【熱門】工作方案集合六篇_1

1、【熱門】工作方案集合六篇工作方案 篇1 為了做好新一輪的平安隱患排查工作，杜絕重特大交通事故的發(fā)生，給進(jìn)出旅客營(yíng)造一個(gè)平安、放心的出行環(huán)境，根據(jù)上級(jí)對(duì)交通平安工作的指示，結(jié)合本站實(shí)際，現(xiàn)就新一輪平安隱患排查工作提出如下整改措施： 一、定期組織車站管理人員總結(jié)階段的工作成果和存在的平安隱患，提出整改的措施方法。仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神，特殊是近期道路交通平安事故的重要批示，從事故中吸取教訓(xùn)，深化反思，從中查找自已的不足，增加平安意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，從而加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站營(yíng)運(yùn)車輛的平安管理。適時(shí)和營(yíng)運(yùn)車輛產(chǎn)權(quán)人協(xié)調(diào)。按排時(shí)間對(duì)駕駛員進(jìn)行平安訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。 二、加強(qiáng)車輛出站的平安管理，嚴(yán)把“三關(guān)”，杜絕病車上路。對(duì)

2、車輛、駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)資質(zhì)不符的車輛、駕駛員不允許出站。嚴(yán)禁超員超載車輛出站，嚴(yán)格查睹“三危品”，嚴(yán)禁攜帶“三危品”乘車出站，對(duì)可疑行李開包檢查，對(duì)攜帶“三危品”者，實(shí)行請(qǐng)出車站、沒收“三危品”、報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。 三、加強(qiáng)車輛檔案管理，加強(qiáng)進(jìn)站車輛的平安排查工作，對(duì)無效、過期證件進(jìn)行嚴(yán)格排查，一經(jīng)發(fā)覺立刻進(jìn)行強(qiáng)制更換，對(duì)不能更換的不準(zhǔn)載客出站，對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻的準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行查處。 四、加強(qiáng)開展每日發(fā)班前的例檢工作，由有資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)該詳細(xì)工作，領(lǐng)導(dǎo)常常監(jiān)督、督促檢查，堅(jiān)持車車上臺(tái)，項(xiàng)項(xiàng)檢查，做到排解平安隱患，對(duì)不合格的車輛，堅(jiān)決要求修復(fù)營(yíng)業(yè)，杜絕簽章出車，杜絕病車上路。適時(shí)

3、對(duì)常常不進(jìn)站例檢的車輛進(jìn)行抽查，并進(jìn)行必要的處置。 五、和營(yíng)運(yùn)車輛的產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，督促車輛產(chǎn)權(quán)人和車輛修理企業(yè)簽訂汽車修理合同，保證車輛修理的質(zhì)量。并督促客運(yùn)車輛全程按時(shí)開放GPS。 六、若遇下雪路滑等惡劣天氣時(shí)，主動(dòng)協(xié)作道路運(yùn)輸管理部門做好封路工作，并關(guān)閉車站大門，禁止?fàn)I運(yùn)車輛冒險(xiǎn)通過封路路段。在未封存路時(shí)，要檢查車輛是否隨車配備好防滑工具。平常是否配備好消防平安設(shè)備。 工作方案 篇2 為仔細(xì)貫徹中心、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，依據(jù)公安部、省廳統(tǒng)一部署，從即日起至9月20日，在全市范圍內(nèi)集中開展夏季消防檢查。詳細(xì)方案如下： 一、總體要求和目

4、標(biāo) 各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）及各相關(guān)部門，嚴(yán)格根據(jù)“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理”的原則，以問題為導(dǎo)向，以落實(shí)單位主體責(zé)任為切入點(diǎn)，以消防平安“四個(gè)力量”建設(shè)為核心，集中開展以夏季火災(zāi)隱患整治、公共消防設(shè)施和多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)、消防平安宣揚(yáng)為主要內(nèi)容的夏季消防檢查，力爭(zhēng)整治一批重大火災(zāi)隱患，查處一批消防違法行為，推動(dòng).單位落實(shí)消防平安主體責(zé)任，督促行業(yè)主管部門盡職履責(zé)，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民增加消防平安意識(shí)，夯實(shí)城市消防基層基礎(chǔ)，增加.火災(zāi)防控力量，堅(jiān)決確保夏季全市不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故，重大活動(dòng)期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，全市消防平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 二、檢查范圍和內(nèi)容 （一）檢查重點(diǎn) 1、商場(chǎng)、

