2022年地鐵公司設(shè)備保障部安全工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年地鐵公司設(shè)備保障部安全工作總結(jié) xx年設(shè)備保障部的平安生產(chǎn)工作主要是緊密?chē)鷩\(yùn)營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開(kāi)展的，自覺(jué)地把平安工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和xx年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了xx年度運(yùn)營(yíng)公司平安考核指標(biāo)?，F(xiàn)將設(shè)備保障部平安工作狀況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)： 第一部分：平安生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成果 一、xx年平安目標(biāo)及任務(wù)完成狀況 xx年部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性平安事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部平安考核指標(biāo)。 二、xx

2、年部門(mén)平安工作狀況及其成效落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)平安監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)平安管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。 在xx年的平安工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專(zhuān)業(yè)室的兼職平安員，平安管理網(wǎng)絡(luò)掩蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的平安管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專(zhuān)兼職平安員，形成了一個(gè)51人參與的比較完整的平安工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門(mén)平安管理2人、各室兼職平安員4人、一線(xiàn)班組兼職平安員33人）。 進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的平安職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職平安員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織平安管理力量和水平。 2、加強(qiáng)各層平安訓(xùn)練，借鑒其它事故案例，提高

3、全員平安意識(shí)和平安責(zé)任。 （1）建立平安陳設(shè)館、開(kāi)展平安文化月展現(xiàn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工平安意識(shí)。 依據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門(mén)協(xié)作公司在6月份開(kāi)展了平安文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、平穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，平安陳設(shè)館參觀(guān)學(xué)習(xí)，平安征文等活動(dòng)，在平安陳設(shè)館中，展現(xiàn)著地鐵運(yùn)營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度、落實(shí)平安操作規(guī)程可以避開(kāi)的擔(dān)心全大事，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級(jí)員工的總結(jié)與分析、溝通閱歷以及部門(mén)平安文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的平安形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)平安、重視平安、運(yùn)用平安的樂(lè)觀(guān)性，對(duì)員工樹(shù)立整體平安意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。 （2）借鑒他人，開(kāi)展“4.28膠濟(jì)鐵路

4、特殊重大事故”大爭(zhēng)論大反思活動(dòng)。 “4.28膠濟(jì)鐵路特殊重大事故”原來(lái)可以避開(kāi)、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)平安造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)平安生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門(mén)為了更好的借鑒這次事故的閱歷教訓(xùn)，提高平安意識(shí)，全體職工在深化了解事故的慘重?fù)p失、事故緣由、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大反思大爭(zhēng)論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專(zhuān)業(yè)室，再到部門(mén)逐級(jí)爭(zhēng)論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內(nèi)進(jìn)行共享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處堅(jiān)固樹(shù)立起平安生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)平安貢獻(xiàn)著力氣。 3、深化排查各類(lèi)平安問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善平安環(huán)境。 落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施平安隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。 在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入xx年的整改方案（移車(chē)臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機(jī)房溫度過(guò)高）。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來(lái)，全年共查出大小平安問(wèn)題808個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了