利潤3777.432946.402719.75歸屬于母公司所有者的凈利潤3777.432946.402719.75六、 項目概況（一）

12、投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立軌道交通列控系統(tǒng)公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由我國軌道交通設(shè)備更新速度落后于國民經(jīng)濟及信息技術(shù)發(fā)展速度，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，行業(yè)技術(shù)水平得到明顯提高，隨著軌道交通信息化建設(shè)的實施、技術(shù)裝備的更新和改造力度的加大，行業(yè)已進入技術(shù)變革的新階段。本行業(yè)綜合應用現(xiàn)代信息化技術(shù)進行軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成，對于行業(yè)內(nèi)的研發(fā)型企業(yè)來說，除了要滿足產(chǎn)品的一般功能需求之外，更重要的是要滿足產(chǎn)品對安全性、可靠性和穩(wěn)定性的需求，進行特殊嵌入式安全軟件的研發(fā)和硬件設(shè)計，安全產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計能力是行業(yè)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。隨著列車速度的不斷提升，對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的列

13、控技術(shù)的要求也日益提高。為了適應軌道交通列控系統(tǒng)行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷進行針對性的技術(shù)開發(fā)，不斷跟蹤并研究該領(lǐng)域內(nèi)的新技術(shù)，以保障技術(shù)優(yōu)勢及滿足下游客戶日益嚴格和多樣化的需求。在鐵路列車運行控制系統(tǒng)領(lǐng)域，2004年，鐵道部頒布了CTCS技術(shù)規(guī)范總則（暫行），建立了中國列車運行控制系統(tǒng)(CTCS)，2012年鐵道部發(fā)布了CTCS-3級列控車載設(shè)備技術(shù)規(guī)范（暫行），2014年鐵路總公司發(fā)布了CTCS-2級列控車載設(shè)備暫行技術(shù)規(guī)范和CTCS-3級列控車載設(shè)備補充技術(shù)規(guī)范（暫行）。在細分產(chǎn)品領(lǐng)域，國家鐵路局先后制定發(fā)布了運基信號2011154號CTCS-2級動車段列控系統(tǒng)應答器應用原則（V

14、1.0）、JT-C機車信號車載系統(tǒng)設(shè)備檢修規(guī)程V1.0、TB/T3484-2017列控系統(tǒng)應答器應用原則等行業(yè)標準，中鐵檢驗認證中心先后制定發(fā)布了CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則鐵路產(chǎn)品認證通用要求、CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則特定要求-機車信號車載系統(tǒng)設(shè)備、CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則特定要求-應答器、CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則特定要求-地面電子單元LEU、CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則特定要求-列車運行控制系統(tǒng)等認證實施規(guī)則，對鐵路信號產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范做出了系統(tǒng)性規(guī)定。實體經(jīng)濟穩(wěn)中有進。積極落實穩(wěn)增長措施，著力幫扶企業(yè)克服疫情影響，在全省率先實現(xiàn)全面復工復產(chǎn)。完成工業(yè)應稅銷售745億元、增長10%，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突

15、破500億元、增長6%。新增“四上”企業(yè)115家，大全集團獲鎮(zhèn)江首個“中國工業(yè)大獎”，環(huán)太集團獲中國有色金屬工業(yè)科學技術(shù)一等獎，威騰電氣、通靈股份完成上市材料申報，16家企業(yè)在江蘇股交中心掛牌，香江科技、新韓通等企業(yè)快速發(fā)展。項目建設(shè)扎實推進。全年完成固定資產(chǎn)投資89億元、增長14.9%，其中制造業(yè)投資58億元、增長31%。蜂巢易創(chuàng)揚中園區(qū)正式開園，發(fā)動機、變速器、電驅(qū)動總成等項目竣工投產(chǎn)，智能轉(zhuǎn)向、精誠工科等項目加速推進。中南高科產(chǎn)業(yè)園、紅星美凱龍揚中商場等項目順利竣工，云企智造、量子科技等56個項目開工建設(shè)。23個鎮(zhèn)江市級、80個揚中市級重點產(chǎn)業(yè)項目分別完成投資52.1億元、85.7億元。

