2022年送貨工年度工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年送貨工年度工作總結(jié) XX年送貨工年度工作總結(jié) XX 年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，接近年終，鄭工的明細(xì)年度總結(jié)指引，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。鄭工的明細(xì)更讓我回憶起一年里的點(diǎn)滴，下面我將對(duì)我送貨工作這塊相應(yīng)鄭工的寫(xiě)作明細(xì)指引做個(gè)明細(xì)的總結(jié)。 一、年度內(nèi)完成的工作明細(xì) 大致送貨任務(wù)已準(zhǔn)時(shí)送往客戶廠家，部分送貨記錄表已填寫(xiě)，業(yè)務(wù)員交代信息及任務(wù)基本完成，其有待加強(qiáng)溝通完成，完成年度內(nèi)的工作明細(xì)，說(shuō)實(shí)在的，有許多許多都是未完成的，送貨工作比如有業(yè)務(wù)員交代的幾個(gè)客戶未落實(shí)的聯(lián)系名單，

2、桶包裝未完善。 二、年度內(nèi)工作方案完成率 工作方案完成率對(duì)我送貨工作來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是百分之七十，相對(duì)XX年有稍許改進(jìn)，因?yàn)楦鞣矫娑紝W(xué)習(xí)到了點(diǎn)學(xué)問(wèn)，自然處理事情會(huì)明白一點(diǎn)，但還是我的不足，比起有閱歷的老者，或者經(jīng)受過(guò)事情的年長(zhǎng)者，我還過(guò)于年輕，還有未清除的任性。 三、年度績(jī)效考評(píng)月平均分?jǐn)?shù) 績(jī)效分?jǐn)?shù)在7月到9月始終虎落平陽(yáng)，雖然只是一個(gè)分?jǐn)?shù)，也相應(yīng)的反映了我的工作切實(shí)不到位。 月份 績(jī)效考核分?jǐn)?shù) 1 月 96.25 2 月 94.25 3 月 92.17 4 月 94.5 5 月 97 6 月 91.6 7 月 85.4 8 月 85.5 9 月 84.3 10 月 90.7 總分 911.67 月

3、平均分?jǐn)?shù)為平均91.17，扣分狀況及改進(jìn)措施詳見(jiàn)第四大點(diǎn) 四、年度績(jī)效考核扣分最常消失的項(xiàng)目 扣分最常消失的還是老話題了，溝通合作滿足度，本人雖然閱歷尚淺，可能有多時(shí)候是不自信的，常常與人對(duì)話或者接觸會(huì)低下頭，有些害怕，這是我的弱點(diǎn)，這也是我明年方案的一大方案，信任沒(méi)有克服不了的事情，只要有信念。 1 月扣分狀況 ，送貨信息反饋不完整，有未填送貨記錄表，與銷(xiāo)售助理無(wú)溝通，沒(méi)反映過(guò)信息回公司，形象還要加強(qiáng)，制度執(zhí)行力一般，多為彭勇與銷(xiāo)售助理接觸，自己未與其正面接觸。 2 月扣分狀況，送貨信息反饋不完整，空桶回收交接不準(zhǔn)時(shí)， 2月15日送駿輝貨未填寫(xiě)完整的送貨記錄表，2月28日致豐貨未填寫(xiě)送貨記錄

4、表，消失一次未按要求反饋信息，要多與相關(guān)同事溝通。 3 月扣分狀況，送貨信息缺溝通，食毛劑包裝桶裝貨時(shí)不夠干凈，反饋信息不夠主動(dòng)完整，有時(shí)相互溝通不夠，3月份js13的包裝桶回收率低于百分之95，有溝通但溝通較少，選購(gòu)主管對(duì)其工作贊揚(yáng)其仔細(xì)負(fù)責(zé)，但對(duì)客戶溝通欠佳及消失過(guò)小錯(cuò)誤。 4 月扣分狀況，與銷(xiāo)售助理溝通不夠，與客戶倉(cāng)管攻關(guān)力量不夠，包裝桶鐵圈有些生銹比較多，有時(shí)候送貨回來(lái)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)反饋信息，富琳公司的關(guān)系沒(méi)有完全處理溝通好。 6 月扣分狀況，嘉禾送貨錯(cuò)回黃單一次，工作力量有待提高，包裝桶外觀欠佳，有時(shí)不相關(guān)的文件還在桶外，反饋信息不完整，主動(dòng)性欠佳，與客戶倉(cāng)管收貨員的主動(dòng)欠佳，與銷(xiāo)售助理欠

