項(xiàng)目部管理與考核辦法1

1、項(xiàng)目部管理及考核辦法為進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高，確保工程施工各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，順利完成施工合同的各項(xiàng)任務(wù)， 根據(jù)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和各崗位的具體情況， 經(jīng)研究決定， 所有工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制 - 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 , 對(duì)項(xiàng)目管理崗位實(shí)行月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核， 以促進(jìn)各管理人員充分發(fā)揮自身的能力， 相互協(xié)作， 齊心協(xié)力，不斷提高項(xiàng)目部管理素質(zhì)， 在工程施工中取得良好的社會(huì)信譽(yù)，并在此基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)效益。一、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（ 1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人， 全權(quán)管理本項(xiàng)目。 認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。（ 2）帶頭執(zhí)行企

2、業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。（ 3）落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題。（ 4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。（ 5）動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。（ 6）合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。（ 7）組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。

3、項(xiàng)目工程師職責(zé)：（ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。（ 2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和省頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。（ 3）組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（ 4）參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。（ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定， 抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目

4、體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（ 6）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。（ 7）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。（ 8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。（ 9）督促指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)上報(bào)公司的各項(xiàng)報(bào)表。質(zhì)量員職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。（ 2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。（ 3）認(rèn)真實(shí)施對(duì)工序的管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)?/p>

5、施重點(diǎn)監(jiān)督管理。（ 4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。（ 5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。（ 6）監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整政要求。（ 7）在工程施工中， 對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。（ 8）負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。施工員職責(zé)：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會(huì)審交底工作，組織有關(guān)人員對(duì)施工組織

6、設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。（ 2）負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場(chǎng)“五有”等設(shè)施的搭建工作。（ 3）在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。（ 4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面上崗交底工作。（ 5）以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫，在任務(wù)單施工容完成后簽署意見，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核，根據(jù)預(yù)算用工量

7、進(jìn)行嚴(yán)格控制。（ 6）認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時(shí)辦理工程雜項(xiàng)簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。（ 7）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。（ 8）抓好管理區(qū)域圍的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)工作，注意材料堆放整齊。材料員職責(zé)：（ 1）做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。（ 2）按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作 ; 對(duì)材料價(jià)值量比較大的，應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。（ 3）具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（ 4）參與材料采購合同的管理。（ 5）做好材料進(jìn)

8、場(chǎng)、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。（ 6）做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。（ 7）參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門供料管理。（ 8）做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。（ 9）嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。（ 10）做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時(shí)登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。安全員職責(zé)：（ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。（ 2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。（ 3）督促有關(guān)部門在簽訂合同的

9、同時(shí)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。（ 4）定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。（ 5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。（ 6）參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。（ 7）認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。（ 8）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下， 開展防火安全工作檢查、 督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。（ 9）督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。（ 10）經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查， 對(duì)于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及

10、時(shí)反映情況，提出處理意見。（ 11）對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”，并根據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)具體措施。（ 12）負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。（ 13）督促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。（ 14）積累和整理各種有關(guān)消防、防火的原始資料。資料員職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件、來往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。（ 2）負(fù)責(zé)各類管理臺(tái)帳、業(yè)務(wù)信件、公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。（ 3）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌指導(dǎo)工作。（ 4

11、）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。倉庫保管員職責(zé)：（ 1）倉庫保管員必須認(rèn)真工作，責(zé)任心強(qiáng)。（ 2）倉庫必須門窗牢固，倉庫應(yīng)有專人日夜值班。（ 3）對(duì)汽油、油漆等危險(xiǎn)易燃物品應(yīng)單獨(dú)分開存放。（ 4）倉庫區(qū)域要嚴(yán)禁吸煙，并配足消防器材，合理分布，確定專人維護(hù)保養(yǎng)消防器材。（ 5）物資、材料進(jìn)出倉庫必須驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)，做好進(jìn)出庫數(shù)量記錄。（ 6）做好庫防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。二、項(xiàng)目部制度、質(zhì)量管理制度1、各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) , 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想, 宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。2、各項(xiàng)目部必須有

12、保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄, 整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料, 確保施工質(zhì)量符合要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育, 提高工人的操作技術(shù)水平, 在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)要求抓落實(shí), 保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、 分部工程施工自檢自查, 把好質(zhì)量關(guān) , 不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。5、隱蔽工程施工前, 必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān), 不合格的材料不準(zhǔn)

