xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2013年 “安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，結(jié)合生產(chǎn)實際，項目緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動。通過這次安全生產(chǎn)月活動的開展，進(jìn)一步提高了項目職工的安全意識，促進(jìn)了項目安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將貴甕高速公路9標(biāo)項目今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月31日，項目召開2013年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，會上項目

2、成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理、總工為副組長，各部門為小組成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。同時項目領(lǐng)導(dǎo)對2013年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各部門人員，積極參與項目組織的各種“安全月”活動，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。二、廣泛宣傳，注重實效為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，項目部安環(huán)部將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成2條宣傳橫幅，于6月1日分別懸掛于

3、項目辦公區(qū)和拌和站的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。6月2日，項目部在辦公區(qū)及拌和站設(shè)置2013年安全月宣傳專欄，便于職工了解及積極參與安全月活動。 三、積極開展安全知識教育及觀看安全碟片活動，不斷提高員工安全素質(zhì)6月初至中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全體員工組織員工觀看黑色瞬間、家、逝去、現(xiàn)場消防安全等安全碟片，通過觀看安全教育影片學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策等安全知識，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。 四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力為加強對危化品突發(fā)事故應(yīng)

4、急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，項目有選擇性的開展了消防事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了項目事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。（項目組織演練時間定于27日后，暫無圖片）附件1：2013年消防應(yīng)急演練方案 五、對辦公區(qū)及施工場地安全器材及警示標(biāo)示設(shè)置 活動期間，項目安環(huán)部購買了消防滅火器共計35瓶，滅火箱3箱，支架20組。在拌合站油庫處設(shè)置消防砂池、消防欄，安裝安全警示標(biāo)識標(biāo)志共計20組。加強施工場地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，涂抹反光漆30平方。加強施工基層人員安全意識，不斷完善安全

5、管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。六、存在的問題1.通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出項目的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)；2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性?？傊?，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各部門圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全體職工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為項目安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。 中交貴甕高速公路第二總承包

6、 第9合同段項目經(jīng)理部 2013-6-24附件1：2013年消防應(yīng)急演練方案 中交貴甕高速第9合同段項目經(jīng)理部2013年消防應(yīng)急演練方案為切實提高項目部全體成員的消防意識，真正掌握消防安全知識，增強自救互救能力，我部決定進(jìn)行2013年消防應(yīng)急演練，方案如下：一、演練時間：2013年6月27日 下午16:40 二、演練地點：拌合站消防應(yīng)急演練路線：拌合站場地三、演練內(nèi)容：以員工自救互救及消防滅火演練為主。具體內(nèi)容為：常見的消防滅火演練。四、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：項目部成立由項目經(jīng)理李百富任總指揮的消防應(yīng)急演練指揮部，由張銳、楊冬協(xié)調(diào)分工，具體指揮。下設(shè)消防滅火組及疏散應(yīng)急分隊，由項目部工程部、

7、質(zhì)檢部、安環(huán)部、辦公室、財務(wù)部、物機部等相關(guān)部門人員組成。五、具體職責(zé)及分工如下：（1）報警組（楊冬負(fù)責(zé)）：發(fā)現(xiàn)火情，一名工程部現(xiàn)場工程師立即撥打火警電話“119”報警（虛擬報警）。安環(huán)部第一時間用電話報告消防應(yīng)急演練指揮部。張經(jīng)理在第一時間趕到演練現(xiàn)場。知道火情后電工立即切斷項目部總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。（2）疏散組（張銳負(fù)責(zé)）：張銳通過喇叭指揮員工向場地外疏散。（3）滅火組：安環(huán)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)：后勤人員全力協(xié)助安全員提供水源位置及滅火器材，根據(jù)不同性質(zhì)的火災(zāi)采用不同方法進(jìn)行滅火演示六、消防應(yīng)急演練過程設(shè)計：階 段假 設(shè) 情 景演練科目應(yīng) 急 措 施報 

8、警拌合線路引起火災(zāi)。報警；啟動項目部消防安全應(yīng)急預(yù)案。報警組撥打“119”向消防隊報告火情，請求救火；（虛擬）向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告拌合站失火情況。指揮部通過電話做出部署并向應(yīng)急小組下達(dá)命令，要求小組迅速到位，做好各項準(zhǔn)備。知道火情后電工立即切斷拌合站總電源；滅 火發(fā)生化學(xué)藥品、油類、可燃?xì)怏w和木材等不同性質(zhì)的火災(zāi)。撲滅初期火災(zāi)。滅火組采用不同方法滅火演示：用干粉滅火劑撲滅化學(xué)藥品、油類、可燃?xì)怏w火；用水撲滅木材火。七、消防應(yīng)急演練具體過程：（1）火情報警。6月20日下午工作時間。突然，拌合站線路引起火災(zāi),易燃物被引燃，火勢迅速蔓延，技術(shù)員發(fā)現(xiàn)了火情。1、情況緊急，員工緊急通知人員疏散，現(xiàn)場人員一名員工立即撥打電話“119”報警。2、另一名員工立即向應(yīng)急指揮部報告。3、經(jīng)理接到火情報告后，立即啟動項目部消防安全應(yīng)急預(yù)案，各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。4、知道火情后電工立即切斷拌合站總電源。5、經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，各部門負(fù)責(zé)人組織疏散。（