[《工程招投標(biāo)與合同管理》學(xué)習(xí)心得體會]

1、«工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)心得體會摘要：工程項目核心是合管理合管理重是對合訂立階段管理建設(shè)合訂立絕多數(shù)是通招標(biāo)與投標(biāo)完成，除了以上施工合外與工 程有關(guān)合還有建設(shè)工程勘察設(shè)計合建設(shè)工程監(jiān)理合及建設(shè)工程相關(guān)材采購合設(shè)備采購合加工合等，建設(shè)工程招標(biāo)合管理建設(shè) 工程占有重要地位除次外工程賠也是建設(shè)工程部分工程招投標(biāo)與合管理學(xué)習(xí)心得體會“工程招投標(biāo)與合管理”是門以工程招標(biāo)重建設(shè)工程管理課程通這門課學(xué)習(xí)我對工程招投標(biāo)及合管理有了新理和認(rèn)識工程項目核心是合管理合管理重是對合訂立階段管理建設(shè)合訂立絕多數(shù)是通招標(biāo)與投標(biāo)完成因招投標(biāo)與合管理工程建設(shè)占有很重要地位作工程管理專業(yè)我們更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)課程以便以

2、工作應(yīng)用工程保質(zhì)量單位某效益合管理概念主要是學(xué)習(xí)合管理原則、任法律依據(jù)和合工程合管理就是通定形式維系建設(shè)工程項目多主體濟(jì)關(guān)系體系其目就是加強(qiáng)對工程建設(shè)活動管理監(jiān)督；維護(hù)建筑市場秩序保證建筑工程質(zhì)量和安全促進(jìn)建筑 事業(yè)健康發(fā)展伴著我國濟(jì)建設(shè)和改革開放事業(yè)蓬勃發(fā)展建設(shè)工程合管理已成依法治理建設(shè)事業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理 重要環(huán)節(jié)是保證工程建設(shè)質(zhì)量提高工程建設(shè)社會效益和濟(jì)效益法律保障和重要工具合管理原則合位原則合愿原則合法律原則誠實信用原則公平合理原則合管理應(yīng)當(dāng)以合核心以法律依據(jù)合管理遇到要問題首先合條款合沒有約定按有關(guān)法律規(guī)定合形式有合信件數(shù)據(jù)電通學(xué)習(xí)讓我次合管理這課程也掌握了相關(guān)知識以學(xué)習(xí)和工作打下了基礎(chǔ)

3、建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)這節(jié)我們主要學(xué)習(xí)了建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)基知識和程序以及監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)勘察招標(biāo)與投標(biāo)物采購招標(biāo)與投標(biāo)和工程施工招標(biāo)與投標(biāo)等特和方法招標(biāo)與投標(biāo)實際上是種商品交易方式這種交易成比較高但有很強(qiáng)競爭性 建設(shè)工程招標(biāo)是業(yè)主擬建工程項目發(fā)出邀約并對要提起邀約參與建設(shè)工程招標(biāo)建設(shè)工程起著相當(dāng)作用業(yè)主可以通招標(biāo)到更單位己保證工程質(zhì)量且定程上節(jié)約金標(biāo)爭總招標(biāo)與投標(biāo)是種很合理商品交易方式作我們施工人員更應(yīng)該學(xué)招標(biāo)與投標(biāo)知識編制更 取到更多工程獲取更濟(jì)效益二建設(shè)工程施工投標(biāo)及其策略我們學(xué)習(xí)了建設(shè)工程施工招標(biāo)策和投標(biāo)件編寫方法掌握了些具體 投標(biāo)策略和技巧及投標(biāo)件組成和編寫步驟其投標(biāo)策影響因素有投標(biāo)人身因

4、素和投標(biāo)策客觀因素 投標(biāo)常用技巧有；不平衡報價多方案報價法擴(kuò)標(biāo)底法其次編制投標(biāo)件也是投標(biāo)成功重要因素編制要人認(rèn)真、準(zhǔn)確每步都要做到 投標(biāo)成功與否受著各種因素及方法影響既有身原因也有外部原因不管怎樣總而言有施工技術(shù)吃透投標(biāo)相關(guān)知識和容這樣投標(biāo)成功就有了很保障工程施工投標(biāo)報價節(jié)里我們主要學(xué)習(xí)了工程施工投標(biāo)報價費用組成；工程量清單計算方法投標(biāo) 報價策了了投標(biāo)報價編制和審其建筑工程項目投標(biāo)報價由直接費接費利潤和稅金及不可預(yù)見費 組成現(xiàn)社會飛速發(fā)展建筑工程也日益全球化因?qū)H工程承包我們也進(jìn)行了進(jìn)步學(xué)習(xí)和了知道了國際工程承包市場產(chǎn)生發(fā)展概況掌握了國 際工程承包特即；合主體多國性按照嚴(yán)格合條件和國際慣例管

5、理工程；政治濟(jì)因素風(fēng)險增；規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)寵雜也全面接觸了國際工程招標(biāo)方式、程序、投標(biāo)準(zhǔn)備投標(biāo)件編制投標(biāo)報價技巧對合有了了 通這樣容學(xué)習(xí)又讓我招投標(biāo)與合管理方面知識進(jìn)步擴(kuò)與提升 通對建設(shè)工程施工合管理學(xué)習(xí)使我掌握了施工合主要業(yè)和合管理方法 其主要容有合分析合實施控制即施工合進(jìn)控制、施工合質(zhì)量控制和施工合價款控制 所學(xué)容還有合變更管理合風(fēng)險管理 這些知識學(xué)習(xí)又讓我對合管理這方面有了全面學(xué)習(xí)認(rèn)識到了合管理作用及其重要性以這方面工作打下了堅實基礎(chǔ)除了以上施工合外與工程有關(guān)合還有建設(shè)工程勘察設(shè)計合建設(shè)工程監(jiān)理合及建設(shè)工程相關(guān)材采購合設(shè)備采購合加工合等 這些容由增加了我有關(guān)合管理方面知識以有關(guān)方面合管理提供了依據(jù) 建設(shè)工程招標(biāo)合管理建設(shè)工程占有重要地位除次外工程賠也是建設(shè)工程部分 工程賠是指合執(zhí)行程當(dāng)事人方因?qū)Ψ竭`約或其他錯或雖無錯但因無法阻止外因致使受到損失要對方給予賠償或補(bǔ)償法律行通對施工賠施工賠計算及工程賠管理學(xué)習(xí)讓我又增加了工程方面知識也讓我知道了工程賠重要 性綜合以上所述從對“工程招投標(biāo)與合管理”這課程無所知到學(xué)習(xí)這門課程再到對課程有了全面 認(rèn)識和掌握總共歷三多月這段里有老師耐心、認(rèn)真講再加上己努力我感覺我已收獲很多雖不說是全部知識但也是部分 建設(shè)工程是很體系但再體系也是由每部分組成“工程