5、超市由商務(wù)局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 2、學(xué)校、幼兒園以及訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由訓(xùn)練局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 3、醫(yī)療系統(tǒng)醫(yī)院由衛(wèi)生局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 4、養(yǎng)老院、兒童福利院、救助站、.福利機(jī)構(gòu)、民政系統(tǒng)醫(yī)院由民政局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 5、網(wǎng)吧、歌舞消遣場(chǎng)所、博物館等文物古建筑由文廣新局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 6、建筑及城建施工工地由住建局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 7、星級(jí)賓館、旅游場(chǎng)所由旅游局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 8、寺廟等宗教場(chǎng)所由宗教局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 9、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危急品場(chǎng)所由安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 10、物業(yè)管理單位由城管局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 11、勞動(dòng)密集型企業(yè)由安監(jiān)局和公安消防大隊(duì)共同負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 12、城鄉(xiāng)消防規(guī)劃修編由規(guī)劃

6、局和公安消防大隊(duì)共同負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 13、公共消防設(shè)施建設(shè)、多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)由住建局、財(cái)政局和公安消防大隊(duì)共同負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 14、消防宣揚(yáng)“七進(jìn)”和媒體消防公益宣揚(yáng)工作由文廣新局和 公安消防大隊(duì)共同負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 15、公安機(jī)關(guān)和公安消防大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各部門開展消防工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并重點(diǎn)對(duì)人員密集場(chǎng)所負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 16、屬地單位由各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)； 17、監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、各部門履職狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （二）檢查內(nèi)容 1、單位是否主動(dòng)落實(shí)消防平安責(zé)任，制定或落實(shí)消防平安制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，是否正常開展消防平安檢查、巡查工作，是否定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)保

7、養(yǎng)并記錄存檔，是否定期組織開展消防演練和員工訓(xùn)練培訓(xùn)（消防平安責(zé)任人、管理人、消防專兼職人員、消防掌握室操作人員和保安等五類人員是否明確并組織訓(xùn)練培訓(xùn)） 2、屬于重點(diǎn)單位的是否落實(shí)“戶籍化”管理要求，是否落實(shí)消防平安管理人履職、建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、消防平安自我評(píng)估“三項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫取焙拖勒莆帐抑蛋嗳藛T雙人持證上崗制度；一般單位及其它單位是否錄入大平臺(tái)消防模塊中。 3、屬于易燃易爆單位的，消防設(shè)施、消防水源、滅火器材和藥劑儲(chǔ)備是否充分且完好有效；單位與周邊建（構(gòu)）筑物及其內(nèi)部建（構(gòu)）筑物、設(shè)施之間的防火間距是否符合消防技術(shù)規(guī)范要求電氣設(shè)備是否設(shè)置防雷、防靜電愛護(hù)設(shè)施并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，廠區(qū)內(nèi)外

8、的管道平安是否落實(shí)相應(yīng)的平安管理人和工作措施；原料、物料等儲(chǔ)存區(qū)域和危急化學(xué)品裝卸碼頭是否落實(shí)消防平安措施；是否按規(guī)定建立專職消防隊(duì)或志愿消防隊(duì)，是否制定滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案并開展演練； 4、是否按要求配置消防設(shè)施（臨時(shí)消防設(shè)施）、器材和消防平安指示標(biāo)記，設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的單位是否開展年度消防設(shè)施檢測(cè)及維保，并保持完好有效； 5、防火間距、疏散通道、平安出口、裝修裝飾材料，防火防煙分隔、消防車通道。 工作方案 篇3 因工作需要，我校將增設(shè)孔子學(xué)院工作處，并啟動(dòng)相關(guān)崗位的干部選拔任用工作。 一、有關(guān)崗位 孔子學(xué)院工作到處長(zhǎng) 二、任職條件 崗位條件：有相關(guān)工作經(jīng)受，熟識(shí)孔子學(xué)院工作，有較高的外語水平