13、使用, 不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明, 不得進(jìn)行隱蔽工程施工。7、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好, 隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育, 并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。質(zhì)量管理制度具體容如下：、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行、按工程類

14、別項(xiàng)目部( 分公司 ) 組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題, 并參加圖紙會(huì)審.圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄, 由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決, 并詳細(xì)記錄 , 寫成正式文件 ( 必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙 ) 、監(jiān)理 ( 建設(shè) ) 單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可 , 列入工程檔案 .在施工過程中、無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理( 建設(shè) ) 單簽字同意后, 方可進(jìn)行 .如果設(shè)計(jì)變更的容對(duì)建設(shè)規(guī)模, 投資等方面影響較大的, 必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門 .,所有設(shè)計(jì)變更資料, 包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單, 修改圖紙均需文字記錄, 納

15、入工程檔案 .、崗位培訓(xùn)制度培訓(xùn)工作力求做到三化三實(shí)即多樣化, 規(guī)化 , 科學(xué)化和實(shí)際、實(shí)用, 實(shí)效 .各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn). 職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn).每次課程結(jié)束后, 項(xiàng)目部將安排考試. 考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查.崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核.凡每次考試不及格者、不得上崗. 待重考合格后, 重新上崗 . 考證優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì) .、工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定 , 但下列項(xiàng)目必須復(fù)核 : 放樣 , 定位 ( 包括樁定位 ) 、基槽 ( 坑)標(biāo)高 , 深度 , 尺寸各層的標(biāo)高 ,

16、軸線 , 磚砌體皮數(shù)桿 , 模板的軸線 , 斷面尺寸和標(biāo)高預(yù)制構(gòu)件 , 預(yù)埋件 , 預(yù)留孔砼 , 砂漿配合比 ( 作為計(jì)量資料 )關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后 , 施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見、報(bào)監(jiān)理 ( 建設(shè) ) 單位復(fù)核認(rèn)可 .、技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則 , 每個(gè)工種、每道工序施工前、項(xiàng)目部 ( 分公司 ) 必須進(jìn)行技術(shù)交底 .項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員, 質(zhì)檢員 , 安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底, 明確關(guān)鍵性的施工問題 , 主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件 , 檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn) .施工員對(duì)班組長進(jìn)行技術(shù)交底, 明確

17、圖紙要求 , 采用作業(yè)指導(dǎo)書 , 施工方法要點(diǎn)、技術(shù)措施要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 , 安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn) .班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底, 結(jié)合具體操作部位、 明確各部位的操作要點(diǎn)、 技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求 , 安全文明施工要求以及崗位職責(zé).各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行、并有文字記錄, 參加交底人員履行簽字手續(xù)、技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任.、隱蔽工程驗(yàn)收制度工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程, 特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收 .分項(xiàng)工程施工完畢后 , 應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢、并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄 , 在指定日期、由監(jiān)理 ( 建設(shè) )

18、 單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見 .隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前、不得進(jìn)行下道工序施工, 若有違反驗(yàn)收制度, 造成返工損失時(shí) ,應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任 .隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管, 竣工整理成冊(cè)、納入工程檔案 .、材料采購、檢驗(yàn)、管理制度材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員 , 倉管員 , 質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收, 做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄 .鋼材 , 水泥 , 磚 , 防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書, 還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作 . 不合格材料由材料員與供貨方交涉、辦理退貨,調(diào)貨 ,索賠工作 .各種材料的領(lǐng)用 , 發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后, 倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料.各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使

19、用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí), 明確檢驗(yàn)狀態(tài)、 表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品、以便使用.倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放 , 并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水 , 防火、防潮 , 防熱等保護(hù)工作 , 易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫 , 專人保管 , 登記和領(lǐng)用 .、工程質(zhì)量三檢制度自檢 : 操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢、并經(jīng)班組長驗(yàn)收后, 方可繼續(xù)進(jìn)行施工.施工員應(yīng)督促班組長自檢、為班組創(chuàng)造自檢條件( 如提供有關(guān)表格, 協(xié)助解決檢測(cè)工具等) 要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查.互檢 :工種間的互檢、 上道工序完成后下道工序施工前、班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查, 填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字

