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文檔簡介
1、泓域咨詢/承德硅膠板項目建議書目錄第一章 背景及必要性8一、 我國橡膠制品行業(yè)整體狀況8二、 橡膠制品行業(yè)定義8三、 下游細分應用領域對橡膠制品需求9四、 構建開放創(chuàng)新平臺體系10第二章 總論13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據和技術原則14五、 建設背景、規(guī)模15六、 項目建設進度16七、 環(huán)境影響16八、 建設投資估算16九、 項目主要技術經濟指標17主要經濟指標一覽表17十、 主要結論及建議19第三章 選址方案分析20一、 項目選址原則20二、 建設區(qū)基本情況20三、 大力發(fā)展主導產業(yè)構建特色鮮明現代產業(yè)體系24四、 項目選址綜合評
2、價24第四章 產品方案與建設規(guī)劃26一、 建設規(guī)模及主要建設內容26二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領26產品規(guī)劃方案一覽表26第五章 SWOT分析28一、 優(yōu)勢分析(S)28二、 劣勢分析(W)30三、 機會分析(O)30四、 威脅分析(T)32第六章 發(fā)展規(guī)劃35一、 公司發(fā)展規(guī)劃35二、 保障措施41第七章 運營管理模式44一、 公司經營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責及權限45四、 財務會計制度48第八章 環(huán)境保護方案52一、 編制依據52二、 環(huán)境影響合理性分析53三、 建設期大氣環(huán)境影響分析55四、 建設期水環(huán)境影響分析56五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析57六、
3、 建設期聲環(huán)境影響分析57七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析58八、 清潔生產58九、 環(huán)境管理分析60十、 環(huán)境影響結論61十一、 環(huán)境影響建議61第九章 技術方案63一、 企業(yè)技術研發(fā)分析63二、 項目技術工藝分析65三、 質量管理66四、 設備選型方案67主要設備購置一覽表68第十章 勞動安全69一、 編制依據69二、 防范措施70三、 預期效果評價74第十一章 組織機構管理76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十二章 項目投資計劃79一、 投資估算的依據和說明79二、 建設投資估算80建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產投資估算表8
4、6四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十三章 經濟效益及財務分析91一、 基本假設及基礎參數選取91二、 經濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經濟評價結論100第十四章 項目招標方案102一、 項目招標依據102二、 項目招標范圍102三、 招標要求102四、 招標組織方式105五、 招標信息發(fā)布106
5、第十五章 項目總結107第十六章 補充表格109建設投資估算表109建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118報告說明高性能特種橡膠制品行業(yè)主要原材料為各種橡膠原料(例如:硅橡膠、海帕龍、丁腈橡膠、氟橡膠及其他合成橡膠)和輔助材料(例如:芳綸布、聚酯布及其他工業(yè)用布)等,且原材料成本占生產成本比重較高,故而原材料的價格波動對經營業(yè)績影響較大。受
6、宏觀經濟形勢、國家經濟政策、供需狀況、天氣變化、突發(fā)性事件等諸多因素影響,各種橡膠原料和輔助材料價格可能產生大幅波動的情形。根據謹慎財務估算,項目總投資32882.52萬元,其中:建設投資25362.08萬元,占項目總投資的77.13%;建設期利息337.99萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金7182.45萬元,占項目總投資的21.84%。項目正常運營每年營業(yè)收入67500.00萬元,綜合總成本費用53574.21萬元,凈利潤10195.73萬元,財務內部收益率24.44%,財務凈現值16267.14萬元,全部投資回收期5.27年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回
7、收期合理。綜上所述,本項目能夠充分利用現有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 背景及必要性一、 我國橡膠制品行業(yè)整體狀況橡膠制品因其良好的彈性、絕緣性、可塑性及其他性能,廣泛地運用于工業(yè)、農業(yè)、國防、交通、運輸、機械制造等工業(yè)領域。而且,大量的橡膠制品可作為最終產品直
