關于預算學習概念

1、n更多企業(yè)學院：中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學院46套講座+6020份資料 國學智慧、易經46套講座人力資源學院56套講座+27123份資料各階段員工培訓學院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學院67套講座+ 8720份資料工廠生產管理學院52套講座+ 13920份資料財務管理學院53套講座+ 17945份資料 銷售經理學院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓學院72套講座+ 4879份資料建筑法P11、 實施時間：1998.3.12、 建筑工程發(fā)包：招標發(fā)包、直接發(fā)包3、 總承包單位和分包單

2、位就分包工程 對建設單位承擔連帶責任。4、 承包資質：承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質證書，并在其資質等級許可的業(yè)務圍承攬工程。5、 建筑工程監(jiān)理：是指具有相應資質條件的工程監(jiān)理單位受建設單位委托，依照法律、行政法規(guī)與有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施的監(jiān)督管理活動。合同法P41、 合同法中的平等主體：自然人、法人、其他組織2、 合同法執(zhí)行時間1999.103、 合同訂立程序：應當采取要約、承諾方式4、 合同爭議的決絕方式：和解、調解、仲裁或者訴訟5、 和解：是合同當事人之間發(fā)生爭議后，在沒有第三人介入的情況

3、下，合同當事人雙方在自愿、互諒的基礎上，就已經發(fā)生的爭議進行商談并達成協(xié)議，自行決絕爭議的一種方式。6、 調解：是指合同當事人于爭議發(fā)生后，在第三者的主持下，根據(jù)事實，法律和合同，經過第三者的說服與勸解，使發(fā)生爭議的合同當事人雙方互諒，互讓、自愿達成協(xié)議，從而公平、合理的決絕爭議的一種方式。7、 無效合同：是指其容和形式違反了法律，行政法規(guī)的強制性規(guī)定，或者損害了國家利益，集體利益、第三人利益和社會公共利益。因而不為法律所承認和保護，不具有法律效力的合同。8、 合同履行的原則（P10）：全面履行的原則、誠實信用的原則建設工程合同管理P591、 合同體系中，業(yè)主和承包商是主體2、 建設施工合同：

4、是指承包人進行工程建設，發(fā)包人支付價款的合同3、 總承包人經發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成，第三人和總承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。4、 建設工程施工合同的類型：按計價方式可分為總價合同（固定總價合同和可調總價合同）、單價合同、成本加酬金合同。5、 合同期在1年以且施工圖設計文件已通過審查的建設工程，可選擇總價合同；緊急搶修、救援、救災等建設工程，可選擇成本加酬金合同；其他情形的建設工程，均宜選擇單價合同。P706、 合同文本的組成：協(xié)議書、通用條款、專用條款、附件7、 施工合同中有關造價的條款：合同價款與調整、工程預付款（7天）的確認、工程款（進度款）支付（14天）、竣工結

5、算（28天）、質量保修書。固定總價合同1、 固定總價合同：承包商按投標時業(yè)主接受的合同價格一筆包死。2、 固定總價合同的特點：承包商承擔全部風險，投標報價較高。適用條件：工程招標時設計深度已達到施工圖設計的深度；工程規(guī)模較??；工程合同期較短。3、 可調總價合同：與固定總價合同基本一樣，但合同期較長（1年以上）。單價合同1、 單價合同：是指承包商按工程量報價單分項工作填報單價，以實際完成工程量乘以所報單價確定結算價款的合同。2、 適用圍：用于工期長、技術復雜、實施過程中發(fā)生各種不可預見的因素較多的大型土建工程。成本加酬金合同1、 成本加酬金合同：是將工程項目實際造價劃分為直接成本費和承包商完成工

