[上海]市政配套工程監(jiān)理規(guī)劃(共24頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xx首期市政配套工程2標(biāo)段 施工監(jiān)理規(guī)劃上海xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二九年十月xx首期市政配套工程2標(biāo)段施工監(jiān)理規(guī)劃1. 工程概況監(jiān)理項(xiàng)目名稱：xx首期市政配套工程2標(biāo)段建設(shè)地點(diǎn)：xx工程類型：市政工程建安造價(jià)：5900萬(wàn)元計(jì)劃工期：170天，預(yù)計(jì)2009年11月開(kāi)始實(shí)施工程說(shuō)明：本標(biāo)段主要為鶴雷路（K0+080-K0+260，K0+320-K0+578，K0+658-K1+020，K1+070-K1+450，K1+450-K1+885）共長(zhǎng)1615m，包括道路工程、排水工程、頂管工程及橋梁工程。2. 監(jiān)理服務(wù)范圍2.1監(jiān)理工作范圍(1) 包括項(xiàng)目的橋梁工程、道路工程

2、、排水工程以及其他附屬工程施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用（僅限合格工程量簽證）、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、文明施工、合同、信息、竣工檔案等方面的協(xié)調(diào)管理。3. 監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：驗(yàn)收一次合格率100%。進(jìn)度控制目標(biāo)：按期完成工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。投資控制目標(biāo)：符合合同條款的合格工程量簽證。安全文明目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故，確保標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。4. 監(jiān)理工作依據(jù)4.1監(jiān)理和管理依據(jù)(1) 中華人民共和國(guó)建筑法（1997.11.1）(2) 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令2003第393號(hào)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(3) 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第495號(hào)令生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(4) 國(guó)務(wù)院第279號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理

3、條例(5) 滬建建管2001第003號(hào)上海市建設(shè)工程竣工備案實(shí)施細(xì)則(6) 建設(shè)部第61號(hào)令城市建設(shè)檔案管理規(guī)定(7) 建設(shè)部第90號(hào)令關(guān)于修改城市檔案管理規(guī)定的決定(8) 滬建監(jiān)協(xié)字2001第20號(hào)關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)上海市行業(yè)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知(9) 滬建監(jiān)協(xié)字（2004）第5號(hào)關(guān)于實(shí)施本市建設(shè)工程安全監(jiān)理行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格暫行標(biāo)準(zhǔn)的通知(10) 滬建建管2003第170號(hào)關(guān)于實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見(jiàn)(11) 滬建建管2004第044號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通(12) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）(13) 臨時(shí)性建（構(gòu)）筑物應(yīng)用技術(shù)規(guī)程試行（DGJ08-114

4、-2005）(14) 市政工程質(zhì)量保證資料及合同中規(guī)定的有關(guān)表式；(15) 依法成立的本工程工程建設(shè)監(jiān)理合同及其附件(16) 依法成立的本工程工程施工承包合同文件(17) 本工程招標(biāo)文件、圖紙及附件和、施工設(shè)計(jì)圖紙。(18) 經(jīng)審批同意的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及其它文件。(19) 除上述已列明之外的國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定。4.2現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(1) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）(2) 城市道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DGJ08-118-2005）(3) 城市橋梁工程施工驗(yàn)收規(guī)范（DGJ08-117-2005）(4) 市政排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范（DGJ08-

5、200-96）(5) 瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50092-96）(6) 市政道路、排水管道成品與半成品施工及驗(yàn)收規(guī)范（DGJ08-87-2000）(7) 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（CJJ1-2008）(8) 市政地下工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定DG/TJ08-236-2006(9) 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ018-2003）(10) 砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-98）(11) 玻璃纖維增強(qiáng)塑料夾砂排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)程（DGJ08-234-2001）(12) 聯(lián)鎖型路面磚路而施工及驗(yàn)收規(guī)程（CJJ79-98）(13) 工程測(cè)量規(guī)范（GB50206-93）(14) 公路橋涵施工技

