一緣煤業(yè)安全績效考核管理辦法0

1、一緣煤業(yè)安全績效考核管理辦法（暫行）為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，完善激勵約束機(jī) 制，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，根據(jù)安全一號文件文件要求，結(jié)合礦實(shí)際， 特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)礦組成由安監(jiān)科及其它相關(guān)業(yè)務(wù)科室參加的安全績效考核 工作組，并成立礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：冀敏俊 薛松副組長：王玉林鄭艮文 張光明 王新曹宇林晉彬樊素新成 員：礦副總工、各科室負(fù)責(zé)人由安全副總經(jīng)理牽頭組織安全績效考核工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室設(shè)在安監(jiān)科，安監(jiān)科科長兼任辦公室主任， 負(fù)責(zé)公司安全績效 日?？己斯ぷ?。二、考核單位生產(chǎn)科室和地面單位、生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)（班）組、三、考核周期每月度考核一次。四、考核標(biāo)

2、準(zhǔn)安全績效考核實(shí)行百分制。（1 ）、生產(chǎn)科室和地面單位執(zhí)行 “ 631 ”安全績效考核辦法： “ 6 ”既六項(xiàng)指標(biāo)：安全無事故；質(zhì)量達(dá)標(biāo)；三違指標(biāo)；隱 患整改；管理無漏洞；重點(diǎn)工作完成?！? ”既三項(xiàng)工作：自檢自查；培訓(xùn) 教 育；安全活動。“1”既一個作風(fēng)：干部作風(fēng) 考評細(xì)則：執(zhí)行一緣煤業(yè)生產(chǎn)科室、 地面單位安全績效考 核評分辦法 （見附件 1）。（2 ）、隊(duì)組執(zhí)行： “ 541 ”安全績效考核辦法：“5 ”既五項(xiàng)指標(biāo)：安全無事故 ；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三違指標(biāo)；現(xiàn) 場無隱患；管理無漏洞“4”指四項(xiàng)工作：自檢自查；重點(diǎn)工作完成；培訓(xùn)教育； 班組建設(shè)“1”指一個作風(fēng)：干部作風(fēng) 考評細(xì)則執(zhí)行：一緣煤業(yè)生產(chǎn)隊(duì)

3、組安全績效考核評分辦法 （見附件 2）。班組考核執(zhí)行“五好班組”考核辦法： 考評細(xì)則執(zhí)行： 一緣煤業(yè)“五好”班組安全績效考核評分 辦法一緣煤業(yè)五好班組安全績效考核評分辦法 （見附件 3 ）五、考核方法 實(shí)行集中檢查考核和日常監(jiān)督檢查考核相結(jié)合，堅(jiān)持日考 核、旬匯總、月公布、月兌現(xiàn)。堅(jiān)持過程考核與結(jié)果考核并重的 原則。1、安監(jiān)科建立科、隊(duì)、班組日安全績效考核臺帳，專人負(fù)責(zé)每日的安全績效考核。2、每旬對科、隊(duì)、班組的日常安全績效考核進(jìn)行匯總，并 進(jìn)行通報(bào)。3、每月對當(dāng)月的安全 日常監(jiān)督檢查考核包括每月礦相關(guān)科室監(jiān)督檢查考核， 礦領(lǐng) 導(dǎo)監(jiān)督檢查考核，上級主管部門執(zhí)法監(jiān)察等。礦領(lǐng)導(dǎo)小組適時組織對生產(chǎn)礦

4、井安全生產(chǎn)績效工作集中檢 查考核，對地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)績效工作抽查考核。集中考核，抽查考核， 日常監(jiān)督檢查考核， 其考核過程和考 核結(jié)果接受礦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對考核結(jié)果進(jìn)行匯總、 審核，并報(bào)礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。各基層單位每月要認(rèn)真組織本單位的安全生產(chǎn)績效自查考 核。六、獎罰標(biāo)準(zhǔn)（一）基層單位安全績效考核結(jié)果與單位安全績效工資和個 人安全抵押和各項(xiàng)安全獎勵掛鉤， 實(shí)行月度考核， 月度結(jié)算兌現(xiàn)。1、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、地面科室、生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)組，以礦核定單 位工資基數(shù)的 40% 作為安全績效工資 單位月度安全績效工資 =（單位安全考核分X 40%+

5、單位月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分X 60% ） X40%?；鶞?zhǔn)分為100分，考核達(dá)到基準(zhǔn)分，兌現(xiàn)全部 安全績效工資，每低于基準(zhǔn)分 1 分，扣減單位工資基數(shù)的 1%， 不得用于商業(yè)用途直至扣完安全績效工資。2. 由礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)， 于次月 1 日 前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位上月安 全績效考核結(jié)果報(bào)企管科， 企管科按安全績效工資掛鉤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月 度結(jié)算兌現(xiàn)。（二）單位安全績效考核結(jié)果與單位個人安全抵押和個人安 全帳戶掛鉤，實(shí)行月度考核，季度、年度兌現(xiàn)。1. 生產(chǎn)礦進(jìn)，基準(zhǔn)分為 85 分，年度 12 個月考核結(jié)果的算 術(shù)平均值，達(dá)到基準(zhǔn)分，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)安全權(quán)重考