6、作后應得酬金兩部分。2、 適用圍：邊設計、施工的緊急工程或災后重建工程。勞務分包合同1、 勞務分包合同：沒有采用通用條款和專用條款的形式，只有1個勞務合同和3個附件組成。2、 訂立：勞務分包合同的發(fā)包方可以是承包人或承擔專業(yè)工程施工的分包人。EPC承包合同1、 EPC承包合同：是指業(yè)主將建設工程項目的設計、設備與材料采購、施工任務全部發(fā)包給一個承包商2、 EPC合同中不包括地質勘查。專業(yè)分包合同1、 組成：專業(yè)分包合同的當事人是承包人和分包人。2、 區(qū)別：除報價書之外，其他文件構成3、 承包人應使分包人充分了解其在分包合同中應履行的義務。招標投標法P171、 勘察、設計、施工、監(jiān)理、與工程建設

7、有關的重要設備材料等的采購必須進行招標。2、 自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。3、 招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。4、 原則：公平、公正、公開、誠實信用招標1、 招標的目的：是為計劃興建的工程項目選擇適當?shù)某邪?、 必須進行招投標的項目：1大型基礎設施，公用事業(yè)等社會公共利益、公共安全的項目；2全部或者部分使用國家資金投資或者國家融資的項目；3使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。3、 建設工程招標容：1建設項目總承包招標；2工程勘察設計招標；3工程施工招標；4建設監(jiān)理招標；5貨

8、物招標4、 招標方式：公開招標、邀請招標5、 公開招標：是指業(yè)主以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標。6、 招標工作組織有：1業(yè)主自行組織，2招標代理機構組織招標控制價P2071、 招標控制價：是指業(yè)主根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的有關計價依據(jù)和辦法按設計施工圖紙計算的，對招標工程限定的最高工程造價。（攔標價、最高限價、預算控制價、最高報價值）。2、 招標控制價的編制原則：1具有權威性；2具有完整性；3與招標文件的一致性；4合理性；5一個工程只能編制一個招標控制價。投標1、 接受投標書后建設單位應做那些工作：開標、評標、定標；宣布中標單位；簽訂合同。2、 資格審查分為：資格預

9、審和資格后審3、 招標單位如果對招標文件修改補充，需在投標截至時間至少15日前。4、 投標單位若對招標文件有疑問，需在收到招標文件后7日書面的形式向招標單位提出。5、 為使投標單位獲取現(xiàn)場信息，在投標預備會前1-2天，招標單位組織投標單位進行現(xiàn)場勘察。如有問題，應在投標預備會前以書面的形式向招標單位提出。6、 在開標之前，招標單位不得與任何投標單位的代表單獨接觸并個別解答任何問題。7、 在開標前，任何單位和個人不得開啟投標文件。投標人少于3個的，招標人應重新招標。8、 投標人在招標文件要求提交投標文件截至時間前，可以補充、修改或撤回提交的投標文件。9、 招標文件的組成：1投標須知；2合同主要條

10、款；3投標文件格式；4工程量清單；5技術條款；6設計圖紙；7評標標準和方法；8投標輔助資料投標報價的編制P2111、 施工投標文件的容：1投標函；2投標書附錄；3投標保證金；4法定代表人明書；5授權委托書；6具有標價的工程量清單與報價表；7輔助資料表；8資格審查表（資格預審的不采用）；9對招標文件中的合同協(xié)議條款容的確認和響應；10招標文件規(guī)定提交的其他資料。2、 施工投標的程序：報名參加投標辦理資格預審獲得招標文件招標文件研究招標環(huán)境調查確定投標策略制定施工方案計算投標報價標書編制標書投送。3、 訂立合同：自中標通知書發(fā)出之日起30日，招標人與中標人應根據(jù)招投標文件訂立書面合同。其中標價就是

11、合同價。4、 合同容包括：1雙方的權利和義務；2施工組織計劃和工期；3質量與驗收；4合同價款與支付；5竣工與結算；6爭議的解決；7工程保險。5、 招標工程合同約定的容不得違背招投標文件的實質性容。招標文件與中標人投標文件不一致的地方，簽訂合同時，以投標文件為準。建設工程項目管理P381、 項目的組成：單項工程、單位工程、分部工程、分項工程2、 項目的分類：按建設性質劃分：新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目、恢復項目3、 按投資作用劃分：生產性建設工程、非生產性建設工程4、 按項目規(guī)模劃分：大型、中型、小型5、 按項目投資效益劃分：競爭性項目、基礎性項目、公益性項目6、 按項目的投資來源劃分