6、術(shù)規(guī)范（JTJ041-2000）(15) 公路土工試驗(yàn)規(guī)程（JJJ051-93）(16) 公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ/T0371-2000）(17) 公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程（JTJ059-95）(18) 埋地塑料排水管理工程技術(shù)規(guī)程（DG/TJ08-308-2002）(19) 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T82-99）(20) 城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ89-2001）(21) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)(22) 建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DG/TJ08-2035-2008(23) 國(guó)家、上海市頒布的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)

7、定。5. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)5.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)專家咨詢組（必要時(shí)）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表信息及資料員造價(jià)監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師6. 監(jiān)理工作程序及流程圖6.1監(jiān)理工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)、監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理、建設(shè)單位）成立項(xiàng)目監(jiān)理部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料（項(xiàng)目監(jiān)理部）安全控制編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）造價(jià)控制第一次工地會(huì)議（建設(shè)、監(jiān)理、承包單位）質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（項(xiàng)目監(jiān)理部）進(jìn)度控制工地例會(huì)施工過(guò)程中監(jiān)理控制（項(xiàng)目監(jiān)理部）合同管理竣工驗(yàn)收（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包單位）資料管理監(jiān)理總

8、結(jié)、資料歸檔（項(xiàng)目監(jiān)理部）保修階段監(jiān)理工作（項(xiàng)目監(jiān)理部）6.2安全、文明施工監(jiān)理工作程序承包商編制安全、文明施工方案監(jiān)理單位審核并提出書面意見(jiàn) 不同意業(yè)主代表審核 不同意 同意 上報(bào) 同意實(shí)施承包商落實(shí)整改監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況組織有關(guān)各方處理安全事故·發(fā)生安全事故提出書面報(bào)告發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知建設(shè)單位監(jiān)理檢查監(jiān)督實(shí)施安全施工整改檢查合格繼續(xù)正常施工施工單位7. 監(jiān)理工作方案及監(jiān)理措施7.1質(zhì)量管理要求要求施工單位建立和健全質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，并配備相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有安全文明施工保證體系，編寫好施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量、安全保證措

9、施，完善質(zhì)量、安全等方面的崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)懲辦法，各項(xiàng)規(guī)章制度。重點(diǎn)要求其做到：(1) 施工單位必須建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及安全生產(chǎn)保證體系；保證體系的成員持證上崗，人員到位。(2) 要求工序施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。(3) 要求施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家和本市的施工規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案組織施工。(4) 要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行每個(gè)工序質(zhì)量的自檢、互檢、專檢和按規(guī)定進(jìn)行分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)、簽證制度。7.2質(zhì)量控制事前、事中、事后監(jiān)控措施7.2.1事前控制(1) 工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議進(jìn)行監(jiān)理交底。會(huì)議主要內(nèi)容：ü 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹

10、各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：ü 建設(shè)單位介紹工程概況和要求，并宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；ü 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；ü 監(jiān)理工作交底，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃及各項(xiàng)監(jiān)理制度，特別是例會(huì)制度、報(bào)驗(yàn)審批制度和資料管理制度。(2) 審查施工單位和分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系及安全保證體系，審核內(nèi)容：ü 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)和特殊行業(yè)施工許可證；ü 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)、管理制度；ü 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書、上崗證。(3) 施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。針對(duì)本工程

11、特點(diǎn)，熟悉掌握工程地質(zhì)與地下水文等情況十分關(guān)鍵?？偙O(jiān)應(yīng)在收到施工圖紙、勘察資料以后，組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員熟悉圖紙和地質(zhì)勘察等資料，并及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底。交底后整理編寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)各方會(huì)簽后，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。(4) 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批：審批必須在施工單位上級(jí)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人自審后報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)審核或必要時(shí)建議建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位以及其他有關(guān)單位對(duì)重大工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核要點(diǎn)：ü 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期目標(biāo)是否符合；ü 各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案，人員、機(jī)具是否能滿足工程質(zhì)

