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1、品牌管理科業(yè)務(wù)流程在舁廳P文件編號文件名稱文件類別相關(guān)部門主管部門備注1XXXX品牌考察流程品牌管理營銷中心、市公司領(lǐng)導(dǎo)、省公司經(jīng)濟運行科2XXXX品牌引進流程品牌管理營銷中心、市公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟運行科3XXXX品牌培育流程品牌管理營銷中心、市公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟運行科4XXXX品牌維護流程品牌管理營銷中心、市公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟運行科5XXXX品牌退出流程品牌管理營銷中心、市公司領(lǐng)導(dǎo)、省公司經(jīng)濟運行科品牌考察流程業(yè)務(wù)流程編號業(yè)務(wù)流程名稱業(yè)務(wù)流程類別主管部門相關(guān)部門備注XXXX品牌考察流程品牌管理品牌管理科營銷中心、市公司領(lǐng)導(dǎo)、省公司內(nèi)控要素控制點考察期評估。措施實地進行市場調(diào)查;組織新品品吸會。內(nèi)容要素接收品牌
2、引進意向,組織初步評估,組織新品品吸會,進行新品品吸評估,分析評估數(shù)據(jù)、上報評估結(jié)果商品考察流程主要階段省公司市公司領(lǐng)導(dǎo)1品牌管理科科1長1品牌管理員營銷中心A1.1A1.2Plan-計劃接收取牌引進意向1:組織對新品初步評估!品牌考察信息(待檢)執(zhí)行品牌考察初步評估文件審閱起草初評報告3:上報審批!上報初步評估結(jié)果2:上報審核!_一|品牌考察結(jié)果(待審)上報審核Do-執(zhí)行品牌考察結(jié)果(待審).I,Check-檢查11:上報審批!Action-改善新品初評審批!新品審批上報新品引進報告審批新品引進報告品牌考察結(jié)果(待審)12:審批結(jié)果下發(fā)!-Yes'.、,是否通過胃No!考察結(jié)束4:結(jié)
3、果下發(fā)!一'品牌考察結(jié)果(已審)/"rYes1是否通過更換新品組織新品品吸評估71:組織新品品吸評估!上報品吸會評10:上報審批!估結(jié)果L品牌考察界果(待審)產(chǎn)13:結(jié)果下發(fā)!品牌考察結(jié)果(已審)簽訂試銷協(xié)議商品引進品牌考察信息(待檢)執(zhí)行新品品吸評估上報品吸會評估結(jié)果9:上報品吸會評估結(jié)果!品牌考察結(jié)果(待審)F6:組織品吸!'品牌考察信息(已審)E確定參加品戲的消費者和零售戶協(xié)助組織參加品吸8:品吸結(jié)果收集!品牌引進流程業(yè)務(wù)流程編號業(yè)務(wù)流程名稱業(yè)務(wù)流程類別主管部門相關(guān)部門備注XXXX品牌引進流程品牌管理經(jīng)濟運行科營銷中心、市公司領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要素控制點階段性分析評估。措
4、施跟蹤品牌階段性運行情況,利用評估分析系統(tǒng)進行科學(xué)評估。內(nèi)容要素在商品進入引進階時引郵腮施試銷計劃,分析商品運行情況,組織進行期中、期末等階段性評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整試銷策略,決定是否進入正式培育階段。主要階段市公司領(lǐng)導(dǎo)1品牌管理科科1 長1品牌管理員A1.2營銷中心A1.1Plan-計劃制訂試銷計劃r關(guān)注品牌運行狀況選取定點客戶1:收集品牌信息!小范圍試銷客戶經(jīng)理品牌信息收集Do-執(zhí)行5:上報評估結(jié)果!品牌試銷評估結(jié)果(待審)組織新品期中評缶上報期中評估結(jié)果和下階段培育計劃分析品牌運行走勢審核期中評估情況Yes>7:下達意見!“品牌試銷評估結(jié)果(已審)調(diào)整改進.是否良好 'No
5、2:組織新品期中評估!品牌引進信息(待檢).4:上報期中評估結(jié)果! 一品牌試銷評估結(jié)果(已檢)執(zhí)行新品期中評估上報期末評估結(jié)果3:上報品牌分析!客戶經(jīng)理品牌分析上報品牌分析按計劃繼續(xù)試銷Check> 查審核期末評估結(jié)果Action-改善組織新品期末評缶9:上報評估結(jié)果!"品牌試銷評估結(jié)果(待審)上報期末評估結(jié)果11:下達意見!品牌試銷評估結(jié)果(已審)Yes1一J是否良好 FL 商品退出商品培育8:組織新品期末評估! 二品牌引進信息(待檢)執(zhí)行新品期末評估上報期末評估結(jié)果10:上報期末評估結(jié)果!品牌試銷評估結(jié)果(已檢)品牌培育流程業(yè)務(wù)流程編號業(yè)務(wù)流程名稱業(yè)務(wù)流程類別主管部門相關(guān)部
