倉儲(chǔ)庫房管理課件(共57頁).ppt

1、找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)依照客戶訂單發(fā)出采購訂單制定生產(chǎn)方案?jìng)}儲(chǔ)管理進(jìn)料檢查制定物料供給商方案(時(shí)間/數(shù)量)議價(jià)/訂購物料制造生產(chǎn)尋找廠商報(bào)價(jià)、送樣品核準(zhǔn)材料樣品發(fā)出物料用量清單生產(chǎn)制造成 品成品包裝入庫發(fā) 料生產(chǎn)排期產(chǎn)品記錄分析新產(chǎn)品存量管制交期管

2、制供給商評(píng)估與選擇供給商考核采購執(zhí)行及異常處理倉儲(chǔ)防護(hù)儲(chǔ)位規(guī)劃收發(fā)管理存量管制呆滯料管理 物料規(guī)格制定(驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))物料編號(hào)管理成品管理及運(yùn)輸產(chǎn)品識(shí)別.檢驗(yàn)與測(cè)試、品質(zhì)狀況識(shí)別、不合格管制、包裝、運(yùn)輸找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)存貨其他需求類別數(shù)量及價(jià)值制造階段原 料半成品成 品A類B類C類獨(dú)立附屬維修運(yùn)營找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)產(chǎn)能方案內(nèi)外制區(qū)分日程方案插卡箱進(jìn)度管理生產(chǎn)績(jī)效統(tǒng)計(jì)需求量計(jì)算采購交貨期管理入庫驗(yàn)收倉儲(chǔ)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)修改標(biāo)準(zhǔn)本錢設(shè)定實(shí)際本錢把握差異分析設(shè)定稼動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)把握稼動(dòng)實(shí)際差異分析標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定實(shí)際工時(shí)反映差異分析工時(shí)降低品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定檢驗(yàn)與測(cè)試

3、不良低減外包指導(dǎo)預(yù)防保養(yǎng)定期檢驗(yàn)自主保養(yǎng)產(chǎn)能方案內(nèi)外 制區(qū)分日程方案插卡箱進(jìn)度管理生產(chǎn)實(shí)際統(tǒng)計(jì)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)l調(diào)控l管理層必須有方法衡量組織內(nèi)各部門的表現(xiàn)l只有在比較方案與實(shí)際的表現(xiàn)，才可進(jìn)行調(diào)控l因此，調(diào)控開始前必須先制定目標(biāo)l標(biāo)準(zhǔn)l存貨水平l工作人員水平l空間使用l物料搬運(yùn)設(shè)備的利用率l存貨維護(hù)l財(cái)務(wù)監(jiān)管找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 確保原材料、物料的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作得到有效控制，及庫存物料數(shù)量、安全、標(biāo)識(shí)完整、妥善擺放。 2.職責(zé) 1 . 物料收貨并輸入電腦和登記存料卡. 2 . 及時(shí)發(fā)貨并輸入電腦和登記存料卡. 3 . 物料分區(qū)、分類、標(biāo)識(shí)、存放.

4、4 . 物料先入先出和存儲(chǔ)環(huán)境的控制.5 . 請(qǐng)購輔料及控制庫存量.6 . 對(duì)危險(xiǎn)品的有效期控制.7 . 將退貨物料及時(shí)退回供應(yīng)商.8 . 每月抽查物料的準(zhǔn)確度.9 . 不定時(shí)提供生產(chǎn)物料余數(shù)給管理部處理.10 . 處理呆滯物料.11 . 配合公司做好各項(xiàng)培訓(xùn).12 .文件及資料的維護(hù)與執(zhí)行.13 . 每年進(jìn)行全面盤點(diǎn).1. 任務(wù)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1.收貨和數(shù)據(jù)輸入出錯(cuò)率2.填寫存料咭和貨架位置4.電腦數(shù)與實(shí)物準(zhǔn)確率5.物料先入先出的準(zhǔn)確率7.物料發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的

5、培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)n進(jìn)貨作業(yè)n搬運(yùn)作業(yè)n儲(chǔ)存作業(yè)n盤點(diǎn)作業(yè)n撿貨作業(yè)n出貨作業(yè)n配送作業(yè)n本錢管理找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)供給商送貨進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收單物是否一致進(jìn)口品質(zhì)驗(yàn)收是否合格人庫及數(shù)

6、量表單的保存與分發(fā)NONO補(bǔ)發(fā)或改單退貨找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)4聯(lián)單4聯(lián)單4聯(lián)單34323找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)4聯(lián)單4322、34112、34找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)下達(dá)生產(chǎn)命令物料發(fā)放物料交換賬目記錄表單的保存與分發(fā)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師