薪酬管理制度(3)

1、XX公司薪酬管理制度第一章 總則第一條 為保障 XX 公司 （ 以下簡稱公司 ）員工獲得相應得勞動報酬 ,充分調(diào) 動員工得工作積極性 ,提高員工績效 ,制定本制度。第二條 原則 :（一）戰(zhàn)略導向體現(xiàn)公司得戰(zhàn)略要求與用人導向 ,為戰(zhàn)略得實現(xiàn)提供支持 ;（二）價值導向體現(xiàn)崗位間得相對價值差異 ,體現(xiàn)個人得能力、績效差異。（三）內(nèi)外公平對接市場，對內(nèi)顯示公平性，對外展現(xiàn)競爭力 .第三條 本制度適用于除高層領(lǐng)導以外得所有正式員工與試用期員工。 公司總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 總經(jīng)理助理等高層領(lǐng)導得薪酬依照董事會相關(guān)決議進行 管理。第四條 其她 本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實際情況訂立。 若市場蕭條，

2、經(jīng)營困難 ,員工以不低于長春市最低工資標準發(fā)放。 公司得薪酬制度為公司內(nèi)部文件， 任何個人非經(jīng)批準不得外借、 復印與拷貝。 個人得薪資標準屬公司機密 ,任何個人不得私自泄漏本人或打聽她人得薪資 標準。本制度適用于各部門。第二章 崗位類別與薪酬結(jié)構(gòu)第五條 崗位類別 :根據(jù)各崗位得工作特點 ,公司得崗位分為管理、技術(shù)、技能與銷售四類 ,具體 見下表 :崗位類別崗位名稱管理類中層管理人員部長/副部長一般管理人員管理部人事管理員、精益管理員、后勤保障員、翻譯財務部總賬會計、價格管理員、會計、出納、計劃兼統(tǒng) 計質(zhì)量部供應商管理員、質(zhì)量信息兼統(tǒng)計生產(chǎn)部綜合計劃員、 值班長、生產(chǎn)計劃員、 外協(xié)兼統(tǒng)計、 工裝

3、 /模具計劃及工具監(jiān)督員、 能源管理員、 核算 兼統(tǒng)計員 物料計劃員、 計劃兼統(tǒng)計、 庫主任、 發(fā) 運員采購部綜合計劃兼采購、計劃兼采購銷售部突發(fā)事件處理員、計劃統(tǒng)計員技術(shù)類技術(shù)部產(chǎn)品設計員、工藝員、工裝（量檢 ）具設計員、產(chǎn)品試驗技術(shù)員、綜合工藝員質(zhì)量部質(zhì)量管理員、體系管理員、計量技術(shù)人員、值班 長、機械性能試驗員、 化學分析員、 氣體分析員、 金相分析員、三包件檢定員生產(chǎn)部電氣技術(shù)員、機械技術(shù)員、值班長、備件計劃兼 采購、設備管理員、 技安員、 工藝員 /現(xiàn)場工藝員、管理部精益工藝員、信息化管理員銷售部售后服務員、計劃兼統(tǒng)計員、一汽駐線員技能類技能工人生產(chǎn)部計時操作工、模具維修鉗工、加工中

4、心操作工、調(diào)整工、維修電工、維修鉗工技能輔助質(zhì)量部量具檢定員、三坐標測量員、儀器儀表檢定員、量具修理員、外協(xié)檢驗工、檢驗工技術(shù)部產(chǎn)品試驗工生產(chǎn)部叉車修理工其她輔助管理部司機、值更人員生產(chǎn)部叉車司機、潤滑工、保管工、保管工、力工、叉車司機、保管工、模具庫保管工、周轉(zhuǎn)工、材料兼周轉(zhuǎn)工、電工銷售類銷售銷售部區(qū)域經(jīng)理第六條 薪酬結(jié)構(gòu)工資薪酬結(jié)構(gòu)包括崗位工資、績效工資、項目獎金、銷售獎金、年度獎金、附加薪酬與福利保障等。不同類別崗位其薪酬結(jié)構(gòu)不同 ,具體見下表 :崗位類別崗位工資績效工資質(zhì)量獎精益獎項目獎金銷售獎金年度獎金附加薪酬福利保障管理、輔助?技術(shù)人員?銷售人員?技能工人?注： ? 表示有， 表示