20、 , 方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序.上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)、而后發(fā)生成品損壞, 污染 , 丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任.專檢 : 所有分項(xiàng)工程, 隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目, 必須按程序 , 作為一道工序, 邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 .、砼 , 砂漿試塊制作 , 養(yǎng)護(hù) , 試壓制度砼 , 砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作, 養(yǎng)護(hù) , 試壓 .試塊的尺寸、 數(shù)量 , 制作方法 , 養(yǎng)護(hù) , 強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)的規(guī)定.制作試塊所用材料, 必須與施工所用材料一致, 不得加料 , 補(bǔ)做 , 并在監(jiān)理 ( 建設(shè) ) 單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施.如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度

21、, 應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門, 監(jiān)理 ( 建設(shè) ) 單位和設(shè)計(jì)單位、共同分析原因 , 商討補(bǔ)強(qiáng)措施 , 并做好記錄 .在工程施工期間, 砼 , 砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管, 竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)、分項(xiàng)、分部( 子分部 ) 工程驗(yàn)收評(píng)定制度施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定, 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員, 班組長參加驗(yàn)收評(píng)定 , 并做好記錄簽字. 不合格者應(yīng)予返工.分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員, 質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收, 檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料 , 根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理( 建設(shè) ) 單位驗(yàn)收評(píng)定 .基礎(chǔ)工程 , 主體結(jié)構(gòu)工程 ( 可分層段 ) 經(jīng)項(xiàng)目部 ( 分公司 )

22、 驗(yàn)收評(píng)定后 , 經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后 , 報(bào)監(jiān)理 ( 建設(shè) ) 單位驗(yàn)收評(píng)定 .單位 ( 子單位 ) 工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后, 由項(xiàng)目部 ( 分公司 ) 將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核、核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí), 經(jīng)公司總經(jīng)理, 總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理( 建設(shè) ) 單位核查.、工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化 , 工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作 , 通過不斷探索 , 積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)、提高工序的操作水平 . 確保操作質(zhì)量 , 每個(gè)分項(xiàng)工程或工種 ( 特別是量大面廣的分項(xiàng)工程 ) 都要在開始大面積操作前做出示樣板 , 包括樣板墻 , 樣板間 , 樣板件等、統(tǒng)一操作要求, 明

23、確質(zhì)量目標(biāo) .、成品保護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性, 確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo), 特制定以下制度:項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制, 由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位. 同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育, 提高素質(zhì) .施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù). 后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備, 半成品等應(yīng)指定位置堆放, 并有專人負(fù)責(zé)保護(hù), 避免在施工安裝前損壞或缺少零部件 .、工程質(zhì)量回訪保修制度提交工程竣工報(bào)告時(shí), 向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書.在合理使用期限正常使用的情況下, 根據(jù)工程質(zhì)量保修書約定的質(zhì)量保修圍, 保修期限和保修責(zé)任 , 由公司質(zhì)量

24、科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪, 及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴.由施工原因造成的工程質(zhì)量問題, 公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù), 并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任安全教育、管理及檢查制度1、安全教育制度：（ 1）安全生產(chǎn)是建筑、安裝施工企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事，是關(guān)系到每個(gè)職工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失、關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事，是企業(yè)現(xiàn)代化管理和主要容之一。（ 2）項(xiàng)目部要全面、廣泛地開展安全生產(chǎn)人員宣傳教育，便全體職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、 必要性和“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，從而使金體干部、職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和制度。（ 3）把建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程作為安全教育的重要容和

25、考核評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考出的成績(jī)要記錄在案，并作為職工晉級(jí)的參考依據(jù)。（ 4）新工人參加施工，必須嚴(yán)格三級(jí)教育（即公司、工程處、班組），學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、操作規(guī)程、安全制度及有關(guān)規(guī)定。經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（ 5）變換工種的工人。應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)、崗位安全操作的再教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（ 6）特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全技術(shù)教育外，應(yīng)參加上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得特殊工種安全操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。（7）項(xiàng)目部安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育、培訓(xùn)職工的安全知識(shí)。2、安全管理制度：（ 1）單位工