6、門備注XXXX品牌培育流程品牌管理品牌管理科營銷中心、市公司領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要素控制點階段性分析評估。措施跟蹤品牌階段性運行情況,利用評估分析系統(tǒng)進行科學(xué)評估。內(nèi)容要素在商品進入正式培育階段后,制訂品牌培育階段計劃,組織營銷中心等相關(guān)部門進行品牌培育,及時收集品牌市場信息,分階段定期對品牌銷售及市場表現(xiàn)情況進行分析評估,根據(jù)分析評估結(jié)果及時調(diào)整培育策略或決定是否進入品牌維護階段。商品培育流程主要階段Plan-計劃Do-執(zhí)行Check-檢查Action-改善市公司領(lǐng)導(dǎo)培育計劃審批評估結(jié)果審核2:計劃上報!3:審批!品牌培育計劃(已審)1品牌管理科科長1品牌管理員A1.1A1.2下達培育計劃營銷中心制訂培
7、育計劃計劃上報審批1:下達計劃!品牌培育信息(待審)二是否合理No調(diào)整改進品牌培育組織執(zhí)行分析市場信息組織培育期品牌評估9:上報評估結(jié)果! 一 '品牌培育評估結(jié)果(待審)10:下達意見!品牌培育評估結(jié)果(已審)品牌培育計劃(已審),收集、分析品牌運行信息接收培育計劃組織執(zhí)行計劃收集市場信息分析市場信息:組織執(zhí)行!一品牌培育計劃(已審)收集、分析消 費者、零售戶 調(diào)研信息上報市場信息及分析結(jié)果事件67 !8:組織培育期品牌評估p品牌培育信息(待檢)上報評估結(jié)果定期分析評估上報培育期評估報告11:上報培育期評估報告6:上報信息及品牌分析Yes是否良好No品牌培育評估結(jié)果(檢檢)調(diào)整改進繼續(xù)
8、培育品牌維護流程業(yè)務(wù)流程編號業(yè)務(wù)流程名稱業(yè)務(wù)流程類別主管部門相關(guān)部門備注XXXX品牌維護流程品牌管理經(jīng)濟運行科營銷中心采購部內(nèi)控要素控制點階段性分析評估。措施跟蹤品牌階段性運行情況,利用評估分析系統(tǒng)進行科學(xué)評估。內(nèi)容要素在商品進入維護階段后,制訂品牌培育階段計劃,組織營銷中心等相關(guān)部門進行品牌培育,及時收集品牌市場信息,分階段定期對品牌銷售及市場表現(xiàn)情況進行分析評估,根據(jù)分析評估結(jié)果及時調(diào)整培育策略或決定是否借其I惘y階段。主要階段Plan-計劃Do-執(zhí)行Check-檢查Action-改善市公司領(lǐng)導(dǎo)計劃審批2:上報審批!|品牌維護訐 (待審)4J審批意見!一 品牌維護計劃(已審)評估結(jié)果審核!
9、改進結(jié)果審核!7:評估結(jié)果審批!1品牌管理科科1 長A1.1制訂維護計劃計劃上報審批Yas 一、_L ,是否通過No調(diào)整改進商品維護執(zhí)行.4:組紈執(zhí)行!一品牌維護計劃(已審)一 5:上報評估結(jié)果!上報分析評估結(jié)果品牌維護評估結(jié)果(待審)8:審批意見!品牌維護評估結(jié)果(已審)Yesy是否良好No限期調(diào)整改進10:組織執(zhí)行!11:上報改進2吉果!品牌維護評估結(jié)果(待審)上報改進結(jié)果13:審批意見!品牌維護評估結(jié)果(已審)1品牌管理員A1.2下達維護計劃J卞達計劃!收集品牌信息定期分析評估上報維護期評估結(jié)果品牌維護評估結(jié)果(已檢),改進期評估營銷中心接受品牌維護計劃組織執(zhí)行計劃收集品牌信息分析品牌運
10、行狀況上報品牌信息及分析結(jié)果6:上報信息及品牌分析!“品牌維護評估結(jié)果(已審).、IF7.YesK良好”No品牌退出工繼續(xù)維護上報改進期評估結(jié)果12:上報評估結(jié)果!品牌維護評估結(jié)果(已檢)品牌退出流程業(yè)務(wù)流程編號業(yè)務(wù)流程名稱業(yè)務(wù)流程類別主管部門相關(guān)部門備注XXXX品牌退出流程品牌管理品牌管理科外部單位、物流中心倉儲部內(nèi)控要素控制點退出評估。措施如實進行品牌評估,上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。內(nèi)容要素根據(jù)評估結(jié)果確定達到退出標準的品牌,在一定期限內(nèi)對品牌營銷策略進行改進提高,改進期結(jié)束后進行二次評估,如仍達不到繼續(xù)銷售的標準則制訂退出計劃,按照上級審批意見采取立即退出或逐漸退出等上市退出市場。商品退出流程主要階段省局(公司)市公司領(lǐng)導(dǎo)A品牌管理科科長1品牌管理員A1.2A1.1Plan-計劃Do-執(zhí)行4:上報評估結(jié)果退出商品審批!£:下縣審批意見-品牌評估結(jié)果(已審)Check-檢查商品退出審批商品退出方案審批商品退出計劃上報10:上報方案!品牌退出方案(待審)Action-改善8:下I大審批意見品牌退出方案(已審)組織商品評估分析評估結(jié)果確定達到退出標準的品牌組織在一定期限內(nèi)進行調(diào)整改進1:組織商品評估!一品牌退出信息(待
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