16、招商引智成效明顯。深入推進“雙招雙引”百日競賽活動，推出招商“云名片”，實行“全天候”“不掉線”招商服務(wù)。大力開展鄉(xiāng)賢招商、供銷員招商，成功舉辦第十七屆河豚文化節(jié)項目集中簽約活動，開展各類招商活動90場（次），與省港口集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，招引旺捷大數(shù)據(jù)中心、青苗國際學校等億元以上項目59個，實際到位外資7500萬美元。全年引進高層次人才（團隊）52個、省級有突出貢獻的中青年專家2人。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約99.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套軌道交

17、通列控系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積107093.04，其中：生產(chǎn)工程75522.15，倉儲工程14525.08，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11666.15，公共工程5379.66。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資38329.43萬元，其中：建設(shè)投資29939.60萬元，占項目總投資的78.11%；建設(shè)期利息430.44萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金7959.39萬元，占項目總投資的20.77%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：81500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：64339.32萬元。3、凈利潤（NP）：12552.72萬元。4、全

18、部投資回收期（Pt）：5.15年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：25.69%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：21533.73萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（

19、一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、軌道交通列控系統(tǒng)行業(yè)

20、發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資87.00萬元，占xx有限公司10%股份；xxx有限公司出資78

21、3萬元，占xx有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立

22、本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符

23、合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5

24、日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、

25、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客

26、戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、

27、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、沈xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、武xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、何xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4

28、、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、郝xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、呂xx，1957年出生，大專學歷。1994年5

29、月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、陸xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門

30、的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的

31、除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司

32、的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下

33、，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來

34、十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事

35、會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金

36、分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備

37、專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應當向股東大

38、會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點技術(shù)水平我國軌道交通設(shè)備更新速度落后于國民經(jīng)濟及信息技術(shù)發(fā)展速度，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，行業(yè)技術(shù)水平得到明顯提高，隨著軌道交通信息化建設(shè)的實施、技術(shù)裝備的更新和改造力度的加大，行業(yè)已進入技術(shù)變革的新階段。本行業(yè)綜合應用現(xiàn)代信息化技術(shù)進行軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成，對于行業(yè)內(nèi)的研發(fā)型企業(yè)來說，除了要滿足產(chǎn)品的一般功能需求之外，更重要的是要滿足產(chǎn)品對安全性、可靠性和穩(wěn)定性的需求，進行特殊嵌入式安全軟件的研發(fā)和硬件設(shè)計，安全產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計能力是行業(yè)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。隨著列車速度的不斷提升，對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的列控技術(shù)的要求也日

39、益提高。為了適應軌道交通列控系統(tǒng)行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷進行針對性的技術(shù)開發(fā)，不斷跟蹤并研究該領(lǐng)域內(nèi)的新技術(shù)，以保障技術(shù)優(yōu)勢及滿足下游客戶日益嚴格和多樣化的需求。在鐵路列車運行控制系統(tǒng)領(lǐng)域，2004年，鐵道部頒布了CTCS技術(shù)規(guī)范總則（暫行），建立了中國列車運行控制系統(tǒng)(CTCS)，2012年鐵道部發(fā)布了CTCS-3級列控車載設(shè)備技術(shù)規(guī)范（暫行），2014年鐵路總公司發(fā)布了CTCS-2級列控車載設(shè)備暫行技術(shù)規(guī)范和CTCS-3級列控車載設(shè)備補充技術(shù)規(guī)范（暫行）。在細分產(chǎn)品領(lǐng)域，國家鐵路局先后制定發(fā)布了運基信號2011154號CTCS-2級動車段列控系統(tǒng)應答器應用原則（V1.0）、JT-

