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1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -運(yùn)河煤礦 2013 年度安全目標(biāo)管理制度為進(jìn)一步貫徹落實(shí)" 安全第一 ,預(yù)防為主,綜合治理" 的安全生產(chǎn)方針 , 不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,明確目標(biāo),營(yíng)造“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的濃厚氛圍,為煤礦穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。一、 2013年安全工作目標(biāo)1、依法生產(chǎn) ,加強(qiáng)管理 ,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故總目標(biāo)。2、杜絕重傷以上事故, 消滅重大以上非人身事故;力爭(zhēng)不發(fā)生重傷事故、重大非人身事故,輕傷事故控制在2 起 /千人。3、加強(qiáng)防爆設(shè)備的管理,確保防爆率100 。4、確保
2、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95 以上,礦車完好率達(dá)到 85 以上,機(jī)電設(shè)備待修率保持在5% 以下,機(jī)電事故率處于 1以下。5、通風(fēng)系統(tǒng)可靠,監(jiān)控系統(tǒng)有效。6、做好礦井評(píng)估工作,確保安全程度評(píng)估“ A ”級(jí)礦井、安全生產(chǎn)評(píng)估“I 類。7、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),鞏固國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井, “雙基”建設(shè)省級(jí)先進(jìn)單位等成果。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -8、深化干部職工培訓(xùn)教育,確保安全管理人員任職資格(學(xué)歷、職稱)達(dá)標(biāo),特殊工種持證上崗率和培訓(xùn)率均達(dá)到100% ,全員培訓(xùn)率達(dá)100% 。9、職工職業(yè)性健康體檢率100% 。10 、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)
3、定標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)足額提取和有效使用安技措專項(xiàng)資金,確保安全投入到位。11 、積極應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù),加強(qiáng)安全技術(shù)改造,不斷提升本質(zhì)安全水平;不斷完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè),提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的安全保障能力。二、安全全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法1、安全目標(biāo)制定以年度為周期,主要依據(jù)上級(jí)部門簽訂的安全、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展等目標(biāo)責(zé)任狀,同時(shí)結(jié)合礦井安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實(shí)際情況制定。2、礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃由礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)研究制定;礦井年初制定本年度安全奮斗目標(biāo),并在礦一號(hào)文中明確規(guī)定,明確工作目標(biāo)、思路和方法,并圍繞目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。3、年度目標(biāo)確定后,進(jìn)行目標(biāo)分解,制定季度安全生產(chǎn)工作意見、月度安全作業(yè)
4、計(jì)劃。4、每年度之初,礦主要負(fù)責(zé)人要與各部門簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任狀;各工區(qū)與班組(車間)、班組與個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的機(jī)制。5、每年年初根據(jù)安全目標(biāo)分解制定年度目標(biāo)管理及和諧企業(yè)建設(shè)落實(shí)要點(diǎn) 、安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃、安全-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -工作意見、機(jī)電運(yùn)輸工作意見 、年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施意見、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃等相關(guān)制度。6、每月 6 日下午 3 :00 召開安全辦公會(huì), 9 日召開安全例會(huì),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、 政策、規(guī)定、指示、指令,總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況,研究和通過(guò)礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度,研究布置下一步的安全生產(chǎn)措施。
5、7、持續(xù)做好“各級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核” 、“ 文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治” 等活動(dòng)的開展, 加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。8、繼續(xù)加強(qiáng)“安全文化”凝練提升,開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng), 營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍, 大力宣貫安全理念,推動(dòng)煤礦企業(yè)安全文化的建設(shè)。9、大力開展反“三違”活動(dòng),加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對(duì)違章、事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,對(duì)各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。開展多種形式的安全檢查,組織安全互查以及職工代表安全巡視活動(dòng)。10 、礦必須定期不定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)于查出的安全隱患,必須落實(shí)措施、明確責(zé)任及時(shí)間進(jìn)行整改。11 、生產(chǎn)輔助工區(qū)認(rèn)真組織,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
