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第三節(jié) 全面預算的組成部分 ß ß 全面預算與傳統(tǒng)意義上的預算是兩個截然不同的概念，全面預 算除了包含傳統(tǒng)意義上預算的各個方面，還應包含公司與部門 的年度運作計劃。因此，全面預算更能體現(xiàn)預算執(zhí)行與戰(zhàn)略規(guī) 劃的聯(lián)系。 全面預算的組成部分具體講，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制的全面預 算主要包括運作計劃和預算兩大部分。其中，運作計劃包括公 司與部門的年度運作計劃。而公司各部門則根據(jù)既定的年度運 作計劃編制各自的預算。其中，業(yè)務部門編制收入預算、費用 預算和投資預算，集團總部編制人力成本和日常管理費用預算， 財務部門匯總編制公司年度損益預算、現(xiàn)金流量預算和資產(chǎn)負 債預算，所有這一切構(gòu)成了公司的全面預算。
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