創(chuàng)建“零事故班組”活動實(shí)施方案（3頁）

1、創(chuàng)建“零事故班組活動實(shí)施方案為創(chuàng)造一個和諧自然良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)關(guān)于開展“零事故班組”活動的通知的文件精神，進(jìn)一步強(qiáng) 化項g部施工現(xiàn)場安全管理，提高生產(chǎn)班組安全意識、責(zé)任意識, 爭創(chuàng)“平安工地”，實(shí)現(xiàn)工程項目無違章、無隱患、無傷害、無 事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)接合施工生產(chǎn)實(shí)際，制定項目部“零事 故班組”活動實(shí)施方案如下：一、創(chuàng)建活動主題打造“零事故零傷害”班組，建設(shè)汕湛高速“平安工地” O二、創(chuàng)建活動目的個人無違章、崗位無隱患、班組無傷害、現(xiàn)場無事故。三、成立創(chuàng)建活動組織領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：“零事故班組”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由項目安全生產(chǎn) 部具體負(fù)責(zé)日常管理工

2、作。四、活動要求及具體方法1、項目部每個月選出一個施工班組開展“零事故班組”活動2、施工班組設(shè)一個安全監(jiān)督員，安全監(jiān)督員由班組成員輪流擔(dān) 任，一周輪換一個。安全監(jiān)督員履行安全員的部分職責(zé)，即自我 監(jiān)督和相互監(jiān)督相接合。安全監(jiān)督員關(guān)于在值班期間安全監(jiān)督情 況進(jìn)行自我評判。3、活動期間班組里的每個成員均須提一個安全隱患、抓一起安 全違章、提一個事故教訓(xùn)。隱患、違章要有真實(shí)依據(jù)，班組安全 員做好實(shí)時記錄，實(shí)行月度匯總至班組長和安全主任處，記錄中 須標(biāo)明問題的時間、地點(diǎn)、類別，應(yīng)附有圖片資料。關(guān)于一般的 隱患、違章可自行處理，較大的隱患和違章報告班組長、安全主 任處理。事故教訓(xùn)可引用公路施工或其他安全

3、生產(chǎn)事故為題材, 能引起高度重視，逐步使班組成員得到深刻自我反思教育。4、班組長和項目部安全主任以30天為周期，訣別關(guān)于活動組 員進(jìn)行評判。主要評判組員的安全意識水平、隱患違章的發(fā)掘及 自我防護(hù)、保護(hù)他人的能力，經(jīng)過他人事故得到的教訓(xùn)及今后安 全施工須注意的事項等。如有評判較差的則關(guān)于其進(jìn)行單方面安 全教育或內(nèi)部集中培訓(xùn)。5、活動一切內(nèi)容由項目部安全主任進(jìn)行總結(jié)，經(jīng)活動班組長簽 字后存檔，并且將活動總結(jié)報項目經(jīng)理部分管安全的副經(jīng)理審閱6、項目部安全部負(fù)責(zé)填好“零事故班組活動”實(shí)施情況中報 表。五、具體要求1、開展“零事故活動”是項目安全生產(chǎn)提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求, 項目部各部門、各工區(qū)施工隊要高度重視，相互配合，齊抓共管， 實(shí)現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)零事故、零傷害目標(biāo)。2、我們要以開展“零事故班組”活