6、,爭(zhēng)創(chuàng)安全更長(zhǎng)期。安全質(zhì)量監(jiān)察科嚴(yán)格評(píng)比考核“三無(wú)”班組、“三無(wú)”工區(qū)建設(shè)、 A 級(jí)班組建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)安全更長(zhǎng)周期活動(dòng),及時(shí)公布考核結(jié)果。12 、開展事故應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練,提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力。13 、完善安全誠(chéng)信機(jī)制,繼續(xù)開展企業(yè)安全誠(chéng)信承諾活-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -動(dòng),推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理。14 、完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,以防治重大隱患為切入點(diǎn),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患分級(jí)排查治理機(jī)制,建立安全生產(chǎn)隱患 “數(shù)據(jù)庫(kù)”,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握安全生產(chǎn)隱患整治情況。15 、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求的各種記錄報(bào)表和會(huì)議制度,保證安全暢通。三、具體管理要求1、根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,要把安
7、全管理提到主要議事日程。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)本部門安全目標(biāo)的第一責(zé)任人,分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任;各部門的其他副職具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。2、落實(shí)各級(jí)管理人員責(zé)任,明確各級(jí)管理人員安全主體責(zé)任,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)時(shí)進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo),抓好過(guò)程控制管理,推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)。3、為保證年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),每季度礦制定安全生產(chǎn)階段性安全工作意見,月度根據(jù)年度計(jì)劃制定月度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo), 通過(guò)目標(biāo)管理的形式,把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。由安全質(zhì)量監(jiān)察科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。4、強(qiáng)化制度建設(shè),針對(duì)近兩年國(guó)家、省、市各級(jí)煤炭主管部門下發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章,建立
8、、修訂完善相應(yīng)的制度,形成“依法治礦”的良好局面。5、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。開展形式多樣的安全培訓(xùn)。6、做好現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程控制,推行施工項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -度,做到安全管理有始有終,形成安全管理工作布置、落實(shí)、檢查、反饋、總結(jié)、整改的全過(guò)程閉環(huán)管理。7、根據(jù)專管群治,全員管理的原則,從上到下形成安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò) , 保證實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。8、安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。各部門之間要加強(qiáng)溝通,顧全大局,協(xié)同工作,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù),安全質(zhì)量監(jiān)察科負(fù)責(zé)監(jiān)督礦年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。
9、六、考核與獎(jiǎng)懲煤礦安全目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核,根據(jù)完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比等掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì):年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),完成生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)各階段活動(dòng)取得的成效,按照上級(jí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。處罰:年度內(nèi)出現(xiàn)重傷及以上事故的單位,除按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外,另取消所有安全類考核獎(jiǎng)勵(lì);出現(xiàn)輕傷事故 1 人次,單位人員扣獎(jiǎng) 50% ,事故責(zé)任者不得獎(jiǎng), 以此類推(非人身事故參照人身事故標(biāo)準(zhǔn)考核) 。附件: 2013 年安全目標(biāo)分解落實(shí)表2013 年3月2日-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2013 年
10、度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解表序號(hào)12安全工作目標(biāo)依法生產(chǎn) ,加強(qiáng)管理 ,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故總目標(biāo)。杜絕重傷以上事故,消滅重大以上非人身事故; 力爭(zhēng)不發(fā)生重傷事故、重大非人身事故, 輕傷事故控制在起 /千人。措施責(zé) 任責(zé)任人部 門1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)責(zé)任分級(jí)管理。2、落實(shí)上級(jí)文件精神,深刻吸取事故教訓(xùn),開展專項(xiàng)檢查。各單位3、深入開展“精細(xì)化”管理體系建設(shè),各單位負(fù)責(zé)人提高能力建設(shè)。4、積極開展全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。5、認(rèn)真組織開展六月安全月活動(dòng)。1、落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、認(rèn)真開展“實(shí)景”培訓(xùn)活動(dòng)。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程 、作業(yè)規(guī)程 、各單位2 操作規(guī)程 。各單位