12、：政府投資項目(經營性和非經營性)、非政府投資項目7、 項目管理的概念：是指在一定的約束條件下，為達到項目目標（在規(guī)定的時間和預算費用，達到所要求的質量）而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的過程。8、 核心容：是控制項目目標（造價、質量、進度）最終實現(xiàn)項目的功能，以滿足使用者的需求。9、 三大目標：造價、質量、進度是一個相互關聯(lián)的整體，三大目標之間既存在矛盾的方面，又存在統(tǒng)一的方面。10、 建設工程管理的發(fā)展趨勢：集成化、國際化、信息化11、 成本管理包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核12、 建設工程項目風險應對策略：風險回避、風險自留、風險控制、風險轉

13、移建設工程造價P801、 建設工程造價：是指有計劃的建設某項工程，預期開支或實際開支的全部固定資產投資和流動資產投資的費用。2、 工程造價的特點：大額性、單個性、動態(tài)性、層次性、階段性（多次性）。3、 工程造價改革的目的：建立市場形成價格的機制。4、 技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段，工程造價的確定和控制之間，存在相互依存、相互制約的辯證關系。5、 建設投資的組成：由工程費用（建筑工程費、設備購置費、安裝工程費）、工程建設其他費用、和預備費（基本預備費和價差預備費）組成。6、 建筑安裝工程費用由直接費、間接費、利潤和稅金組成。7、 設備購置費：由設備原價和設備運雜費構成。工程造價計價

14、1、 工程造價計價的順序：工程項目單價、單位工程造價、單相工程造價、建設項目總造價2、 影響工程造價的主要因素：單位價格和實物工程數(shù)量。3、 工程子項的單位價格有兩種形式：直接費單價（定額模式）、綜合單價（清單模式）4、 工程造價計價方法：工程定額計價法、工程量清單計價法5、 工程定額計價法：收集整理-熟悉圖紙和現(xiàn)場-計算工程量-套定額單價-編制工料分析表-費用計算-復核-編制說明。6、 全國統(tǒng)一安裝工程預算定額執(zhí)行時間2000.37、 建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法執(zhí)行時間2001.128、 建設工程價款結算暫行辦法執(zhí)行時間2004.109、 工程造價計價依據(jù)按用途分7類：規(guī)工程計價的依

15、據(jù)、計算設備數(shù)量和工程量的依據(jù)、計算分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量與費用的依據(jù)、計算建筑安裝工程費用的依據(jù)、計算設備費的依據(jù)、計算工程建設其他費用的依據(jù)、計算造價相關的法規(guī)和政策決策和設計階段工程造價P1371、 建設項目決策階段影響工程造價的因素：項目建設規(guī)模、建設地區(qū)與建設地點、技術方案、設備方案、工程方案、和環(huán)境保護措施。2、 項目建設規(guī)模制約的因素：市場因素、技術因素、環(huán)境因素3、 項目建議書階段，投資估算的精度低，可采取簡單的匡算法（生產能力指數(shù)法、系數(shù)估算法、比例估算法、混合法、指標估算法）。在可行性研究階段，投資估算精度要求高，需采用相對詳細的投資估算方法，即指標估算法。

16、4、 在市場經濟條件下，人工、材料、機械臺班等施工資源的單價是市場而變化的，而且它們是影響工程造價最活躍、最主要的因素。5、 綜合單價：全費用綜合單價、清單綜合單價6、 全費用綜合單價：單價中綜合了分項工程人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規(guī)費以與有關文件規(guī)定的調價、稅金以與一定圍的風險等全部費用。以各分項工程量乘以全費用單價的合價匯總后，加上措施項目的完全價格，生成了單位工程施工圖造價。7、 清單綜合單價：單價中綜合了人工費、材料費、施工機械使用費，企業(yè)管理費、利潤，并考慮了一定圍的風險費用，未包括措施費、規(guī)費、稅金，因此是一種不完全單價。以各分部分項工程量乘以該綜合單價的合價匯總后，加

