公司員工調(diào)查問(wèn)卷_第1頁(yè)
公司員工調(diào)查問(wèn)卷_第2頁(yè)
公司員工調(diào)查問(wèn)卷_第3頁(yè)
公司員工調(diào)查問(wèn)卷_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、公司員工調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工:感謝您為公司經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)!公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期,許多深層次的矛盾需要解決,請(qǐng)您真實(shí)地填寫(xiě)公司存在的問(wèn)題和您的看法,您的意見(jiàn)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。填好后請(qǐng)您于8 月 25 日前投進(jìn)各公司的員工調(diào)查問(wèn)卷回收箱。填寫(xiě)過(guò)程中,如有詢(xún)問(wèn)事項(xiàng)請(qǐng)直接致電人力資源部:*姓名(可保密)性別學(xué)歷所在子公司部門(mén)崗位員工行政級(jí)別工作年限來(lái)公司年限(高、中、基層)員工調(diào)查問(wèn)卷一、員工個(gè)人背景(僅用于統(tǒng)計(jì)目的)二、戰(zhàn)略問(wèn)題1 、您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎A 、有,但不清晰B 、沒(méi)有C、相信有,但我不知道D 、摸著石頭過(guò)河2 、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過(guò)遠(yuǎn)景描述嗎A、知道,但我不認(rèn)同B、聽(tīng)說(shuō)過(guò),很

2、模糊C、偶爾聽(tīng)說(shuō)過(guò) D 、從未聽(tīng)說(shuō)3 、您認(rèn)為公司有一個(gè)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對(duì)員工會(huì)起到什么作用A 、 太有必要了,明確了公司和員工的發(fā)展方向,提高員工忠誠(chéng)度B、有必要,激發(fā)士氣C 、無(wú)所謂,與我無(wú)關(guān)D 、沒(méi)必要,都是虛無(wú)縹緲的東西,不現(xiàn)實(shí)4 、您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何A 、 會(huì)更好B、和以前差不多C 、會(huì)變差D 、說(shuō)不清楚5 、您認(rèn)為公司目前明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么A 、 人才優(yōu)勢(shì)B、管理優(yōu)勢(shì)C、文化優(yōu)勢(shì)D 、成本優(yōu)勢(shì)E、沒(méi)有優(yōu)勢(shì)F、其他 _6 、您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面(請(qǐng)按重要性排列)A 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力,銷(xiāo)路不暢B、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險(xiǎn),持保守態(tài)度,不思進(jìn)取C、員工的職業(yè)素

3、養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平D 、公司的歪風(fēng)邪氣,正不壓邪E、缺乏創(chuàng)新和開(kāi)拓精神,陳舊的模式難以擺脫,新的思維難以培育F、決策緩慢,執(zhí)行不力G、其他 _排序: _7 、您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是:公司員工調(diào)查問(wèn)卷A 、缺乏大批骨干人才梯隊(duì)B、員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)C、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確D 、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠E、其他 _三、組織問(wèn)題1 、您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎A 、很清晰B、清晰,分工不明確C、分工明確,但執(zhí)行不力D 、不知道什么是組織管理框架2 、向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí),上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)“需要向我的上級(jí)請(qǐng)示”才能給予答復(fù)A 、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說(shuō)不清2 、您是否

4、在本部門(mén)人員調(diào)配、工作分配、考評(píng)/ 晉升、獎(jiǎng)懲方面還需要更大的權(quán)力(管理人員回答)A 、需要B、已經(jīng)足夠了C、權(quán)力過(guò)大D 、無(wú)所謂3 、在與您相關(guān)的工作中,是否能充分行使建議權(quán)A 、經(jīng)常B、一般C、偶爾D 、說(shuō)不清4 、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行A 、是B、基本上是C、不是D 、不知道(注明原因)5 、公司職能部門(mén)(如財(cái)務(wù)部、人力資源部、后勤部門(mén))是否能很好地服務(wù)于您所在的部門(mén)A、非常好B、一般C、不好D 、很不好6 、公司在日常管理中,上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象A 、 非常普遍B、有時(shí)有C、幾乎沒(méi)有D 、至少我沒(méi)發(fā)現(xiàn)7 、您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎A