9、，有較強(qiáng)的組織管理力量、校內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)力量和跨文化交際力量。 年齡條件：男性不超過57周歲；女性不超過52周歲。 學(xué)歷條件：新提任的處級(jí)干部須具備討論生學(xué)歷。 資格條件： 機(jī)關(guān)正處級(jí)崗位，一般應(yīng)具備下列條件之一：（1）現(xiàn)任正處級(jí)干部（含正處級(jí)管理）；（2）任職3年以上（含3年）的副處級(jí)干部（含副處級(jí)管理）；（3）具有副高級(jí)以上（含副高級(jí)）職稱，且具有相應(yīng)管理工作閱歷（輔導(dǎo)員、院長(zhǎng)助理、系所教研室主任、黨支部書記、班導(dǎo)師等管理工作經(jīng)受或掛職援派經(jīng)受）的教學(xué)科研人員。 其他條件： （1）組織認(rèn)可的黨校培訓(xùn)經(jīng)受（特別狀況可任職后一年內(nèi)補(bǔ)）； （2）下一級(jí)兩個(gè)以上職位（包括同一部門不同崗位）任職經(jīng)受或

10、經(jīng)組織認(rèn)可的半年以上掛職援派經(jīng)受。 （3）有海外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)受者優(yōu)先。 計(jì)算年齡和任職年限的截止時(shí)間均為20xx年1月1日。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 1選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：z 成員：z 2資格審查小組 組長(zhǎng)：z 成員：z 3辦公室設(shè)在黨委組織部 四、程序 1. 民主推舉 2. 個(gè)人報(bào)名與組織提名 3. 資格審查 4. 答辯 5. 確定考察對(duì)象 6. 組織考察 7. 領(lǐng)導(dǎo)小組看法 8. 常委會(huì)票決 9. 任前公示 10.任命 如多人報(bào)名，凡通過資格審查的均可參與答辯，如破格須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論打算；如無人報(bào)名或競(jìng)聘者中無合適人選，則由黨委按程序確定人選后任命。 五、報(bào)名 1月19日22日，有意者請(qǐng)將競(jìng)

11、聘報(bào)名表（見附件）交至黨委組織部（行政樓302室）。 工作方案 篇4 一、 指導(dǎo)思想 堅(jiān)持 “以人為本、德育為首、質(zhì)量進(jìn)展、訓(xùn)練服務(wù)”的辦學(xué)理念，全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的訓(xùn)練方針，仔細(xì)貫徹上級(jí)黨委政府、訓(xùn)練部門工作要點(diǎn)的文件精神，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，加快訓(xùn)練改革的步伐，全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練;穩(wěn)步提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，努力創(chuàng)建讓人民滿足的學(xué)校。 二、現(xiàn)存差距 1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識(shí)還不夠，工作主動(dòng)性不高，工作不深化、不細(xì)致，管理的理論水平和管理意識(shí)還不高，沒有科學(xué)、精細(xì)、規(guī)范的管理閱歷。 2、老師對(duì)新課程改革還沒有完全適應(yīng)，老師的課堂教學(xué)在很大程度上還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上，現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)

12、水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來， 3、特崗老師訓(xùn)練教學(xué)理論急須培訓(xùn)，教學(xué)實(shí)踐還需要更多的錘煉。 4、訓(xùn)練教學(xué)管理不規(guī)范不精細(xì)，還沒有形成一套科學(xué)有效的管理方法。 5、校內(nèi)文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng) 三、改進(jìn)目標(biāo)： 1、提高思想熟悉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 2、提升訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量; 3、做好“兩基”工作迎接國(guó)檢。 4、保證學(xué)校平安和正常秩序 四、改進(jìn)重點(diǎn) 1、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和工作作風(fēng) 2、同學(xué)養(yǎng)成訓(xùn)練、行為習(xí)慣 3、教學(xué)理念、教學(xué)方式方法 4、校內(nèi)文化建設(shè)。 5、平安工作 五、改進(jìn)措施 (一)抓好師資隊(duì)伍建設(shè) 1、堅(jiān)持把師德訓(xùn)練擺在老師隊(duì)伍建設(shè)的首位，開展文明辦公室等一系列評(píng)比活動(dòng)，樹立正面典型，用身邊的人和事帶動(dòng)全

