能源管理規(guī)定及考核細則

1、能源管理規(guī)定及考核細則1 .目的為加強我廠能源管理，降低能源消耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針和能源管理標準，結(jié)合我廠生產(chǎn)和能源消耗實際情況，特制訂本規(guī)定及考核細則。2 .范圍本辦法規(guī)定了我廠能源管理的組織機構(gòu)，以及水、電、汽、氣、 空調(diào)等能源供給、使用的管理要求，適用于全廠所有能源消耗部門。3 .能源管理組織機構(gòu)廠部設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室；各部門設(shè)能源管理小組。廠能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長：*副組長：*成員：各部門負責人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)動力能源管理辦公室，辦公室設(shè)在動力科，*兼任辦公室主任，副主任為*、* ;成員：*、*、*、*、各部門成立三級能源管理小組，小組組長

2、由部門第一負責人擔任，并 須配備一名兼職能源管理員，生產(chǎn)車間各工段必須配備一名兼職能源 管理員。能源管理辦公室指導(dǎo)各部門能源管理小組開展工作。4 .管理職責動力科4.1.1 負責制定和完善能源管理考核文件。4.1.2 負責監(jiān)督管理和檢查工作，并對檢查結(jié)果進行考核。4.1.3 針對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的能耗浪費問題，以能源管理整改通知書 的形式反饋給各相關(guān)部門進行整改，并督促檢查整改情況。4.1.4 貫徹企業(yè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。4.1.5 負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政 策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。4.1.6 具體開展企業(yè)的能源利用普查

3、、能源平衡測試和能耗考核。4.1.7 匯總各部門能源消耗情況并做好能耗分析、總結(jié)，編制并填報 各種能源報表，建立能源管理技術(shù)檔案。4.1.8 會同企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育、宣傳和技術(shù)培訓(xùn)，提高職 工的節(jié)能意識和技術(shù)素質(zhì)。4.1.9 負責組織能源管理辦公室成員每周至少一次對能源消耗部門監(jiān) 督檢查工作。各部門三級能源管理小組4.2.1 負責按照能源管理要求組織生產(chǎn)和操作，積極配合能源管理辦 公室的監(jiān)督檢查工作。4.2.2 負責對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并將整改情況書 面形式報能源管理辦公室。4.2.3 負責制定本部門能源管理小組網(wǎng)絡(luò)圖并報動力科能源管理辦公 室備案，小組人員變動必須及時

4、變更網(wǎng)絡(luò)圖并報能源管理辦公室。4.2.4 監(jiān)督檢查本部門能源使用情況，及時制止浪費能源、違反能源 管理制度的現(xiàn)象，并追查責任。4.2.5 密切結(jié)合本部門生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標 準、技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程， 不斷提高生產(chǎn)工藝中的能 源利用率。4.2.6 按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能 工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。4.2.7 每月1日上午10點前由動力車間報送各能源消耗部門上月的 水、電、汽（氣）等能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，制絲車間、總務(wù)科報送本部 門上月每日及總的燃油消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并加蓋本部門公章，辦公室報送本部門上月總的燃油消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并加蓋本部門公

5、章。4.2.8 對本部門的耗能設(shè)備加強管理，以保證設(shè)備處于合理用能的經(jīng) 濟狀況下運行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.2.9 廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。4.2.10 為完善能源管理日報統(tǒng)計工作，動力車間每日必須在 11點前 報送各能源消耗部門上一日的水、 電、汽（氣）消耗數(shù)據(jù)，制絲車間、 總務(wù)科必須報送本部門上一日的燃油消耗數(shù)據(jù)。企業(yè)管理科根據(jù)動力科能源管理辦公室考核結(jié)果，對部門予以能源消耗考 核兌現(xiàn)。生產(chǎn)設(shè)備科4.4.1 按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時與動力科 進行溝通，以便調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng) 的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均