5、 、能正確、迅速B、能正確傳達(dá),但遲緩C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差D 、不正確也不及時(shí)8 、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序A 、非常有序B、一般C、混亂D 、一塌糊涂9 、在您工作需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助時(shí),相關(guān)部門(mén)配合狀況:A 、很好B 、比較好C、不好C、很差勁,比如_ 部門(mén)經(jīng)常難以配合。10 、在需要相關(guān)部門(mén)合作的事務(wù)中,您認(rèn)為各部門(mén)間的責(zé)任界定:A 、非常明確B 、比較明確C 、不明確D 、非常不明確11 、在碰到需要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí),您通常會(huì):A 、 直接與其他部門(mén)具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào)B、直接與其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)C、向自己的上級(jí)反映D 、其他 _12 、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況A 、經(jīng)常

6、B 、有時(shí)C、偶爾D 、沒(méi)有13 、您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎A 、非常有用B、比較有用C 、不太有用D 、基本沒(méi)用E、未制定過(guò)計(jì)劃如果您回答C 或 D ,您認(rèn)為是什么原因A 、走形式B 、不切實(shí)際C 、執(zhí)行不力D 、計(jì)劃趕不上變化14 、直接上級(jí)是否對(duì)工作提出了明確的要求A 、非常明確B、比較明確C 、不明確D 、很模糊,不知所云15、您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力A 、非常明確B、比較明確C、不明確 D 、很不明確,不知所措16、您的直接上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作A、定期書(shū)面匯報(bào)B、非定期書(shū)面匯報(bào)C 、定期口頭匯報(bào)D 、非定期 / 隨意的口頭匯報(bào)E、其他 _17、您認(rèn)為融通公司與鄭

7、州、山西的四個(gè)公司是什么關(guān)系A(chǔ) 、母子公司關(guān)系B 、投資、被投資關(guān)系C、行政隸屬關(guān)系D 、幾塊牌子,一套班子E、不知道什么關(guān)系F、根本沒(méi)關(guān)系G、其他 _四、企業(yè)文化問(wèn)題1 、您認(rèn)為公司所提出的企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德,哪項(xiàng)與公司的實(shí)際最貼近2 、企業(yè)文化中哪幾句話(huà)能使您產(chǎn)生共鳴3、 您認(rèn)為公司的人際關(guān)系:A 、很好 B 、比較融洽 C、較差 D 、很差4、您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向(先瀏覽,然后選出您認(rèn)為最重要的3 個(gè),并按重要性排序,括號(hào)里填序號(hào)1、2、 3)()優(yōu)勝劣汰()團(tuán)隊(duì)精神()嚴(yán)守商業(yè)秘密()以人為本()客戶(hù)至上()股東利益第一()人盡其

8、才()服務(wù)社會(huì)()充分考慮員工利益()服務(wù)制勝()不斷創(chuàng)新( )其他 _5、 您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的A 、非常民主B、適中C、官僚 D 、專(zhuān)橫6、上司給您分配的工作,您認(rèn)為:A 、對(duì)我的信任和考驗(yàn)B、正常的管理行為C、故意給我難堪和壓力D 、絕對(duì)不懷好意7、 上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù),我的對(duì)待方式是:A 、認(rèn)真對(duì)待,精益求精,盡善盡美B 、完成任務(wù)就算C、能拖就拖,他不問(wèn)我就不處理D、稀里糊涂,不當(dāng)回事8 、 您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么A 、年富力強(qiáng)B 、知識(shí)豐富C、開(kāi)拓創(chuàng)新D、有凝聚力E、較強(qiáng)的管理能力F、工作效率高G、戰(zhàn)略思維H 、尊重人才H 、其他 _9 、 您認(rèn)為將您

9、的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎A 、很有意義B 、比較有意義C、不太有意義D 、沒(méi)有實(shí)際意義10 、 下列哪種情形在公司比較常見(jiàn):A、時(shí)間觀念差B、沒(méi)人愿意拍板決策C、職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)D 、注重絕對(duì)公平、不注重效率E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多,兌現(xiàn)的少或遲緩F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問(wèn)結(jié)果G、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干擾自己的工作H 、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)11 、 下面列舉了一些對(duì)公司的看法,選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷:A 、我們的營(yíng)銷(xiāo)水平在逐步下降B 、選拔、考核、激勵(lì)下屬是公司各級(jí)管理者的責(zé)任B、在評(píng)定一個(gè)人的地位時(shí),他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要,重要的是他的個(gè)人能力和為人C、只有從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作,在公

