供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件

1、目錄頁(yè)1供應(yīng)商流程管理供應(yīng)商流程管理23供應(yīng)商分類管理供應(yīng)商分類管理供應(yīng)商管理策略供應(yīng)商管理策略0供應(yīng)商供應(yīng)商管理前提管理前提供應(yīng)商管理前提0業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)體系體系專業(yè)專業(yè)知識(shí)知識(shí)供應(yīng)商供應(yīng)商管理管理供應(yīng)商資質(zhì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核供應(yīng)商調(diào)查表企業(yè)信用與財(cái)務(wù)狀況供應(yīng)商市場(chǎng)狀況事前供應(yīng)商信息變更供應(yīng)商績(jī)效考核供應(yīng)商異常與索賠管理供應(yīng)商返利管理年度供應(yīng)商調(diào)查事中供應(yīng)商退出備選供應(yīng)商啟用庫(kù)存處理采購(gòu)系統(tǒng)的處理事后供應(yīng)商流程管理1供應(yīng)商流程管理資質(zhì)審核11.登錄全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)：http:/ 需要特批流程法定代表人是否為方正員工（含離職員工）供應(yīng)商流程管理資質(zhì)審核1確認(rèn)股東是否為方正員工確認(rèn)認(rèn)繳額與實(shí)繳額是

2、否保持一致檢查供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況供應(yīng)商流程管理資質(zhì)審核1供應(yīng)商流程管理現(xiàn)場(chǎng)審核1供應(yīng)商流程管理調(diào)查表1供應(yīng)商流程管理供應(yīng)商信息變更1供應(yīng)商信息變更通知單供應(yīng)商信息變更通知單編號(hào)編號(hào): :變更發(fā)出單位變更發(fā)出單位: :變更接收單位變更接收單位: :PCBPCB事業(yè)部事業(yè)部變更主題：變更主題：聯(lián)系人：聯(lián)系人：馬輝馬輝發(fā)布日期：發(fā)布日期：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話0756-565887813676076346應(yīng)商聯(lián)系人：供應(yīng)商聯(lián)系人：傳真：傳真：0756-56588650756-5658865供應(yīng)商聯(lián)系方式：供應(yīng)商聯(lián)系方式：電子郵件電子郵件: :發(fā)出單位傳

3、真：發(fā)出單位傳真：變更原因變更原因 變更具體事項(xiàng)變更具體事項(xiàng)（可附附件）（請(qǐng)蓋章確認(rèn)）變更回執(zhí)確認(rèn)意見(jiàn)變更回執(zhí)確認(rèn)意見(jiàn)（可附附件）（請(qǐng)蓋章確認(rèn)）1. 供應(yīng)商名稱變更（前后兩個(gè)公司印章）2. 供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)范圍變更（上企業(yè)信用網(wǎng)上查詢）3. 供應(yīng)商注冊(cè)資金變更（上企業(yè)信用網(wǎng)上查詢）4. 供應(yīng)商法人代表變更（上企業(yè)信用網(wǎng)上查詢）5. 供應(yīng)商股東變更（上企業(yè)信用網(wǎng)上查詢）6. 供應(yīng)商業(yè)務(wù)聯(lián)系人員變更7. 產(chǎn)品加工參數(shù)變更8. 產(chǎn)品內(nèi)外包裝變更9. 產(chǎn)品有害物質(zhì)變更規(guī)范管理處罰機(jī)制合同制度供應(yīng)商流程管理供應(yīng)商績(jī)效考核1CostDeliveryQualityServiceSafetySystemTechno

4、logy供應(yīng)商流程管理供應(yīng)商異常管理1品質(zhì)品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理輸出交付交付管理輸出現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商流程管理供應(yīng)商索賠管理&供應(yīng)商返利管理1索賠：因供應(yīng)商品質(zhì)不符合要求，交付不及時(shí)，服務(wù)不到位，違反公司行政管理?xiàng)l例等因素，對(duì)供應(yīng)商執(zhí)行的一種管理措施，以達(dá)到挽回公司經(jīng)濟(jì)損失及規(guī)范供應(yīng)商行為的目的。返利：因甲方與乙方長(zhǎng)期合同，以合同/協(xié)議形式約定一方達(dá)到一定的使用量或銷售業(yè)績(jī)時(shí)，另一方提出的一種補(bǔ)償方式，一般有兩種補(bǔ)償方式，一種為現(xiàn)金補(bǔ)償，另一種為實(shí)物補(bǔ)償。統(tǒng)計(jì)品質(zhì)品質(zhì)服務(wù)服務(wù)交付交付管理管理?xiàng)l例條例供應(yīng)商流程管理供應(yīng)商退出管理1庫(kù)存庫(kù)存狀況狀況備選供備選供應(yīng)商應(yīng)商SRM系系統(tǒng)退出統(tǒng)退出復(fù)用復(fù)用2供應(yīng)商分

5、類管理2供應(yīng)商分類管理2供應(yīng)商分類管理2供應(yīng)商分類管理3供應(yīng)商管理策略戰(zhàn)略供應(yīng)商單擊此處添加文字內(nèi)容1供應(yīng)商引入單擊此處添加文字內(nèi)容2供應(yīng)商品質(zhì)管理單擊此處添加文字內(nèi)容3供應(yīng)商交付管理單擊此處添加文字內(nèi)容4成本要求單擊此處添加文字內(nèi)容5庫(kù)存管理單擊此處添加文字內(nèi)容6溝通管理單擊此處添加文字內(nèi)容7激勵(lì)管理單擊此處添加文字內(nèi)容8處罰管理戰(zhàn)略供戰(zhàn)略供應(yīng)商應(yīng)商供應(yīng)商管理策略-瓶頸供應(yīng)商3單擊此處添加文字內(nèi)容1供應(yīng)商關(guān)系管理單擊此處添加文字內(nèi)容2供應(yīng)商開發(fā)管理單擊此處添加文字內(nèi)容3供應(yīng)商績(jī)效管理瓶頸供瓶頸供應(yīng)商應(yīng)商單擊此處添加文字內(nèi)容4ESI供應(yīng)商管理策略-杠桿供應(yīng)商3單擊此處添加文字內(nèi)容1成本管理單擊此處添加文字