13、校老師愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)。嚴(yán)禁體罰與變相體罰、亂收費(fèi)等違紀(jì)大事的發(fā)生，努力塑造人民老師的良好形象。 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉，更新觀念，轉(zhuǎn)換角色，增加責(zé)任感。引導(dǎo)老師閱讀訓(xùn)練經(jīng)典，討論訓(xùn)練案例，撰寫教學(xué)心得，全面提高老師訓(xùn)練理論水平。 3、注意學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)力量。連續(xù)做好“新課程、現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)、訓(xùn)練教學(xué)理論業(yè)務(wù)”的校本培訓(xùn)工作。開展“五個(gè)一”活動(dòng)：每周保證一小時(shí)的閱讀時(shí)間，做好一次學(xué)習(xí)摘記，每周寫好一篇反思日記，每月撰寫一篇心得體會(huì)，每學(xué)期閱讀一本教學(xué)專著。 4、加強(qiáng)對(duì)特崗老師的培育，提高老師的整體素養(yǎng)。仔細(xì)組織理論學(xué)習(xí)，提高青年老師的教學(xué)理論水平;開展青年老師教學(xué)技能競(jìng)賽，抓好教學(xué)基本功;

14、連續(xù)開展青年老師課堂教學(xué)競(jìng)賽，熬煉他們的.課堂教學(xué)力量。同時(shí)，有方案地支配青年老師走出校門聽課，與名師接觸，感受大師風(fēng)采，查找成長(zhǎng)的靈感。 5、加強(qiáng)對(duì)骨干老師培育，為他們的成名搭建平臺(tái)。主動(dòng)制造機(jī)會(huì)讓骨干老師上觀摩課、專題講座、參與各類競(jìng)賽和課題討論等活動(dòng)，讓他們?cè)趯?shí)際熬煉中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知名度。 (二)規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量 1、加強(qiáng)備課管理，提高集體備課效率。由教育處重新規(guī)范備課要求，確定好集體備課內(nèi)容和操作步驟，提高集體備課效率。同時(shí)加大對(duì)備課過程的檢查力度。 2、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，向課堂要質(zhì)量。強(qiáng)化課堂組織教學(xué)，加強(qiáng)同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，利用多種手段培育同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，

15、提高課堂教學(xué)效果。教育處要加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)，每月要進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查和專題調(diào)研，從關(guān)注“教”轉(zhuǎn)向關(guān)注“學(xué)”，不斷與任課老師交換看法，以學(xué)論教。 3、加強(qiáng)作業(yè)管理，減輕同學(xué)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。老師要細(xì)心設(shè)計(jì)作業(yè)，嚴(yán)格掌握作業(yè)量，提倡分層練習(xí)，作業(yè)設(shè)計(jì)要突出拓展性、開放性、實(shí)踐性、綜合性、應(yīng)用性，準(zhǔn)時(shí)批改和反饋。 4、加強(qiáng)聽課力度，提高課堂教學(xué)效率。實(shí)行“一聽、二看、三查、四反饋”為內(nèi)容的隨堂聽課制度，領(lǐng)導(dǎo)和教育處要支配每周一到兩次的隨堂聽課制度，校領(lǐng)導(dǎo)和教育處人員要深化到各班聽課，了解教學(xué)狀況，解決教學(xué)中遇到的問題，扎實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。 5、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，注意過程管理。教育處要采納多種形式對(duì)各學(xué)科的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)

16、研，準(zhǔn)時(shí)深化了解反饋狀況，仔細(xì)做好單元檢測(cè)，有效掌握質(zhì)量過程。 6、抓好畢業(yè)班教學(xué)工作：連續(xù)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班同學(xué)的管理，把好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量關(guān)。一方面對(duì)同學(xué)加強(qiáng)思想訓(xùn)練，穩(wěn)定心情，提高信念;另一方面要留意仔細(xì)鉆研教材，探討教法，討論題型，留意減負(fù)增效，提高教學(xué)質(zhì)量。 7、扎實(shí)開展教研活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)校課改試驗(yàn)學(xué)校、課題討論的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，提高教研實(shí)效。進(jìn)一步完善班級(jí)組、力求“備課、說課、上課、評(píng)課”四重視。學(xué)科教研組要常常性地開展學(xué)習(xí)有關(guān)理論，相互聽課、評(píng)課，疑難問題探討，集體備課等小型多樣的活動(dòng)，教育處要統(tǒng)籌支配好教研活動(dòng)，要讓教研成果更好地指導(dǎo)課堂教學(xué)，讓教研能為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。 8、加強(qiáng)體藝訓(xùn)