10、司才有發(fā)展前途D 、是否服從上級(jí)命令不是重要的,重要的是服從某些人的命令E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo)F、學(xué)歷高的人,不論能力如何,總是能得到更多的重視G、公司越來(lái)越多的管理理念聽(tīng)起來(lái)晦澀難懂,他們是故作高深H 、公司管理逐漸民主化、人性化了12、您對(duì)公司管理層的信任:A、逐步下降 B、逐步增強(qiáng)C、沒(méi)變化D 、沒(méi)有他們照樣轉(zhuǎn)13、您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢(shì)在于:A 、決策優(yōu)柔寡斷B、缺乏經(jīng)營(yíng)能力 / 經(jīng)驗(yàn) C、不能以身作則D 、許多建議或待批的報(bào)告石沉大海E、不能獨(dú)立決策F、沒(méi)有個(gè)人魅力G、其他 _14、您認(rèn)為下列哪3 種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性A、收入提高B、福利改善

11、C、職位晉升 D 、挑戰(zhàn)性的工作 E、培訓(xùn)機(jī)會(huì) F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可G、其他 _15、如果您對(duì)公司的工作存在疑問(wèn),您將:A 、找機(jī)會(huì)與直接上級(jí)交流B 、與最親密的同事私下交流C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流D 、說(shuō)了也沒(méi)用,發(fā)些牢騷泄泄火E、其他 _16、關(guān)于上下級(jí)的信任關(guān)系(在選項(xiàng)內(nèi)打勾 ):選項(xiàng)問(wèn)題您是否能充分自主獨(dú)立工作直接上級(jí)是否參考下屬的意見(jiàn)直接上級(jí)是否重視下屬培養(yǎng)完全能夠(或總是)基本能夠(或有時(shí))不能(或從不)17 、關(guān)于員工之間的信任關(guān)系(在選項(xiàng)內(nèi)打勾):選項(xiàng)問(wèn)題員工之間是否重視信任關(guān)系工作溝通是否坦誠(chéng)是否存在扯皮現(xiàn)象完全能夠(或總是)基本能夠(或有時(shí))不能(或從不)18 、您對(duì)公司的關(guān)

12、注(在選項(xiàng)內(nèi)打勾):選項(xiàng)問(wèn)題愿竭盡所能地工作愿接受任何工作安排為企業(yè)感到驕傲關(guān)心公司的未來(lái)能得到應(yīng)有的激勵(lì)總是有時(shí)很少五、人力資源問(wèn)題1 、您參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)A 、新員工入職培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)培訓(xùn)D 、其他 _B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)C、崗位技能培訓(xùn)D 、管理技能培訓(xùn)E、2、您迫切需要哪方面的培訓(xùn)A 、公司文化B、心理抗壓能力C、崗位知識(shí) D、管理技能 E、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)F、組織協(xié)調(diào)與溝通 G、其他 _3、您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎A 、很大B、一般 C、有些作用 D 、沒(méi)作用 </FONT<p>完全不滿(mǎn)5 、您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi) 提供住宿嗎A 、很有必要B、有

13、必要,適當(dāng)可以收取一定的住宿費(fèi)C、沒(méi)必要,員工自己租,給員工一個(gè)自由的空間D 、根本沒(méi)必要6 、您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi) 提供三餐嗎A、很有必要B、有必要,適當(dāng)可以收取一定的費(fèi)用,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)C、只提供 免費(fèi) 午餐,其他自己解決D 、根本沒(méi)必要7 、您認(rèn)為新的考評(píng)體系、考評(píng)方式、考評(píng)結(jié)果公平合理嗎A 、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上級(jí)反饋不到位,工作績(jī)效沒(méi)有明顯的提高F、其他 _8 、您的上司對(duì)您的考評(píng)結(jié)果的反饋:A 、每次反饋都對(duì)我有新的啟發(fā),讓我知道工作中的缺陷,共同探討改進(jìn)辦法,明確了下階段的目標(biāo),我很感激我的上司B、有時(shí)還可以,有時(shí)很難說(shuō)服我C、基本不反饋,走

