加快施工進(jìn)度(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上加快施工進(jìn)度措施    1.科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃    1.1 科學(xué)的施工部署。分出相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū),在每個(gè)施工區(qū)內(nèi)劃分出施工流水段,以便按“平面流水、立體交叉”作業(yè)原則施工,提高作業(yè)效率。     1.2 確定施工順序。各分部或分項(xiàng)工程工藝流程必須遵守,不能顛倒,要考慮滿足資源平衡、工藝間隔、保證質(zhì)量、安全操作、施工機(jī)械和季節(jié)影響的要求。     1.3 選擇施工方案。要搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和勞動(dòng)管理,安排好主體工程、輔 助工程的相互銜接和配合

2、,合理組織施工流水、交叉作業(yè)。    1.4 相關(guān)輔助計(jì)劃要配套。施工進(jìn)度計(jì)劃具體實(shí)施要受到人、機(jī)、料、環(huán)境等因素影響。材機(jī)進(jìn)場(chǎng)、物資供應(yīng)、勞動(dòng)保障等計(jì)劃要與施工進(jìn)度相配套。     2.有效管理與投入2.1采用周計(jì)劃制度來進(jìn)行進(jìn)度管理,每周五對(duì)施工單位進(jìn)行周計(jì)劃考核，查看計(jì)劃完成程度。     2.2 充分掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,每周一召開監(jiān)理例會(huì)，有監(jiān)理總結(jié)一周施工中存在的問題，對(duì)施工單位提出施工具體要求。周二至周五召開工程例會(huì)，各施工單位匯報(bào)施工情況及問題。實(shí)際情況信息，具體落實(shí)管理。   

3、;  2.3采取施工現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，要求公司人員每天定時(shí)去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)問題，解決問題。     2.3 加大施工人員投入，選擇足夠數(shù)量的優(yōu)秀班組勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)流水施工交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)施工，提高施工效率。     2.5 要對(duì)照計(jì)劃要求,檢查、總結(jié)執(zhí)行的效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行計(jì)劃過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)查出問題,就地處理解決問題。一旦在某個(gè)節(jié)點(diǎn)中工期被延長(zhǎng),務(wù)必在下個(gè)節(jié)點(diǎn)控制工期中調(diào)整部署,加強(qiáng)投入人、機(jī)、料等,即在下一環(huán)節(jié)彌補(bǔ),確保月計(jì)劃的完成。     3.加快工程進(jìn)度技術(shù)管理措施3.1

4、 施工人員吃、住在工地,可以適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,調(diào)整上下班時(shí)間，避開高溫時(shí)段，充分發(fā)揮工作效率。 3.2 根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),組織分段流水作業(yè)和立體交叉施工,木工、鋼筋工、砌筑工等各個(gè)工種相互銜接配合，節(jié)約施工時(shí)間，適當(dāng)多投入勞動(dòng)力,充分利用工作面、盡量縮短主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)間。    3.3 土建工程和安全工程密切配合,安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留工作與土建工程同步進(jìn)行,不單獨(dú)占用工期;土建工程與安裝工程有牽涉的項(xiàng)目應(yīng)盡量提前完成。土建與各專業(yè)安裝的配合、土建各班組的配合,都應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理,小問題在現(xiàn)場(chǎng)解決,大問題在工作例會(huì)上解決 。    

5、 3.7 做好雨季三防工作，減少因下雨等自然因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理工作，避免出現(xiàn)因違章用電造成的電路短路停電現(xiàn)場(chǎng)。     4.加快工程施工進(jìn)度應(yīng)確保的原則性4.1應(yīng)在保證工質(zhì)量的前提下,要特別強(qiáng)調(diào)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,防止片面抓工程進(jìn)度 而粗制濫造的做法。4.2應(yīng)在保證施工安全的前提下。安全措施要超前于施工進(jìn)度,施工作業(yè)計(jì)劃安排時(shí),盡可能考慮勞力作業(yè)均衡,減少作業(yè)者的疲勞,確保作業(yè)者在安全狀態(tài)下作業(yè)。4.4應(yīng)按基本建設(shè)程序合理組織施工,特別強(qiáng)調(diào)不能未經(jīng)審批、未經(jīng)驗(yàn)收 (隱蔽工程、中間結(jié)構(gòu)等)即擅自進(jìn)入下道工序施工     加快工程進(jìn)度要通過科技進(jìn)步,采用現(xiàn)代化管理方法來達(dá)到。企業(yè)在采用常規(guī)措施的基礎(chǔ)上,可根據(jù)具體情況,利用計(jì)算機(jī)處理信息,