17、上措施項目費、規(guī)費、稅金，就是單位工程造價。工程定額分類P1101、 按定額反映的生產要素消耗容分類：勞動定額（人工）、材料消耗定額（材料）、機械臺班消耗定額(機）2、 按定額的不同用途分類：施工定額、預算定額、概算定額、投資估算指標3、 按定額的編制單位和執(zhí)行圍分類：全國統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、行業(yè)定額、企業(yè)定額、補充定額4、 按投資的費用性質分類：建筑工程定額（土建工程、電氣工程、暖通工程、工業(yè)管道工程、特殊構筑物工程）、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工程建設其他費用定額。預算定額1、 預算定額：是建筑工程預算定額和安裝工程預算定額的總稱。2、 預算定額是計算和確定一個規(guī)定計量單

18、位的分項工程或結構構件的人工、材料和施工機械臺班消耗的數(shù)量標準。3、 2001年市建設工程預算定額的作用： 1是編制施工圖預算，進行工程招投標，簽訂建設工程承包合同，撥付工程款和辦理竣工結算的依據(jù)；2是統(tǒng)一本市建設工程預結算工程量計算規(guī)則項目劃分與計量單位的依據(jù)；3是完成規(guī)定計量單位分項工程計價所需的人工，材料，施工機械臺班消耗量的標準；4是編制概算定額和估算指標的基礎。4、 預算定額的作用：1預算定額是編制施工圖預算、確定工程造價的依據(jù)；2預算定額是建筑安裝工程在工程招投標確定招投標控制價和招投標報價的依據(jù)；3預算定額是建設單位撥付工程款、建設資金和編制竣工決算的依據(jù)；4是施工企業(yè)編制施工計

19、劃，確定勞動力、材料、機械臺班需用量計劃和統(tǒng)計完成工程量的依據(jù)；5是施工企業(yè)實施經濟核算制、考核工程成本的參考依據(jù)；6是對設計方案和施工方案進行技術經濟評價的依據(jù)；7是編制概算定額的基礎。5、 預算定額的編制原則：社會平均水平的原則、簡明適用的原則6、 預算定額的編制依據(jù)：1全國統(tǒng)一的勞動定額、全國統(tǒng)一基礎定額；2現(xiàn)行的設計規(guī)，施工驗收規(guī)，質量評定標準和安全操作規(guī)程；3通用的標準圖和已選定的典型工程施工圖紙；4推廣的新技術、新結構、新材料、新工藝；5施工現(xiàn)場測定資料、實驗資料和統(tǒng)計資料；6現(xiàn)行預算定額與基礎資料和地區(qū)材料預算價格、工資標準與機械臺班單價。7、 預算定額消耗量指標是根據(jù)勞動定額、

20、材料消耗定額、機械臺班定額確定的。概算定額1、 概算定額：又稱擴大結構定額，規(guī)定了完成單位擴大分項工程或單位擴大結構構件所必須消耗的人工、材料和機械臺班的數(shù)量標準。2、 概算定額的作用：1概算定額是擴大初步設計階段編制設計概算和技術設計階段編制修正概算的依據(jù)2是對設計項目進行技術經濟分析和比較的基礎資料之一；3是編制建設項目主要材料計劃的參考依據(jù)；4是編制概算招標的依據(jù)；5是編制招標控制價和投標報價的依據(jù)。3、 概算定額的編制依據(jù)：1現(xiàn)行的預算定額；2選擇的典型工程施工圖和其他有關資料；3人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算價格。4、 概算指標的作用：1是基本建設管理部門編制投資估算和編制