14、形式D 、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定,無(wú)所謂E、我的上司很糊涂,自己不以身作則,對(duì)我要求卻很苛刻。9 、您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮A 、完全沒(méi)有發(fā)揮B、有些方面沒(méi)有發(fā)揮C、發(fā)揮尚好D 、以充分發(fā)揮10 、您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)A 、不希望B 、無(wú)所謂C、希望但缺乏信心D 、希望且信心十足11、您認(rèn)為您晉升的可能性有多大A 、 90100%B、 7089%C 、 5069%D 、 049%12、您是否愿意在本公司長(zhǎng)期工作,并做好了準(zhǔn)備A 、非常愿意B、愿意 C、走一步看一步D 、不太愿意 E、肯定不會(huì)13、假設(shè)讓您重新選擇工作,您認(rèn)為下面哪五個(gè)因素比較重要A

15、 、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力B 、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性 D 、公司名氣 E、民主氣氛 F、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平H 、晉升機(jī)會(huì) I、公司發(fā)展前景14 、您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何A 、很高B 、高C、一般D 、較差E、很差15、您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類(lèi)型的人才A 、管理人才B 、銷(xiāo)售人才C、市場(chǎng)策劃人才D 、投資融資人才F、多技能人才 H 、其他 _16、在同事中,最受歡迎的人是由于他:A 、工作能力強(qiáng)B 、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C 、講義氣 D 、受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)E、工作責(zé)任心強(qiáng)F、善于幫助人,真誠(chéng)G、其他 _17、對(duì)您來(lái)說(shuō),目前的工作和崗位:A 、很適合,并且有信心,有能力做好B、是我喜歡的工作,

16、但自己能力有待提高C、不是我喜歡的工作,但我能做好D 、不適合我,我正申請(qǐng)換崗E、不適合我,我正考慮跳槽六、其他問(wèn)題1 、您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子2 、您認(rèn)為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn),具備什么條件3 、公司在深刻變革的過(guò)程中可能會(huì)觸及到您的個(gè)人利益,您怎么看待(說(shuō)心理話(huà))4 、列舉整個(gè)集團(tuán)公司的五名優(yōu)秀員工的名字。5 、列舉整個(gè)集團(tuán)公司的三名優(yōu)秀的管理者的名字。青島市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷為了深入了解我市中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀,更好地為中小企業(yè)提供服務(wù),幫助企業(yè)不斷拓展經(jīng)營(yíng)渠道,增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。本中心面向全市各中小企業(yè)開(kāi)展此次調(diào)查。請(qǐng)各有關(guān)單位認(rèn)真填寫(xiě)(在以下選擇中劃),及

17、時(shí)反饋。我們將根據(jù)企業(yè)需求協(xié)調(diào)、組織相關(guān)服務(wù)。1 、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的主要問(wèn)題是什么A資金短缺B人才問(wèn)題C管理問(wèn)題D 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題E超儲(chǔ)積壓物資和設(shè)備2 、企業(yè)在市場(chǎng)推廣中經(jīng)常采取什么措施A網(wǎng)上推廣 (何種網(wǎng)絡(luò)渠道)B媒體廣告 (注明所用媒體)C電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) D 上門(mén)推廣E定向供貨3 、企業(yè)產(chǎn)品主要針對(duì)什么樣的市場(chǎng)A出口國(guó)外B國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售C本地銷(xiāo)售D 定向加工4 、企業(yè)自身宣傳或在產(chǎn)品宣傳方面投入情況如何A 常年做廣告B偶爾做廣告C基本不做廣告D 從來(lái)不做廣告企業(yè)5 、產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)或刊登廣告時(shí),期望的結(jié)算方式是什么A 現(xiàn)金支付B產(chǎn)品抵扣C一部分現(xiàn)金,一部分產(chǎn)品 D 按揭支付E易貨交易6 、企業(yè)是否

18、有融資意向A 有 B沒(méi)有C正在考慮D 已經(jīng)融資7 、初期融資數(shù)量多少8 、企業(yè)在法律維權(quán)方面有何要求對(duì)社會(huì)統(tǒng)一配置資源的方式是否認(rèn)可9 、有無(wú)必要統(tǒng)一建立全市中小企業(yè)物資交易市場(chǎng)你希望何種形式的交易市場(chǎng)反饋方式:請(qǐng)將調(diào)查函寄至或傳真至青島市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心地址:青島市延安三路129 號(hào) 12 樓 1201 室郵編: 266071傳真: 0532 3894387注:請(qǐng)各有關(guān)單位于2003 年 8 月 26 日前將問(wèn)卷反饋1.客戶(hù)類(lèi)型CustomerType消費(fèi)品 Consumable組裝 Assembling加工 Processing化工 Mechanical其他 Others醫(yī)藥 Medi

