2022年生活部春季學(xué)期工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年生活部春季學(xué)期工作計劃 生活部春季學(xué)期工作方案 新學(xué)期開頭,為了更好的貫徹學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會關(guān)于有方案地開展學(xué)生工作的方針,實現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨,在仔細(xì)總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上,本著“高效率完成例行工作,培育優(yōu)秀工作人員,更好的服務(wù)廣闊同學(xué),贏取老師同學(xué)的認(rèn)可,為本學(xué)期部門工作更好開展奠定基礎(chǔ)制造條件”的工作方向,將本學(xué)期的工作支配如下： 一. 生活部設(shè)置 1.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置包括：09級部長、副部長和10級干事 2.部長負(fù)責(zé)在團(tuán)總支的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個部門的總體工作,為部門進(jìn)展制定方向,協(xié)調(diào)部門的內(nèi)部關(guān)系,抓好內(nèi)部建設(shè),做好學(xué)院跟部門的橋梁工作； 3.部長、副部長負(fù)責(zé)落實各班級分會部門的詳

2、細(xì)工作,幫助部長管理好部門工作,保證部門工作正常運行,協(xié)調(diào)干事關(guān)系,安排干事任務(wù). 4干事聽從部長、副部長安排,做好部門的各項詳細(xì)工作. 二.生活部工作方案 3.招新及培訓(xùn)工作 a.招新目的： 依據(jù)生活部XX年的進(jìn)展方向和工作方案,我們要使生活部從后勤性質(zhì)的部門,慢慢轉(zhuǎn)向全面技能性的部門,全面技能型性指的是既可以做后勤的工作,也可以擔(dān)當(dāng)起策劃組織的重任,提升自身部門的工作力量與實踐力量,提高部門在學(xué)院同學(xué)之中的影響力與地位.也盼望將來的小伴侶們可以有想法地一起改善生活部 招新對象：大一各班新生. 招新人數(shù)：10人左右 招新標(biāo)準(zhǔn)（對干事的評判標(biāo)準(zhǔn)）： 1、 對于共性方面,最好是有禮貌,熱忱大方,

3、有歸屬感,懇切,思想樂觀正面,主動,能吃苦. 2、 對于力量方面,能對生活部的職能與工作有肯定的了解最好有創(chuàng)新意識,有肯定的應(yīng)變力量和組織力量,能基本表達(dá)自己的想法,有責(zé)任心,有正值的目標(biāo),能提出由建設(shè)性的建議.有團(tuán)隊協(xié)作力量. 3、招有34個策劃力量與組織力量強(qiáng)的人,23個有幽默感,有個人才能,能調(diào)動部門氣氛的人,34個思想單純,有想法與應(yīng)變力量,吃苦耐勞的人. 第一輪：自我介紹 問答環(huán)節(jié) 1、 從自我介紹中初步了解面試者的語言組織力量和性格特點,愛好愛好等. 2、 在問答環(huán)節(jié)中,盡量針對招新標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置一些新奇的問題. （1）考察幽默感的問題上,可以讓面試者說一個冷笑話和猜一個iq題. （2

4、）考察創(chuàng)新意識的問題上,可以問“你是如何理解“班門弄斧”的”諸如此類能發(fā)散思維的問題. （3）考察面試者的團(tuán)隊協(xié)作力量方面,問“你喜愛西游記中唐僧的團(tuán)隊還是三國中劉備的團(tuán)隊”等問題 第二輪：（大約30人） 變相的辯論賽形式,流程和辯論賽一樣,6個人預(yù)備同一辯題,5個人一組,經(jīng)過在10分鐘短時間內(nèi)預(yù)備,分工,合作,查找論據(jù),組織語言,用15分鐘進(jìn)行競賽. 留意：辯題最好采納與我們工作相關(guān)的辯題. 有效性：能夠通過一場辯論賽的各組合作,分工,組織,既可以考察到面試者的表達(dá)力量,組織力量和團(tuán)結(jié)協(xié)作力量,以及應(yīng)變力量,從而在以后的工作中做好心理預(yù)備. 部門將進(jìn)行學(xué)院統(tǒng)一開展的干事招新,招新對象主要是0