17、練，提高同學(xué)綜合素養(yǎng)： (1)落實(shí)體藝課程; (2)切實(shí)開展體藝活動(dòng)。 9、以同學(xué)為本，抓實(shí)基礎(chǔ)，培育力量，張揚(yáng)個(gè)性，努力使同學(xué)學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)新。 (三)、加強(qiáng)養(yǎng)成訓(xùn)練，提高德育實(shí)效 1、加強(qiáng)養(yǎng)成訓(xùn)練，建設(shè)“文明校內(nèi)”。開展衛(wèi)生、文明禮貌、一般話等養(yǎng)成訓(xùn)練的專項(xiàng)訓(xùn)練，形成優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。 2、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的活動(dòng)載體功能，開展豐富多彩的德育訓(xùn)練活動(dòng)。依據(jù)學(xué)校德育工作的需要，開展紅色之旅讀書活動(dòng)，豐富同學(xué)精神生活，促進(jìn)同學(xué)讀書明理。 3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，定期召開班主任工作溝通會(huì)，開好主題班會(huì)觀摩，增加班主任管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、育人意識(shí)，營(yíng)造全員育人氛圍。連續(xù)開

18、展優(yōu)秀班主任評(píng)比，鼓舞優(yōu)秀老師從事班主任工作。 4、加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過召開家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、致家長(zhǎng)公開信、家校聯(lián)系卡等方式，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和溝通，讓家長(zhǎng)共同參加訓(xùn)練孩子。 5、加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)。優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，塑造良好的校內(nèi)文化氛圍，增加校內(nèi)文化內(nèi)涵，提倡自強(qiáng)不息的學(xué)校精神。 6、辦好“校內(nèi)之聲”廣播站。充分發(fā)揮圖書室的作用，辦好班級(jí)圖書角，盡可能利用學(xué)校圖書，豐富同學(xué)學(xué)問，增加閱讀量，擴(kuò)大學(xué)問面。 (四)、做好“雙基”迎檢工作。 1、建立檔案資料; 2、增加措施，做好控輟保學(xué); 3、聯(lián)系政府、爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件。 (五)規(guī)范后勤管理 1、推動(dòng)后勤規(guī)范化管理，進(jìn)一步落實(shí)大宗物品實(shí)行公開透明

19、制度。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，杜絕亂收費(fèi)。做好學(xué)校財(cái)務(wù)公開。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，精打細(xì)算，做到賬目清晰，日清月結(jié)，仔細(xì)把好學(xué)校財(cái)務(wù)關(guān)。 3、對(duì)學(xué)校校舍、財(cái)物和用電平安進(jìn)行定期或不定期檢查，并做好檢查記錄。加強(qiáng)校舍、財(cái)物的修理與檢查。 (六)、平安工作常抓不懈，打造平安衛(wèi)生校內(nèi) 1、組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)平安工作的法律法規(guī)文件及平安學(xué)問，提高學(xué)校師生平安防范意識(shí)與自我救助力量，樹立平安意識(shí)，把平安放在首位，防止各種意外事故的發(fā)生。 2、定期檢查，準(zhǔn)時(shí)整改 3、加強(qiáng)衛(wèi)生宣揚(yáng)訓(xùn)練，搞好食品衛(wèi)生和校內(nèi)環(huán)境。 工作方案 篇5 依據(jù)訓(xùn)練局體衛(wèi)站會(huì)議精神，我鄉(xiāng)準(zhǔn)時(shí)召開專題會(huì)議，布置實(shí)行

