標(biāo)桿企業(yè)議標(biāo)、直接委托及合同管理工作細(xì)則_第1頁
標(biāo)桿企業(yè)議標(biāo)、直接委托及合同管理工作細(xì)則_第2頁
標(biāo)桿企業(yè)議標(biāo)、直接委托及合同管理工作細(xì)則_第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

、成本控制工程師將項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人審核后的工程量清單及報(bào)價(jià)要求發(fā)送給入圍單位，要求其按照我方的要求進(jìn)行報(bào)價(jià)；、成本控制工程師對(duì)入圍單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析比較，找出其報(bào)價(jià)中的不合、項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人及成本控制工程師依據(jù)投標(biāo)單位的最終報(bào)價(jià)提出初步定標(biāo)方案，以議標(biāo)工作傳簽單的形式報(bào)部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批；、定標(biāo)方案經(jīng)總經(jīng)理審批后，由成本控制工程師向中標(biāo)單位下發(fā)由成本\h部經(jīng)理簽發(fā)的中標(biāo)通知書；員存檔，2交給部門行政秘書分別傳給設(shè)計(jì)部、工程部各1；、通過議標(biāo)確定項(xiàng)目的合同文件的組成：a、通過直接委托確定項(xiàng)目的合同文件的組成：a（成本部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成本部成員配合設(shè)計(jì)部及工程部進(jìn)行一年一度的施工承包商及材料供應(yīng)商的評(píng)定工作。

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