公司員工思想狀況調(diào)研報(bào)告(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX公司員工思想狀況調(diào)研報(bào)告 為全面了解和掌握當(dāng)前XX公司職工隊(duì)伍狀況與思想狀況，有針對(duì)性的做好深化改革形勢(shì)教育活動(dòng)，我們對(duì)XX員工的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研。 本次調(diào)研的內(nèi)容是：掌握職工思想狀況，了解關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和生活及職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意義和建議。本次調(diào)研的范圍是：機(jī)關(guān)16個(gè)部門，4個(gè)分廠、1個(gè)項(xiàng)目部。調(diào)研共發(fā)放問(wèn)卷381份， 回收379份。公司在崗員工470人，調(diào)查普及率達(dá)到81%。問(wèn)卷回收率99.4%。問(wèn)卷涉及一般管理崗位人員163人，生產(chǎn)一線員工216人，綜合身份和年齡、文化程度等情況來(lái)看，年輕人員占一大半，調(diào)研涉及面較廣，能夠體現(xiàn)出大多數(shù)職工群眾的意愿，

2、能夠基本反映公司目前現(xiàn)狀。一、員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和滿意度1、員工對(duì)企業(yè)發(fā)展有冷靜的認(rèn)識(shí)。問(wèn)卷調(diào)查中，絕大多數(shù)員工體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對(duì)企業(yè)的熱愛，從調(diào)研情況來(lái)看，當(dāng)前公司員工思想狀況總體和諧穩(wěn)定。職工思想道德素質(zhì)、主要社會(huì)態(tài)度、精神文化需求狀況等整體主流是好的，呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取的態(tài)勢(shì)。廣大員工心系企業(yè)，對(duì)企業(yè)未來(lái)和前景充滿信心。統(tǒng)計(jì)中， 85 %的員工對(duì)中國(guó)中鐵及所在單位的發(fā)展充滿信心或有信心，說(shuō)明我們多數(shù)員工對(duì)公司的前途充滿希望。74%的員工以作為中鐵員工的身份感到很自豪或比較自豪，大多數(shù)員工持理性樂(lè)觀態(tài)度。 2、干部員工對(duì)公司及本單位的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)注程度較高。69%的

3、員工認(rèn)為所在單位、項(xiàng)目管理規(guī)范或比較規(guī)范，60%的員工認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力最重要的是嚴(yán)格執(zhí)行制度。91.3% 的員工表示非常贊同或可以接受“干部能上能下、薪酬能升能降、員工能出能進(jìn)”。41.9%的員工認(rèn)為單位面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于“管理”；34%的員工認(rèn)為單位面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于“安全生產(chǎn)”。絕大多數(shù)員工已意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況會(huì)直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，員工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)。3、廣大員工關(guān)注黨群工作，對(duì)黨員干部隊(duì)伍的認(rèn)可。調(diào)研中，85%的員工表示黨群組織開展效果比較明顯或有些效果，33%的員工表示身邊的共產(chǎn)黨員“起到先鋒模范作用”，47%的員工表示身邊的共產(chǎn)黨員比群眾

4、強(qiáng)，20%的員工表示領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工的工作，67.8%的員工表示領(lǐng)導(dǎo)既關(guān)心員工的工作也關(guān)心員工的生活。 二、員工關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)員工集中關(guān)注的熱點(diǎn)是薪酬、福利、工作條件和生活環(huán)境等。從收集到的員工思想狀況調(diào)研問(wèn)卷中，員工對(duì)薪酬福利方面關(guān)注度相對(duì)較高，54 %的員工對(duì)目前工作條件和生活環(huán)境表示一般或不滿意，68.6%的員工對(duì)目前的收入表示一般或不滿意，70.4%的員工認(rèn)為自己的壓力主要來(lái)源于收入待遇。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，公司員工希望公司能優(yōu)化薪酬福利制度，提高職工工資、福利待遇。另外，住房問(wèn)題、員工培訓(xùn)、人才的開發(fā)和培養(yǎng)等，也是大家關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。三、影響員工思想狀態(tài)的因素分析從

