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文檔簡(jiǎn)介
1、備貨理貨管理制度第一章 總則第一條 目的為保證配送中心貨物供應(yīng)的連續(xù)性、合理控制庫(kù)存量,不斷提高理貨、備貨作業(yè)效率,特制定本制度。第二條 使用范圍本制度適用于配送中心備貨理貨過(guò)程的一系列。第三條 職責(zé)劃分1、配送中心主管配送中心主管負(fù)責(zé)根據(jù)公司備貨理貨作業(yè)規(guī)定,監(jiān)督指導(dǎo)下屬人員開(kāi)展工作,并對(duì)備貨理貨作業(yè)過(guò)程中的相關(guān)單據(jù)進(jìn)行審核。2、理貨員理貨員主要負(fù)責(zé)貨物整理、揀選、配貨、包裝、置嘜和貨物交接、驗(yàn)收、整理、堆碼等工作。3、倉(cāng)庫(kù)管理員(1)按規(guī)定做好貨物的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符。(2)隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。4、揀貨員(1)按客戶訂單要求,從儲(chǔ)
2、存貨物中將用戶所需的貨物進(jìn)行分揀,并存放到貨物指定位置。(2)定期檢查揀貨設(shè)備,對(duì)設(shè)備不良情況及時(shí)向配送中心設(shè)備保養(yǎng)人員匯報(bào),做到安全生產(chǎn)。5、其他人員配送中心其他相關(guān)人員應(yīng)配合備貨理貨工作的開(kāi)展,確保貨物供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。第二章 備貨管理規(guī)定第四條 采購(gòu)計(jì)劃制定與實(shí)施1、采購(gòu)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃制定要考慮貨物需求情況、貨物現(xiàn)有庫(kù)存、供應(yīng)商供貨周期及物資占有情況等因素。2、采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核,并遵循公司規(guī)定的詢價(jià)、比價(jià)等程序進(jìn)行價(jià)格、服務(wù)控制,確保貨物采購(gòu)價(jià)格合理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第五條 收獲準(zhǔn)備為確保備貨工作的流暢性,理貨員、倉(cāng)儲(chǔ)員應(yīng)做好有關(guān)儲(chǔ)位、設(shè)備器材準(zhǔn)備等工作,具體如下表所
3、示收貨準(zhǔn)備工作說(shuō)明表準(zhǔn)備事項(xiàng)具體內(nèi)容儲(chǔ)位儲(chǔ)位準(zhǔn)備是根據(jù)預(yù)計(jì)到貨的貨品特性、體積、質(zhì)量、數(shù)量和到貨時(shí)間等信息,結(jié)合貨物分區(qū)、分類和儲(chǔ)位管理要求,預(yù)計(jì)儲(chǔ)位,預(yù)先確定貨物的理貨場(chǎng)所和儲(chǔ)存位置。設(shè)備器材設(shè)備器材準(zhǔn)備是根據(jù)到貨的貨品性能及包裝、單位重量、單位體積、到貨數(shù)量等信息,確定檢驗(yàn)、計(jì)量、裝卸與搬運(yùn)的工具與設(shè)備。第六條 到貨驗(yàn)收1、查單(1)當(dāng)供應(yīng)商送貨至倉(cāng)庫(kù)時(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)要求其出示“送貨單”,依據(jù)“送貨單”查閱“訂購(gòu)單”,核對(duì)其送貨數(shù)量、規(guī)格和型號(hào),如此批貨物超過(guò)安全存量或其他規(guī)定,須立即告知采購(gòu)負(fù)責(zé)人并確認(rèn)同意收貨,方可收貨。(2)如供應(yīng)商通過(guò)貨運(yùn)方式送貨,倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)該核實(shí)其是否有送貨
4、單,并根據(jù)送貨單進(jìn)行驗(yàn)收。如無(wú)送貨單,倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)第一時(shí)間與采購(gòu)人員聯(lián)系,待供應(yīng)商將送貨單傳真過(guò)來(lái)之后,在根據(jù)送貨單進(jìn)行驗(yàn)收。2、驗(yàn)貨、簽收(1)倉(cāng)儲(chǔ)管理員核對(duì)“訂購(gòu)單”與“送貨單”后,待供應(yīng)商將其貨物放于來(lái)料待檢區(qū)指定位置,核對(duì)數(shù)量、型號(hào)和規(guī)格是否同“送貨單”上一致。核查來(lái)料的數(shù)量應(yīng)以生產(chǎn)商在該包裝上的標(biāo)識(shí)為準(zhǔn),可通過(guò)抽查證實(shí)標(biāo)識(shí)與實(shí)物是否相符,并注意包裝的完整性。(2)收料時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理員應(yīng)注意物料是否按公司要求包裝及擺放,否則將不予辦理收料工作。(3)倉(cāng)儲(chǔ)管理員在收料點(diǎn)數(shù)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,并盡量不直接用手觸摸易刮花的物料,如必須直接接觸,則必須戴專用手套。(4)核查無(wú)誤后倉(cāng)儲(chǔ)管理員在來(lái)料包裝箱