26、程在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。（ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛“九牌三圖”，在進(jìn)出口、深坑、預(yù)留洞口，吊裝區(qū)域；高低壓帶電電器等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)， 除防護(hù)措施外， 均必須有明顯的標(biāo)志牌示警， 夜間施工應(yīng)設(shè)立明燈示警。（ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到場(chǎng)容整潔，砂石、構(gòu)件等堆放井然有序，各堆場(chǎng)應(yīng)設(shè)標(biāo)牌指示名稱。（ 4）嚴(yán)格做好鋼筋短頭、鐵釘、鐵絲的回收管理工作，嚴(yán)禁隨意亂扔、亂丟，以防扎腳傷人。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、起重架等，必須符合國家有關(guān)規(guī)定，臨街或人口密集處設(shè)立安全防護(hù)棚。（ 6）全體施工人員要正確使用安全防護(hù)裝置和安全設(shè)備，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，自覺遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員

27、的指揮，嚴(yán)禁酒后操作和違章進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（ 7）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令，任何人有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有權(quán)力和責(zé)任制止說服他人違章作業(yè)。（ 8）要切實(shí)保證職工在特殊氣候條件下作業(yè)，夏天、冬天施工中，尤其要加強(qiáng)對(duì)降溫、防寒、防凍和臺(tái)風(fēng)等的防措施。（ 9）加強(qiáng)對(duì)工地用電，機(jī)械使用的管理。3、安全檢查制度：（ 1）建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的定期檢查制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡回檢查，制訂工班上班前教育，下班后檢查制度。（ 2）安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，主要查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況， 機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患

28、，及時(shí)采取防護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于末然。（ 3）安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要容，要結(jié)合氣候特點(diǎn)， 開展防物體打擊、 防觸電火災(zāi)、 防高處墜落、 防機(jī)械傷人、 防中毒等“五防”檢查， 安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊查、 邊改，對(duì)查出的隱患不能立即改正的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整政計(jì)劃要定人、定措施，定期完成。、治安保衛(wèi)工作制度：（ 1）根據(jù)保衛(wèi)工作任務(wù)目標(biāo)，依照預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊犯罪、以打促防，打防結(jié)合保障安全的原則。（ 2）門衛(wèi)值班人員應(yīng)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)物資材料和各類人員的進(jìn)出，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序。（ 3）門衛(wèi)必須

29、二十四小時(shí)輪流值班，不得擅離崗位，并認(rèn)真做好交接班制度。（ 4）門衛(wèi)對(duì)外來人員應(yīng)進(jìn)行查問，驗(yàn)證，并作登記手續(xù)，方得放持。（ 5）凡部物資、材料運(yùn)出工地應(yīng)持有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的證明，否則不得放行。、衛(wèi)生管理制度：（ 1）監(jiān)督工地職工生活、 生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生工作， 衛(wèi)生工作， 及時(shí)檢查監(jiān)督職工做好衛(wèi)生工作。（ 2）工地要有臨時(shí)保健室或巡回醫(yī)療點(diǎn)，定期服務(wù)，關(guān)心職工健康。（ 3）食堂茶桶必須有專人負(fù)責(zé)，確保食物、器具符合衛(wèi)生要求。（ 4）生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，廁所要天天打掃，保持衛(wèi)生。、環(huán)境衛(wèi)生制度：（ 1）工地必須符合各項(xiàng)設(shè)施要求，做到場(chǎng)道路暢通、場(chǎng)地平整、無大面積積水。（ 2）

30、設(shè)置衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和衛(wèi)生責(zé)任包干制。（ 3）廁所和生活垃圾，落實(shí)專人管理，按規(guī)定時(shí)間清除。（ 4）工地食堂必須經(jīng)常保持清潔，設(shè)置茶水桶，并上鎖。（ 5）落實(shí)各項(xiàng)除害措施，定期除害。、有關(guān)會(huì)議及制度：項(xiàng)目體作為一個(gè)實(shí)體，除日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)外，有許多保證措施，其中各類會(huì)議是保證項(xiàng)日正常進(jìn)行的有力保證。、協(xié)調(diào)會(huì)制度：為了確保甲、 乙雙方的信息溝通， 向甲方通報(bào)工程有關(guān)情況及甲供料、 甲方直接外包單位的協(xié)調(diào)，我們從工程一開始就與業(yè)主協(xié)定建立協(xié)調(diào)會(huì)制度。、例會(huì)制度：（1）由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每周一上午10 時(shí)總結(jié)匯報(bào)上周工作，布置安排本周工作。（2）由項(xiàng)目副經(jīng)理或工程師主持， 每月 25 日召開項(xiàng)目部及各施工

