《生產(chǎn)與運作管理》計算題

1、1l零件在加工過程中的移動方式零件在加工過程中的移動方式順序移動方式順序移動方式一批零件的加工周期一批零件的加工周期T順（順（Torder）為：）為：1miTnti順n：零件加工批量 ti：第i工序的單件工序時間 m：零件加工的工序數(shù)如圖所示，n=4，t1=10分鐘，t2=5分鐘t3=20分鐘 t4=10分鐘，則T順=4（10+5+20+10）=180（分鐘）時間t1t2T順t3t4順序移動方式的優(yōu)點是管理方便，缺點是時間最長。順序移動方式的優(yōu)點是管理方便，缺點是時間最長。2T平= 11(1)miitntt1：最長的單件工序時間時間工序T平t1t2t3t43時間工序T平順t1t2t3t4T平順

2、= 1111(1)min,mmijjijntnt t4 5r = 1piFNir : 混合流水線的平均節(jié)拍F:計劃期的作業(yè)時間Ni:計劃期各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量P:品種數(shù) Smin= 11PiiiPiNTrN i 67 10464893050BPC產(chǎn)品計劃產(chǎn)量單位產(chǎn)品臺時定額換算系數(shù)=/50 換算代表產(chǎn)品量=比重=/ 生產(chǎn)能力（換算為具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，即生產(chǎn)各種計劃產(chǎn)品的生產(chǎn)能力）=PCBA280450.9 25228.19%291B40050140044.74%416C220551.124227.07%229=894=9368914 455398產(chǎn)品計劃 產(chǎn)量產(chǎn)量比重單位產(chǎn)品臺時定額假定產(chǎn)品臺

3、時定額=（）假定產(chǎn)品PC =Fen/生產(chǎn)各種計劃產(chǎn)品的生產(chǎn)能力PCi=A200033100 98 650 214B10001760111C140023100149D160027120176=600已知Fe=4553小時，n=14臺10 Z3max=(T同S上)/t上(T同S下)/t下11項目 （小時） 1 2 3 4 5 6 7 7.5 A工序生產(chǎn)量 30 60 90 B工序生產(chǎn)量 12 24 36 48 60 72 84 90兩工序間流動 18 36 54 42 30 18 6 0在制品時間12 13555045403530252015105天 數(shù)毛坯生產(chǎn)周期毛坯保險期機加工生產(chǎn)周期加工保險

4、期裝配生產(chǎn)周期裝配投入提前期機加工出產(chǎn)提前期機加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期1415161718 19 ）20費用費用（D/Q）S(Q/2)HTCEOQCD訂貨訂貨批量批量21年總成本年總成本= =貨物成本貨物成本+ +訂貨成本訂貨成本+ +儲存成本儲存成本TC=CD+TC=CD+（D/QD/Q）S+S+（Q/2Q/2）H H 式中，式中， TC TC總成本；總成本； C C購買單位貨物的成本；購買單位貨物的成本； D D年總需求量；年總需求量； Q Q批量或訂貨量；批量或訂貨量； S S每次訂貨發(fā)生的費用；每次訂貨發(fā)生的費用； H H單位貨物每年的儲存成本（單位貨物每年的儲存成本（H=ChH=Ch，h h為一系數(shù)）。為一系數(shù)）。Q= 2/D SH也就是經(jīng)濟訂貨批量也就是經(jīng)濟訂貨批量EOQ= 2/D SH= 2/D SC h22 例、例、 SHELDONSHELDON公司以單價公司以單價1010元每年購入元每年購入80008000單位某種產(chǎn)品。單位某種產(chǎn)品。每次訂貨費用為每次訂貨費用為3030元，資金年利息率為元，資金年利息率為12%12%，倉儲費用按，倉儲費用按所儲存貨物價值的所儲存貨物價值的18%18%計算。若每次訂貨的提前期為計算。若每次訂貨的提前期為2 2周，周，試求經(jīng)濟訂貨批量，最低年總成本，年訂購次數(shù)和訂貨點試求經(jīng)濟