關(guān)于工作計(jì)劃模板錦集9篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_關(guān)于工作計(jì)劃模板錦集9篇 工作計(jì)劃 篇1 加強(qiáng)學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理，是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障，是構(gòu)建平安和諧校園，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。近年來，我們學(xué)校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中，思想上始終保持頭腦清醒，做到警鐘長鳴，方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理，分管校長主管，總務(wù)主任具體抓，措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合，探索了一條學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學(xué)校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“A級(jí)單位”的稱號(hào)。一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成安全衛(wèi)生共識(shí)為了切實(shí)保障食品安全衛(wèi)生，學(xué)校成立了分管后勤副校長為組長，以，總務(wù)主任，事務(wù)長為副組長，錢存官、薛慶

2、倫同志為成員的學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作專班，形成了管理網(wǎng)絡(luò)，制定了實(shí)施方案，設(shè)置了意見箱，開辦學(xué)習(xí)專欄，刷寫了宣傳標(biāo)語，開辟了校園廣播，無論大會(huì)與小會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全衛(wèi)生，定期不定期對(duì)食堂工作進(jìn)行檢查，開展食品安全衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)課堂、進(jìn)食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識(shí)講座，舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班，層層簽訂責(zé)任狀，把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來抓，做到人人求真，事事求實(shí)，處處求細(xì)，全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生，責(zé)任重于泰山”的共識(shí)。二、建立管理制度，夯實(shí)安全衛(wèi)生管理基石“沒有規(guī)矩不成方圓”，有制度才有章可循。在人的管理上，一是制定了崗位職責(zé)，人員分

3、工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，這樣，增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè)、堅(jiān)守崗位、樂于服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德觀念;二是制定了從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度、食堂工作人員十不準(zhǔn)、食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度、和廚師崗位衛(wèi)生制度等一系列制度，炊事員統(tǒng)一著裝，要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服，不抽煙、不對(duì)著食品說話，不讓閑人出入，并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)效率、團(tuán)結(jié)意識(shí)、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個(gè)方面對(duì)炊事員進(jìn)行全面考核管理，建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。同時(shí)，還通過召開座談會(huì)、師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)比武、表彰會(huì)、組織外出參觀學(xué)習(xí)考察、旅游和聯(lián)歡等活動(dòng)，交流思想，暢談體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制定措施，

4、營造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上，學(xué)校有嚴(yán)格的管理規(guī)定，制定了食品原料采購索證制度、農(nóng)副產(chǎn)品采購制度、庫房管理制度等，大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購，凡要求購進(jìn)的原材料有正規(guī)的進(jìn)貨渠道，所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報(bào)告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分，分類清楚，隨時(shí)翻檢，防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全，并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械，定期消毒殺菌、滅蚊，確保食堂安全衛(wèi)生。三、建立規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，確保食品安全衛(wèi)生學(xué)校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境，營造家的溫馨，培養(yǎng)家的感情，提供家的服務(wù)”為工作

5、目標(biāo)，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是食堂工作人員過好“三關(guān)”健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān);二是做到“三統(tǒng)一”統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);四是采購原材料做到“三審”審查經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，審查物資原材料的衛(wèi)生質(zhì)量，審查物資原材料的價(jià)格數(shù)量;五是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”早、中、晚三次檢查;六是物資存放做到“三分開”生熟分開，米面油分開，作料與新鮮蔬菜分開;七是庫房做到“三防”防潮、防鼠、防塵;八是食品加工做到“三保”保溫、保熟、保味道;九是菜肴做到“三個(gè)講究”講究營養(yǎng)，講究味道，講

6、究花樣;十是食堂工作做到“三個(gè)確保”確保貧困學(xué)生有飯吃，確保接待處有開水喝，確保學(xué)生有熱水喝;十一是食堂工作接受“三個(gè)監(jiān)督”接受社會(huì)、師生對(duì)食堂安全衛(wèi)生的監(jiān)督，接受社會(huì)、師生對(duì)食堂食品數(shù)量的監(jiān)督，接受社會(huì)、師生對(duì)食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督;十 二是食堂工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓師生滿意，讓社會(huì)滿意。 工作計(jì)劃 篇2 今年三季度，XX市商務(wù)局將堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，持續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開放，加快大項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)，推動(dòng)外貿(mào)出口優(yōu)化升級(jí)，著力構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，確保商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。一是力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。做好存量項(xiàng)目外資到賬，對(duì)已分配土地指標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行排查，促使盡快開工并到賬。督促協(xié)調(diào)重點(diǎn)在談