20、會(huì)議精神，經(jīng)過仔細(xì)分析狀況，依據(jù)上級(jí)文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際狀況，為了實(shí)行上級(jí)關(guān)于切實(shí)保證中學(xué)校生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動(dòng)的規(guī)定，特制定以下實(shí)施方案： 一、充分熟悉訓(xùn)練部切實(shí)保證中學(xué)校生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動(dòng)的規(guī)定的重要意義。 保證中學(xué)校生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動(dòng)是國(guó)家對(duì)學(xué)校訓(xùn)練的基本要求，是促進(jìn)同學(xué)健康成長(zhǎng)，切實(shí)提高同學(xué)體質(zhì)健康水平的基本保證，也是同學(xué)接受良好訓(xùn)練的基本權(quán)利，對(duì)于全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練，具有重要意義。 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 中心校成立落實(shí)訓(xùn)練部規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組，劉任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，丁任副組長(zhǎng)，等同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好活動(dòng)的落實(shí)。 三、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體育課程的相關(guān)規(guī)定 國(guó)家課程標(biāo)

21、準(zhǔn)規(guī)定，學(xué)校12班級(jí)每周4節(jié)體育課，學(xué)校36班級(jí)和學(xué)校每周3節(jié)。各中學(xué)校校要主動(dòng)制造條件保證體育課時(shí)的落實(shí)，不得以任何理由削減、擠占體育課時(shí)間。要實(shí)行措施逐步解決體育課落實(shí)過程中存在的困難和問題。體育老師缺額較大的學(xué)校，一是在選配老師時(shí)要向體育學(xué)科傾斜；二是實(shí)行短期培訓(xùn)的方式，培育部分兼職體育老師；三是臨時(shí)選聘部分老師擔(dān)當(dāng)體育課教學(xué)。體育場(chǎng)地器材短缺的學(xué)校，一是要爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С?，加大投入力度，改善體育場(chǎng)地設(shè)施基本條件；二是科學(xué)支配體育課教學(xué)時(shí)間、空間和內(nèi)容，把大場(chǎng)地用足、用好，把小場(chǎng)地用大、用活；三是開發(fā)替代項(xiàng)目，拓展活動(dòng)內(nèi)容，解決場(chǎng)地狹小的困難。 四、仔細(xì)組織實(shí)施大課間體育活動(dòng) 我鎮(zhèn)確定

22、把組織開展“大課間體育活動(dòng)”作為保證中學(xué)校生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動(dòng)的基本平臺(tái)，實(shí)行課程化管理。 大課間體育活動(dòng)課的時(shí)間要求：中學(xué)校校每天上午和下午其次節(jié)課后各支配一次大課間活動(dòng)，每次30分鐘，確保同學(xué)每天參與一小時(shí)體育熬煉。 大課間體育活動(dòng)課的內(nèi)容：分為指令性內(nèi)容、指導(dǎo)性內(nèi)容和制造性內(nèi)容三部分。指令性內(nèi)容為：訓(xùn)練部指定的廣播操和冬季長(zhǎng)跑等；指導(dǎo)性內(nèi)容為：我縣依據(jù)實(shí)際狀況指定的毽球、跳繩、武術(shù)操等；制造性內(nèi)容是指由學(xué)校自主開發(fā)，多學(xué)科相融的活動(dòng)項(xiàng)目，如：足球、軟式排球、籃球、羽毛球、乒乓球、滑板車、自編操、溜旱冰、呼拉圈、武術(shù)、舞獅子、滾鐵環(huán)、竹竿舞、橡皮筋、隊(duì)列行進(jìn)等等。 大課間體育活動(dòng)課的管

23、理：大課間體育活動(dòng)實(shí)行課程化管理，各中學(xué)校校要把大課間體育活動(dòng)納入學(xué)校課程，列入課表。明確校長(zhǎng)、班主任是本校、本班大課間體育活動(dòng)的第一責(zé)任人，要負(fù)責(zé)大課間體育活動(dòng)的設(shè)計(jì)和組織。中心校開展的大課間體育活動(dòng)實(shí)行宏觀指導(dǎo)，要求各學(xué)校在仔細(xì)實(shí)行上級(jí)文件精神的大前提下，提倡因地制宜，結(jié)合實(shí)際，通過實(shí)行分時(shí)段、場(chǎng)地交替用法、創(chuàng)新活動(dòng)形式、優(yōu)選活動(dòng)內(nèi)容等方法，不拘一格，制定出科學(xué)的實(shí)施方案。 五、組織開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng) 學(xué)校要將同學(xué)參加校內(nèi)一小時(shí)體育活動(dòng)的狀況納入同學(xué)綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)體系。每周要開展大課間活動(dòng)狀況、落實(shí)一小時(shí)活動(dòng)狀況的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)于組織有序、實(shí)施有方、活動(dòng)氛圍深厚的班級(jí)賜予表彰，對(duì)表現(xiàn)突出、活動(dòng)主