12、量和施工安全的要求，以及施工技術(shù)措施的可行性和合理性；ü 施工單位質(zhì)量安全保證體系、施工機(jī)械狀況以及生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的監(jiān)測(cè)措施。(5) 對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容：ü 檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；ü 復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。ü 對(duì)原材料、半成品、設(shè)備的控制：審核工程所需原材料、半成品構(gòu)件、器材、另配件的生產(chǎn)許可證及出廠證明、備案證、質(zhì)量合格證及質(zhì)量保證書。對(duì)進(jìn)口設(shè)備審查，嚴(yán)格按技術(shù)文件進(jìn)行核對(duì)。ü 審查施工單位準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)

13、單位申辦開(kāi)工手續(xù)，及時(shí)下達(dá)開(kāi)工通知令：并在每道工序施工前，督促施工單位落實(shí)技術(shù)交底工作。7.2.2事中控制(1) 施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工，如承包單位需對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)，需經(jīng)其上級(jí)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師審簽。(2) 對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)查或抽檢。(3) 在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)采用巡視、旁站、檢查等手段進(jìn)行跟蹤控制，在施工全過(guò)程中監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查監(jiān)督；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程的

14、施工過(guò)程實(shí)行旁站；在巡視過(guò)程對(duì)施工中某些產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢測(cè)，要求對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行更換。(4) 監(jiān)理人員在監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)施工單位必須以通知書的指令和文字形式進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，提請(qǐng)承包單位加以預(yù)控和整改。(5) 監(jiān)理人員根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，檢查合格予以簽認(rèn)；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員不予簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序的施工。(6) 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成以后，承包單位應(yīng)進(jìn)行三級(jí)自檢，填寫檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)驗(yàn)，符合要求后予以簽認(rèn)。

15、(7) 對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改。施工單位整改完畢自檢合格后，向監(jiān)理報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單。監(jiān)理工程師檢查整改結(jié)果。(8) 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，事先向建設(shè)單位報(bào)告。7.2.3事后控制(1) 按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定；(2) 參加竣工初驗(yàn)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求部位，督促施工單位整改；(3)

16、提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)監(jiān)部門參加的竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備資料向質(zhì)量監(jiān)督部門備案；(4) 參與保修期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷的調(diào)研分析并確定責(zé)任歸屬，督促整改措施的落實(shí)。7.3質(zhì)量監(jiān)控的手段7.3.1旁站監(jiān)理人員在施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵的工序的施工，實(shí)施旁站監(jiān)理，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行直接監(jiān)督和實(shí)時(shí)控制。7.3.2巡視監(jiān)理人員實(shí)行對(duì)施工作業(yè)工序隨時(shí)檢查，在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量通病，及時(shí)通知施工單位整改，并做好整改記錄，較大的質(zhì)量缺陷或存在工程隱患可能的，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，督促施工單位整改，并要求書面回復(fù)

17、整改結(jié)果。專業(yè)監(jiān)理工程師再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)直到合格為止。在巡視過(guò)程中根據(jù)操作人員具體素質(zhì)，寓監(jiān)于教，督促施工人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程施工。7.3.3平行檢測(cè)平行檢測(cè)是監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段。監(jiān)理人員在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)配件、半成品有質(zhì)量疑問(wèn)，可單獨(dú)取樣進(jìn)行檢測(cè)。平行檢測(cè)包括施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和試驗(yàn)室檢測(cè)。7.3.4指令性文件施工單位和監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視和修改。例如監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工程停（復(fù)）工通知單、專題報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及各種施工單位報(bào)審表的審批等。7.4工