7、外資項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)化解各種制約因素，爭取早簽約、早審批和早到賬。創(chuàng)新利用外資方式，借助即發(fā)等大企業(yè)招商載體，在項(xiàng)目推進(jìn)上形成政企合力。發(fā)揮好外貿(mào)資源優(yōu)勢，通過各種展會(huì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)以貿(mào)引資。推進(jìn)境外人民幣出資，強(qiáng)化股權(quán)投資對(duì)利用外資的貢獻(xiàn)，促進(jìn)存量企業(yè)增資擴(kuò)股。二是突出抓好重點(diǎn)高端項(xiàng)目選育。把提升利用外資質(zhì)量作為首要任務(wù)，深入實(shí)施定向、定位、定點(diǎn)招商，著力引進(jìn)建設(shè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)作用大、對(duì)全市產(chǎn)業(yè)調(diào)整促進(jìn)作用明顯的“財(cái)富”型項(xiàng)目。充分發(fā)揮即墨的本土優(yōu)勢，圍繞汽車產(chǎn)業(yè)新城、東麗青島生命科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)以及藍(lán)色硅谷核心區(qū)建設(shè)，緊盯世界500強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)及其境內(nèi)總部、子公司招商，重點(diǎn)引進(jìn)重型裝備、高端

8、旅游度假、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等外資項(xiàng)目，逐步形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持以世界眼光選育項(xiàng)目，通過大團(tuán)隊(duì)招商推介、小團(tuán)隊(duì)逐一拜訪的方式，集中優(yōu)勢力量開展對(duì)日本、韓國、香港、泰國等重點(diǎn)區(qū)域招商，提高招商的針對(duì)性和實(shí)效性。三是加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保出口平穩(wěn)增長。利用好出口信用保險(xiǎn)、開拓國際市場資金補(bǔ)助以及XX市招商引貿(mào)和出口激勵(lì)政策，努力增加受惠企業(yè)。加強(qiáng)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測，深入分析存在問題，采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，確保出口增幅10%以上。針對(duì)出口企業(yè)面臨成本上漲、人民幣匯率波動(dòng)、利潤空間縮小等壓力，加快國家服裝和省級(jí)鞋類外貿(mào)轉(zhuǎn)型

9、升級(jí)示范基地和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研及檢測資金投入，向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。四是大力優(yōu)化外資外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。受歐債危機(jī)及美國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略影響，來自歐美地區(qū)的外資將大幅下降，同時(shí)受國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升及人民幣匯率波動(dòng)等因素影響，勞動(dòng)密集型、產(chǎn)品附加值低的外資企業(yè)投資回報(bào)率下降。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，潛心扶持企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)定外商投資和生產(chǎn)經(jīng)營信心，促使企業(yè)做大做強(qiáng)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。堅(jiān)持服務(wù)切入點(diǎn)前移，服務(wù)流程后沉，進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目引進(jìn)、建設(shè)、運(yùn)營全過程服務(wù)機(jī)制。在審批中要做到主動(dòng)往前接一步，快速往后送一程，實(shí)現(xiàn)全過程無縫隙的直線推進(jìn)服務(wù)。加強(qiáng)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測，深入

10、分析存在問題，采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)與海關(guān)、商檢、外匯、金融、出口保險(xiǎn)等對(duì)接,使企業(yè)及時(shí)掌握最新的政策法規(guī)，提高應(yīng)對(duì)國際市場變化的能力。五是加快商貿(mào)流通發(fā)展。發(fā)揮好商貿(mào)零售企業(yè)帶動(dòng)作用，推動(dòng)利群、家樂佳、大潤發(fā)等9家過萬平米商場改善購物環(huán)境、售后服務(wù)和商業(yè)信譽(yù)度，提高銷售能力。加快推進(jìn)新利群即墨購物廣場、家佳源等商場和專業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。做好市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)，提高商務(wù)綜合行政執(zhí)法能力建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)，增加新農(nóng)村商網(wǎng)商戶，擴(kuò)大交易額。積極開展重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，推動(dòng)助農(nóng)增收。加快實(shí)施百家放心食品店(點(diǎn))建設(shè)工程，建立完善生活必需品、蔬菜、豬