8、接運用于日常生活、文體活動和醫(yī)藥衛(wèi)生等領域。經過近百年的發(fā)展和應用的普及,我國已經成為全球最大的橡膠制品生產國和消費國,橡膠制品行業(yè)已經發(fā)展成為我國國民經濟發(fā)展的重要基礎性產業(yè)之一。根據中國橡膠行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃指導綱要提出爭取在“十四五”末(2025年)進入橡膠工業(yè)強國中級階段。我國橡膠行業(yè)已經開始從橡膠工業(yè)強國初級階段向橡膠工業(yè)強國中級階段邁進。2016年-2020年,隨著我國國民經濟發(fā)展,我國橡膠制品銷售收入規(guī)模和國內市場需求規(guī)模總體保持增長趨勢,但近年增長速度有所放緩。截至2020年,根據中國橡膠工業(yè)協會統計的2020年橡膠行業(yè)經濟運行數據盤點,我國橡膠工業(yè)協會重點會員企業(yè)橡膠制品
9、收入規(guī)模約為3,973億元左右。二、 橡膠制品行業(yè)定義橡膠制品指以生膠(天然橡膠、合成橡膠、再生膠等)為主要原料,以各種配合助劑和骨架材料為輔料,經煉膠、壓延、硫化等工序制造而成的各類產品。通過選定不同的原材料、不同的骨架材料、不同的配方設計以及不同的生產工藝所生產的橡膠制品在耐磨、減震、絕緣和密封等性能上存在一定差異。而且,某些特定的配方技術和工藝技術能夠使得橡膠制品除了具備常規(guī)性能外,還具備耐高溫、耐候、耐介質、耐腐蝕、耐氣候、抗撕裂等某一種或多種特殊性能,從而能夠滿足特定的性能需求和應用場景。因此,橡膠制品被廣泛的應用于工業(yè)、農業(yè)、國防、交通、運輸、機械制造、醫(yī)藥衛(wèi)生領域和日常生活等各領
10、域,其品類非常繁多龐雜。根據國民經濟行業(yè)分類(GB/T4754-2017)和國家統計局關于執(zhí)行國民經濟行業(yè)分類第1號修改單的通知(國統字201966號),橡膠制品業(yè)(C291)下分七個子行業(yè),分別為輪胎制造、橡膠板管帶制造、橡膠零件制造、再生橡膠制造、日用及醫(yī)用橡膠制品制造、運動場地用塑膠制造和其他橡膠制品制造。三、 下游細分應用領域對橡膠制品需求根據中國橡膠工業(yè)統計年鑒(2019-2020),2019年期間橡膠工業(yè)全部獨立核算工業(yè)企業(yè)的橡膠制品收入中,輪胎制品收入占比為51.65%,橡膠板管帶制品收入占比12.22%,橡膠零件制品收入占比為9.78%,三者合計占比達到了73.65%左右。橡膠
11、板管帶制品和橡膠零件制品收入規(guī)模約占橡膠制品整體收入規(guī)模約為22%,但該兩個細分行業(yè)下的產品種類非常豐富、龐雜,其應用領域幾乎涵蓋了國民經濟的各行各業(yè),各類產品的性能也千差萬別。各個下游細分領域對具體產品的性能要求差異較大,相應的配方和工藝要求差異也比較大,使得業(yè)內單個企業(yè)的產品很難覆蓋所有細分領域。從而,除輪胎、輸送帶、汽車用橡膠管等橡膠制品外,其他大部分橡膠制品的下游應用領域對橡膠制品的市場需求規(guī)模通常較小。因此,大部分橡膠板管帶制造企業(yè)通常會根據自身的技術優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢等選擇多個細分領域進行深耕,搶占相應的細分市場份額,形成規(guī)模效應。橡膠制品在工業(yè)產業(yè)鏈中的主要功能是為下游產業(yè)提供配套基
12、礎部件或配件。國家宏觀政策、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的變動對于某些下游行業(yè)的未來發(fā)展會形成支持或抑制,從而影響其對橡膠制品需求的規(guī)模;下游行業(yè)的產業(yè)結構變動或技術升級也將會影響其對橡膠制品的質量、性能等需求。四、 構建開放創(chuàng)新平臺體系發(fā)揮高新區(qū)創(chuàng)新資源、創(chuàng)新主體集聚優(yōu)勢,提升各類創(chuàng)新載體質量效能,積極推動協同創(chuàng)新,加快構建開放型創(chuàng)新平臺體系,為創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略深入實施提供載體支撐。推動高新區(qū)突破發(fā)展。以承德高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)和2個省級高新區(qū)為龍頭,堅持“創(chuàng)新高地、產業(yè)高地、人才高地”方向,以發(fā)展高新技術產業(yè)和增強企業(yè)創(chuàng)新能力為重點,加快各級創(chuàng)新公共服務平臺建設,圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,全面
13、提升創(chuàng)新能力。主動承接京津冀高端優(yōu)質創(chuàng)新資源,做大做強釩鈦新材料及制品、綠色食品及生物醫(yī)藥等三大優(yōu)勢產業(yè),培育壯大大數據、清潔能源、智能制造等三大支撐產業(yè),推進綜合配套改革,全面推進機構編制管理、人事和薪酬制度、行政審批制度、投融資平臺建設改革,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系,提升高新區(qū)發(fā)展能級,輻射帶動各縣(市、區(qū))產業(yè)園區(qū)協同發(fā)展。提升創(chuàng)新載體質量效能。集聚科技創(chuàng)新資源,全力推進承德國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)高質量建設,積極探索打造可持續(xù)發(fā)展的“承德模式”。圍繞主導產業(yè)發(fā)展需求,重點推進省級以上技術創(chuàng)新中心、產業(yè)技術研究院、重點實驗室等創(chuàng)新平臺建設,著力提升科技創(chuàng)新支撐可持續(xù)發(fā)展能力。進一步構建孵
