企業(yè)文化活動(dòng)流程

1、企業(yè)文化活動(dòng)流程【篇一：企業(yè)文化活動(dòng)方案】企業(yè)文化活動(dòng)方案（框架）一、背景? 企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。二、方案宗旨：? 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。? 增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。? 豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。三、參與對(duì)象? 公司全體員工。四、 組織和實(shí)施部門? 公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時(shí)間? 除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年 9 月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。五、

2、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容? 企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。? 企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。? 核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。? 經(jīng)營理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：? 編制企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)體現(xiàn)，內(nèi)容包括：a) 員工日常行為規(guī)范；b) 服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；? 編制視覺系統(tǒng)（ vi ）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱 “文化落地工程 ”、 “文化上墻工程 ”、“文化視覺化工程 ”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的 logo 、體

3、現(xiàn)企業(yè)文化的 ui 設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。b) 企業(yè) logo ：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、 logo 設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳；c) 在對(duì)外交往中 ,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等； d) 對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）e) 欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地 - 每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等

4、）；? 建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：a) 管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。b) 員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。? 企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃 ,內(nèi)容包括 :a) 一起活動(dòng)，一起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘

5、放在員工宣傳欄內(nèi)。 b) 進(jìn)行捕 “風(fēng)”捉 “影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。c) 在每年 9 月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì) 2012 年公司整體工

6、作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。e) 在 svn 系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。? 9 月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月 ,特安排以下活動(dòng) :人事行政部 2012-8-10【篇二：企業(yè)文化活動(dòng)方案】活動(dòng)策劃案（一）一、計(jì)劃1. 目的：為了豐富員工的業(yè)余生活，在緊張的工作環(huán)境下能夠充分的放松，并提高員工的工作積極性，培養(yǎng)員工的協(xié)作能力

7、與溝通能力，提高工作效率。2. 活動(dòng)需求可行性：3. 活動(dòng)目的：通過活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工的積極性，放松并減輕工作壓力。 培養(yǎng)員工寫作能力跟團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。改善員工人際關(guān)系。提高物流中心人員和諧關(guān)系，可以施放工作中的壓力，增加團(tuán)隊(duì)配合和溝通與合作，以良好的工作態(tài)度投入到工作中去。二、內(nèi)容活動(dòng)主題：物流中心大作戰(zhàn)活動(dòng)地點(diǎn)：室外、活動(dòng)項(xiàng)目多可以做拓展訓(xùn)練活動(dòng)時(shí)間：待定活動(dòng)預(yù)算：按人員、地點(diǎn)、時(shí)間、設(shè)施、（待定）細(xì)化內(nèi)容：分組：分三組分別是驗(yàn)收組、保管組、復(fù)合組，（物流管理部人員平均分到每組）隊(duì)長(zhǎng)每組自己評(píng)選可毛遂自薦?；顒?dòng)小項(xiàng)：首先大家成一排雙手放在身前，不準(zhǔn)說話、不能用手勢(shì)、口型、眼神、的情況下，按每個(gè)人的生

8、日（身份證為準(zhǔn)）從大到小正確的情況下站成一排。1、無敵風(fēng)火輪：項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技性道具要求：報(bào)紙、交代場(chǎng)地要求：空曠場(chǎng)地游戲時(shí)間：一組10 分鐘左右詳細(xì)游戲玩法：每組領(lǐng)用膠帶和報(bào)紙制作一個(gè)可以容下團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全團(tuán)隊(duì)的人站到圓環(huán)上面邊走邊滾動(dòng)圓環(huán)?；顒?dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、密切合作、克服困難的團(tuán)隊(duì)精神。2、坐地起身項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)合作行道具要求：無場(chǎng)地要求：空曠場(chǎng)地游戲時(shí)間： 20 分鐘左右詳細(xì)游戲玩法：要求三個(gè)人一組，圍成一圈，背對(duì)背的坐在地上；在不用手撐地的情況下站起來；隨后一次增加人數(shù)每日加 1 至 3 個(gè)人?；顒?dòng)目的：主要目的明白大家合作的重要性。3、

9、十人九足項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作道具要求：繩子或膠帶場(chǎng)地要求：空曠的場(chǎng)地游戲時(shí)間： 20 分左右詳細(xì)游戲玩法：共三個(gè)隊(duì)伍。每隊(duì)6左右人,3男3女（看組人員決定）叉排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)，用時(shí)最短的勝出?；顒?dòng)目的：項(xiàng)目體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力及協(xié)調(diào)能力。4、珠行萬里項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)合作道具要求：乒乓球、球槽場(chǎng)地要求：空曠的場(chǎng)地游戲時(shí)間： 30 分鐘左右詳細(xì)游戲玩法：整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)隊(duì)員手拿一根半圓形的球槽，將球連續(xù)傳動(dòng)（滾動(dòng)）到下一個(gè)隊(duì)員的球槽中，并迅速地排到隊(duì)伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊(duì)員傳來的球，直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止?；顒?dòng)目的：感受團(tuán)隊(duì)間有效的配合，銜接以及自我控制能力，為共同的目的以及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感做好每一個(gè)環(huán)節(jié)?！酒浩髽I(yè)文化活動(dòng)方案】企業(yè)文化活動(dòng)方案一、 背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的愿景、社會(huì)責(zé)任、客戶滿意、經(jīng)營理