11、肉三大類商品監(jiān)測體系。我村養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級(jí)經(jīng)濟(jì)比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計(jì)劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。 年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村里工作有所起色。xx年我將1完善計(jì)生網(wǎng)格化管理；2加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；3對(duì)村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢；4對(duì)不贍養(yǎng)老人的子女進(jìn)行強(qiáng)烈譴責(zé)；5對(duì)聚眾賭博加大打擊力度；6加大民生投入.具體工作1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，以獎(jiǎng)代補(bǔ)得方式調(diào)動(dòng)育齡小組長的工作積極性，將流動(dòng)人口摸底、管理工作交給育齡小組長，計(jì)生專干負(fù)責(zé)督促、檢查。力爭流動(dòng)人口村不漏戶，戶不漏人。同時(shí)

12、加大手術(shù)力度，對(duì)未能按期完成的對(duì)象戶由包片干部進(jìn)行包保，一個(gè)月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當(dāng)月加班費(fèi)。加大計(jì)生宣傳力度，在每星期召開計(jì)生例會(huì)的基礎(chǔ)上，每月再召開一次育齡小組長會(huì)議，同時(shí)在各種會(huì)議上，首先計(jì)劃生育工作。通過上下努力，爭取 村計(jì)生工作進(jìn)入全鎮(zhèn)前20名。2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，xx，完成 村土地產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營，高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點(diǎn)征地力爭在2月底完成，3月底啟動(dòng)安置點(diǎn)建設(shè)。全年力爭完成80房屋拆遷協(xié)議的簽訂。3、社會(huì)治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對(duì)村痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊，還 人

13、民一個(gè)安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)一組三員的工作積極性，對(duì)有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時(shí)介入，力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時(shí)將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無1例刑事案件。4、加大民生的投入，要始終堅(jiān)持，群眾關(guān)心什么、期盼什么，我們就腳踏實(shí)地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強(qiáng)各水手隊(duì)、打樁隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)的汛前演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對(duì)險(xiǎn)埂要段進(jìn)行黨員看守。對(duì)各防汛哨棚進(jìn)行掛牌，確保在緊急水位以上每個(gè)哨棚24小時(shí)有人，確保百年一遇的洪水不出事。對(duì)

14、家庭貧困的孤寡老人，進(jìn)行定期慰問，對(duì)留守老人，留守兒童定期上門進(jìn)行關(guān)心，加大大病救助的申報(bào)，對(duì)困難黨員進(jìn)行一對(duì)一得幫助。全面完成今年上級(jí)黨委政府布置的冬修任務(wù)。5、組織建設(shè)方面：將能干事，想干事，干成事的年輕人列為考察對(duì)象，重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)突出的育齡小組長及時(shí)培養(yǎng)為考察對(duì)象，通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，同時(shí)解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)建立流動(dòng)檔案，對(duì)流動(dòng)黨員的家庭進(jìn)行定期回訪。需要幫助的及時(shí)給予幫助。全年確保有10篇報(bào)道上省先鋒網(wǎng)。 工作計(jì)劃 篇3 一、工作目標(biāo)：1、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，使高一學(xué)生初步恢復(fù)語言學(xué)習(xí)的敏感性，逐步生成學(xué)習(xí)語言的興趣

