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1、河北工業(yè)大學(xué)期末考試試卷2009 年 春 季學(xué)期課程名稱管理學(xué)原理適用專業(yè)工商、經(jīng)濟(jì)A/B卷B卷開/閉卷閉卷學(xué)院名稱管理學(xué)院班級(jí)姓名學(xué)號(hào)題號(hào)一二三四五六七八九十十一十二總分分?jǐn)?shù)閱卷人一、名詞解釋題(5×210分)需要:管理:決策:組織效力:領(lǐng)導(dǎo):二、填空(18×1=18分)1. 管理跨度與管理層次成( )關(guān)系。當(dāng)直接指揮的下級(jí)數(shù)目呈算術(shù)級(jí)數(shù)增長(zhǎng)時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)人需要協(xié)調(diào)的關(guān)系呈( )。2. 根據(jù)生產(chǎn)力各要素所占的比重不同,可以將企業(yè)劃分為( )、( )和( )。3. 按計(jì)劃制定者的層次可把計(jì)劃分為( )、( )、( )。4. 采用事業(yè)部結(jié)構(gòu)的企業(yè),最高管理層必須保持的三方面決策
2、權(quán)是( )、( )、( )。5. 組織設(shè)計(jì)的三個(gè)動(dòng)態(tài)原則是( )、( )、( )。6. 依據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的不同風(fēng)格可把團(tuán)隊(duì)成員分為的四種類型是( )、( )、( )、( )。三、選擇題(單選或多選,10×1=10分)1. 法約爾認(rèn)為管理的職能包括( ) A:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 B:計(jì)劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)、控制C:計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制 D:計(jì)劃、組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)、控制2. 下面關(guān)于管理的描述中正確的是( ) A:管理是一個(gè)組織必需的一種特定的實(shí)踐活動(dòng);B:管理是人發(fā)揮主觀能動(dòng)性,采用一定的方式、方法作用于客體,以使主體規(guī)劃的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的活動(dòng);C:管理是有計(jì)劃的,
3、由一系列相關(guān)活動(dòng)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)過程。D:管理是科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一3. 霍桑實(shí)驗(yàn)以后,梅奧為代表的管理學(xué)者提出了( )的假設(shè)。 A:經(jīng)濟(jì)人 B:社會(huì)人 C:復(fù)雜人 D:自我實(shí)現(xiàn)人4.( )組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是:把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按產(chǎn)品或地區(qū)的不同建立專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門;總公司主要負(fù)責(zé)研究和制定公司的各種政策和涉及公司整體發(fā)展的重大決策;每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門在總公司的宏觀控制下,可以獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)公司負(fù)有完成利潤(rùn)計(jì)劃的責(zé)任。 A:矩陣制 B:直線職能制 C:委員會(huì)制 D:事業(yè)部制5.( )的實(shí)質(zhì)屬于一種事后控制,它的工作重點(diǎn)是對(duì)事物發(fā)生后的結(jié)果進(jìn)行分析,并采取糾偏措施。 A:前饋控制
4、 B:反饋控制 C:現(xiàn)場(chǎng)控制 D:滯后控制6. 古典管理理論主要包括( )。A:法約爾的一般管理 B: 梅奧的人群關(guān)系論 C:泰勒的科學(xué)管理 D:巴納德的組織理論7. ( )認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者所采取的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)和被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度有關(guān)。A:管理方格理論 B:需求層次理論 C:生命周期理論 D:管理系統(tǒng)理論8. 下列哪些理論與激勵(lì)無關(guān)( )A:需求層次理論 B:權(quán)變理論 C:雙因素理論 D:期望理論9. 法約爾提出了著名的( )項(xiàng)基本原則。 A:12項(xiàng) B:16項(xiàng) C:20項(xiàng) D:14項(xiàng)10. 管理的二重性是指( )。A藝術(shù)性與科學(xué)性 B.基礎(chǔ)性與邊緣性 C自然屬性與社會(huì)屬性 D.普遍性與重要性四、簡(jiǎn)答題(6×7=42分)1. 說明需要、動(dòng)機(jī)、行為三者之間的關(guān)系。2. 領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源有哪些?3. 畫出控制過程的步驟,并做簡(jiǎn)要說明。4. 組織生命周期可分為哪五個(gè)階段,其各自特征是什么?5. 簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的含義。6. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的基本內(nèi)容。五、論述題(2×
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