21、基本建設計劃，估算主要材料用量計劃的依據(jù)；2是設計單位編制初步設計概算、選擇設計方案的依據(jù)；3是考核基本建設投資效果的依據(jù)。投資估算指標1、 作用：是編制項目建議書、可行性研究報告等前期工作階段投資估算的依據(jù)，也可以作為編制固定資產長遠規(guī)劃投資額的參考。2、 容：1建設項目綜合指標；2單項工程指標；3單位工程指標勞動定額（人工）1、 是工程計價最基礎的定額，是地方和行業(yè)部門編制預算定額的基礎，也是企業(yè)依據(jù)其自身的消耗水平編制定額的基礎。2、 勞動定額：又稱人工定額，指在正常施工條件下，某等級工人在單位時間完成合格產品的數(shù)量或完成單位合格產品所需的勞動時間。3、 勞動定額分為：時間定額、產量定額

22、。二者的關系為：互為倒數(shù) 時間定額=1/產量定額4、 勞動定額的編制方法：1經驗估算法；2統(tǒng)計計算法；3比較類推法材料消耗量定額、1、 材料消耗定額：是指正常的施工條件和合理使用材料的情況下，生產質量合格的單位產品所必須消耗的建筑安裝材料的數(shù)量標準。2、 材料消耗定額包括：1直接用于建筑安裝工程上的材料；2不可避免產生的施工廢料；3不可避免的施工操作損耗。3、 材料消耗定額=材料消耗凈用量+材料損耗量4、 材料損耗量=材料凈用量*損耗率5、 材料消耗定額=材料消耗凈用量*（1+損耗率）6、 編制材料消耗定額的方法：1現(xiàn)場技術測定法；2試驗法；3統(tǒng)計法；4理論計算法7、 攤銷量=周轉使用量-回收

23、量8、 周轉使用量=一次使用量+一次使用量*（周轉次數(shù)-1）*損耗率/周轉次數(shù)9、 回收量=一次使用量-（一次使用量*損耗率）/周轉次數(shù)10、 攤銷量=一次使用量/周轉次數(shù)材料價格1、 材料價格：是指材料由來源地（或交貨地）運至工地倉庫堆放場地后的出庫價格。2、 材料價格的組成：1材料原價（供應價格）；2包裝費；3材料運雜費；4運輸損耗費；5采購與保管費；6檢驗試驗費。機械臺班消耗量定額1、 施工機械臺班單價的組成：不變費用（折舊費、大修理費、經常修理費、機械按拆費）、可變費用（燃料動力費、人工費、其他費-養(yǎng)路費，車船使用稅，保險費，年檢費）2、 施工機械臺班定額包括：1擬定正常的施工條件；2

24、確定施工機械純工作1小時的正常生產率；3確定施工機械的正常利用系數(shù)；4計算機械臺班定額。3、 大修理費：是指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。4、 臺班大修理費=一次大修理費*壽命周期大修理次數(shù)/耐用總臺班5、 定額基價的優(yōu)點：1定額基價相對比較穩(wěn)定，有利于簡化概（預）算的編制工作。2有利于建立統(tǒng)筑市場，實行統(tǒng)一的預算定額，避免各地市等編制單位估價表，最后還是要調價差的繁瑣。建筑安裝工程費用定額P1291、 建筑安裝費用定額的編制原則：1合理確定定額水平的原則；2簡明、適用的原則；3定性與定量分析相結合的原則。2、 稅金的計算：稅金=（稅前造價+利潤）

25、*稅率3、 工程造價信息是當前工程造價最為重要的依據(jù)之一。4、 工程造價指數(shù)分類：1按照工程圍、類別、用途；2按造價資料限期長短；3按不同基期工程量清單的編制2021、 工程量清單的組成：1封面；2總說明；3分部分項工程量清單與計價表；4措施項目清單與計價表；5其他項目清單；6規(guī)費、稅金項目清單與計價表。2、 實施：2008.12.13、 編制原則：客觀、公正、公平4、 工程量清單計價屬于全費用單價5、 工程量清單計價法：收集整理-熟悉圖紙和現(xiàn)場-計算工程量-工程量清單項目組價-分析綜合單價-費用計算-復核-編制說明。6、 清單規(guī)中建筑安裝工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費