5、上貼上“來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)卡”,然后在對(duì)方送貨單上簽名蓋章,以示簽收。(5)倉(cāng)儲(chǔ)管理員保留一份送貨單做憑據(jù)。(6)如發(fā)現(xiàn)實(shí)物或數(shù)量與送貨單不符或包裝不完整時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理員須現(xiàn)場(chǎng)核查其包裝內(nèi)數(shù)量的正確性,該項(xiàng)內(nèi)容及數(shù)量應(yīng)在送貨人簽名下的備注欄內(nèi)改正或取消,同時(shí)確保所有的送貨副本都已改正。3、填寫“收料單”(1)依據(jù)“送貨單”和“訂購(gòu)單”,倉(cāng)儲(chǔ)管理員開(kāi)具“收料單”,同時(shí)在“收料單”右上角注明對(duì)方送貨單號(hào)碼,將“送貨單”貼在“收料單”財(cái)務(wù)聯(lián)上。(2)倉(cāng)儲(chǔ)管理員開(kāi)具“收料單”后,應(yīng)及時(shí)交倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人審核簽名確認(rèn),并將當(dāng)天的來(lái)料輸入電腦進(jìn)行存賬。第七條 貨物入庫(kù)保管1、貨物入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)“來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)卡”登記
6、“庫(kù)存臺(tái)賬”,并經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。2、貨物保管(1)存放時(shí),有存儲(chǔ)期限的貨物應(yīng)按不同進(jìn)倉(cāng)日期區(qū)分清楚,儲(chǔ)存日期自進(jìn)倉(cāng)日期計(jì)起;同時(shí)每個(gè)外包裝箱須有明確的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)向外,且整齊平穩(wěn),以便于執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則。(2)堆高時(shí),除非包裝箱另有規(guī)定,否則堆高不得超過(guò)3米,保證貨物不超過(guò)樓面受壓上限;必須確保安全通道暢通,危險(xiǎn)品隔離放置。(3)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)注意搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放,數(shù)量較多時(shí)應(yīng)用手推車協(xié)助操作,決不可將紙箱在地上拖動(dòng);在進(jìn)行貨物整理及歸位時(shí)應(yīng)正確擺放貨物。第三章 理貨管理規(guī)定第八條 理貨依據(jù)配送中心接到配送指示后,應(yīng)及時(shí)組織作業(yè)人員進(jìn)行理貨。第九條 揀貨作業(yè)程序揀貨作業(yè)是為了正確而迅速
7、地將客戶所需貨物進(jìn)行集中,具體作業(yè)程序如下所示。1、形成揀貨資料揀貨作業(yè)開(kāi)始前,應(yīng)處理揀貨指示信息,揀貨員可通過(guò)訂單處理系統(tǒng)輸出的“揀貨單”進(jìn)行揀貨。2、選取揀貨方法在確定每次分揀訂單的數(shù)量時(shí),可對(duì)訂單進(jìn)行單一分揀,也可以進(jìn)行批量分揀。3、揀貨員對(duì)不同層次的單品(小件貨物、相撞貨物、托盤裝貨物)應(yīng)采用不同的揀貨路徑。(1)無(wú)序揀貨路徑,即揀貨員自行決定在倉(cāng)庫(kù)中心內(nèi)個(gè)通道揀貨揀貨順序的方式。(2)順序揀貨路徑,即按貨物所在貨號(hào)位的大小按儲(chǔ)存區(qū)域的入口到出口的順序來(lái)確認(rèn)揀貨路徑。4.搬運(yùn)或行走揀貨員通過(guò)步行或利用揀貨車輛至貨物存儲(chǔ)區(qū),進(jìn)行待檢貨物的確認(rèn)。5、撿取揀貨員將經(jīng)確認(rèn)的貨物揀出,在此環(huán)節(jié)中
8、可采用在“揀貨單”上標(biāo)記來(lái)識(shí)別貨物的撿取狀態(tài)。第十條 理貨作業(yè)注意事項(xiàng)1、理貨作業(yè)人員應(yīng)熟悉物料品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地及性能,對(duì)物料標(biāo)明標(biāo)記,分類排列。2、倉(cāng)儲(chǔ)管理員應(yīng)按規(guī)定作好出庫(kù)驗(yàn)收、記賬、發(fā)放手續(xù),搞好清倉(cāng)工作,做到賬賬相符、物賬相符。3、倉(cāng)儲(chǔ)管理員應(yīng)隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),保持材料及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。4、理貨作業(yè)人員及倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)搞好安全管理工作,檢查防火、防盜設(shè)施,及時(shí)消除安全隱患。第四章 附則第十一條 本制度由配送中心與倉(cāng)儲(chǔ)部共同負(fù)責(zé)制定和解釋。 可修改 歡迎下載 精品 Word親愛(ài)的用戶:煙雨江南,畫屏如展。在那桃花盛開(kāi)的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽(yáng)光,心情
9、像桃花一樣美麗,感謝你的閱讀。1、最困難的事就是認(rèn)識(shí)自己。22.2.162.16.202220:2620:26:372月-2220:262、自知之明是最難得的知識(shí)。二二二二二二年二月十六日2022年2月16日星期三3、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人。20:262.16.202220:262.16.202220:2620:26:372.16.202220:262.16.20224、與肝膽人共事,無(wú)字句處讀書(shū)。2.16.20222.16.202220:2620:2620:26:3720:26:375、三軍可奪帥也。星期三, 二月 16, 2022二月 22星期三, 二月 16, 20222/16/20226、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟
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