行政人事類考核-企業(yè)文化管理考核

1、行政人事類考核 / 企業(yè)文化管理考核 / 考核方法名 稱行政人事類考核 / 企業(yè)文 化管理考核 / 考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1人力資源部考核分值表考核對(duì)象：人力資源部 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）公司文化建設(shè)方案的擬訂、實(shí)施與監(jiān)控情況25（ 2）企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用預(yù)算情況15（3）控制文化建設(shè)開支，提高資金使用效率情況15（ 4）企業(yè)內(nèi)刊的編輯發(fā)行情況15（5）公司文化體育活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施情況15（ 6）文化稽查情況15定量指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1 ）“公司文化建設(shè)方案的擬訂、實(shí)施與監(jiān)控情況” ：優(yōu)秀 25 分，良好 20 分，一般 10 分，差

2、 0 分。2 ）“企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用預(yù)算情況” ：優(yōu)秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。3 ）“控制文化建設(shè)開支，提高資金使用效率情況” ：優(yōu)秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。4 ）“企業(yè)內(nèi)刊的編輯發(fā)行情況” ：優(yōu)秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。5） “公司文化體育活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施情況” ：優(yōu)秀 15分，良好10分，一般 5分，差0分。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱行政人事類考核 / 企業(yè)文化管理考核 / 考核方法編碼版本頁次2/4修改狀態(tài)2行政部考核分值表考核對(duì)象：行政部 考核時(shí)間：指標(biāo)類

3、別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）協(xié)助人力資源部做好文化體育活動(dòng)的組織實(shí)施工作的 質(zhì)量30（2）按照文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)管理的情況30（3）部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況15（4）部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況15（5）配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的 情況10定量指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1 ）“協(xié)助人力資源部做好文化體育活動(dòng)的組織實(shí)施工作的質(zhì)量” ：優(yōu)秀 30 分，良好 25 分，一般 16分，差 0 分。2 ）“按照文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)管理的情況” ：優(yōu)秀 30 分，良好 25 分，一般 16 分，差 0 分。3 ）“部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況” ：優(yōu)秀

4、 15分，良好 10 分，一般 5分，差 0 分。4 ）“部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況” ：優(yōu)秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。5 ）“配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情況” ：優(yōu)秀 10 分，良好 6 分，一般 2 分，差 0 分。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱行政人事類考核 / 企業(yè)文化管理考核 / 考核方法編碼版本頁次3/4修改狀態(tài)3市場(chǎng)部考核分值表考核對(duì)象：市場(chǎng)部 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）CIS 策劃與實(shí)施情況30（2）按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展市場(chǎng)推廣和各項(xiàng)管理的 情況30（3）部門

5、員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況15（4）部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況15（5）配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情 況10定量指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1 ）“ CIS 策劃與實(shí)施情況” ：優(yōu)秀 30 分，良好 25 分，一般 16 分，差 0 分。2 ）“按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展市場(chǎng)推廣和各項(xiàng)管理的情況” ：優(yōu)秀 30 分，良好 25 分，一 般 16 分，差 0 分。3 ）“部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況” ：優(yōu)秀 15分，良好 10 分，一般 5分，差 0 分。4 ）“部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況” ：優(yōu)秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。

6、5 ）“配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情況” ：優(yōu)秀 10 分，良好 6 分，一般 2 分，差 0 分。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱行政人事類考核 / 企業(yè)文化管理考核 / 考核方法編碼版本頁次4/4修改狀態(tài)4其他部室考核分值表考核對(duì)象：其他部室 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)管理工作的情況25（2）部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況25（3）部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況25（4）配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情 況25定量指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1 ）“按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)管理工作的情況” ：優(yōu)秀 25 分，良好 20 分，一般 10 分，差 0 分。2 ）“部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況” ：優(yōu)秀 25分，良好 20分，一般 10分，差 0 分。3 ）“部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況” ：優(yōu)秀 25分，良好 20