40、C機車信號車載系統(tǒng)設(shè)備檢修規(guī)程V1.0、TB/T3484-2017列控系統(tǒng)應答器應用原則等行業(yè)標準，中鐵檢驗認證中心先后制定發(fā)布了CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則鐵路產(chǎn)品認證通用要求、CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則特定要求-機車信號車載系統(tǒng)設(shè)備、CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則特定要求-應答器、CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則特定要求-地面電子單元LEU、CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則特定要求-列車運行控制系統(tǒng)等認證實施規(guī)則，對鐵路信號產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范做出了系統(tǒng)性規(guī)定。技術(shù)特點（1）對產(chǎn)品的安全性、可靠性要求高軌道交通運輸關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全，主管部門對進入國家鐵路市場的企業(yè)、產(chǎn)品采取了嚴格的行政許可和認證制度，對軌道交通

41、列控系統(tǒng)的安全性、可靠性要求高。（2）研發(fā)周期長，研發(fā)投入大軌道交通列控系統(tǒng)產(chǎn)品是長時間積累的成果，需要經(jīng)過多年的研發(fā)以及現(xiàn)場應用驗證，才能保證可靠性、安全性和可用性。行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品的研發(fā)通常需要經(jīng)過設(shè)備研發(fā)、運用試驗、技術(shù)鑒定、資質(zhì)辦理、準許銷售等幾個階段，時間跨度長。因此軌道交通列控技術(shù)具有研發(fā)周期長、研發(fā)投入大的特點。二、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況軌道交通列控系統(tǒng)行業(yè)所提供的產(chǎn)品包括軟件、硬件和系統(tǒng)集成服務(wù)，上游主要為電子元器件、集成電路等行業(yè)，下游為軌道交通行業(yè)。上游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)及對本行業(yè)的影響在上游行業(yè)中，電子元器件產(chǎn)品國內(nèi)技術(shù)較為成熟，市場供應充足。產(chǎn)品中涉及部分高性能芯片由于國內(nèi)

42、起步較晚，同類國內(nèi)產(chǎn)品在技術(shù)和性能上與國外產(chǎn)品均有一定差距，目前主要為進口。但是產(chǎn)品所使用的高性能芯片均在國內(nèi)擁有代理商，供應穩(wěn)定，且同類產(chǎn)品具有國際統(tǒng)一的標準和規(guī)格，選擇面較廣，可以互為替代。因此，軌道交通信號行業(yè)的發(fā)展受上游元器件供應的影響較小。下游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)及對本行業(yè)的影響下游行業(yè)主要是軌道交通行業(yè)，主要包括普速鐵路、高速鐵路和城市軌道交通。下游行業(yè)對軌道交通信號行業(yè)的發(fā)展具有重大的牽引和驅(qū)動作用，其發(fā)展狀況直接影響對本行業(yè)產(chǎn)品的需求。目前，國家軌道交通建設(shè)的發(fā)展及投資情況對本行業(yè)影響較大。第四章 背景及必要性一、 進入本行業(yè)的主要障礙市場準入壁壘軌道交通列控系統(tǒng)行業(yè)與軌道運輸安

43、全密切相關(guān)，行業(yè)主管部門對進入國家鐵路市場的企業(yè)、產(chǎn)品采取了嚴格的行政許可和認證制度。根據(jù)鐵路運輸基礎(chǔ)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)審批辦法（中華人民共和國交通運輸部令2013年第21號）、鐵路通信信號設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)審批實施細則（國鐵設(shè)備監(jiān)201415號）的相關(guān)規(guī)定，在中國境內(nèi)生產(chǎn)包括應答器系統(tǒng)、機車信號在內(nèi)的軌道交通列控設(shè)備的企業(yè)，應當向國家鐵路局提出申請，經(jīng)審查合格取得“鐵路運輸基礎(chǔ)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)許可證”后方可生產(chǎn)。同時，對未設(shè)定行政許可但列入采信目錄的鐵路產(chǎn)品實行認證管理。因此，重要軌道交通信號安全設(shè)備需取得行政許可和產(chǎn)品認證后，方能實現(xiàn)市場推廣和上道使用，具有較高的市場準入壁壘。技術(shù)壁壘軌道交通列控系統(tǒng)行業(yè)

