鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2022年度工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2022年度工作總結(jié) 今年是改革的一年，我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委農(nóng)工辦的關(guān)懷指導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，突出農(nóng)夫增收為主題，仔細(xì)落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強(qiáng)、改進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作;以服務(wù)“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導(dǎo),搞好服務(wù)促進(jìn)展為動身點(diǎn),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),改善工作條件,樂觀主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標(biāo)思路,狠抓各項(xiàng)關(guān)健措施的落實(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展,詳細(xì)做了以下幾個方面的工作 一、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)職能 新時期、新特點(diǎn)給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心解放思想,與時俱進(jìn),改過去的

2、單一的管理型向管理與服務(wù)型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務(wù)向政府與農(nóng)夫服務(wù)轉(zhuǎn)變,立足服務(wù)“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，突出農(nóng)夫增收，樂觀開展農(nóng)經(jīng)“五項(xiàng)”服務(wù)。一是幫助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和分降落實(shí)工作，并對各村進(jìn)行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的組織協(xié)調(diào)工作。依據(jù)黨委政府的要求，堅(jiān)持做好“三定”工作，即定服務(wù)項(xiàng)目，定服務(wù)質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。三是抓好“一站式”服務(wù)窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員供應(yīng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)夫增收供應(yīng)了有力的保證。 二、鞏

3、固改革成果，做好農(nóng)村稅費(fèi)改革政策的執(zhí)行者1、規(guī)范費(fèi)用方案編制。各村今年費(fèi)用負(fù)擔(dān)方案嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，編制方案有民主理財人員參加，召開村民代表大會爭論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心審核，最終報鎮(zhèn)政府審批。 2、嚴(yán)格費(fèi)用方案分降落實(shí)。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子究竟，一本賬到戶，并將負(fù)擔(dān)方案層層分降落實(shí)狀況以及相關(guān)的農(nóng)夫負(fù)擔(dān)政策全部進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。 3、完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率100%，專用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)夫負(fù)擔(dān)檢查監(jiān)督制度，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位， 4、仔細(xì)執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)資金”政策，做到足額落實(shí)

4、到村，不截留，不克扣。 三、堅(jiān)持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督關(guān) 今年是我鎮(zhèn)的財務(wù)管理年，我們明確專人抓，分工負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，實(shí)行年終實(shí)績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務(wù)逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務(wù)管理制度，二是仔細(xì)編制財務(wù)收支方案。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務(wù)收支方案的編制。年初鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志親自參加，和各村對接。嚴(yán)格財務(wù)收支方案的編制和審定，嚴(yán)把財務(wù)方案編制關(guān)。三是實(shí)行雙代管。通過訂立崗位責(zé)任制，加強(qiáng)村級票據(jù)管理，和年終工作實(shí)績相掛鉤等措施，加強(qiáng)村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心，由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心建立專戶，統(tǒng)

5、一監(jiān)督管理。四是仔細(xì)抓好原始票據(jù)的審核，平常村報賬員嚴(yán)格把好票據(jù)報銷關(guān)，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進(jìn)賬，中心審核認(rèn)為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務(wù)違規(guī)違紀(jì)問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村（居委會）進(jìn)行了全面審計，對違規(guī)違紀(jì)單位和個人，由鎮(zhèn)紀(jì)委處理訂正，限期整改。 四、仔細(xì)組織收入，當(dāng)好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織的理財人 在抓好村級財務(wù)預(yù)算管理工作的同時，農(nóng)經(jīng)中心應(yīng)當(dāng)為鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)組織增收，減債出謀劃策，努力當(dāng)好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實(shí)際，以各類承包合同清理為突破口，加大結(jié)算力度，確保收

6、齊收足承包金。我們按排專人參加村級合同的清理，清理結(jié)束后將全鎮(zhèn)全部的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔，中心據(jù)此建立電腦臺賬，實(shí)行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必需實(shí)行公開公示制度。采納招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等方式進(jìn)行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，全部專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止沖突的發(fā)生。 五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的素養(yǎng) 今年，由于稅費(fèi)改革的深化進(jìn)行，中心在收入來渠道削減的狀況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)省開支，償還了近二十萬的債務(wù)并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心仔細(xì)組織學(xué)習(xí)黨的“保先”訓(xùn)練學(xué)習(xí)活動，在先進(jìn)性訓(xùn)練活動中加快推動農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，并緊緊聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持一手提抓學(xué)習(xí)訓(xùn)練，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)中，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好每個關(guān)鍵階段，使站人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性黨風(fēng)方面都經(jīng)受了一次深刻的再訓(xùn)練，大家能做到深刻反思，結(jié)合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出方案和準(zhǔn)備，大家群心興奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱忱、旺盛的精力迎接嶄新的一年。 一年來，我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成果。但也糊涂地看到一些不足方面，主要是自身建設(shè)還抓得不足，開拓意識