5、無。第三章 崗位工資崗位工資適用于公司所有員工 ,崗位工資得確定取決于崗位性質(zhì)、個人所具 備得能力與資質(zhì)、業(yè)績表現(xiàn)與崗位得市場價值等因素崗位工資每月固定發(fā)放。崗位工資分為非技能人員崗位工資與技能人員崗位工資。第七條 非技能人員崗位工資得確定 :（一）實行寬帶薪酬 :實行寬帶薪酬制 ,一崗多薪 .各級別崗位得崗位工資具體見附件 2: 長春一東汽車零部件制造有限責任 公司崗位工資薪值表 。（二）崗級得確定公司非高層崗位分為 15個等級,最低為 1 級,最高為 1級,具體見附表 1: 長春一東汽車零部件制造有限責任公司崗位等級表（三 ）薪檔得確定 :、首次薪檔得確定 每個崗級在薪值表中得中位值就就是

6、剛好符合崗位職責要求得員工所在得 薪檔 ,能力超出或不及崗位職責要求得員工在中位值所在薪檔上下浮動,浮動范圍應限定在薪值表范圍內(nèi)；在為員工首次確定薪檔或新員工進入時 ,應根據(jù)員工個人得能力與崗位要求 得差距確定其在薪值表中對應得薪檔。、崗位調(diào)整時薪檔得確定崗位調(diào)整時 ,視情況調(diào)整其薪檔 .（1）崗級下調(diào)調(diào)整前崗位工資 （簡稱原崗位工資 ）在調(diào)整后崗位 （簡稱新崗位）所在崗級得薪 檔范圍內(nèi)，取不超過原崗位工資得最高一級薪檔 ;原崗位工資超過新崗位所在崗級得最高薪檔 ,取新崗級得最高薪檔。 （2）崗級上調(diào)以不低于現(xiàn)有工資水平為原則 ,取新崗級中不低于現(xiàn)有崗位工資得最低一級 薪檔。（）平級調(diào)動平級調(diào)

7、動時 ,薪檔保持不變。第八條 技能人員崗位工資得確定：（一 ）實行同崗同薪 :根據(jù)臟、險、累、差工作環(huán)境及工作強度 ,各崗位得崗位 工資具體如下 :班組儲備線手動泵 線電動泵 線液壓鎖 線包裝線油缸線機加線焊接線物流線崗位工 資0二）崗位調(diào)動根據(jù)人員班組調(diào)整 ,調(diào)整崗位工資第九條 崗位工資得用途崗位工資作為以下內(nèi)容得計算基數(shù)：（一 ）應發(fā)績效工資 ;（二）病事假工資；（三）加班費補貼；（四）外派受訓人員工資第四章 績效工資第十條 績效工資為員工收入得浮動部分 ,根據(jù)公司經(jīng)營情況、 部門工作及 指標完成情況、個人表現(xiàn)而確定。第十一條 非技能人員績效工資： 崗位工資:績效工資 7:3，具體各級別崗

8、 位得應發(fā)績效工資見附件 3: 長春一東汽車零部件制造有限責任公司績效工資薪 值表。實發(fā)績效工資與部門及個人得月考核情況掛鉤：（一）部門負責人實發(fā)績效工資 =應發(fā)績效工資部門月度考核系數(shù)（二）非部門負責人實發(fā)績效工資 =應發(fā)績效工資部門月度考核系數(shù)個人月度考核系數(shù)第十二條 技能人員績效工資：實發(fā)績效工資 =應發(fā)績效工資班組月度考核系數(shù)個人月度考核系數(shù)第五章 質(zhì)量獎第十三條 設立質(zhì)量獎，全額 50 元。根據(jù)每月班組及個人表現(xiàn)判定質(zhì)量 獎金額第十四條 質(zhì)量獎評分標準如下項目考核對 象評分標準0 公里質(zhì)量問題班組質(zhì)量問題發(fā)生 :1 件 20元，2件扣 50元，3件 100 元,超 過 3 件 150

9、 元連續(xù) 3 個月沒有發(fā)生零公里故障 , 額外獎 勵 1 元，超出個月 50 元 / 月。工藝紀律檢查個人每發(fā)現(xiàn)一項不符合項扣 20 元,150 元扣完為止。索賠件 （ 班組原因）班組每件扣 0元， 0 元扣完為止 .注: 發(fā)生較為嚴重問題，按公司管理制度另行處罰。第十五條 考慮公司經(jīng)營盈虧點，當月發(fā)貨金額低于 1200 萬,不發(fā)放質(zhì)量獎。第六章 精益獎第十六條 設立精益獎 , 全額 0 元。根據(jù)每月班組及個人表現(xiàn)判定精益 獎金額。第十七條 精益獎評分標準如下：評比內(nèi)容考核對象評比標準精益管理不符合項個人2元/項關(guān)系安全得不符合項個人50 元 / 項發(fā)生輕傷事故班組50 元 / 項注: 發(fā)生較