24、動(dòng)的同學(xué)賜予表揚(yáng)。各級(jí)訓(xùn)練行政部門也要組織開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，將校內(nèi)一小時(shí)體育活動(dòng)落實(shí)狀況作為學(xué)校年度考核重要指標(biāo)，并與業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)挺直掛鉤，在各種評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中實(shí)行“一票拒絕”。對(duì)于仔細(xì)組織開展中學(xué)校生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動(dòng)，同學(xué)體質(zhì)健康得到明顯改善的單位和個(gè)人，進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，引導(dǎo)學(xué)校落實(shí)規(guī)定的相關(guān)要求，以點(diǎn)帶面、榜樣示范，推動(dòng)中學(xué)校生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動(dòng)的不斷進(jìn)展。 六、建立.監(jiān)督機(jī)制 中心校設(shè)立落實(shí)規(guī)定監(jiān)督電話：。各中學(xué)校校要向.公布同學(xué)每天熬煉一小時(shí)活動(dòng)的工作方案、活動(dòng)要求和監(jiān)督電話，自覺接受.、媒體和家長(zhǎng)的監(jiān)督。各學(xué)校要適時(shí)支配家長(zhǎng)開放日，家長(zhǎng)及.、媒體可以挺直到校，參觀同學(xué)一

25、小時(shí)活動(dòng)狀況。切實(shí)發(fā)揮.、媒體和家長(zhǎng)的監(jiān)督作用，對(duì)群眾反映的問題要準(zhǔn)時(shí)核查、反饋、整改。 七、建立專項(xiàng)督導(dǎo)機(jī)制 中心校要把保證中學(xué)校每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動(dòng)作為專項(xiàng)督導(dǎo)的重要內(nèi)容，定期開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，隨時(shí)進(jìn)行抽查。要將督查結(jié)果通報(bào)全鄉(xiāng)并適時(shí)向.公布，被督導(dǎo)單位要依據(jù)中心校提出的督導(dǎo)看法進(jìn)行仔細(xì)整改。 八、建立問責(zé)制度 校長(zhǎng)是中學(xué)校生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動(dòng)的挺直責(zé)任人。在開展中學(xué)校生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動(dòng)中組織不得力，措施不到位，活動(dòng)開展不好的，要對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話；對(duì)于沒有組織開展的，要通報(bào)批判或根據(jù)干部管理權(quán)限追究相應(yīng)的責(zé)任。 工作方案 篇6 在新春即將來臨之際，為加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的物

26、業(yè)管理服務(wù)工作，預(yù)防和削減物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的平安、祥和、穩(wěn)定，讓廣闊業(yè)主度過一個(gè)快樂、祥和的節(jié)日，同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，嚴(yán)格履行合同商定，現(xiàn)說說加強(qiáng)新春期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項(xiàng)。 一、加強(qiáng)值班，落實(shí)責(zé)任 物業(yè)要支配專人二十四小時(shí)值班，確保通訊暢通，做到隨時(shí)接聽投訴及報(bào)修電話。要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)用法人的詢問及投訴并做好記錄。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴(yán)峻的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。 二、仔細(xì)排查，做好預(yù)案 “新春”前夕，物業(yè)要支配技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的用法狀況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常用法。 要做好修理、電梯、消防等突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要把握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時(shí)，應(yīng)馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好協(xié)調(diào)工作,并準(zhǔn)時(shí)將狀況上報(bào)。 三、部門連接，加強(qiáng)服務(wù) 各部門、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài)，各部門、人員之間要有連接，妥當(dāng)處理業(yè)主、用法人提出的實(shí)際問題，避開應(yīng)內(nèi)部連接問題而造成與業(yè)主間的沖突。 1、加強(qiáng)修理服務(wù)，注意準(zhǔn)時(shí)率、合格率、滿足