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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年財務部工作計劃書范文3篇 財務部的基本職能一般包括會計核算、方案分析和內(nèi)部掌握。在實踐中,財務部的組織架構(gòu)除按上述職能劃格外,通常還包括資金、稅務等按管理對象劃分的科室或部門。作為財務部人員結(jié)合本職工作做一個方案,本文是為大家整理的財務部的工作方案書范文,僅供參考。 財務部工作方案書范文一: 20xx年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,依據(jù)公司的要求并結(jié)合20xx年度的實際狀況做了20xx年度的財務部門的工作方案。 一、 20xx年度工作簡要回顧 總體來說20xx年度的財務工作基本滿意了公司內(nèi)外的需求,但是存在許多問題,有許多可以提升和改善的空間。 1、 會計核算工作形

2、式上滿意了對內(nèi)、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的精確性有待提高; 2、 財務管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系; 3、 財務對許多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在許多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求、對庫存物資、固定資產(chǎn)管理缺失等問題; 4、 資金管理有待于更細、周期更長的方案支配,對收支支配制度化、表格化; 5、 財務對公司全員的財務基礎(chǔ)學問培訓不夠,內(nèi)部掌握有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財務制度沒有有效的推廣; 二、20xx年度的財務部目標及工作規(guī)劃 1)財務目標: 財務部目標:提升個人素養(yǎng),提高會計核算的精確性、準時性,提高財務管理的水平,提高資源的

3、使用效率,保證收支平衡,提高財務對內(nèi)對外的服務水平。 2)20xx年度工作規(guī)劃 20xx年財務工作的整體思路:“樂觀溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、 有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學決策”。下面是財務各項工作的詳細描述: 序號 工作內(nèi)容 工作措施 1 會計核算 對財務本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓,建立會計核算手冊, 2 信息供應 ERP系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集, 3 溝通渠道 定期例會、談話溝通、建立順暢的溝通匯報機制, 4 培訓體系 5 納稅申報 6 軟件退稅 7 成本掌握 8 費用掌握 9 資金管理 10 貸款管理 11 庫存管理 12 往來管理 13 內(nèi)外服務 14 檔案管理 財務部工作方

4、案書范文二: 20xx年是公司在進展過程中最困難的一年,311日本大地震給公司的經(jīng)營帶來了嚴峻的影響,但是在董事長的帶領(lǐng)下和全體員工的努力下我們熬過了最困難的時期。新年伊始,站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和進展規(guī)劃, 仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,樂觀為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?,F(xiàn)就目前狀況,特擬定20xx年度工

5、作方案: 一、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。 1、按財務預算科學合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。樂觀供應全面、精確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。 2、樂觀爭取政策支持。樂觀利用行業(yè)政策,爭取銀行、財政等相關(guān)部門優(yōu)待政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。 3、深化討論稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的討論和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流淌資金分析和管理,為公司謀求最大利益。 二、參加企業(yè)管理,管好用好企業(yè)資金。 挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營

6、目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,掌握生產(chǎn)成本,合理支配,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,有效掌握各項費用開支。 1、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持根據(jù)公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 2、辦公費管理。辦公費管理堅持各部門列出方案,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一選購、保管,按方案領(lǐng)用的原則執(zhí)行。 3、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法,從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有方案,經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進行

7、修理,由財務部負責審核、結(jié)算。 三、不斷改進,適應公司進展需要 1、健全和完善財務核算制度。 在原有財務核算的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司財務核算的新要求,明確核算個體的范圍,同時進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 2、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量。 收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查便利。 四、加快會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。 利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理睬計數(shù)據(jù),增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同

8、時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。目前公司正在進行會計電算化的備案工作,爭取早日實現(xiàn)會計核算的電算化,從而提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。 總之,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門供應翔實信息,為領(lǐng)導決策供應牢靠依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀。樂觀為公司進展獻計獻策。 財務部工作方案書范文三: 財務部作為公

9、司的核心部門之一,肩負著對成本方案掌握,各部門的費用支出,在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調(diào)整各項費用支出,使財務工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。 加強規(guī)范管理,做好日常核算工作 1.作為非盈利部門,合理掌握成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要依據(jù)領(lǐng)導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的進展供應了牢靠的依據(jù)。 進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設(shè) 2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必需制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。(備有附件,已交人事部) 3.在應收賬款上

10、財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。 做好財務檔案管理 4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)督作用。 5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,仔細履行職責,順當完成并通過各種年審工作。 二.財務部工作方案。 1.為全面響應公司五年進展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,仔細做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。 2.加強各項費用的掌握,實行集中掌握與分散掌握的原則,集中掌握是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務部門統(tǒng)一掌握,統(tǒng)一核算,分散掌握是有各個部門依據(jù)本部門職責分工,對應付的成本費用進行掌握,實行行政負責,部門監(jiān)督的原則,掌握好業(yè)務款待費用的使用。 3.搞好固定資產(chǎn),流淌資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必需做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。 4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額掌握,分層量化,責權(quán)明晰。 5.遵照領(lǐng)導旨意,20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,已上

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