19、cal汽車(chē)零部件AutoParts電子 Electronics2. 產(chǎn)品 Product雇員人數(shù) NumberofEmployees_離散型 Discrete3. 制造類(lèi)型ManufacturingType重復(fù)型 Repetitive4. 銷(xiāo)售額 Sales Revenue_II. 技術(shù)信息 Basic Information否 No 是 Yes1. 是否有局域網(wǎng)Dotheyhavea LAN2. 是哪種類(lèi)型的局域網(wǎng)Whatis thetypeofLAN( 列類(lèi)型供選擇 )_3.是否有數(shù)據(jù)庫(kù),是哪種類(lèi)型What databasedo they use if any (列類(lèi)型供選擇 )_4.是否

20、有電腦,數(shù)量多少HowmanyPCs arethey using now if any _5.是怎樣的平臺(tái) Whatkindsofplatform(列類(lèi)型供選擇 )_6.是否正在使用管理信息系統(tǒng),使用情況如何 Are theyusinga MIS nowHow about it _7.是否有財(cái)務(wù)系統(tǒng),是什么系統(tǒng)Whatfinancialsystemarethey usingnowif any_8.有多少工作地點(diǎn) Howmanyphysicalsitesdotheyhave_9.是否通過(guò) ISO9000 認(rèn)證 Have theypassedthe否 No 是 Yescertificationof

21、 ISO900010.工廠(chǎng)生產(chǎn)中存在著怎樣的困難Whatissuesinyourfactory harrassyoumost( 過(guò)于開(kāi)放 )_計(jì)劃 Plan1. 您的部門(mén)中使用電腦嗎如果是的話(huà),有多少臺(tái)電腦, 什么型號(hào)的DoyouusecomputersinyourdepartmentIfso, howmanyandwhatkind_2.您的工廠(chǎng)中發(fā)放正式的生產(chǎn)工作單嗎您是如何操作的Do you releaseformal productionwork orderstothefactory How do you do that_3.否 No 是 Yes 您是否考慮過(guò)庫(kù)存情況 Have you

22、ever consider theinventory4.組裝的提前期是如何決定的What s thelead timefor assembly_5.你計(jì)劃制定周期為多久 Howlong is yourplanninghorizon每月 Monthly 季度 Quarterly每天 Daily每周 Weekly6.你憑什么制定計(jì)劃 What s you planningsource_7.如何決定制造 / 采購(gòu)的時(shí)機(jī)和數(shù)量(你怎么制定計(jì)劃)How do you decide when to make/purchaseandhowmuch(Howdo you make plan)_8.否 No 是

23、Yes 是否有工廠(chǎng)日歷 Do you have factory calendar9. 你所面臨的最大問(wèn)題是什么你期望利用電腦改進(jìn)哪些工作 What s your biggest pro blem What do you expect the co mputers to improve your operation1 、市委、市政府如搬遷,理由是(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前打):帶動(dòng)新遷地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減少對(duì)城市交通的影響,緩解市中心交通壓力有利于拉開(kāi)市中心骨架,促進(jìn)城市結(jié)構(gòu)向多中心發(fā)展有利于創(chuàng)造新的就業(yè)崗位其他2、如果您認(rèn)為市委、市政府不搬遷,理由是(在相應(yīng)選項(xiàng)前打):資金投入太大可能產(chǎn)生新

24、的交通流量,帶來(lái)城市交通壓力可能產(chǎn)生重復(fù)建設(shè)與市民的習(xí)慣心理不符其他二、市委、市政府如搬遷,應(yīng)搬往何處(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前打)東郊西郊南郊北郊其他理由是:三、市委、市政府搬遷應(yīng)注意的問(wèn)題,把握的原則四、被調(diào)查者情況(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前打):您的年齡:1、30 歲以下 2、30 45 歲 3、45 歲到 60 歲您的文化程度:1 、中學(xué)(含中專(zhuān))2 、大學(xué)(含大專(zhuān))3 、碩士及以上您的行業(yè)1 、國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員2、企事業(yè)管理人員3、技術(shù)、生產(chǎn)人員4 、企業(yè)服務(wù)人員5 、公共服務(wù)人員6 、商業(yè)、服務(wù)人員7 、IT 、信息產(chǎn)業(yè)人員8 、文藝娛樂(lè)人員9 、教育傳媒人員10 、衛(wèi)生醫(yī)療人員11 、金融、保險(xiǎn)人員