14、化服務支撐體系,完善“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器”創(chuàng)業(yè)孵化鏈條,提升孵化能力,為初創(chuàng)期中小企業(yè)提供發(fā)展空間。支持社會資本參與孵化器和眾創(chuàng)空間建設,支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社創(chuàng)建“星創(chuàng)天地”。重點支持平泉市、承德縣創(chuàng)新型縣(市)試點建設。到2025年,力爭建成國家級技術創(chuàng)新中心1家,省級重點實驗室4家以上,省級產業(yè)技術研究院15家以上,省級技術創(chuàng)新中心45家以上,高新技術企業(yè)實現研發(fā)機構全覆蓋。積極推動協同創(chuàng)新。著力深化協同創(chuàng)新共同體建設。依托承德高新區(qū)、國家農高區(qū)、灤平和豐寧國家級農業(yè)科技園區(qū)、省級以上開發(fā)區(qū)等載體,積極對接京津高校、科研院所等,推動共建各類研發(fā)創(chuàng)新服務平臺,努力承接京津
15、技術轉移輸出、成果轉化,帶動區(qū)域創(chuàng)新能力提升。重點支持興隆、灤平、豐寧三縣開展京津冀農業(yè)科技協同創(chuàng)新和農業(yè)科技成果轉移轉化,打造環(huán)首都現代農業(yè)科技示范帶。加快軍民科技協同創(chuàng)新,支持軍民兩用技術產品研發(fā)和創(chuàng)新成果雙向轉化應用,積極參與國家、省軍民協同創(chuàng)新重大工程和示范項目,培育軍民融合企業(yè)、新型科研機構,推進軍民融合深度發(fā)展。推進技術市場建設,實現區(qū)域創(chuàng)新資源互聯互通和開放共享,促進京津科技創(chuàng)新成果在承德轉化。積極參與國際科技交流活動,推進國際科技合作基地建設。第二章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:承德硅膠板項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以
16、最終選址方案為準),占地面積約66.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件
17、;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)技術原則按照“保證生產,簡化輔助”的原則進行設計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景橡膠板管帶制品和橡膠零件制品收入規(guī)模約占橡膠制品整體收入規(guī)模約為22%,
18、但該兩個細分行業(yè)下的產品種類非常豐富、龐雜,其應用領域幾乎涵蓋了國民經濟的各行各業(yè),各類產品的性能也千差萬別。各個下游細分領域對具體產品的性能要求差異較大,相應的配方和工藝要求差異也比較大,使得業(yè)內單個企業(yè)的產品很難覆蓋所有細分領域。從而,除輪胎、輸送帶、汽車用橡膠管等橡膠制品外,其他大部分橡膠制品的下游應用領域對橡膠制品的市場需求規(guī)模通常較小。因此,大部分橡膠板管帶制造企業(yè)通常會根據自身的技術優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢等選擇多個細分領域進行深耕,搶占相應的細分市場份額,形成規(guī)模效應。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積44000.00(折合約66.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積77600.27。其
19、中:生產工程50172.98,倉儲工程10633.48,行政辦公及生活服務設施7012.61,公共工程9781.20。項目建成后,形成年產xx噸硅膠板的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響該項目在建設過程中,必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定,建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。八、 建設投資估算(一)項目總
20、投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資32882.52萬元,其中:建設投資25362.08萬元,占項目總投資的77.13%;建設期利息337.99萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金7182.45萬元,占項目總投資的21.84%。(二)建設投資構成本期項目建設投資25362.08萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用22164.81萬元,工程建設其他費用2680.33萬元,預備費516.94萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入67500.00萬元,綜合總成本費用5