5、溝通，主動(dòng)性不強(qiáng)，有時(shí)了解客戶庫(kù)存狀況不精確。 7 月扣分狀況，裕泰欠桶超最近2批次送貨桶數(shù)1個(gè)，駿輝欠桶數(shù)超最近2批次送貨總數(shù)27個(gè)，東誠(chéng)超18個(gè)，生產(chǎn)部滿足度百分之95，與銷(xiāo)售助理合作滿足度百分之90。反饋信息不夠準(zhǔn)時(shí)完整，制度執(zhí)行滿足度百分之85，有時(shí)有泄露狀況，產(chǎn)品沒(méi)有把好關(guān)，主動(dòng)性欠佳，溝通力量欠佳。 8 月扣分狀況，與銷(xiāo)售部門(mén)溝通待加強(qiáng)，產(chǎn)品出廠把關(guān)不嚴(yán)格，反饋信息不準(zhǔn)時(shí)，做事不夠主動(dòng)，一次不達(dá)標(biāo)qx01，銷(xiāo)售助理合作滿足度被扣分，單據(jù)簽收工作被扣分，準(zhǔn)時(shí)回收客戶空桶被扣分，超出公司規(guī)定數(shù)的客戶有裕泰，駿輝16個(gè)，生產(chǎn)主管合作滿足度被扣分。 9 月扣分狀況，銷(xiāo)售助理對(duì)合作力量滿足度

6、百分之90，包裝桶包裝有時(shí)不達(dá)標(biāo)，到客戶了解信息不夠準(zhǔn)時(shí)，溝通待加強(qiáng)，意識(shí)不夠強(qiáng)，東誠(chéng)欠桶超規(guī)定數(shù)以外12個(gè)，國(guó)泰欠桶超規(guī)定數(shù)以外20個(gè)以上，駿輝欠桶超規(guī)定數(shù)以外2個(gè)，未聽(tīng)到有關(guān)重要狀況匯報(bào)（工作態(tài)度，對(duì)待工作樂(lè)觀上進(jìn)，有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)）。 10 月扣分狀況，對(duì)交待的任務(wù)不夠主動(dòng)完成，應(yīng)提高這方面的意識(shí)，與銷(xiāo)售助理合作，銷(xiāo)售助理滿足度80%，在業(yè)務(wù)部的時(shí)間太少，駿輝欠桶超4個(gè)，空桶外觀欠佳，反饋信息傳達(dá)不到位，沒(méi)有按送貨職責(zé)去做事，欠缺主動(dòng)性，與銷(xiāo)售助理沒(méi)有主動(dòng)溝通。 五、年度出勤天數(shù)和請(qǐng)假天數(shù) 今年一年由于家里有些事情，有三次的請(qǐng)假回家，對(duì)公司帶來(lái)的不便。 月份 請(qǐng)假 加班 備注 4 月 4

7、 月25日 到 4月30日因?yàn)榧依镉惺虑檎?qǐng)假6天 4 月4日 因?yàn)楣ぷ餍枰谛瞧谔旒影?天， 4月17日因?yàn)楣ぷ餍枰谛瞧谔旒影?天 5 月 5 月15號(hào)因?yàn)楣ぷ餍枰影嗨拓?天 6 月 6 月25號(hào)到6月29號(hào)因?yàn)榧依镉惺虑檎?qǐng)假4天， 6 月5號(hào)因?yàn)楣ぷ餍枰谛瞧谔旒影嗨拓?小時(shí)，6月6號(hào)因工作需要在端午節(jié)加班4小時(shí) 7 月 7 月12號(hào)到7月30號(hào)因?yàn)榧依镉屑笔虑檎?qǐng)假19天， 無(wú)加班 8 月 8 月21號(hào)因?yàn)楣ぷ餍枰谛瞧谔旒影嗨拓?天 無(wú)請(qǐng)假 匯總：從1月份到11月止總出勤天數(shù)是301天，總共請(qǐng)假29天，總加班5天8小時(shí) 六、年度遲到、早退次數(shù) 遲到，早退，雖然考勤卡上無(wú)記錄，既然總結(jié)了

8、，就要對(duì)自己說(shuō)，一年下來(lái)也有許多次遲到，雖然始終被包涵，但這是對(duì)自己負(fù)責(zé)嗎？ 七、年度內(nèi)嘉獎(jiǎng)次數(shù)或罰款次數(shù) 這一年下來(lái)無(wú)嘉獎(jiǎng)，無(wú)罰款，錯(cuò)誤是確定有的，工作中沒(méi)有錯(cuò)誤是不行能的，只是自己沒(méi)有反省自己，寫(xiě)在這里也對(duì)自己腦海加一個(gè)感嘆號(hào)。 八、年度內(nèi)平安事故次數(shù) 在XX年上半年期間，消失過(guò)一次平安事故，在送貨到客戶廠家卸貨的時(shí)候，一桶規(guī)格125kg無(wú)泡枧油由于包裝蓋未完全加固穩(wěn)定，在卸貨的同時(shí)也無(wú)多加留意的狀況下，桶蓋沖出，成品全部報(bào)失，很明顯是我的工作沒(méi)做到位所造成，總結(jié)有教訓(xùn)。 九、年度內(nèi)質(zhì)量事故次數(shù) 11 月中旬送一桶貨物到客戶廠家，其中因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題糾紛了很長(zhǎng)時(shí)間，質(zhì)量還是有許多次被投訴的，雖