6、衡性，努力降低燃料、動力消耗和 損失，提高能量回收率和利用率。4.4.2 根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照用能單 位能源計量器具配備和管理通則（GB17167-2006的要求，負責能 源計量器具的配備及校檢。4.4.3 積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的 技術(shù)水平和管理水平。4.4.4 會同能源管理辦公室仲裁能源計量中出現(xiàn)的爭議。4.4.5 參加企業(yè)能源平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。5.能源供給、使用管理要求及考核細則動力車間負責煤、水、電、氣、汽及空調(diào)溫濕度的購進、管理及正常 供給。供電及用電管理要求5.2.1 動力車間負責所有生產(chǎn)用電及照明用電

7、的正常供給及管理，工 藝參數(shù)必須符合工藝標準。5.2.2 動力車間必須督促維修電工嚴格執(zhí)行維修電工巡檢制度，確 保供電線路安全運行。5.2.3 生產(chǎn)設(shè)備科應(yīng)對全廠生產(chǎn)合理調(diào)度，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，盡 量提高負載率，降低單位電耗。5.2.4 各能源消耗部門必須制定嚴格的照明用電管理制度，杜絕長明 燈，做到人走燈滅；生產(chǎn)車間生產(chǎn)或檢修時必須嚴格控制照明燈具的 使用臺數(shù)，在使用照明燈具的情況下，制絲車間視覺工作照度不得高 于80勒克斯（LUX）,卷包車間視覺工作照度不得高于 350勒克斯 （LUX）。5.2.5 各能源消耗部門辦公室辦公應(yīng)嚴格控制照明燈具使用臺數(shù)，在 使用照明燈具的情況下，辦公視覺工

8、作照度不得高于200勒克斯（LUX）,下班后做到人走燈滅，電腦關(guān)機并切斷電源。5.2.6 各能源消耗部門應(yīng)盡最大努力避免設(shè)備空載運行，節(jié)約電能， 依據(jù)電力局供電收費標準，各生產(chǎn)部門保養(yǎng)、調(diào)試設(shè)備應(yīng)盡最大努力 安排在夜間0： 00至凌晨8: 00,以節(jié)約電費。5.2.7 任何外來施工單位（公司）用電必須嚴格遵循延安卷煙廠外 來施工單位（公司）用電管理辦法，嚴禁私拉、亂接用電。5.2.8 非生產(chǎn)照明用電必須嚴格遵循非生產(chǎn)照明用電管理辦法，確 保節(jié)約用電。壓縮空氣、蒸汽及空調(diào)溫濕度的供給及使用管理要求5.3.1 動力車間負責壓縮空氣、蒸汽、生產(chǎn)區(qū)域空調(diào)溫濕度及辦公區(qū) 域環(huán)境溫度的正常供給及管理，工藝

9、參數(shù)必須符合工藝標準。5.3.2 各相關(guān)的能源消耗部門必須制定嚴格的壓縮空氣、蒸汽及空調(diào) 使用管理制度。5.3.3 辦公室環(huán)境溫度冬季應(yīng)設(shè)定在 18C,夏季26C ,下班后應(yīng)關(guān)閉 風機盤管。5.3.4 職工食堂空調(diào)開機應(yīng)在職工就餐前 30分鐘開機，就餐完畢后應(yīng) 立即關(guān)閉空調(diào)，其余時間不得開機。5.3.5 各使用部門要求供空壓氣、真空氣、蒸汽、冷凍水時，應(yīng)提前 15分鐘通知動力車間，并做相應(yīng)的記錄。5.3.6 各生產(chǎn)車間每天生產(chǎn)結(jié)束后 5分鐘內(nèi)，當班業(yè)務(wù)主辦應(yīng)通知動 力車間停止供給空壓氣、真空氣、蒸汽、冷凍水（冷凍水需在生產(chǎn)結(jié) 束前30分鐘通知）并做好記錄。5.3.7 節(jié)假日或廠休日各車間需用空