10、為嚴重問題 , 按公司管理制度另行處罰。第十八條 考慮公司經(jīng)營盈虧點 ,當月發(fā)貨金額低于 1200 萬，不發(fā)放精益獎.第七章 項目獎金第十九條 項目獎金適用于作為項目組正式成員參與項目研發(fā)得員工。第二十條 項目管理辦公室負責項目獎金總額得確定與考核，項目經(jīng)理負 責項目獎金在項目組內(nèi)部得考核與分配 ,具體項目獎金得考核、分配與發(fā)放由公 司制定項目管理制度另行規(guī)定。第八章 銷售提成第二十一條 按照目前公司對于銷售部門得相關(guān)政策執(zhí)行。第九章 年度效益獎金第二十二條 前提條件 年度效益獎金分配得前提條件就是公司當年獲得盈利。第二十三條 分配程序1、由公司總經(jīng)理辦公會根據(jù)公司當年得盈利及經(jīng)營目標完成情況

11、初步確定 就是否發(fā)放年度效益獎金 ,報董事會審批 .2、由公司總經(jīng)理辦公會討論公司年度效益獎金得總額，報董事會審批 .3、由 管理部根據(jù)年度考核情況提出年度效益獎金分配方案,報公司總經(jīng)理辦公會審批后發(fā)放第十章 附加薪酬第二十四條 年功工資 年功工資每年初調(diào)整一次。第二十五條 加班補貼 干部、管理人員、生產(chǎn)工人統(tǒng)一標準 :工作日延時 ,按 13 元/小時;周末加班 13 元/天;國家法定假 207 元/天。第二十六條 總經(jīng)理特別獎為表彰年度表現(xiàn)突出得員工 ,設立總經(jīng)理特別獎?？偨?jīng)理特別獎得獎勵范圍 為 100 5 00 元 , 具體金額由總經(jīng)理辦公會討論確定。第二十七條 公寓補貼對外地全日制統(tǒng)招

12、本科大學生實行公寓補貼， 標準 0 元 / 月，補助年限不 超過 5 年.第二十八條 采暖補貼 執(zhí)行當?shù)夭杉{補貼標準。第二十九條 滿勤獎 當月無遲到、早退、請假等事項 ,視為滿勤。當月滿勤 10 元/月標準。具體 按公司考勤管理辦法執(zhí)行。第十一章 福利保障第三十條 保險 公司依照國家及地方規(guī)定為員工繳納基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、 工傷保險與住房公積金個人繳納比例 :基本養(yǎng)老保險 8%、失業(yè)保險 1%、醫(yī)療 保險 2、住房公積金 10。第三十一條 車輛補助公司鼓勵私車公用 ,對于中層以上干部給予補助 ,補助標準另文規(guī)定。 第三十二條 電話費補助對于特殊外聯(lián)人員給予電話費補助 ,補助標準另

13、文規(guī)定。 第三十三條 休假員工享有事假、病假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、婚假等權(quán)利,休假期間得薪酬按考勤管理辦法規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 培訓 公司人力資源部門將結(jié)合公司及個人業(yè)務需要 ,為員工提供各類培訓與學習 機會,具體參照員工培訓管理制度及其她相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。第十二章 其她獎懲第三十五條 其她獎懲就是指公司執(zhí)行相關(guān)管理制度導致得獎勵與處罰 以及公司對個別部門得專項獎勵 ,具體參照相應得制度規(guī)定執(zhí)行。第十三章 試用期及見習期薪酬第三十六條 試用期規(guī)定 員工得試用期按照國家有關(guān)法律得規(guī)定執(zhí)行。 畢業(yè)得本科以上學歷員工試用 期按大學生管理辦法執(zhí)行。試用期滿后由公司人力資源部門組織對其進行轉(zhuǎn)正考

14、核,按考核情況重新確定崗位及相應得薪檔，轉(zhuǎn)正后按其新確定得工資標準發(fā)放工資 .第三十七條 見習期薪酬 新錄用中專學生在見習期得工資標準參照公司制定得標準執(zhí)行。 畢業(yè)得本科 以上學歷員工試用期按大學生管理辦法執(zhí)行 .第十四章 薪酬特區(qū)第三十八條 設立得目得（一 ）使薪酬政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、 市場上稀缺得人才傾斜 ,激勵與吸 引優(yōu)秀人才；（二 ）使企業(yè)與外部人才市場接軌 ,提高企業(yè)對關(guān)鍵人才得吸引力 ,增強公司 在人才市場上得競爭力。第三十九條 設立得原則（一）談判原則 薪酬特區(qū)人才得薪酬以市場水平為基礎，由雙方談判確定 .（二）保密原則 為保障薪酬特區(qū)人才得順利工作，同時也避免對正常薪酬