5、8級五年制的和10級的大一新生.主要負(fù)責(zé)生活工作方面的事務(wù).招新對部門影響至關(guān)重要,部門開展工作的前提條件和主要工作動力.為此部門將嚴(yán)格根據(jù)精兵簡政的原則選拔優(yōu)秀的競選者入生活部（方案招收干事10名左右）,我們需要的干事是不但聽從組織支配,而且有自己的共性和主見,并且能夠吃苦耐勞,跟部門里面其他人相處融洽,工作親密協(xié)作,在對待個人得失時能夠從集體利益動身,用正確的態(tài)度對待自己和他人的榮譽,個人和部門共進(jìn)退的人才.為部門輸入新的血液,豐富和壯大生活部,推動部門工作向前進(jìn)展. b.培訓(xùn)：作為提升部門業(yè)務(wù)水平的重要手段,是部門進(jìn)展一個不行缺少的重要環(huán)節(jié). 所謂培訓(xùn)也就是：一方面,請以往在我部門工作過

6、的08、09級同學(xué)和各班級生活委員在工作中總結(jié)所得閱歷和教訓(xùn)傳授給他們,讓他們少走彎路；另一方面,把平常工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時提出爭論,尋求解決方法,對工作中值得發(fā)揚的部分拿出來讓部門成員一起學(xué)習(xí).這樣不僅能夠提高部門的內(nèi)部溝通,加強(qiáng)部門內(nèi)部分散力,準(zhǔn)時發(fā)覺問題并敏捷解決,而且有利于部門的不斷進(jìn)展. 4.與公寓管理中心,校學(xué)生會生活部,后勤服務(wù)中心的合作 a 與院學(xué)生會生活部：對校學(xué)生會支配的各項工作賜予樂觀的協(xié)作和傳達(dá),以幫助活動順當(dāng)開展. b 在舍風(fēng)建設(shè)的工作中,同學(xué)們會漸漸形成良好的生活風(fēng)貌,生活部更重要的是充分發(fā)揮聯(lián)系宿管會與同學(xué)之間的紐帶作用.在協(xié)作自律委員會做好各項常規(guī)工作的同時,方

7、案組織各班定期向同學(xué)收集在住宿方面遇到的問題,提出學(xué)校后勤服務(wù)中心需要改善的地方及相關(guān)建議要求.然后將具有可行性的、合理的意見統(tǒng)一整理,準(zhǔn)時反饋到公寓管理中心的相關(guān)部門,準(zhǔn)時解決問題. 5.便利同學(xué)的各項工 a.建立生活委員q群,讓學(xué)院各班級的生活委員加進(jìn)來,有利于通知消息的發(fā)布. b.收集同學(xué)對生活方面的意見并盡力賜予解決.生活部顧名思義就是關(guān)系學(xué)生生活的部門,應(yīng)當(dāng)反映同學(xué)生活中的意見問題并盡量賜予解決. 6. 對外宣揚,我們部門今年作出學(xué)生日常衛(wèi)生管理工作通報,在一個月內(nèi)表現(xiàn)好的班級和個人進(jìn)行通報表揚,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行德育分的獎罰. 7 幫助學(xué)院及兄弟部門做好各項活動的后勤服務(wù)工作 在學(xué)

8、院和其他兄弟部門舉辦活動時候,生活部將盡全力協(xié)作其做好布置場地、搬運看管物品、活動所需的各種物品,幫助他們把活動舉辦好. 三.生活部內(nèi)部建設(shè) 1.宗旨:樂觀主動,工作細(xì)致,服務(wù)同學(xué). 2.落實部門規(guī)劃： a.正部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、安排各項工作,各班級分會部長、副部長負(fù)責(zé)幫助正部長的工作,干事在部長的指導(dǎo)與支配下負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作. b.生活部各成員要樂觀參與各項學(xué)校學(xué)院進(jìn)行的大型活動,不得無故推托,各成員每次參與活動的狀況都必需進(jìn)行記錄； c.進(jìn)行各種活動的支出需開詳細(xì)的發(fā)票,以待日后的報銷（發(fā)票準(zhǔn)時統(tǒng)一上交）； d.生活部每個月至少開兩次部門會議開會時各成員不得無故遲到、早退缺席,有事不能參與者必需提前十小時向部長請假； 制造良好的部門文化,部門成員之間相互友好、和諧共處,做到工作中無等級差別；學(xué)習(xí)工作之余開展部門集體活動,增加我們部門團(tuán)隊的分散力. 3.完善部門各種制度 在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會制度、記錄制度、反饋制度、副部長輪番負(fù)責(zé)制度、干事輪番負(fù)責(zé)制度、個人負(fù)責(zé)制度. 以上是生活部本學(xué)期的