26、+稅金7、 編制人：具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢機構編制。8、 分部分項工程量清單的容：項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則9、 清單量：是招標人根據(jù)設計計算的數(shù)量，僅作為投標人投標報價的共同基礎，工程結算的數(shù)量按合同雙方認可的實際完成的工程量確定。10、 清單編制人應高度重視清單項目特征的描述，任何不描述，描述不清均會在施工合同履約過程中產生分歧，導致糾紛、索賠。11、 措施項目清單宜采用分部分項工程量清單方式編制，不能計算工程量的以“項”為計量單位編制。12、 在編制工程量清單計價表時，項目編碼、項目名稱、項目特征、計價單位、工程數(shù)量

27、應與招標文件工程量清單容完全一致。13、 分部分項工程量清單中人工費包括：基本工資、工資性補貼、生產工人輔助工資、職工福利、生產工人勞動保護費14、 規(guī)費：指政府和有關權利部門規(guī)定必須繳納的費用。15、 清單計價規(guī)規(guī)定：建筑安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。暫列金額1、 暫列金額：是業(yè)主在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。 是業(yè)主用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、設備服務的采購，工程量清單漏項、有誤引起工程量的增加，施工中的工程變更引起標準提高或工程量增加，施工中發(fā)生索賠或現(xiàn)場簽證確認的項目，以與合同約定調整因素出現(xiàn)時的工程價款調

28、整等準備的備用金。2、暫估價1、 暫估價：是業(yè)主在工程量清單中提供的用于必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料設備的單價以與專業(yè)工程的金額。2、 計日工：是指在施工過程中，完成由業(yè)主提出的施工圖紙或合同約定以外的零星項目或工作所需的費用。3、 總承包服務費：是總承包商為配合協(xié)調業(yè)主進行的工程分包和自行采購的材料、設備等進行管理服務以與施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總等服務所需的費用。工程索賠P2271、 工程索賠的概念：是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失向對方提出經濟補償和時間補償?shù)囊蟆?、 索賠的性質：屬于經濟補償?shù)男袨?，而不是懲罰。3、 索賠的起因：由

29、現(xiàn)代承包工程的特點引起、合同容的有限性、業(yè)主要求、各承包商之間的相互影響、對合同理解的差異。4、 索賠的條件：客觀性、合法性、合理性5、 按索賠的目的分類：工期索賠、經濟索賠。6、 按主動性劃分：索賠與反索賠7、 按索賠的合同依據(jù)分類：合同規(guī)定的索賠、非合同規(guī)定索賠、道義索賠。8、 按索賠的相關當事人分類：工程承包商商業(yè)主之間的索賠、總承包商同分包商之間的索賠、承包商同供貨商之間的索賠。9、 按索賠的處理方式分類：單項索賠、綜合索賠。10、 按索賠的對象分類：索賠是指承包商向業(yè)主提出索賠、反索賠是指業(yè)主向承包商提出的索賠。11、 索賠時限的規(guī)定：索賠事件發(fā)生后28天，向業(yè)主方發(fā)出索賠意向通知書

30、。工程價款結算P2391、 工程價款結算的意義：是指承包商在工程施工過程中，依據(jù)承包合同中關于付款的規(guī)定和已經完成的工程量，以預付備料款和工程進度款的形式，按照規(guī)定的程序向業(yè)主收取工程款的一項經濟活動。2、 預付款的數(shù)額和時間：不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%；簽訂合同后一個月或不遲于約定的開工日期前的7天預付工程款。3、 竣工結算的方式：單位工程竣工結算、單項工程竣工結算、建設項目竣工結算。4、 竣工結算的審查時限：500萬元以下-從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起20天；5002000萬元30天；20005000萬元-45天；5000萬元以上60天。工程變更與合同價的調整P2211、 工程變更