31、班長會(huì)議， 總結(jié)匯報(bào)一月來的情況，并總協(xié)調(diào)處理各事宜及發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。三、崗位考核、崗位月度考核項(xiàng)目經(jīng)理：1、月考核扣罰： 按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 未完成月度工作計(jì)劃扣基本月工資5%；當(dāng)月質(zhì)量、 進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化等檢查受業(yè)主及主管部門通報(bào)批評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故( 事故經(jīng)濟(jì)損失伍仟元以上 ) 的扣基本月工資 5%；未按時(shí)對(duì)施工員、材料員、資料員、安全員及質(zhì)檢員進(jìn)行月度考核或考核不嚴(yán)出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤扣月基本工資10%；分項(xiàng)工程監(jiān)理一次驗(yàn)收經(jīng)整改仍然不能通過，出現(xiàn)二次以上驗(yàn)收情況的扣月基本工資10%；月施工專業(yè)班組進(jìn)度款審查不嚴(yán)，導(dǎo)致多付班組進(jìn)度款情況的扣月基本工

32、資20%；月成本考核材料用量超定額用量扣月工資 10%。2、月考核獎(jiǎng)勵(lì)：按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 使下月計(jì)劃提前 10天的獎(jiǎng)月工資5%；當(dāng)月質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化等檢查受業(yè)主及主管部門書面通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)月工資5%；工程總工期提前一個(gè)月獎(jiǎng)月工資100%；單位工程獲地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)獎(jiǎng)月工資100%。嚴(yán)把施工經(jīng)濟(jì)簽證及時(shí)提出合理建議，按合理建議并取得經(jīng)濟(jì)效益額的2%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：1 、按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ) 未完成月度工作計(jì)劃扣基本月工資5%；當(dāng)月質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化等檢查受業(yè)主及主管部門通報(bào)批評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故( 事故經(jīng)濟(jì)損失伍仟元以上) 的

33、扣基本月工資 10%；分項(xiàng)工程監(jiān)理一次驗(yàn)收經(jīng)整改仍然不能通過，出現(xiàn)二次以上驗(yàn)收情況的扣月基本工資10%；每月25 日前未按時(shí)完成及發(fā)出月工程量統(tǒng)計(jì)等報(bào)表、報(bào)表嚴(yán)重失實(shí)，扣月基本工資20%；未嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用工、零星材料用量審查，造成現(xiàn)場(chǎng)用工、用料浪費(fèi)扣基本月工資10%；未及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主提出質(zhì)量問題處理意見和安全措施方案扣月工資5%；施工圖及聯(lián)系單未查出問題或理解錯(cuò)誤導(dǎo)致施工返工( 除業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可另行簽證工程量) 的扣月工資5%；2、月考核獎(jiǎng)勵(lì)：按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 使下月計(jì)劃提前 10天的獎(jiǎng)月工資5%；當(dāng)月質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化等檢查受業(yè)主及主管部門書面通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)月

34、工資5%；工程總工期提前一個(gè)月獎(jiǎng)月工資100%；單位工程獲地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)獎(jiǎng)月工資100%；嚴(yán)把施工經(jīng)濟(jì)簽證及時(shí)提出合理建議，按合理建議并取得經(jīng)濟(jì)效益額的2%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。資料員1、月考核扣罰： 每月 25 日前未按時(shí)發(fā)出月工作計(jì)劃及上月計(jì)劃完成情況報(bào)告扣月基本工資5%；按季及時(shí)調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每季前5 日未完成扣當(dāng)月基本月工資5%；當(dāng)月質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化等檢查受業(yè)主及主管部門通報(bào)批評(píng)的扣基本月工資5%；未及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主提出質(zhì)量問題處理意見和安全措施方案扣月工資5%；未按時(shí)完成工程資料的整理報(bào)審及各類合同、 工程圖紙資料、 經(jīng)濟(jì)簽證單管理混亂延誤相關(guān)工作開展的扣基本月工資20%。2