44、立足于行車安全，追求產(chǎn)品的安全性、可靠性和穩(wěn)定性，融合了現(xiàn)代通信技術(shù)、計算機技術(shù)、安全性與可靠性技術(shù)、信息接收與檢測技術(shù)等多學科、多領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)，屬于技術(shù)密集型行業(yè)。行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要結(jié)合長期實踐所積累的豐富經(jīng)，完善產(chǎn)品安全性設(shè)計，才能最終形成基于產(chǎn)品整體的體系化核心技術(shù)。由于該技術(shù)體系的內(nèi)含廣泛、多樣和對行業(yè)認知及經(jīng)驗積累的高要求，行業(yè)外企業(yè)掌握全部核心技術(shù)體系的難度很大，具有較高的技術(shù)壁壘。行業(yè)經(jīng)驗壁壘軌道交通列控產(chǎn)品需要經(jīng)過多年的研發(fā)積累以及現(xiàn)場應用驗證，并進行反復的交叉論證，才能保證安全性、可靠性和可用性，同時需要持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新才能滿足軌道交通發(fā)展對列控產(chǎn)品新的要求。新進入該市場的企業(yè)很

45、難在短時間內(nèi)積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗以充分保障產(chǎn)品的安全性、可靠性，也很難持續(xù)滿足客戶不斷更新的要求。因此，軌道交通信號行業(yè)存在較高的行業(yè)經(jīng)驗壁壘。人才壁壘軌道交通列控技術(shù)不是以單一的技術(shù)形態(tài)呈現(xiàn)，而是與其他系統(tǒng)組成有機整體，以確保鐵路運行的安全與效率。因此，企業(yè)需要擁有大量跨專業(yè)、復合型人才。此外，相關(guān)人員不僅須具備相應的專業(yè)技能，更重要的是需要對中國鐵路發(fā)展、鐵路運輸組織模式、列車運行安全需求有深入的理解。因此，人才在本行業(yè)需要有一個沉淀、磨合的過程，行業(yè)外企業(yè)難以在短期內(nèi)培養(yǎng)出一批擁有足夠的開發(fā)、應用經(jīng)驗并深刻理解行業(yè)管理組織模式和需求的專業(yè)技術(shù)隊伍和管理團隊。因此，進入本行業(yè)具有較高的人才壁

46、壘。二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因行業(yè)競爭格局和產(chǎn)品特點決定了在部分細分領(lǐng)域，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)能夠占據(jù)較高市場份額，獲得較高的利潤。軌道交通列控系統(tǒng)行業(yè)以產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量為主要競爭要素，行業(yè)利潤水平基本保持穩(wěn)定。隨著軌道交通安全建設(shè)的不斷發(fā)展，對列控設(shè)備的技術(shù)要求越來越高，技術(shù)創(chuàng)新程度也不斷提高，高安全性、高可靠性產(chǎn)品的不斷推出以及現(xiàn)有產(chǎn)品的升級換代，都將有利于行業(yè)總體獲得較高的利潤率。三、 發(fā)展趨勢軌道交通列控系統(tǒng)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢如下：（1）國產(chǎn)化和自主化。軌道交通運輸不僅與人民的生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，更是關(guān)乎國家安全戰(zhàn)略，因此提高鐵路和城市軌道交通裝備的國產(chǎn)化水平是我國軌道交通的重要