25、 12 、軍人 13 、學(xué)生 14 、無(wú)業(yè) 15 、其他您的月收入狀況1 、1000 元以下 2 、1000 元 2000 元 3、 2000 元 3000 元 4 、3000 元 5000 元 5、5000 元以上您的居住地1 、新城區(qū) 2 、雁塔區(qū)3、蓮湖區(qū)4 、碑林區(qū)5、未央?yún)^(qū)6 、灞橋區(qū)7 、臨潼區(qū) 8 、長(zhǎng)安區(qū)9 、閻良區(qū) 10 、周至縣11 、戶(hù)縣 12 、藍(lán)田縣13 、高陵縣 14 、外地尊敬的先生、女士:您好!我是關(guān)于泰都煉鋼廠(chǎng)對(duì)于地都鎮(zhèn)人們的影響的調(diào)查員。為了更好的了解泰都煉鋼廠(chǎng)對(duì)地都鎮(zhèn)人們所存在影響,特別展開(kāi)這次調(diào)查。您的建議將會(huì)是我們地都鎮(zhèn)人們生活的寶貴信息,非常感謝您抽

26、出時(shí)間填寫(xiě)這份調(diào)查問(wèn)卷!第1頁(yè)/共1頁(yè)編輯1 、您是否是當(dāng)?shù)厣罨蚬ぷ鞯娜?A 、是B、不是編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后2 、您知道不知道地都鎮(zhèn)建起了泰都煉鋼廠(chǎng)*A 、知道B、不知道編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后3 、您是否經(jīng)常關(guān)注地都鎮(zhèn)的有關(guān)于泰都煉鋼廠(chǎng)的事情*A 、經(jīng)常B、偶爾C、沒(méi)有關(guān)注過(guò)編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后4 、您是否是泰都煉鋼廠(chǎng)的員工*A 、是B、不是編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后5 、您是否清楚泰都煉鋼廠(chǎng)具體的工作是什么嗎*A 、清楚B、不清楚C、知道一些編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后6 、您知道泰都煉鋼廠(chǎng)每天晚上關(guān)爐的時(shí)候都要用的是自來(lái)水冷卻*A 、知道B、不知道編輯復(fù)制刪除上

27、移下移最前最后7 、您對(duì)于地都鎮(zhèn)2009年 12 月份年至今都出現(xiàn)自來(lái)水供不應(yīng)求是否因?yàn)闊掍搹S(chǎng)的大量用水*A 、是B、不是C、只是部分原因D 、天氣干旱編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后8 、您覺(jué)得泰都煉鋼廠(chǎng)在缺水時(shí)期向地都鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)大量自來(lái)水來(lái)賣(mài)給油輪的做法正確嗎*A 、正確B、不正確C、視情況而定D 、在充裕時(shí)期可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展9 、您對(duì)泰都煉鋼廠(chǎng)周邊人們對(duì)其大量用水而造成缺水影響作出游行反對(duì)的做法*A 、支持B、不支持C、應(yīng)該通過(guò)法律手段D 、與泰都煉鋼廠(chǎng)負(fù)責(zé)人交涉編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后10 、您是否重視泰都煉鋼廠(chǎng)的排污處理*A 、總是重視B、常常重視C、有時(shí)重視D 、很少重視E、從不重視編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后11 、您覺(jué)得泰都煉鋼廠(chǎng)對(duì)地都鎮(zhèn)的魚(yú)塘是否帶來(lái)污染*A 、是B、否C、不確定編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后12 、您是否覺(jué)得泰都煉鋼廠(chǎng)的占用面積太大而影響附近人們的耕種*A 、很大影響B(tài)、較少影響C、沒(méi)有影響13 、縱觀中國(guó)發(fā)展,在發(fā)展中國(guó)家都是會(huì)出現(xiàn)的情況,您覺(jué)得泰都煉鋼廠(chǎng)的負(fù)面影響是否會(huì)影響您的生活*A 、不會(huì)B、會(huì)C、無(wú)法確定14 、您覺(jué)得泰都煉

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