21、3574.21萬元,納稅總額6492.39萬元,凈利潤10195.73萬元,財務內部收益率24.44%,財務凈現值16267.14萬元,全部投資回收期5.27年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積77600.271.2基底面積28600.001.3投資強度萬元/畝368.082總投資萬元32882.522.1建設投資萬元25362.082.1.1工程費用萬元22164.812.1.2其他費用萬元2680.332.1.3預備費萬元516.942.2建設期利息萬元337.992.3流動資金萬元7182.453資金
22、籌措萬元32882.523.1自籌資金萬元19086.833.2銀行貸款萬元13795.694營業(yè)收入萬元67500.00正常運營年份5總成本費用萬元53574.21""6利潤總額萬元13594.31""7凈利潤萬元10195.73""8所得稅萬元3398.58""9增值稅萬元2762.33""10稅金及附加萬元331.48""11納稅總額萬元6492.39""12工業(yè)增加值萬元22039.26""13盈虧平衡點萬元22364.83產值
23、14回收期年5.2715內部收益率24.44%所得稅后16財務凈現值萬元16267.14所得稅后十、 主要結論及建議本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第三章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人
24、為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況承德位于東經115°54-119°15,北緯40°11-42°40,處于華北和東北兩個地區(qū)的連接過渡地帶,地近京津,背靠蒙遼,省內與秦皇島、唐山兩個沿海城市以及張家口市相鄰。承德市地處河北省東北部,面積3.95萬平方公里,總人口358.27萬。全市轄3個市轄區(qū)、1個縣級市、4個縣、3個自治縣。承德南鄰京津,北接赤峰市和錫林郭勒盟,東西與朝陽市、秦皇島、唐山、張家口市相鄰,是連接京津冀遼蒙的重要節(jié)點,具有“一市連五省”的獨特區(qū)位優(yōu)勢。未來的承德,將與京津“同城化、一體化、差異化”發(fā)展,必將成為環(huán)渤海經濟圈的一
25、顆耀眼新星。當前,承德正在以獨有的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢,努力打造國際休閑旅游基地、國家釩鈦資源利用產業(yè)基地、首都綠色有機農產品生產加工基地、京北清潔能源基地。在城市建設上,進一步確立了歷史文化名城、山水園林城市、國際旅游城市和連接京、津、冀、遼、蒙區(qū)域中心城市的發(fā)展定位,中心城市規(guī)劃控制面積達到1250平方公里,建設用地面積擴大到120平方公里,到2020年,中心城區(qū)人口規(guī)模80萬人,城市建設用地面積84平方公里。特別是隨著北京至承德城際鐵路(京沈客運專線)、旅游支線機場、“一環(huán)八射”高速公路等一批重大基礎設施的加快實施,承德將進入北京1小時、天津和港口2小時交通圈,成為密聯
26、京津、辟通港口、承北接南的咽喉要地和交通樞紐。始終緊扣全面建成小康社會目標任務,著力穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定,2020年,全市地區(qū)生產總值達到1550.3億元,十年年均增長7.3,實現翻番目標;城鎮(zhèn)居民和農村居民人均可支配收入分別達到33983元和13069元,分別是2010年的2.6倍和3倍;一般公共預算收入達到116.1億元,是2010年的2.1倍?!笆濉币?guī)劃綱要確定的約束性指標全部超額完成,預期性指標絕大多數達到或超過預期。經濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設全面進步,人民群眾千百年來的小康夢歷史性地成為現實?!笆奈濉睍r期,全市發(fā)展的外部環(huán)境和內部條件發(fā)生重大
27、而深刻的變化,既面臨前所未有的機遇,也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。國際國內環(huán)境。從國際看,當今世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,經濟全球化大勢不可逆轉。同時不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,世界進入動蕩變革期。從國內看,當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期。我國已轉向高質量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經濟長期向好,物質基礎雄厚,人力資源豐富,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。同時,社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,
28、人民對美好生活的要求不斷提高。我們必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維,主動適應國內外形勢變化,準確識變、科學應變、主動求變,不斷開辟發(fā)展新格局。重大機遇。一是生態(tài)文明進入新時代,為承德發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢,加強生態(tài)建設,推進生態(tài)產業(yè)化、產業(yè)生態(tài)化,努力探索綠色高質量發(fā)展新路子創(chuàng)造有利條件。二是以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加速構建,將進一步釋放國內大市場潛力,帶來新一輪產業(yè)布局的戰(zhàn)略調整和洗牌,為承德更有效的銜接長三角、珠三角、東北地區(qū)等區(qū)域產業(yè)鏈、供應鏈,推動“33”為主導的特色產業(yè)集約化、集群化發(fā)展,在區(qū)域經濟科學分工、錯位發(fā)展中把握先機、贏得主動。三是國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示