11、人員4、深入持久開展反“三違”活動(dòng),5、加強(qiáng)隱患排查和整改。1、開展強(qiáng)有力的機(jī)電隱患治理及機(jī)電精34細(xì)化管理活動(dòng)。2、按計(jì)劃完成大型設(shè)備的月檢、年檢工加強(qiáng)防爆設(shè)備的管理,確保防爆率機(jī)電科袁慶海100。作,確保大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好、各類保護(hù)裝置齊全靈敏可靠。3、每月開展不少于 2 次機(jī)電檢查專項(xiàng)檢查活動(dòng)。1、強(qiáng)化機(jī)電隱患治理及機(jī)電精細(xì)化管理活動(dòng)。2、狠抓機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)各項(xiàng)確保機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到工作基礎(chǔ)。95以上,礦車完好率達(dá)到3、繼續(xù)開展好重保養(yǎng)、降事故、保運(yùn)行85以上,機(jī)電科袁慶海機(jī)電設(shè)備待修率保持在活動(dòng),確保通風(fēng)、壓風(fēng)、提升、排水、供5%以下,機(jī)綜機(jī)科趙光明電、運(yùn)輸?shù)雀鞔笙到y(tǒng)的安全
12、運(yùn)行。電事故率處于1以下。4、進(jìn)一步加大對(duì)各工區(qū)的考核力度,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)崗位操作標(biāo)準(zhǔn),提高職工的安全意識(shí)和操作技能,狠抓人員動(dòng)態(tài)操作。5、健全操作、維修、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -5 通風(fēng)系統(tǒng)可靠,監(jiān)控系統(tǒng)有效。做好礦井評(píng)估工作,確保安全程度6 評(píng)估“A ”級(jí)礦井、 安全生產(chǎn)評(píng)估 “ I 類。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),鞏固國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)7 準(zhǔn)化礦井,省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,“雙基” 建設(shè)省級(jí)先進(jìn)單位等成果。深化干部職工培訓(xùn)教育,確保安全管理人員任職資格(學(xué)歷、職稱)達(dá)標(biāo),特殊工種持證上崗率和培訓(xùn)8率均達(dá)到100%,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。職
13、工職業(yè)性健康體檢率100%。加強(qiáng)9職業(yè)衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)足額10 提取和有效使用安技措專項(xiàng)資金,確保安全投入到位。理等制度;規(guī)范設(shè)備安裝、維修等管理標(biāo)準(zhǔn)和程序,做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄資料分析整理,嚴(yán)格落實(shí)“日歷化檢修” 制度,減少故障發(fā)生率。1、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。2、明確職責(zé)分工。3、做好臺(tái)賬管理和使用管理。1、通過(guò)安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估迎檢工作,促進(jìn)“雙基”建設(shè),改善安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生條件, 進(jìn)一步鞏固并提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。2、成立組織領(lǐng)導(dǎo),劃分專業(yè)組,抓好安安全職業(yè)衛(wèi)生工作。1、深入推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng),扎實(shí)開展隱患排查治理工作。2
14、、積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),職責(zé)分工明確。抓基層建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè),形成可靠的基層安全管理網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系。1、制定年度各崗位各工種培訓(xùn)計(jì)劃。2、采用多種培訓(xùn)方式和方法,提高本單位職工的安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)3、進(jìn)一步做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育、 在職人員的學(xué)歷教育。4、搞好各職能部門業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)。1、建立健全職業(yè)健康查體制度。2、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。3、做好職業(yè)健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗時(shí)和應(yīng)急的健康檢查。4、定期組織從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查。5 、配備完善的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,按照AQ1051-2008為勞動(dòng)者配備和發(fā)放符合要求的個(gè)體防護(hù)用品,做好登記記錄,并指導(dǎo)和督促勞動(dòng)者正確使用。1、編制二一三年安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃。2、制訂 2013 年的安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃。3、制定各部室落實(shí)意見。通防科郭中安安 全 目標(biāo)考核王輝科安 全 目標(biāo) 考 核王輝科趙淑燕工 會(huì) 辦公室勞動(dòng)人事教育灤峻峰科醫(yī)院勞動(dòng)人 陳瑞杭事教育 灤峻峰科財(cái)務(wù)科周忠華-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -積極應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù),加強(qiáng)安全技術(shù)改造, 不斷
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