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文檔簡介
1、.學校新學期工作方案范文一、指導思想新的一年里 ,我校工作要立足實際,堅持科學開展觀的總要求,落實市區(qū)教育局工作部署,以常規(guī)管理、隊伍建立、教學研究、學科活動等為抓手,繼續(xù)走內(nèi)涵開展的道路,努力構(gòu)建“和諧校園、“品質(zhì)學校,全面提升學校的教育教學程度,力請教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,不斷增強我??沙掷m(xù)開展的才能,真正提升我校的辦學特色和品位。進一步解放思想,加強管理。以學校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,構(gòu)建學校文化建立新機制。促進學校內(nèi)涵開展,形成人文管理、民主管理、標準管理有機統(tǒng)一獨特的學校管理文化,用心打造“九小教育品牌。二、工作目的一管理目的:圍繞“一種理念,即幸福教育,幸福人生的辦學理念,完善
2、現(xiàn)代學校管理機制,確保管理制度、管理措施的可行性促進學校安康、持續(xù)開展。二創(chuàng)新目的:深化“兩項研究,即一是以質(zhì)量為保證,在夯實學校開展的根底上,進一步深化自主有效課堂教學研究的創(chuàng)新。二是注重學校特色文化的研究與創(chuàng)新,凝練養(yǎng)成教育、心理安康教育,提升教育教學質(zhì)量。三開展目的:做好“三項工作,即一是研究隊伍建立的開展途徑和策略,全力提升老師學科素養(yǎng);二是積極推進辦學條件標準化建立工程;三是優(yōu)化信息化教育教學環(huán)境,加強學校文化建立。三、重點工作及施行措施一創(chuàng)新學校管理機制1.完善干部隊伍管理制度,進步班子成員的責任意識、目的達成意識,建立自我約束和目的管理機制,進步學校制度執(zhí)行力、規(guī)劃落實力及目的達
3、成度。倡導“管理者成為工作的合作者,強化干部隊伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創(chuàng)新、情操高尚的“五做到工作要求。繼續(xù)落實指導班子十二字工作方針,表達“用心觀察、耐心指導、誠心交流的“三心工作特點,提升為教育教學效勞的工作品質(zhì)。2.開拓有效途徑,通過家長學校委員會等形式,增強家長評校、學生評教的權(quán)能,廣泛聽取校內(nèi)外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學校。3.加強民主管理和民主監(jiān)視,利用“校長信箱、“校長接待日等方式,吸納社區(qū)單位群眾的意見和建議,增強學校辦學實力。4.完善老師評價考核形式。堅持“從起點看進步,從根底看進步,以評價促開展的評價原那么評價學生評價老師。結(jié)合上級
4、關(guān)于老師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,施行年度考核制度,把評價作為獎勵的重要根據(jù)。二加強師資隊伍建立1.以學習貫徹?中小學老師職業(yè)道德標準?為主線,創(chuàng)新師德建立的方式方法,在老師隊伍建立中做到師德教育與老師心理安康教育有機交融,提升老師師德及心理安康程度。2.開展多種形式的師德建立活動,做好老師教育論壇、讀書論壇、老師禮儀等活動,調(diào)動老師的積極性,發(fā)揮老師的創(chuàng)造力,為老師自身的和諧開展搭建舞臺,提供時機。凝練提升老師魅力與形象建立,總結(jié)出有特色的老師文化,為學校文化建立做出應(yīng)有的奉獻。3.通過建立“集中培訓、專題培訓、研討交流的立體培訓機制、老師利用網(wǎng)絡(luò)進展教育敘事、教學案例
5、、讀書體會交流、“青藍工程等形式,加強對青年老師進展系統(tǒng)培養(yǎng),使 5-7名青年老師成長為名老師、優(yōu)秀老師、骨干老師。制定老師外出培訓匯報交流制度,完善老師獎懲制度及年級組、教研組、班主任評先考核細那么。4.加強班主任隊伍建立。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任論壇等形式,引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀,改善班主任工作方法,進步班級工作實務(wù)技能及班隊活動設(shè)計等方面的才能。借助績效工資實行的政策,結(jié)合我校實際,落實班主任有關(guān)待遇。三注重德育工作理論1.抓好德育常規(guī)管理。根據(jù)學生生理、心理開展特點,分層設(shè)計教育目的,確定教育內(nèi)容。加強班會課的管理,定期組織主題班隊會觀摩研討,完善班