29、范區(qū)建設全面推進,國家、省將在政策、資金等方面給予大力支持,為承德創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質量發(fā)展提供強大動力。四是5G時代到來,新一輪科技革命與產業(yè)變革加速推進,為承德有效整合區(qū)位、氣候和大數據產業(yè)基礎等優(yōu)勢,加快大數據產業(yè)和數字經濟發(fā)展進程,加速新型基礎設施戰(zhàn)略布局帶來良好的外部條件。五是京津冀協同發(fā)展深入推進、雄安新區(qū)進入大規(guī)模集中建設期、2022年北京冬奧會和冬殘奧會籌辦,特別是承德“高鐵新時代”的到來,有效破解承德長期以來交通“瓶頸”制約,實現與北京“同城化”,打通承德對接高端市場、高端科技、高端人才的“大通道”,促進人流、物流、資金流、信息流便捷流動。這些重大機遇與承德生態(tài)、區(qū)位、資
30、源、文化等優(yōu)勢疊加放大,將全面推動承德融入以首都為核心的世界級城市群,對加速提升我市區(qū)域戰(zhàn)略地位產生積極促進作用。面臨挑戰(zhàn)。未來五年我市正處在轉型升級、綠色發(fā)展關鍵階段,發(fā)展不平衡不充分矛盾突出,面臨諸多問題和挑戰(zhàn):一是經濟提質擴容需求迫切,經濟總量小、基礎弱,發(fā)展方式粗放、產業(yè)集約集群化程度低,轉型升級任務依然繁重;二是生態(tài)文明建設任務艱巨,良好的生態(tài)資源優(yōu)勢尚未真正轉化為經濟發(fā)展優(yōu)勢、區(qū)域競爭優(yōu)勢,實現“綠水青山就是金山銀山”還需付出更大艱辛;三是科技創(chuàng)新活力不足,全市RD投入強度、萬人發(fā)明專利擁有量等指標低于全省平均水平,高水平人才短缺,創(chuàng)新型應用型技能型人才不足;四是營商環(huán)境仍需優(yōu)化,
31、改革開放力度不夠,市場化國際化程度不高,“放管服”改革仍不到位,民營經濟“隱性壁壘”、實體經濟融資難融資貴、項目落地難落地慢等情況依然存在,行政效率和質量亟待提高;五是民生領域短板依然較多,農村生產生活設施相對落后,新型城鎮(zhèn)化進程滯后,鞏固脫貧攻堅成果長效機制尚需完善,推進鄉(xiāng)村振興、統籌城鄉(xiāng)發(fā)展壓力較大,教育、醫(yī)療、文化等公共服務差距較大,社會治理能力需要進一步提升,滿足人民群眾對美好生活的向往任重道遠。三、 大力發(fā)展主導產業(yè)構建特色鮮明現代產業(yè)體系堅持以供給側結構性改革為主線,緊緊圍繞特色化、集約集群化、現代化方向,搶抓“高鐵新時代”“數字經濟”新機遇,瞄準雙循環(huán)經濟新需求,緊盯國家穩(wěn)定產業(yè)
32、鏈供應鏈系列政策措施,做大做強3大優(yōu)勢產業(yè),培育壯大3大支撐產業(yè),加快發(fā)展縣域“12”特色產業(yè),重點實施“五大工程”,保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,拓展產業(yè)新鏈條,壯大特色產業(yè)集群?!笆奈濉蹦?,主導產業(yè)高質量創(chuàng)新發(fā)展取得重大進展,發(fā)展戰(zhàn)略格局更加清晰,主導產業(yè)增加值占全市地區(qū)生產總值比重力爭達到60。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第四章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積44000.00(折合約66.00畝),預計
33、場區(qū)規(guī)劃總建筑面積77600.27。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx噸硅膠板,預計年營業(yè)收入67500.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量
34、產值1硅膠板噸xx2硅膠板噸xx3硅膠板噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx67500.00我國橡膠制品行業(yè)經過近百年的發(fā)展,生產技術取得了長足進步,與發(fā)達國家的差距正在縮小,并涌現出了規(guī)模不等的大量橡膠制品企業(yè)。國內橡膠制品行業(yè)的市場競爭正在加劇,同時業(yè)內企業(yè)還面臨來自國際企業(yè)的競爭。如果不能保持現有的核心技術優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢與重點市場的既有優(yōu)勢,并不斷開發(fā)新產品與開拓新市場,可能對業(yè)內企業(yè)未來業(yè)績增長產生不利影響。第五章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析(S)(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客
