職務(wù)晉升管理制度

1、密級：無職務(wù)晉升管理制度版本： v1.0職務(wù)晉升管理制度第一章總則一、目的為調(diào)動和激發(fā)各級員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司人才梯隊的建設(shè)，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，規(guī)范員工職務(wù)晉升管理，特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用于公司職能部門、分/ 子公司各級員工職務(wù)晉升管理，員工薪資職級晉升按照公司薪-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -酬體系及薪酬調(diào)整政策執(zhí)行，不在此制度范圍。三、職責人力資源部負責公司各級員工職務(wù)晉升的統(tǒng)籌管理。第二章管理規(guī)定一、晉升原則1、 公平、公正、公開；2、 以德為先，以業(yè)績和能力為重；3、 職務(wù)晉升應(yīng)以崗位空缺為前提，因需晉升，從嚴定編。二、晉升通道職務(wù)晉升依照公司崗

2、位體系的各序列崗位通道逐級晉升。三、晉升資格員工晉升必須符合以下條件：1、 基本條件 ：1) 認同貝因美，熱愛本職工作；2) 道德品質(zhì)優(yōu)秀，職業(yè)素養(yǎng)和組織素養(yǎng)良好；3) 身心健康，積極進取，善于學習，具備良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)；4) 現(xiàn)任崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績優(yōu)異，上年度績效考核良好級及以上；5) 符合晉升崗位的任職資格和能力素質(zhì)要求，包括學歷、知識技能、工作年限、專業(yè)素質(zhì)、管理能力等；6) 年度內(nèi)無內(nèi)外部合理投訴和處罰記錄。2、其他條件 ：1)由專員級崗位晉升為主管級崗位，須在公司工作滿1 年以上，具有1 年以上專員級崗位任職經(jīng)歷；2)由主管級崗位晉升為二級部門經(jīng)理(含助理 )級崗位，須在公司工作滿

3、1 年以上，具有 1 年以上主管級崗位任職經(jīng)歷；3)由二級部門經(jīng)理級崗位晉升為一級部門總經(jīng)理級崗位，須在公司工作滿3 年以上，具有2年以上二級部門經(jīng)理級崗位任職經(jīng)歷；4)由一級部門總經(jīng)理級崗位晉升為總監(jiān)級崗位，須在公司工作滿3 年以上，具有2 年以上一級部門總經(jīng)理級崗位任職經(jīng)歷；5)由總監(jiān)級崗位晉升為總監(jiān)級以上崗位，須在公司工作滿5 年以上，具有3 年以上總監(jiān)級崗位任職經(jīng)歷。6) 工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀、工作業(yè)績特別突出，對公司有突出貢獻者，經(jīng)綜合評議、總裁批準后可破格晉升。四、 晉升周期與幅度第 1 頁-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1、 職務(wù)晉升根據(jù)崗位需求提報，每年度員工職務(wù)晉升限一

4、次，晉升級別限一級。2、因職務(wù)晉升產(chǎn)生職務(wù)與薪酬職級不對等時，原則上在試用考察轉(zhuǎn)正后調(diào)整到職務(wù)對等職級的最低檔。五、 職務(wù)晉升流程及相關(guān)規(guī)定職務(wù)晉升流程圖：申請?zhí)釄筚Y格評審聘任公示試用考察正式聘任擬晉提報試用考升帶職試用察評估表人員提Y報提報晉升申請考核評估單位對Y職應(yīng)能業(yè)審核部務(wù)門考核Y行為監(jiān)審核察室人YY力資審核公示考核評估存檔源部有YYY關(guān)分批準批準管領(lǐng)導1、 申請?zhí)釄?) 各單位發(fā)生崗位空缺時，單位有關(guān)負責人根據(jù)崗位任職要求，組織在本單位或跨單位范圍內(nèi)進行人員甄選、評議，產(chǎn)生的候選人按晉升審批流程以書面形式提報晉升申請。2) 晉升申請必須陳述推薦理由，并提供工作態(tài)度、工作能力評價及有效

5、績效依據(jù)。2、 資格評審1) 各單位對應(yīng)的業(yè)務(wù)考核職能部門負責對被提名人進行績效和專業(yè)能力素質(zhì)評審。2) 行為監(jiān)察室負責對被提名人進行行為規(guī)范評審。3) 人力資源部負責對被提名人進行晉升資格綜合評審。4) 經(jīng)各有關(guān)職能部門評審無異的，根據(jù)對應(yīng)的晉升審批權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導審批。3、 聘任公示1)經(jīng)審批同意晉升職務(wù)的人員，公司將進行任前公示，公示期一般為5 個工作日。2) 公示期間，如有員工對晉升人員提出異議，人力資源部負責核實。經(jīng)查實，確實不符合任職條件的，將取消聘任資格。3) 經(jīng)公示無異議的，公司將公示任命。4、 試用考察1)獲準職務(wù)晉升的人員需進行試用考察，考察期一般為3 個月，根據(jù)試用情況，如

6、需延長考察期的，最長不超過6 個月。第 2 頁-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2) 試用考察期間，晉升人員帶職工作，薪酬職級與福利待遇不作調(diào)整。3)試用考察期結(jié)束前15 天，被考察人員填寫職務(wù)晉升人員試用考察評價表，進行考察期工作總結(jié)及后續(xù)工作規(guī)劃，報所在單位直接主管、單位負責人。4) 所在單位負責人對被考察人員進行試用考察評價，報有關(guān)領(lǐng)導和人力資源部審批。5) 人力資源部根據(jù)需要組織有關(guān)部門對考察對象進行考察，考察以個別談話、民主測評、實地考察等方法了解考察對象工作表現(xiàn)、崗位勝任力等方面實際情況。6) 試用考察合格的人員，公司將予以正式聘任；試用考察不合格的人員，將即行免職。7) 考察形成的相關(guān)書面材料歸入員工本人檔案。六、其他1、本制度自2010 年 1 月 1 日起執(zhí)行。2、人力資源部負責本制度的解釋和修訂。3、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)具體職務(wù)晉升審批流程由各系統(tǒng)在本制度原則下與人力資源部共同制定發(fā)。4、各職位序列的具體晉升通道根據(jù)公司實際情況另行制定發(fā)布。歸口管理部門 /單位：人力資源管理總部發(fā)布