6、級一日常規(guī)考核,注重黑板報、學習園地等班級文化的建立,各學段要根據(jù)本學段學生實際,有重點、有針對性地開展工作,為學生的思想道德、文化學習創(chuàng)設(shè)良好氣氛。2.突出深化具有學校特色的“四項教育思想道德教育、民主法制教育、養(yǎng)成教育、心理安康教育研究,積極探究德育特色品牌形成機制。3.實現(xiàn)德育活動主題化,深化挖掘中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深厚底蘊,結(jié)合學校文化資源,挖掘寒暑假、傳統(tǒng)節(jié)日和重大事件紀念日等教育資源,進步教育實效。4.圍繞“中華魂等建國六十周年主題讀書活動,開展 “講普通話、寫標準字、讀經(jīng)典書、做文明人活動,加強書香校園建立。進一步養(yǎng)成學生良好的行為習慣,用多種稱號樹德育典型。進步學生思想道德程
7、度。5.完善學生自主管理機制,加強愛國主義教育和民族精神教育,培養(yǎng)學生生存才能、理論才能和創(chuàng)造才能,倡導師生環(huán)保理念,施行環(huán)保行動,通過組織環(huán)保手抄報、繪畫比賽,在環(huán)境教育中獲得本質(zhì)性打破。向?qū)W生逐步浸透創(chuàng)立綠色學校的概念和意義,增強學生的環(huán)保意識,并創(chuàng)造時機創(chuàng)立市級綠色學校。開展研究,形成以課程、學科浸透、班隊會、社會理論活動為一體的德育形式。6.組織德育工作交流論壇活動,鼓勵進步老師德育工作的科研才能,積累研究成果。四深化教學管理研究1.按照“務(wù)實,有效的教學工作要求,以“引領(lǐng)和推進學生自主學習,主動開展為核心,以提升老師學科素養(yǎng)為根底,加大課堂教學改革力度,要以質(zhì)量為核心,要從深化課堂教
8、學改革、進步課堂教學效率入手,實現(xiàn)素質(zhì)教育與應(yīng)試才能訓練并舉,建立有效調(diào)控學校教育教學質(zhì)量的評價體系。2.加強學科“專題研究,并探究執(zhí)行“執(zhí)教交流評價改進再執(zhí)教的研討思路。從根本上提升廣闊老師的學科素養(yǎng)和教育教學才能,引領(lǐng)老師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、效勞課堂、引領(lǐng)課堂。完善周一下午集體教研活動制度,堅持新課程理念的學習,統(tǒng)一思想,進步認識,做到學以致用,指導教育教學。繼續(xù)以教研組為單位創(chuàng)新集體備課方式方法,促進課堂教學的質(zhì)量效益。圍繞課堂教學實時組織一次家長開放日活動,組織一次中青年老師課堂教學比武活動。3.發(fā)揮教導處管理教學、校級名師骨干老師引領(lǐng)帶動作用,繼續(xù)加強課堂教學指導力
9、度,提升老師學科素養(yǎng)。注重加強學生課堂常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的學習習慣,掌握自主有效的學習方法,進步學習效率。教導處要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)幾個在培養(yǎng)良好行為習慣和常規(guī)管理明顯有效的班級和老師,學校加以總結(jié)推廣并表彰。4.根據(jù)學校的規(guī)劃和目的,不斷進展教育教學質(zhì)量的評價和監(jiān)測,利用評價結(jié)果反思老師的教學過程,查找問題,及時修正方案,使方案切合實際。5.加強學期教學流程的精細化管理,標準老師教學行為,促其養(yǎng)成良好的教學習慣,注重課堂教學指導和教學質(zhì)量檢測,進一步改革作業(yè)布置與評價的方式方法。抓好日常教學管理,開展好教學方案中安排的學科活動,落實各項檢查,并做到有檢查,有記錄,有總結(jié)。有關(guān)教學工作按照教學方案
10、進展落實6.關(guān)注起始、畢業(yè)年級本學期,學校調(diào)整師資力量,想方法解決了二年級包班問題;調(diào)整課程設(shè)置,加強了五、六年級語數(shù)教學。一年級老師要從培養(yǎng)學生良好習慣入手,促進一年級新生盡快適應(yīng)小學學習生活,畢業(yè)班老師要做好畢業(yè)生教學管理、思想穩(wěn)定工作,形成和諧融洽的師生關(guān)系,學校還將定期召開師生座談會及家長會,形成合力促進這兩個重要階段教育教學工作的順利地完成。對一些好的經(jīng)歷和做法,我們將加以宣傳和推廣,帶動各年級各學科老師課堂教學及學生管理程度的進步。7.進一步標準落實?市直九小骨干老師、名師管理方法?進一步標準落實?市直九小骨干老師、名師管理方法?,加強骨干老師、名師的培養(yǎng)使用。通過骨干老師、名師論壇活動為老師搭建成長的平臺。骨干老師、名師要制定切合實際的兩年開展規(guī)劃和年度施行方案。主動承擔教育教學
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