18、程進(jìn)度控制措施7.4.1施工前的控制措施(1) 嚴(yán)格審查施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，要求編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖或橫道圖，檢查總工期是否滿足合同要求，工序搭接是否合理，進(jìn)度計(jì)劃安排的合理性、連續(xù)性和均衡性，并如實(shí)按計(jì)劃組織施工。(2) 對(duì)建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)按計(jì)劃到位。(3) 檢查施工單位技術(shù)人員、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)料，原材料的準(zhǔn)備落實(shí)情況。7.4.2施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控(1) 現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。制定工程形象進(jìn)度表，每周檢查一次上周的實(shí)際進(jìn)度和下周的計(jì)劃進(jìn)度，檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符，如不相符分析進(jìn)度出現(xiàn)偏差對(duì)后續(xù)工作的影響程度，提出可行性建議及時(shí)要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度。(2) 組織現(xiàn)場(chǎng)

19、協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各施工單位間的關(guān)系，使他們相互配合、相互支持和科學(xué)銜接，特別是總包單位和配套單位之間的配合，使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。(3) 利用工程量簽證權(quán)，督促施工單位按計(jì)劃完成任務(wù)。(4) 在每次的施工例會(huì)上，總結(jié)上周施工進(jìn)度完成情況，合理安排下周施工進(jìn)度。(5) 定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況，便于籌措各種資源，使進(jìn)度綜合平衡，合理銜接，有序地進(jìn)行。7.5施工階段的造價(jià)監(jiān)控措施7.5.1造價(jià)的事前控制措施(1) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、勘察資料，了解設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。(2) 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范

20、對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。7.5.2造價(jià)的事中控制措施(1) 按工程承包合同確定的工程總價(jià)款為控制的目標(biāo)，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。(2) 施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)，材料，設(shè)備，土建，安裝及其它外部協(xié)調(diào)，配合，避免形成對(duì)方索賠的條件。(3) 工程變更，設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，嚴(yán)格審批手續(xù)。(4) 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出書面指令，使其全面履約。(5) 定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。7.5.3造價(jià)的事后控制措施公正合理地審核施工單位的索賠報(bào)告，協(xié)助業(yè)主處理好施工單位提出的索賠。7.6合同管理合同管理是指建設(shè)單

21、位與設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位所簽訂的合同的管理工作。(1) 監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同中的有關(guān)條款處理延長(zhǎng)工期簽證，認(rèn)真分析延長(zhǎng)工期原因，不確屬建設(shè)單位原因決不簽證。(2) 監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同中的有關(guān)條款，審核施工單位提交的“項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表”，仔細(xì)審核計(jì)量合格工程數(shù)量，防止施工單位錯(cuò)報(bào)、多報(bào)。(3) 監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同中的有關(guān)條款，審核施工單位提交的工程變更簽證，工程變更必須由設(shè)計(jì)單位簽證，增加費(fèi)用較多時(shí)，應(yīng)先征得業(yè)主同意。(4) 監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量控制中按施工承包合同，檢查施工單位是否按合同質(zhì)量要求施工，按合同進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，符合要求者予以簽證。7.7信

22、息管理(1) 信息管理是信息收集、整理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱，信息管理的目的是通過(guò)有組織的信息流通使決策者能及時(shí)準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息作出科學(xué)的決策。(2) 及時(shí)處理與施工單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主的來(lái)往文件，確保信息傳遞暢通、準(zhǔn)確和時(shí)效。(3) 及時(shí)整理匯總建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)簽證、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、支付等信息資料，以便查詢和竣工后作為歸檔資料。(4) 監(jiān)理工程師每天采集的信息必須詳細(xì)填寫在監(jiān)理日記中。(5) 監(jiān)理組應(yīng)每月將監(jiān)理活動(dòng)所采集整理的質(zhì)量、進(jìn)度信息詳細(xì)編寫在監(jiān)理月報(bào)中報(bào)告業(yè)主。(6) 在監(jiān)理活動(dòng)中，將所有有關(guān)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理之間的往來(lái)信息資料通過(guò)加工處理、存儲(chǔ)，建成