9、然送貨工作是掌握不了質(zhì)量的，但可以列舉做為警戒，以避開(kāi)不相關(guān)麻煩，使之效率提高。 十、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提升和對(duì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的表現(xiàn)舉例 團(tuán)隊(duì)意識(shí)增加了，借此表?yè)P(yáng)下自己，因?yàn)楸绕鹨酝?，還是多學(xué)到了點(diǎn)為人處事的閱歷，也是比較懂得珍惜伴侶，團(tuán)隊(duì)里面不就是伴侶嗎。 十一、年度內(nèi)和同事發(fā)生沖突次數(shù) 可能是自己在做事情，或者為人方面還是比較沖動(dòng)，和生產(chǎn)部員工有過(guò)兩次口角，提高自我修養(yǎng)，還是多背幾遍弟子規(guī)吧。 十二、年度內(nèi)傳播負(fù)面信息次數(shù) 傳播負(fù)面信息，無(wú)。多讀弟子規(guī)，領(lǐng)悟其中，心態(tài)要好，盡量不產(chǎn)生負(fù)面信息傳達(dá)任何可傳達(dá)信息之人。 十三、年度內(nèi)參加培訓(xùn)次數(shù) 一年下來(lái)斷續(xù)的聽(tīng)了三節(jié)課，兩節(jié)弟子規(guī)課程，一節(jié)艾莫老師的課程，

10、由于工作關(guān)系，始終時(shí)間不對(duì)，公司組織的培訓(xùn)始終沒(méi)有機(jī)會(huì)參與，在明年機(jī)方案里，加強(qiáng)。 十四、工作和學(xué)習(xí)的堅(jiān)持精神的自我評(píng)價(jià) 工作和學(xué)習(xí)堅(jiān)持精神總結(jié)一下還是不夠努力，學(xué)問(wèn)面太小，學(xué)習(xí)太少，方案要努力，要刻苦。 xx、工作效率的自我評(píng)價(jià) 對(duì)于送貨工作的效率，雖然每項(xiàng)程序說(shuō)熟識(shí)也可以，但自己對(duì)自己的滿足程度不佳，效率也不佳，總之加強(qiáng)。 十六、跟進(jìn)工作和執(zhí)行程序的自我評(píng)價(jià) 對(duì)工作的跟進(jìn)，原來(lái)自己從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)跟進(jìn)工作，只知道跟著工作，聽(tīng)支配工作，執(zhí)行程序流程。 十七、工作態(tài)度和激情表現(xiàn)舉例 在培訓(xùn)中艾莫老師提起的工作要有激情，這體現(xiàn)在心態(tài)，自己要學(xué)習(xí)怎么調(diào)整心態(tài)。 十八、敬業(yè)精神表現(xiàn)舉例 不是因?yàn)楸救说?/p>

11、調(diào)，而是實(shí)在找不出本人敬業(yè)表現(xiàn)在哪里，目前只做到了尊老愛(ài)幼，既然總結(jié)，就要對(duì)自己說(shuō)實(shí)話，并不是狡猾交代，是自己對(duì)自己交代，如何加強(qiáng)產(chǎn)生敬業(yè)精神，明年方案肯定要好好整理。不得有誤。 十九、組織協(xié)調(diào)力量表現(xiàn)舉例 送貨雖然組織協(xié)調(diào)力量無(wú)地發(fā)揮，但我知道組織，協(xié)調(diào)是要有力量的，要有說(shuō)服力，我的工作和生產(chǎn)部員工在協(xié)作這塊有待溝通完成。 二十、認(rèn)同公司核心價(jià)值觀和公司文化建設(shè)的詳細(xì)表現(xiàn)舉例 公司的核心價(jià)值觀和公司文化我很認(rèn)同，但不知道詳細(xì)表現(xiàn)怎么說(shuō)，以人為本。 二十一、遵守公司制度的詳細(xì)表現(xiàn)舉例 在公司制度這塊詳細(xì)表現(xiàn)遵守最值得提的就是本人不撒謊，不染有顏色的頭發(fā)，公司制度要遵守，國(guó)有法，廠有規(guī)，盡量做到不遲到，不早退，不與人發(fā)生口角，不隨地亂吐痰，等。 二十二、忠誠(chéng)公司的詳細(xì)表現(xiàn)舉例 在永佳公司也工作了好多年了，忠誠(chéng)公司詳細(xì)表現(xiàn)在這幾年里自己還不完全熟悉到忠誠(chéng)在不在，但從沒(méi)有想過(guò)有跳槽的心理，始終安份的在公司任勞任怨，我想忠誠(chéng)應(yīng)當(dāng)就體現(xiàn)在這里，服務(wù)公司，與公司一起成長(zhǎng)。 二十三、年度提升和進(jìn)步最大的詳細(xì)表現(xiàn)舉例 今年進(jìn)步最大的是自己對(duì)自己說(shuō)，可能本人始終以來(lái)都是從事基礎(chǔ)一般工人，這種一般工人的心態(tài)在我心里始終圍繞，很深很深，如今可以說(shuō)是提升到了另一個(gè)空間，是我內(nèi)心和本身限有力量的一個(gè)挑戰(zhàn)，雖然還未適應(yīng)