15、體系得沖擊,對薪酬特區(qū)得人員及其工資嚴格保密 ,禁止員工之間相互打探。（三）限額原則 對薪酬特區(qū)人才得數(shù)量實行動態(tài)控制， 依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限 制總數(shù)，寧缺毋濫。第四十條 薪酬特區(qū)人才得選拔 薪酬特區(qū)人才得選拔以外部招聘為主 ,其條件為 : （一 ）著名院校碩士及以上畢業(yè)生 ;（二）企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需得人才；（三 ）行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈得稀缺人才 .第四十一條 薪酬特區(qū)人才得淘汰針對薪酬特區(qū)內(nèi)得人才 ,年底根據(jù)合同進行年度考核。有以下情況者自動退 出人才特區(qū) :（一 ）考核不合格 ;（二）人才供求關(guān)系變化 ,不再就是市場稀缺人才。第四十二條 薪酬特區(qū)得操作 公司人力資

16、源部門應嚴格控制薪酬特區(qū)人才得數(shù)量與質(zhì)量 ,并定期考核 . 薪酬特區(qū)人才得薪酬與福利由雙方談判確定 ,不受薪酬管理制度中其它條款 得制約。第十五章 薪酬得發(fā)放與管理第四十三條 薪酬發(fā)放（一）人力資源部門每月初根據(jù)上月得考勤、考核情況對所有員工得薪酬總額 進行綜合統(tǒng)計 ,編制員工工資發(fā)放表 ,經(jīng)總經(jīng)理審批后由財務部門負責發(fā)放。（二 ）員工工資以法定貨幣（人民幣 ）支付。（三）工資核算周期為上月日至 30 日。四）每月 8日發(fā)放上月工資 ,如遇節(jié)假日 ,順延發(fā)放（五）工資發(fā)放采取保密形式，任何人不得透露本人或打探她人得工資情況。（六 ）公司為員工依法繳納個人所得稅 ,公司有權(quán)代扣代繳個人所得稅及其

17、她 法定得薪酬代扣代繳項目 .第四十四條 薪酬扣減下列款項從工資中直接扣減 :（一 ）員工個人所得稅 ;（二）應由員工個人負擔得各項社會保險費用；（三 ）應由員工個人負擔得住房公積金 ;（四 ）法院判決、裁定由員工負擔得撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費等費用 ;（五）法律法規(guī)規(guī)定得、勞動合同約定得、或經(jīng)職代會討論通過得公司依法 制定得規(guī)章制度規(guī)定得應從工資中扣除得款項。（六）發(fā)生用餐、未出勤、懲罰等個人扣款項目。第四十五條 薪酬調(diào)整（一）公司整體薪酬水平調(diào)整 公司整體薪酬水平得調(diào)整應根據(jù)公司得經(jīng)營效益、 市場薪酬水平情況與公司 薪酬政策進行決策。具體薪酬調(diào)整方案由人力資源部門提出， 經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論批準后

18、執(zhí) 行.（二）員工個人薪酬水平調(diào)整 員工個人薪酬水平得調(diào)整主要依據(jù)個人得年度績效考核情況進行確定。 具體 見績效管理制度 .第四十六條 其她規(guī)定（一）如按上述規(guī)定出現(xiàn)員工正常工作但當月收入低于長春市規(guī)定得最低工 資標準得情形 ,則按最低工資標準執(zhí)行發(fā)放。（二 ）對于公司外派培訓得員工 ,工資正常發(fā)放。（三）因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟損失并應賠償?shù)?,公司有權(quán)按照相關(guān)規(guī) 定在工資中進行扣除，但每月扣除后得余額不得低于長春市規(guī)定得最低工資標準。（四 ）公司與員工雙方依法解除或終止勞動合同時 ,按當月實際工作日計算崗 位工資 ,考核后按比例計算績效工資，經(jīng)批準離職并辦妥相關(guān)手續(xù)后一次性結(jié)清 員工應得工資，在下次工資中體現(xiàn) .第十六章 附則第四十七條 本制度自印發(fā)之日起施行。第四十八條 本制度由管理部負責解釋 .附件 1 x 公司崗位等級部門崗級管理部財務部技術(shù)部質(zhì)量部生產(chǎn)部采購部安全保障部銷售部154部長13部