10、壓氣、真空氣、蒸汽調(diào)試設(shè)備的，應(yīng)提前一日向生產(chǎn)設(shè)備科提出用能申請報告，并填寫用能申請表格，用能申請表一式三份，用能、供能部門及生產(chǎn)設(shè)備科各持一份，動力車間接到用能申請報告后方可作業(yè)，否則有權(quán)拒絕安排作業(yè)。5.3.8 制絲車間、卷包車間在保養(yǎng)設(shè)備前10分鐘內(nèi)應(yīng)及時通知動力車 間停止運行空調(diào)，防止灰塵堵塞空調(diào)過濾器。5.3.9 制絲車間儲葉間、儲葉房在片煙存放完畢10分鐘內(nèi)應(yīng)及時通知 動力車間及下次存放片煙時間，動力車間根據(jù)儲葉間、儲葉房溫濕度 情況運行所屬區(qū)域的空調(diào)。5.3.10 制絲車間凝結(jié)水回收嚴禁打開各機組蒸汽旁通閥，使凝水回收器壓力不得超過。5.3.11 各使用部門、車間在使用空壓氣、真

11、空氣、蒸汽、冷凍水的過 程中要嚴格檢查各使用設(shè)備的跑、冒、滴、漏，如有發(fā)生必須及時處 理。卷包車間在設(shè)備檢修時，應(yīng)關(guān)閉未使用機組的空壓氣、真空氣閥 門，盡最大努力降低能源消耗。供水及用水管理要求5.4.1 我廠使用水包括自來水、軟化水、冷凍水、純水、中水。5.4.2 動力車間負責所有生產(chǎn)用水的正常供給及管理，工藝參數(shù)必須 符合工藝標準。5.4.3 各使用部門應(yīng)加強對管轄區(qū)域內(nèi)所有用水管路系統(tǒng)的巡查維護 工作，嚴格檢查各設(shè)備的跑、冒、滴、漏，如有發(fā)生必須及時處理， 避免造成浪費。5.4.4 軟化水及純水只能作為設(shè)備專用水，嚴禁任何人、任何部門使 用其作為清潔用水。5.4.5 各使用部門在設(shè)備檢修

12、期間，應(yīng)關(guān)閉軟化水、純水閥門，防止 軟化水及純水泄露造成浪費。5.4.6 各車間、科（室）在正常生產(chǎn)活動中嚴禁使用消防供水系統(tǒng)；5.4.7 各車間、科（室）所轄衛(wèi)生間的水沖洗系統(tǒng)要符合節(jié)約用水原 則，嚴禁長流水，并有專人管理，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報修。5.4.8 任何外來施工單位（公司）用水必須嚴格遵循延安卷煙廠外 來施工單位（公司）用水管理辦法，嚴禁私拉、亂接用水?？己艘罁?jù)工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則及我廠能耗實際情況，每發(fā)現(xiàn) 不符合項，每項扣發(fā)責任部門 500至5000元。6、能源消耗指標考核項目對卷煙生產(chǎn)能耗實行定額考核。見下表。2010年度能源資源消耗定額指標一覽表序號指標名稱部門單位定額指標備注1

13、綜合能耗全廠公斤標煤/箱24全年累計完成2煤耗動力車間公斤標煤/箱全年累計完成3蒸汽制絲車間噸（汽）/噸（煙絲）月度控制目標動力車間噸/箱全年累計完成4汽煤比動力車間噸（汽）/噸標煤7全年累計完成5正壓制絲車間m3 （氣）/噸（煙絲）165月度控制目標卷包車間m3/箱22月度控制目標6氣電比動力車間(m3/KWH)月度控制目標7電制絲車間Kwh/噸（煙絲）380月度控制目標卷包車間Kwh/箱18月度控制目標動力車間Kwh/月140000全年累計完成總務(wù)科Kwh/月70000月度控制目標物供科Kwh/月60000全年累計完成8水制絲車間噸（水）/噸（煙絲）月度控制目標卷包車間噸/月200月度控制目標動力車間噸/箱月度控制目標總務(wù)科（含辦公輔房）噸/月600月度控制目標9油（柴）制絲車間公升/噸（煙絲）月度控制目標總務(wù)科公升/月3000月度控制目標10油（汽）辦公室公升/百公里全年累計完成由動力科負責，企管科、生產(chǎn)設(shè)備科配合，對水、電、汽、氣等能源 指標定額進行分解。動力車間水、電、汽消耗指標，不包含外來施工單位的能源消耗。能耗指標執(zhí)行廠年度能源消耗計劃定額，由企業(yè)管理科負責納入 部門月度、年度績效考核。每月底由動力科對各耗能重點部