35、戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智
36、慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統,將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞
37、察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產規(guī)模不斷擴大,各類產品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產品技術水平的提升,公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高
38、的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉向利用多種融資方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析(O)(一)符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有
39、利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設條件良好本項目主要基于
40、公司現有研發(fā)條件與基礎,根據公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。四、 威脅分析(T)(一)市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產品的質量與穩(wěn)定性要求較高,因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入,以及技術的不斷成熟,產品可能出現一定程度的同質化,從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產品
41、性能和本地支持優(yōu)勢,但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產品結構,鞏固發(fā)展自己的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風險。(二)新產品開發(fā)風險多年來,公司始終堅持以新產品研發(fā)為發(fā)展導向,注重在產品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證,使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發(fā)展趨勢,導致研發(fā)的新產品不能獲得市場認可,公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱,從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。(三)核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術過硬、敢于
42、創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力,不依賴于個別核心技術人員,但核心技術人員對公司的產品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現核心技術人員流失或核心技術失密,將會對公司的研發(fā)和生產經營造成不利影響。(四)原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式,主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產,并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動,將引起公司產品成本的大幅變化,則可能對公司經營產生不利影響。(五)產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其
43、他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業(yè)主要競爭對手調整經營策略,公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。(六)毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。(七)稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調整,將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險,可能對公司盈利水平產生不利影響。(八)產
44、能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進,公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。(九)公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景,但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響,包括宏觀經濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現不利于發(fā)行人的變化,將會影響到發(fā)行人的盈利能力,從而無法順利實現預期的成長性。因此,發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公