6、核工資；每增加 （減少） 1 分，增發(fā)（扣減） 考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額的 3% ，增發(fā)（扣 減）最多不超過考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額 15% 。2. 地面生產(chǎn)經(jīng)營單位，基準(zhǔn)分為 90 分，年度 12 個月考核 結(jié)果的算術(shù)平均值， 達(dá)到基準(zhǔn)分， 按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)安全權(quán)重考核工資； 每增加（減少） 1 分，增發(fā)（扣減）考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額的 3% ， 增發(fā)（扣減）最多不超過考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額15% 。3. 由礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，次年元月 前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位班子成 員上年的安全績效考核結(jié)果報(bào)企管科，企管科按考核工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行年度結(jié)算兌現(xiàn)。（三）礦實(shí)行安全績效考核獎罰制度。 基層

7、單位安全績效考 核結(jié)果作為對基層單位主要負(fù)責(zé)人安全績效考核獎罰依據(jù)， 實(shí)行 月度考核，月度結(jié)算兌現(xiàn)。1.生產(chǎn)礦井，基準(zhǔn)分為 85 分，月度考核達(dá)到基準(zhǔn)分， 不獎不罰； 每增加（減少） 1 分，對單位主要負(fù)責(zé)人獎（罰） 1200 元。2.地面生產(chǎn)經(jīng)營單位，基準(zhǔn)分為 90 分，月度考核達(dá)到基準(zhǔn) 分，不獎不罰；每增加（減少） 1 分， 對單位主要負(fù)責(zé)人獎（罰） 800 元。3. 礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，于次月3 日前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位上月安 全績效考核結(jié)果報(bào)企管科， 企管科按安全績效考核獎罰制度進(jìn)行 月度結(jié)算兌現(xiàn)。 礦對基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全績效考核獎勵

8、資 金從礦安全獎勵基金中支出， 罰款資金統(tǒng)一納入礦安全獎勵基金 賬戶。 對基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全績效考核罰款， 由其個人持 礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出具的罰款單， 現(xiàn)金交礦財(cái) 務(wù)部， 礦財(cái)務(wù)部出具收款憑證，收款憑證原件個人保存，復(fù)印件 交礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔， 逾期未交者加倍罰 款。礦對基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全績效考核獎勵不列入領(lǐng)導(dǎo)干 部考核工資計(jì)算范圍。七、考核要求（一）集中考核前，各考核組必須召開預(yù)備會，統(tǒng)一思想， 準(zhǔn)備考核資料，確定考核工作重點(diǎn)，制定考核工作方案。（二）考核小組要人員精干，相對固定，專業(yè)對口，業(yè)務(wù)熟 練，掌握安全績效考核評分辦法。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組每

9、季度對績效考 核情況進(jìn)行總結(jié)， 對表現(xiàn)好的單位和個人要進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵， 對 不得用于商業(yè)用途表現(xiàn)差的要進(jìn)行通報(bào)批評。（三）每個考核小組要整合考核要素， 按相近業(yè)務(wù)實(shí)行部門、 要素聯(lián)動考核，明確任務(wù)分工，落實(shí)考核責(zé)任到人，考核人員對 考核結(jié)果負(fù)責(zé)，并在考核表上簽字。（四）考核職能部門對所承擔(dān)的考核要素進(jìn)行細(xì)化量化，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?？己诉^程要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，考核結(jié)果要真實(shí)、有效。八、考核監(jiān)督 礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)工作小組對安全績效考核工作進(jìn)行監(jiān) 督檢查，發(fā)現(xiàn)考核工作不認(rèn)真，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，走過場，打人 情分、 關(guān)系分，該扣分而不扣分或不該扣分而亂扣分， 考核過程 中出現(xiàn)多個單位考核結(jié)果或多個單位同一要素考核結(jié)

10、果完全相 同情況的，對負(fù)有責(zé)任的考核人員及其部門在礦安辦會進(jìn)行通 報(bào)，取消責(zé)任部門的安全獎勵，對嚴(yán)重失職，弄虛作假的，按有 關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理。九、考核加分為鼓勵科技興安、 安全管理創(chuàng)新， 月度考核時具備下列條件 之一的實(shí)行加分。（一）科研成果、新技術(shù)、新裝備向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，科技興安 效果明顯， 集團(tuán)組織召開現(xiàn)場會推廣應(yīng)用的， 由基層單位向考核 組申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加 2 分； 礦組織召開現(xiàn)場會推廣應(yīng)用的， 由基層單位申請， 經(jīng)礦安全績效 考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加 1 分。（二）安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目， 推進(jìn)安全生產(chǎn)效果明顯， 集團(tuán)組 織召開現(xiàn)場會或經(jīng)集

11、團(tuán)級文件推廣應(yīng)用的， 由基層單位向考核組 申請， 經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意， 一次性加 2 分；礦 組織召開現(xiàn)場會或經(jīng)礦級文件推廣應(yīng)用的， 由基層單位申請， 經(jīng) 礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加 1 分。（三）積極迎接集團(tuán)公司（含集團(tuán)公司）以上安全執(zhí)法監(jiān)察 檢查），無重大隱患，安全工作得到上級充分肯定的，由基層單位向考核組申請， 經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意， 一次 性加 2 分。十、本辦法自 2013 年1 月1 日起執(zhí)行僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour