蘇州太湖旅游度假區(qū)發(fā)展思路.doc

1、蘇州太湖旅游度假區(qū)發(fā)展思路    楊振之來也旅游發(fā)展（成都）有限公司楊振之來也旅游規(guī)劃咨詢（北京）有限公司胡海霞    蘇州太湖流域氣候溫和，物產(chǎn)豐饒，自古以來就是聞名遐邇的魚米之鄉(xiāng)。1992年被批準為國家級旅游度假區(qū)以來，太湖地區(qū)的旅游度假業(yè)得到了快速的發(fā)展，旅游度假產(chǎn)業(yè)體系漸成規(guī)模。要進一步提升發(fā)展蘇州太湖國家旅游度假區(qū)，毫無疑問要將旅游產(chǎn)業(yè)作為其主導產(chǎn)業(yè)，形成集休閑農業(yè)、旅游度假、手工業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)基地。構建度假區(qū)的高端產(chǎn)業(yè)結構體系，成為蘇州市社會經(jīng)濟發(fā)展的引擎。   

2、 一、太湖度假區(qū)現(xiàn)存問題    僅以新公布的國家度假區(qū)標準來看，太湖度假區(qū)還存在以下一些問題：    1.度假區(qū)范圍和國家風景名勝區(qū)交叉。從最新的申報標準要求看，度假區(qū)的邊界不可與風景名勝區(qū)交疊，因為風景名勝區(qū)屬于嚴格保護的自然資源。依據(jù)全國主體功能區(qū)規(guī)劃中的規(guī)定：風景名勝區(qū)、地質公園都是屬于禁止開發(fā)區(qū)域，即不可進行大規(guī)模高強度的工業(yè)化及城鎮(zhèn)化開發(fā)。    2.度假區(qū)過夜游比例低。度假區(qū)應以接待過夜游客為主，國家級旅游度假區(qū)年過夜游客的人天數(shù)指標與年游客總人數(shù)的比例

3、不宜低于50。而太湖度假區(qū)2010年過夜游客為48.6萬人次，（這個統(tǒng)計有問題，應統(tǒng)計人天數(shù)，而不是人次數(shù)），僅占年游客總人次621萬的7.8%。    3.對海外游客吸引力較低。度假區(qū)入境游客數(shù)量占總游客量2010年比例為1.8%，尚未達到國家級旅游度假區(qū)3%的要求。因而，尚不具備一定的國際影響力，即使在國內知名度也比較低。截至到2009年，全國各級旅游度假區(qū)總數(shù)已達158個。特別是今年國家旅游局啟動國家級旅游度假區(qū)的申報以來，很多省級度假區(qū)紛紛行動起來爭創(chuàng)國家級。此外，越來越多的中產(chǎn)階級開始到國外度假區(qū)度假，如馬爾代夫目前已成為中國最熱門的新婚蜜月度

4、假地，兩個個人去住四五晚，需花費四五萬元，但很多年輕小資趨之若鶩。因而，度假區(qū)面臨的內外競爭越來越激烈。    4.產(chǎn)業(yè)定位模糊。標準規(guī)定，旅游度假區(qū)內用于出售的房地產(chǎn)項目總建筑面積與旅游接待設施總建筑面積的比例應小于1：1。度假區(qū)第三產(chǎn)業(yè)中，以旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)為龍頭，如香山街道的房地產(chǎn)比重已超過旅游業(yè)比重。湖濱漫山遍野都是各類大大小小的別墅、洋房，建筑風格混亂，嚴重影響了度假區(qū)的視覺景觀。太湖國家級度假區(qū)在發(fā)展過程中，一直沒有將旅游業(yè)作為區(qū)域內的主導產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展，而是以房地產(chǎn)開發(fā)為主，造成眾多純房地產(chǎn)項目的進入，使得旅游設施配套建設用地空間嚴重不足，投

5、資商重點在于開發(fā)地產(chǎn)，并沒有熱情建設旅游項目、開發(fā)旅游市場，使得南湖度假區(qū)的吸引力伴隨著產(chǎn)品的逐漸老化而漸漸失去了原有的活力。    5.基礎設施配套不到位，休閑產(chǎn)品老化單一。度假區(qū)內尚未為老年人、兒童、殘障人等特殊人群提供相應的度假設施及服務。此外，休閑活動尚不能滿足四季、晝夜及不同人群的多方面休閑需求，特別缺乏夜間的休閑項目?，F(xiàn)在，太湖度度假還在經(jīng)營實彈射擊、棋牌球藝、燒烤、桑拿健身、迪斯科、卡拉OK、滑冰場、健身房、美容室、激流沖浪、瘋狂過山車等90年代較老的娛樂項目，因此，很難依靠這些項目帶動人氣。    

6、二、太湖度假區(qū)如何形成形成競爭力    度假就是換一個地方體驗不同的生活方式。蘇州太湖特有的世外桃源式的湖島漁村農耕的隱逸生活方式，是工業(yè)化城市化時代最稀缺的，人們最渴望的生活方式。    1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成集休閑農業(yè)、旅游度假、手工業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)基地。一產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展休閑觀光農業(yè)：如休閑茶園、苗木農莊、林果農家樂、漁家樂等。二產(chǎn)業(yè)發(fā)展高附加值的手工業(yè)，鼓勵發(fā)展家庭作坊式的木雕、微雕等手工藝品生產(chǎn)，或雕刻主題專業(yè)村，集展示、休閑、銷售為一體，而不僅僅是以工藝街的單一銷售方式。三產(chǎn)業(yè)

7、以休閑、度假、文化創(chuàng)意、體育休閑為主，利用區(qū)域內獨特的太湖文化進行與旅游相關的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設，如太湖文化紀念品的設計、影視基地、藝術家工作室等等。中心區(qū)應以休閑度假產(chǎn)業(yè)為主，西山島應一三產(chǎn)融合發(fā)展區(qū)，光福鎮(zhèn)應是二三產(chǎn)融合發(fā)展區(qū)，通過產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升整個度假區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力。    在產(chǎn)品設計上，關鍵是為游客提供慢生活的生活方式，而不一定是靠旗艦型的大項目。    第一，豐富度假產(chǎn)品，如增加康體設施，足球場、網(wǎng)球場、籃球場、賽車場、室內健身館、水療中心、體檢中心等；增加文化設施，如展覽館、私人收藏館、木雕館、核雕館

8、、刺繡館、電影院、汽車影院、露天影院等；增加娛樂設施，如酒吧街、兒童游樂場、賽馬場等。    第二，豐富文化體驗產(chǎn)品，如學習捕魚、雕刻、傳統(tǒng)建造營造、烹飪、刺繡、茶藝、書法、山水畫，研習孫子兵法、禪修，開展鄉(xiāng)村音樂節(jié)、評彈曲藝節(jié)等等。    第三，豐富住宿設施，除了星級酒店外，還要更多的提供特色民居客棧、漁家客棧、鄉(xiāng)村別墅、青年旅舍、自駕車營地、汽車旅館、小型奢華酒店等。    第四，豐富度假區(qū)內部交通方式，如水陸兩用船、渡船、游船、水上飛機、有軌電車、電瓶車、馬車、

9、0;   自行車道、步行道等，構建多元立體的交通體驗方式。    第五是推出一年四季的節(jié)慶活動，既有大眾化的節(jié)慶如梅花節(jié)、碧螺春節(jié)、枇杷節(jié)、楊梅節(jié)、開捕節(jié)、美食節(jié)，也有面向中端市場的如賽車會、賽馬會及國際級的文體賽事如太湖國際帆船節(jié)、紅牛飛行大賽、高爾夫中國大師賽、國際非遺戲劇藝術節(jié)等，創(chuàng)造經(jīng)年不停的宣傳熱點和看點。    2.強化太湖的文化高地形象。本度假區(qū)已經(jīng)通過太湖文化論壇等高規(guī)格項目獲得太湖文化的領軍形象，但仍需加大力度。需充分利用這些高規(guī)格項目，支持民間文化人士對蘇州太湖文化的研究、對非物質文化遺產(chǎn)傳人進行扶持，強化國內乃至國際對本區(qū)作為太湖文化高地的認可，夯實度假區(qū)乃至蘇州市的文化軟實力。    3.引入世界級度假品牌企業(yè)。世界級的旅游度假區(qū)需要世界級的品牌企業(yè)，可以迅速提升度假區(qū)的國際知名度與高端認可度。蘇州太湖國家旅游度假區(qū)目前