5、調(diào)研問(wèn)卷看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著不容忽視的問(wèn)題，需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)教育，并希望多與領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)才智。四、對(duì)策及建議1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神為契機(jī)，加強(qiáng)員工思想政治工作，堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化精細(xì)化管理，全方位加大宣傳力度，使全公司每個(gè)員工都深刻了解公司，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制在分配制度方面，

6、一是要以激勵(lì)為主，采取多種考核分配機(jī)制，在公司經(jīng)營(yíng)效益有所提高的情況下，其員工的收入應(yīng)考慮適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前，召開職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，做到公開透明，消除員工的疑慮。3、注重塑造典型，加強(qiáng)對(duì)員工的集體主義教育，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)注重塑造先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才，加強(qiáng)對(duì)員工集體主義教育，營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境，發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合公司的實(shí)際，采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)員工積極性，增加員工的凝聚力，只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂(lè)工作、共同進(jìn)步。緊緊圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)中心，以調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造

7、性為重點(diǎn)，依靠員工、關(guān)心員工、激勵(lì)員工，從而在企業(yè)的發(fā)展中不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、員工價(jià)值的共同成長(zhǎng)。職工思想狀況調(diào)研問(wèn)卷您的所在單位（項(xiàng)目）： 性別： A、男； B、女年齡： A、35及以下； B、3650； C、51及以上文化程度：A、高中及以下；B、大專；C、大本及以上從事崗位：A、管理崗位；B、技術(shù)崗位；C、作業(yè)崗位工作年限：A、5年以內(nèi)；B、6-10年；C、11年以上請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為符合的一項(xiàng)上打“”1.“中國(guó)中鐵”的企業(yè)精神是A、勇于跨越、追求卓越； B、拼搏奉獻(xiàn)、精益求精；C、不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰； D、不清楚2.“中國(guó)中鐵”的企業(yè)使命是A、建造精品、改善民生；B

8、、報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)社會(huì)；C、行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際知名；D、不清楚3.您對(duì)中國(guó)中鐵及所在單位的發(fā)展A、充滿信心；B、有信心；C、信心不足；D、沒(méi)信心4.您作為中國(guó)中鐵員工您感到A、很自豪； B、比較自豪； C、一般；D、不如意5.您所在單位項(xiàng)目的管理A、很規(guī)范； B、比較規(guī)范； C、一般；D、不規(guī)范6.您認(rèn)為所在單位項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自A、管理； B、經(jīng)營(yíng)； C、安全質(zhì)量； D、廉政7.您對(duì)“干部能上能下、薪酬能升能降、員工能進(jìn)能出”的態(tài)度是 A、非常贊同；B、可以接受；C、無(wú)所謂；D、不贊同8.您認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力最重要的是A、嚴(yán)格執(zhí)行制度；B、加大獎(jiǎng)罰力度；C、領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行；D、加強(qiáng)員工教育9.您

9、所在單位項(xiàng)目是否組織文體活動(dòng)A、經(jīng)常組織；B、有時(shí)組織；C、很少組織；D、不清楚10.您所在單位項(xiàng)目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)A、經(jīng)常組織；B、有時(shí)組織；C、很少組織；D、不清楚11.您所在單位項(xiàng)目是否組織員工體檢A、經(jīng)常組織；B、有時(shí)組織；C、很少組織；D、不清楚12.您所在單位項(xiàng)目黨群組織開展工作的效果如何A、效果明顯；B、有些效果；C、沒(méi)效果； D、不清楚13.您身邊的共產(chǎn)黨員怎么樣A、是先鋒模范； B、比群眾強(qiáng)一些；C、和群眾差不多；D、不知誰(shuí)是黨員14.您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)心您的工作、生活A(yù)、都關(guān)心；B、只關(guān)心工作；C、不關(guān)心；D、不清楚15.您如何評(píng)價(jià)周圍同事的工作態(tài)度A、非常敬業(yè)；B、比較敬業(yè)；C、一般；D、敷衍了事16. 您對(duì)目前的工作條件和生活環(huán)境如何評(píng)價(jià)A、非常滿意；B、比較滿意；C、一般；D、不滿意17. 您對(duì)目前的收入水平如何評(píng)價(jià)A、非常滿意；B、比較滿意；C、一般；D、不滿意18. 您認(rèn)為自己的壓力主要來(lái)自A、婚姻； B、父母子女；C、收入待