47、發(fā)展趨勢。隨著中國標準動車組的投入運行，軌道交通設(shè)備及技術(shù)的國產(chǎn)化及自主化水平將會得到進一步提升，這也給國內(nèi)列控系統(tǒng)相關(guān)廠商提供了廣闊的發(fā)展空間。（2）互聯(lián)互通?；ヂ?lián)互通對保障軌道交通運營的安全和效率至關(guān)重要，主要表現(xiàn)在同一線路或不同線路所使用的控制系統(tǒng)制式應相互兼容。隨著中國軌道交通裝備的國產(chǎn)化程度逐步提高，軌道交通信號裝備將逐步實現(xiàn)國產(chǎn)替代進口，實現(xiàn)新老設(shè)備、國內(nèi)國外設(shè)備的互聯(lián)互通。（3）面向世界。按照“一帶一路”政策，中國政府計劃未來十年對外投資1.2萬億美元。中國已與包括美國、巴西、泰國在內(nèi)的多個國家洽談合作開發(fā)鐵路及其他基礎(chǔ)設(shè)施項目。資金方面，近年來中國積極推動成立絲路基金、金磚國家

48、開發(fā)銀行、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等，為亞太及全球發(fā)展中國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金支持，軌道交通行業(yè)面臨廣闊的市場空間。而軌道交通列控系統(tǒng)行業(yè)作為上游產(chǎn)業(yè)也將因此獲益。四、 堅持城鄉(xiāng)融合，彰顯宜居宜業(yè)新面貌（一）優(yōu)化國土空間布局加快推動城鄉(xiāng)深度融合、港產(chǎn)城融合，打造“一主三鎮(zhèn)”的城鄉(xiāng)空間格局。高質(zhì)量編制“多規(guī)合一”國土空間規(guī)劃、實用性村莊規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、綜合交通建設(shè)、教育文化布局等，形成國土空間開發(fā)保護“一張圖”。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，堅決遏制各類新增違法建設(shè)。（二）加強城鄉(xiāng)建設(shè)管理有序?qū)嵤P子新村二期、園丁路北側(cè)片區(qū)舊城改建，建成運行新天地購物中心、吾悅廣場，交付使用城西安置房。啟動實

49、施祁家路、夏家港拓寬改道等工程，建成新民南路南延、聯(lián)盟路南延、南江路西延，運營城北公交次樞紐。新建何家大港、興隆港閘站。完成燃氣穿江管道敷設(shè)，實現(xiàn)雙氣源供氣。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠，新建改造自來水管網(wǎng)40公里，建成自來水深度處理工程。扎實推進全國文明城市創(chuàng)建，通過國家衛(wèi)生城市、園林城市復檢。有序?qū)嵤┏鞘小半p修”、老舊小區(qū)普惠性微改造，完成16個小區(qū)空中管線治理，改造二次供水30處，提升人防地下空間利用水平。市場化推進安置小區(qū)物業(yè)管理，探索“紅色物業(yè)”管理模式，構(gòu)建多元主體協(xié)商共治新機制。（三）持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境深入推進“長江大保護”戰(zhàn)略，優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)岸線比例，標本兼治推進長江生態(tài)環(huán)境修復。完成

50、城東、城南、城北片區(qū)水環(huán)境綜合治理工程，建設(shè)雨污水管網(wǎng)129公里以上，提標改造新壩鎮(zhèn)污水處理廠，實現(xiàn)污水處理“廠站網(wǎng)”一體化運維管理。切實抓好長江“十年禁漁”，堅決做到應禁全禁、應退全退、標本兼治、長效管理。扎實開展工業(yè)污染源達標排放行動，整治揮發(fā)性有機物重點排放企業(yè)26家。全力做好揚塵治理、秸稈禁燒和重污染天氣應對管控，確保PM2.5和臭氧濃度“雙控雙減”。完成新一輪生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃修編，爭創(chuàng)國家級生態(tài)文明建設(shè)示范市。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。2、公司

51、召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議

52、、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公

53、司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法

54、規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳

55、納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)。控股股東應嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人

56、不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務(wù)負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預公司的財務(wù)、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與