23、具有可檢索的信息檔案，使每一信息都具有可追溯性。7.8組織協(xié)調(diào)工作組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和有效控制進(jìn)度的關(guān)鍵。施工階段中的協(xié)調(diào)工作；主要做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、政府有關(guān)部門如質(zhì)量監(jiān)督站等的協(xié)調(diào)工作。7.8.1業(yè)主與總包單位關(guān)系協(xié)調(diào)業(yè)主與工程承包單位負(fù)有共同對(duì)承包合同履約的責(zé)任。對(duì)一些具體問(wèn)題產(chǎn)生某些分歧是常有的事，監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方，本著充分協(xié)商原則，耐心細(xì)致地處理各種矛盾。這些協(xié)調(diào)工作包括解決進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量與支付的簽證，合同糾紛等一系列問(wèn)題。7.8.2與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位為工程項(xiàng)目建設(shè)提供施工圖紙，作出工程概預(yù)算，以及設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改

24、等。監(jiān)理工程師必須協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包單位和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，使設(shè)計(jì)及時(shí)提供圖紙和作出合理變更以加快進(jìn)度，確保質(zhì)量，降低消耗。7.8.3與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，如市區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃部門、消防、公安、交通、人防等部門，這些部門對(duì)工程建設(shè)起一定的控制、監(jiān)督、支持和指導(dǎo)作用，這些關(guān)系協(xié)調(diào)不好，工程項(xiàng)目可能嚴(yán)重受阻。監(jiān)理工程師主要是運(yùn)用請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)、送審、說(shuō)明等協(xié)調(diào)方法和信息溝通手段，取得上述部門的理解和支持。7.9安全和文明施工管理7.9.1安全監(jiān)理的范圍對(duì)建設(shè)工程中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察。并通過(guò)法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，促使其建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)

25、保護(hù)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。7.9.2安全監(jiān)理的工作方法和措施(1) 巡視檢查，跟班對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查、監(jiān)督。(2) 定期組織施工方（建設(shè)方）進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。(3) 建立安全監(jiān)理臺(tái)帳。(4) 每周工程例會(huì)上進(jìn)行安全工作講評(píng)。(5) 建立總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師三級(jí)安全監(jiān)理體系，明確總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)限，以及安全監(jiān)理工作程序和要求，使安全監(jiān)理工作從組織上落實(shí)。(6) 通過(guò)編制安全監(jiān)理細(xì)則等作業(yè)指導(dǎo)書，來(lái)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作有序開(kāi)展。(7) 組織專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師，根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和各類安全施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格審查臨時(shí)施工用電、特殊類腳手架施工、基坑施工

26、、模板施工、吊車、人貨電梯和井架的搭拆施工以及起重吊裝施工等方案。督促施工單位按規(guī)定要求落實(shí)各級(jí)安全交底工作。(8) 嚴(yán)格審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)以及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、吊車司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工單位雇用具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。(9) 通過(guò)安全監(jiān)理工程師日常巡視、重大危險(xiǎn)源施工旁站監(jiān)理和定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查等工作，督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出書面指令要求施工單位及時(shí)整改,并做好復(fù)查銷項(xiàng)工作。(10) 通過(guò)工程安全例會(huì)、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理月報(bào)等多種形式，將現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況通報(bào)給

27、工程參與各方，加強(qiáng)溝通，協(xié)同工作，力求共同做好安全生產(chǎn)工作。7.9.3文明施工管理(1) 督促承包單位對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，施工操作必須遵守市區(qū)有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的垃圾、泥漿應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和外運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，避免對(duì)周圍環(huán)境污染。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整通暢，并有交通指示標(biāo)志，通行危險(xiǎn)地段應(yīng)有警戒標(biāo)志。橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有效封閉，防止非施工人員進(jìn)入。(3) 督促承包單位按規(guī)定配置工地食、浴、廁的衛(wèi)生設(shè)施建立工地衛(wèi)生防疫管理制度，并檢查執(zhí)行情況。(4) 檢查工地建材在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放是否有序以及保護(hù)措施是否落實(shí)。(5) 加強(qiáng)檢查施工單位的成品保護(hù)措施。(6) 工程竣工后，檢查、督促承包單位