45、司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計
46、劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技
47、術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以
48、下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本
49、的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也
50、使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項
51、目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公
52、司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端
53、市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。二、 保障措施(一)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產業(yè)發(fā)展走出去。(二)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè),建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當地社會經濟發(fā)展總體規(guī)劃,對產業(yè)發(fā)展統一安排,加強調度協調,推進重點項目的建設,確保項目建設質量和按期建成投產。(三)加大管理支持力度以體制機制創(chuàng)新為突破口,進一步深化行政審批制度
54、改革,運用大數據、云計算、物聯網等信息化手段,提升部門服務管理效能,加快推動部門職能從項目管理向平臺、生態(tài)和網絡優(yōu)化轉變。創(chuàng)新部門對高技術產業(yè)發(fā)展支持方式,重點支持要素市場、知識產權、人才培養(yǎng)、成果轉化等創(chuàng)新環(huán)境建設,競爭類產業(yè)技術創(chuàng)新由企業(yè)依據市場需求自主決策。(四)完善金融服務強化財政資金引導作用,實施精準化財政扶持政策,通過獎勵、后補助、風險補償、貼息貸款以及設立產業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資引導基金、天使投資引導基金,完善金融機構考核體制等方式,引導多渠道資金支持產業(yè)發(fā)展。強化金融服務支撐作用,根據產業(yè)的特點和周期,采取靈活的金融扶持政策,支持有技術、有市場、有效益的產業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。強化社會
55、資本作用,充分利用主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、區(qū)域性股權交易市場等多層次資本市場,推動符合條件的產業(yè)企業(yè)融資;在符合國家相關規(guī)定的條件下,規(guī)范發(fā)展互聯網股權眾籌融資、知識產權質押融資,鼓勵各類擔保機構對產業(yè)融資提供擔保。開展科技保險、科技擔保和知識產權質押,探索多元化的科技金融服務模式。實施中小微企業(yè)貸款風險補償機制,推動解決產業(yè)企業(yè)融資難題。(五)嚴格監(jiān)督考核積極推進完善產業(yè)相關法律法規(guī),依法構建產業(yè)管理體系。推動建立公開、公平、公正、有效管用的監(jiān)督檢查機制。定期開展產業(yè)發(fā)展狀況調查和評估。組織大中型企業(yè)、上市公司發(fā)布年度社會責任報告,提高中小企業(yè)責任意識,充分發(fā)揮社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用。
56、(六)激勵創(chuàng)新,全面提高管理水平要引導企業(yè)善于從全球視野、國民經濟全局、產業(yè)鏈上下游去發(fā)現甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求,尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機,使得行業(yè)發(fā)展實現從主要依靠數量增長和規(guī)模擴張轉移到主要依靠自主創(chuàng)新和經營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作,重點加強產業(yè)標準化體系建設。要推進企業(yè)管理現代化進程,提高企業(yè)現代化管理水平,向管理要效益;進一步增強行業(yè)管理職能,加強宏觀調控的有效性和及時性,實現行業(yè)科學、有序、健康發(fā)展。第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質量服務樹品牌;致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產
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