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1、內(nèi)部管理制度系列職工培訓(xùn)制度(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào): FS-QG-83949職工培訓(xùn)制度Model Staff Training System說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。為進(jìn)一步提高工人的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)以及崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度,同時(shí)也為了提高工人的自主保安能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)。隊(duì)里要定期組織培訓(xùn),積極參加礦、 公司有關(guān)培訓(xùn)。特制定培訓(xùn)制度如下:一、新工人崗前培訓(xùn)1、新工人入井前三天為崗前培訓(xùn)階段,在崗前培訓(xùn)階段要遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按照井上大班時(shí)間考核。2、新工人

2、入井前培訓(xùn)內(nèi)容為: 入井常識(shí)、隊(duì)組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試,辦證以及寺河礦礦安全文化手冊(cè)。3、新工人入井前必須經(jīng)過礦安全培訓(xùn),成績(jī)合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。4、新工人分到班組, 必須由班長(zhǎng)指定三名老工人為師傅,第2頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE與新工人簽定師徒合同三式三份,學(xué)徒期三個(gè)月。期間師傅要認(rèn)真履行職責(zé),做好傳幫帶工作。對(duì)于師傅每人給予100分/ 月的補(bǔ)助, 憑合同每月由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。對(duì)于同時(shí)帶多名徒弟者,每人補(bǔ)助200 分/ 月。5、在新工人不能獨(dú)立干活前,師傅要負(fù)責(zé)其安全、教會(huì)基本的勞動(dòng)技能及安全常識(shí)。師傅休息,要進(jìn)行申請(qǐng),

3、班長(zhǎng)要臨時(shí)指派監(jiān)護(hù)人,尤其新工人入井三天內(nèi),發(fā)生迷路,安全等方面的行為時(shí),師傅( 監(jiān)護(hù)人 ) 必須負(fù)全部責(zé)任,并對(duì)師傅取消當(dāng)月工分補(bǔ)助,對(duì)班長(zhǎng)處于30 元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者要按礦有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)新工人有意借機(jī)不下井,中途上井者,三律消工,視為不放心進(jìn)行班組內(nèi)部待業(yè)。6、其它井下隊(duì)組借調(diào)至我隊(duì)人員,轉(zhuǎn)崗人員, 必須經(jīng)過學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與考試,考試合格者方可上崗,此外還必須遵守我隊(duì)的各項(xiàng)相關(guān)制度。7、師徒合同履行結(jié)束前,師傅要給徒弟評(píng)議打分,對(duì)于評(píng)議結(jié)果差者,工資分配仍執(zhí)行班組平均分的6080%的原則,并續(xù)簽師徒合同。二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)第3頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE1、結(jié)

4、合井下職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)差水平低的現(xiàn)狀,經(jīng)各隊(duì)委會(huì)研究決定,擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目。機(jī)電工種由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé) ; 安全方面由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé); 生產(chǎn)方面由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé) ; 技術(shù)方面由生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé); 區(qū)長(zhǎng)、書記負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)習(xí)落實(shí)情況。2、培訓(xùn)人員名單由班組根據(jù)實(shí)際情況提供。3、任何人不得無(wú)故不參加安排的培訓(xùn),否則扣款 20 元。4、參加培訓(xùn)人員必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得遲到、 早退,否則按制度考核。5、培訓(xùn)結(jié)束后, 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試( 包括井上筆試,井下現(xiàn)場(chǎng)操作 ) 。對(duì)于個(gè)別針對(duì)性較強(qiáng)的短期急訓(xùn),可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲方案,獲得隊(duì)委會(huì)通過后,由分管負(fù)責(zé)人牽頭實(shí)施。6、及時(shí)對(duì)嚴(yán)重“三違”人員及“不

5、放心”人員進(jìn)行安全再教育。7、對(duì)重點(diǎn)崗位及特殊工種人員進(jìn)行不定期安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、積極組織職工參加礦上組織的有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。第4頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE三、集團(tuán)公司、礦組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)情況提出,與隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商報(bào)區(qū)長(zhǎng)同意后,培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn)。2、任何人不得無(wú)故不參加安排的培訓(xùn),否則上班也不予記工,由隊(duì)長(zhǎng)與機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。3、參加培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必須按時(shí)歸隊(duì)上班,否則按曠工論處。4、參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天,由于生產(chǎn)情況需歸隊(duì)上班,在接到通知后, 必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊(duì)里解決,不接受隊(duì)里安排者,扣款 50 元。第二次勸說,仍無(wú)效者,執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。5、參加培訓(xùn)者, 不得出現(xiàn)曠工、 不遵守培訓(xùn)紀(jì)律現(xiàn)象,更不能閑而滋事,聚眾賭博,酗酒鬧事,經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者,除按保衛(wèi)科處理外,視情節(jié)輕重扣本人50 100 元,并執(zhí)行區(qū)隊(duì)內(nèi)部待業(yè)制度。6、參加培訓(xùn)者因違反紀(jì)律,曠工等原因, 被職教中心開除者,培訓(xùn)期間工分為零,按曠工論處,再次參加培訓(xùn)區(qū)隊(duì)第5頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE里不出工分。 ( 指第二次補(bǔ)訓(xùn) )7、參加考試者, 因考試不及格未結(jié)業(yè),扣除本人50 元,區(qū)隊(duì)里

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