28、在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作。7.9.4突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知，根據(jù)上海有關(guān)的安全工作文件精神，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、監(jiān)理單位的責(zé)任性質(zhì)及工作的特點(diǎn)，當(dāng)工地產(chǎn)生突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)有效地配合相關(guān)單位，采取有效措施，盡可能地避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，將損失降低到最低點(diǎn)。(1) 人員：成立由總監(jiān)為組長(zhǎng)，總監(jiān)代表為副組長(zhǎng)，安全監(jiān)理員為骨干，其他監(jiān)理人員參與的應(yīng)急工作小組。(2) 職責(zé)：1) 組長(zhǎng)是主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)事故處理與調(diào)查工作，保證應(yīng)急方案的順利實(shí)施。2) 副組長(zhǎng)是監(jiān)理部負(fù)責(zé)人，主要協(xié)調(diào)各方工作，收集情況，做到上通下達(dá)，并向組長(zhǎng)匯報(bào)各方信息，提交初步報(bào)告。3)

29、安全員為具體工作的執(zhí)行者，執(zhí)行上級(jí)的命令。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的收集并及時(shí)匯報(bào)。4) 其他監(jiān)理人員積極參與，完成組長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。(3) 應(yīng)急措施1) 對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)急時(shí)能全面掌握第一手資料，為處理事件提供科學(xué)依據(jù)。2) 建立平時(shí)值班檢查記錄機(jī)制和應(yīng)急保障體系，保證監(jiān)理人員第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)作出應(yīng)急處理決定，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。3) 協(xié)助總承包商進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。協(xié)助上級(jí)主管部門的調(diào)查處理，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提交初步報(bào)告，為有關(guān)部門的應(yīng)急決策處理提供依據(jù)。4) 為加強(qiáng)保證各項(xiàng)應(yīng)急方案的實(shí)施及搶險(xiǎn)工作及時(shí)開(kāi)展，全面配合各方工作，全力阻止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)財(cái)產(chǎn)及人員的安全。7.10周圍環(huán)境監(jiān)護(hù)的

30、監(jiān)理措施根據(jù)本工程特點(diǎn)及周圍環(huán)境，監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作。(1) 項(xiàng)目施工前，監(jiān)理應(yīng)督促施工方對(duì)本工程環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)勘察，以查明：1) 基坑周邊的各類地下設(shè)施：包括上下水、電纜、煤氣、污水、雨水、熱力等管線或管道的分布和現(xiàn)狀。2) 場(chǎng)地周圍和鄰近地區(qū)的地表水匯流、排泄情況，地下水管滲漏情況。3) 查明工程周圍道路的距離及車輛載重情況。4) 周邊居民分布以及人行交道路徑，施工期間可能對(duì)其造成的不利影響。(2) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，施工前落實(shí)場(chǎng)地清理，并針對(duì)相鄰重要管線，鄰近保護(hù)建筑采用預(yù)控制措施。1) 對(duì)場(chǎng)地不同管線應(yīng)落實(shí)拆除或按照設(shè)計(jì)要求移位。2) 對(duì)臨近的建筑物或重要管線應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，不僅

31、要設(shè)置可靠的觀測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行定期的觀測(cè)外，而且要制訂完善的搶險(xiǎn)加固方案和措施，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)搶救。3) 加強(qiáng)對(duì)施工噪音的監(jiān)控，周邊道路的暢通，并要求落實(shí)具體措施。(3) 按照上海市環(huán)保部門的規(guī)定和要求，監(jiān)督施工單位做好施工周圍環(huán)境的噪音、揚(yáng)塵和排污達(dá)標(biāo)工作。1) 檢查督促施工單位采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚(yáng)的措施，減少施工對(duì)環(huán)境的污染。2) 檢查并督促施工方嚴(yán)格控制施工噪音，控制夜間施工作業(yè)時(shí)間。3) 督促施工方保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通。在施工道路交叉口按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌，夜間設(shè)示警燈，防止事故的發(fā)生。(4) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求、指定專門人員（如安全監(jiān)理工