35、、月考核獎(jiǎng)勵(lì)：按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 使下月計(jì)劃提前10 天的獎(jiǎng)月工資5%；當(dāng)月質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化等檢查受業(yè)主及主管部門書面通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)月工資5%；工程總工期提前一個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)月工資50%；單位工程獲地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)月工資 50%。嚴(yán)把施工經(jīng)濟(jì)簽證及時(shí)提出合理建議，按合理建議并取得經(jīng)濟(jì)效益額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。材料員：1、月考核扣罰： 按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 未完成月度工作計(jì)劃扣基本月工資5%；未按月計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作的進(jìn)行，扣基本月工資10%；進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量差發(fā)生業(yè)主及主管部門通報(bào)批評(píng)扣基本月工資10%；進(jìn)場(chǎng)材料未按規(guī)定組織驗(yàn)收

36、、數(shù)量不清、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂扣基本月工資10%；未嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)零星材料用量審查，造成現(xiàn)場(chǎng)用料浪費(fèi)扣基本月工資 10%；2、月考核獎(jiǎng)勵(lì)：按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 使下月計(jì)劃提前10 天的獎(jiǎng)月工資5%；當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化檢查受業(yè)主及主管部門書面通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)月工資5%；工程總工期提前一個(gè)月獎(jiǎng)月工資 50%；單位工程獲地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)獎(jiǎng)月工資50%。安全員1、月考核扣罰： 按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 未完成月度工作計(jì)劃扣基本月工資5%；安全、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化檢查受業(yè)主及主管部門通報(bào)批評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故( 事故經(jīng)濟(jì)損失二仟元以上 ) 的扣基本月工資 10%；未按時(shí)對(duì)班組進(jìn)行月度安全考核

37、或考核不嚴(yán)出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤扣月基本工資 10%；未按時(shí)完成安全方案的制定、審查工作和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，扣月基本工資10%；未按月組織班組開展現(xiàn)場(chǎng)安全、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化檢查評(píng)比( 包括班組安全臺(tái)賬檢查 ) ，扣月基本工資 10%；未及時(shí)代表項(xiàng)目部辦理各類現(xiàn)場(chǎng)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書并進(jìn)行安全交底工作，扣月基本工資 10%；2、月考核獎(jiǎng)勵(lì)：按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 使下月計(jì)劃提前10 天的獎(jiǎng)月工資5%；當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)安全、文明標(biāo)化檢查受業(yè)主及主管部門書面通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)月工資10%；整個(gè)項(xiàng)目未發(fā)生重大事故，負(fù)傷率控制在1%以下，獎(jiǎng)月資 100%。工程總工期提前一個(gè)月獎(jiǎng)月工資50%；單位工程獲地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)

38、獎(jiǎng)月工資50%。質(zhì)檢員1、月考核扣罰： 按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 未完成月度工作計(jì)劃扣基本月工資2%；當(dāng)月質(zhì)量檢查受業(yè)主及主管部門通報(bào)批評(píng)的扣基本月工資10%；分項(xiàng)工程監(jiān)理一次驗(yàn)收經(jīng)整改仍然不能通過，出現(xiàn)二次以上驗(yàn)收情況的扣月基本工資10%；未及時(shí)向指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人提出質(zhì)量問題處理意見和質(zhì)量整改未按時(shí)完成，扣月基本工資5%；未按月組織班組開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)比，扣月基本工資5%；進(jìn)場(chǎng)鋼材、水泥未按時(shí)驗(yàn)收及嚴(yán)格把關(guān)，材料質(zhì)保證書和復(fù)試報(bào)告收集未按規(guī)定辦理，扣月基本工資5%。所管幢號(hào)發(fā)生施工質(zhì)量返工扣月基本工資 10%，并按總體損失的 5%的比例從當(dāng)月工資中扣除。質(zhì)量返工扣月基本工資5%。2、月考核獎(jiǎng)勵(lì)：按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃( 調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 使下月計(jì)劃提前10 天的獎(jiǎng)月工資5%；當(dāng)月質(zhì)量檢查受業(yè)主及主管部門書面通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)月工資10%；工程總工期提前一個(gè)月獎(jiǎng)月工資 50%；單位工程獲地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)獎(jiǎng)月工資100%。施工員1、未按月度計(jì)劃完成形象進(jìn)度施工任務(wù)，扣月基本工資10%；未按時(shí)完成月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表( 包括班組完成月工程量報(bào)表) 及報(bào)表嚴(yán)重失實(shí)，扣月基本工資10%；所管幢號(hào)當(dāng)月質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)