32、程師）負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)全過(guò)程監(jiān)理工作，建立環(huán)境保護(hù)每天巡視制度。(5) 工程開(kāi)工前，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主召開(kāi)地下管線協(xié)調(diào)會(huì)，明確各管線的確切位置和保護(hù)要求。8. 擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測(cè)設(shè)備一覽表投入本工程辦公檢測(cè)儀器、設(shè)備匯總表序號(hào)設(shè)備或儀器名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地備注1電腦DELL1臺(tái)中國(guó)2打印機(jī)HP1臺(tái)中國(guó)3傳真機(jī)三星1臺(tái)中國(guó)4對(duì)講機(jī)MOTO2套中國(guó)5數(shù)碼照相機(jī)三星1臺(tái)中國(guó)6全站儀賓得1臺(tái)日本7經(jīng)緯儀J228臺(tái)中國(guó)8測(cè)距儀萊卡1臺(tái)瑞士9水準(zhǔn)儀DSZ22臺(tái)中國(guó)10回彈儀HT225A1架中國(guó)11鋼卷尺5m、50m標(biāo)配中國(guó)12建筑工程檢測(cè)器JZC2型6套中國(guó)13兆歐表ZC11E型1臺(tái)中國(guó)14掃描儀

33、A6001臺(tái)中國(guó)15接地表ZC290021臺(tái)中國(guó)16鉗形表DT2661臺(tái)中國(guó)17游標(biāo)卡尺1500mm1支中國(guó)18紅外測(cè)溫儀PT-3031臺(tái)中國(guó)19公路工程檢測(cè)儀JZC-GZ1臺(tái)中國(guó)209. 需旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單序號(hào)項(xiàng)目名稱備注1地基基礎(chǔ)旁站時(shí)做好記錄，確認(rèn)后方可進(jìn)入下工序預(yù)應(yīng)力砼離心管樁（PHC）1.樁定位2.垂直度檢測(cè)接樁最后0.5m貫入度動(dòng)測(cè)試驗(yàn)2排水管道旁站時(shí)做好記錄，確認(rèn)后方可進(jìn)入下工序（1）頂管工作坑，接受坑SMW工法施工.，設(shè)備安裝（2）頂管的頂進(jìn)及糾偏（3）開(kāi)槽埋管溝槽，墊層混凝土澆筑（4）管道安裝、接口（5）管道閉水試驗(yàn)（6）基槽回填，土壓實(shí)度檢測(cè)3混凝土結(jié)構(gòu)工程旁站

34、時(shí)做好記錄，確認(rèn)后方可進(jìn)入下工序1.橋臺(tái)施工（1）墊層施工（2）鋼筋綁扎（3）砼澆筑2.臺(tái)帽、蓋梁、架梁施工旁站時(shí)做好記錄，確認(rèn)后方可進(jìn)入下工序（1）鋼筋綁扎（2）施工縫處理（3）砼澆搗4預(yù)制梁安裝旁站時(shí)做好記錄，確認(rèn)后方可進(jìn)入下工序（1）支座安裝（2）梁體安裝（3）梁端伸縮縫處理5（1）橋石鋪裝（鋼筋、砼澆筑）旁站時(shí)做好記錄，確認(rèn)后方可進(jìn)入下工序（2）橋石瀝青砼鋪裝（3）伸縮縫安裝6道路工程（1）土基處理（溝浜軟基處理）旁站時(shí)做好記錄，確認(rèn)后方可進(jìn)入下工序（2）墊層攤鋪、碾壓（3）基層攤鋪、碾壓（4）瀝青面層，SMA施工（5）側(cè)平石基礎(chǔ)砼（6）人行道板基礎(chǔ)砼10. 監(jiān)理工作制度10.1設(shè)計(jì)圖

35、紙審閱制度：(1) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙與資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖監(jiān)理。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求。(3) 圖紙會(huì)審過(guò)程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。(4) 圖紙中所需材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。(5) 施工前必須組織有關(guān)單位參加設(shè)計(jì)交底和會(huì)審，并做好圖紙會(huì)審記要。10.2監(jiān)理例會(huì)制度定期召開(kāi)監(jiān)理人員工作會(huì)議，由監(jiān)理人員匯報(bào)上一階段監(jiān)理情況，并由總監(jiān)理工程師小結(jié)和提出下階段監(jiān)理重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。10.3工程例會(huì)制度：每

36、周召開(kāi)一次工程例會(huì)，其會(huì)議主要議題：(1) 對(duì)上次會(huì)議存在問(wèn)題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。(2) 對(duì)下周的進(jìn)度預(yù)測(cè)；施工單位投入人力設(shè)備情況。(3) 有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；施工質(zhì)量、材料的質(zhì)量與供應(yīng)情況。(4) 施工過(guò)程安全問(wèn)題。(5) 業(yè)主代表對(duì)下階段工作的指示。10.4監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理部在每月底應(yīng)向建設(shè)單位提交一份監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)由總監(jiān)主持起草。按監(jiān)理規(guī)范和公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的文件內(nèi)容和格式編寫，并將有關(guān)見(jiàn)證資料附于報(bào)告后。其內(nèi)容：(1) 本月工程形象進(jìn)度完成情況；(2) 本月工程簽證情況；(3) 本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工控制評(píng)述：包括材料、設(shè)備、人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)

37、情況、質(zhì)量控制情況，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理糾偏及抽檢情況，進(jìn)度控制情況以及存在問(wèn)題等；(4) 下月監(jiān)理工作打算。10.5監(jiān)理日記制度監(jiān)理日記由值班監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，總監(jiān)理工程師應(yīng)在當(dāng)日或次日簽閱，要求日記內(nèi)容真實(shí)、詳細(xì)，字跡清楚。填寫內(nèi)容規(guī)定為以下四類：(1) 施工情況，當(dāng)天施工內(nèi)容，工程會(huì)議，主要機(jī)械，勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)等情況。(2) 存在問(wèn)題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等方面的問(wèn)題。(3) 問(wèn)題處理：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，處理情況及結(jié)果；簽發(fā)的證書和單據(jù)（監(jiān)理聯(lián)系單，監(jiān)理通知單等），現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容。(4) 其它：包括安全、停（復(fù)）工情況及合理化建議。11. 監(jiān)理資料的提供(1) 制訂適用于本工程的統(tǒng)一表格，用

38、于計(jì)劃、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量支付。變更設(shè)計(jì)，索賠等監(jiān)理和施工工作具體的管理制度。表格應(yīng)分類編號(hào)，便于使用，匯總和裝訂歸檔。(2) 宜在監(jiān)理機(jī)構(gòu)公示下列圖表：1) 本工程施工總圖同時(shí)標(biāo)注計(jì)劃投資，計(jì)劃開(kāi)竣工日期，建設(shè)單位、監(jiān)理和承包人的名稱事項(xiàng)。2) 建設(shè)方、監(jiān)理和承包人三方面主管人員的配置及工作關(guān)系的框圖。3) 本工程工程量及重要分項(xiàng)工程、分部工程結(jié)構(gòu)型式和工程量分布等內(nèi)容。4) 本工程進(jìn)度計(jì)劃圖表（預(yù)留填寫施工進(jìn)展情況位置）。5) 本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6) 分期實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)資料。7) 本工程控制測(cè)量分布及主線測(cè)量資料總圖。8) 計(jì)量支付計(jì)劃和進(jìn)度情況圖表。9) 各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。(3) 建立本工程完整的質(zhì)量監(jiān)理組織體系，以保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。質(zhì)量監(jiān)理組織體系中應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度設(shè)置材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量和各工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)崗位，并應(yīng)明確專業(yè)名稱和職責(zé)。(4) 督促檢查施工單位及時(shí)完成各階段的各項(xiàng)工