15、，盡快適應(yīng)高中英語的學(xué)習(xí)。2、從聽、說、讀、寫、譯五個(gè)方面加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的積累和綜合語言運(yùn)用能力的培養(yǎng)，同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)研究，以發(fā)展學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力和合作精神。二、具體工作措施：1、組織本備課組全體英語教師隔周集體備課一次，討論單元重難點(diǎn)、練習(xí)、測試等教學(xué)問題。2、互相聽課，做到取長補(bǔ)短，共同提高。3、拓寬教材，不斷擴(kuò)大學(xué)生閱讀量，增加學(xué)生的詞匯量。利用課外閱讀材料和自選閱讀材料（每周5次的限時(shí)閱讀和），不斷培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力，擴(kuò)大學(xué)生詞匯量，為適應(yīng)高考而做準(zhǔn)備。4、加強(qiáng)聽力訓(xùn)練，不斷提高學(xué)生聽力能力。三、研修主題和思路：主題：正確把握新課程教學(xué)的度：如何把握英語課堂教學(xué)提問的度思路

16、：認(rèn)真領(lǐng)會(huì)英語課程標(biāo)準(zhǔn)的精神，認(rèn)真鉆研教材，追求課堂教學(xué)過程的最優(yōu)化、教學(xué)方法的科學(xué)化和教學(xué)效果的最大化，旨在提高課堂教學(xué)效益，英語教師每周2-3次下班輔導(dǎo)學(xué)生的英語早讀，切實(shí)提高學(xué)生的閱讀、會(huì)話能力。在備課中，能嚴(yán)格按照新課程的教學(xué)理念，做到清晰、規(guī)范，備過程、備方法、備教材、備學(xué)生，盡量用英語組織教學(xué)，課后認(rèn)真反思，四、本學(xué)期備課組的各項(xiàng)活動(dòng) 工作計(jì)劃 篇4 1、消防安全工作檢查：針對(duì)冬季氣溫干燥容易引起突發(fā)性火災(zāi)災(zāi)患的問題，物業(yè)公司應(yīng)在入冬前組織一次對(duì)本項(xiàng)目的全面消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患。同時(shí)，結(jié)合檢查，進(jìn)行一次“消防安全”專項(xiàng)的在崗職工培訓(xùn)，用以達(dá)到提高職工“消防安全”防范意識(shí)，增加

17、火災(zāi)安檢、處置能力的目地。消防安全檢查范圍：安全檢查范圍應(yīng)包含本項(xiàng)目全部消防設(shè)施、設(shè)備及報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)，并且不留死角。安全檢查標(biāo)準(zhǔn)：安全檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)附和本項(xiàng)目消防設(shè)施、設(shè)備，消防報(bào)警、監(jiān)控，消防安全通道、安全指示、應(yīng)急照明系統(tǒng)檢查要求。并且附和消防法規(guī)規(guī)范。安全檢查過程：在進(jìn)行安全檢查過程中，應(yīng)有“安全檢查記錄”和“整改處置方案”，并有“整改復(fù)檢記錄”。安全檢查記錄：“安全檢查記錄”和“整改復(fù)檢記錄”，并有項(xiàng)目經(jīng)理簽字。完成檢查工作：檢查工作完成后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)，將“安全檢查記錄”和“整改復(fù)檢記錄”上報(bào)公司辦公室。2、冬季設(shè)施、設(shè)備安全檢查：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部各部門經(jīng)理、主管，針對(duì)管轄項(xiàng)目

18、設(shè)施、設(shè)備及環(huán)境情況，編制“冬季安全檢查計(jì)劃”。冬季安全檢查計(jì)劃需涵蓋：供暖系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、戶外水管、戶外配電箱（柜）、員工冬季勞動(dòng)防護(hù)、生活后勤保障等內(nèi)容。冬季安全檢查計(jì)劃要求：（1）檢查范圍、內(nèi)容、目標(biāo)明確。（2）檢查標(biāo)準(zhǔn)附和相關(guān)規(guī)定。（3）有明確完成時(shí)限。（4）明確檢查人員。（5)有不合格問題處置及整改預(yù)案（方法）。(6)有檢查工作記錄，并有項(xiàng)目經(jīng)理簽字。(7)檢查、整改工作記錄應(yīng)存檔保存，保存期限應(yīng)在一年以上。檢查工作實(shí)施：檢查工作組應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理及部門經(jīng)理、主管級(jí)以上人員組成。檢查工作需“按檢查標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)認(rèn)真完成，并有專人記錄。檢查工作最好應(yīng)有“動(dòng)員”、“總結(jié)”工作程序，并有完整記錄。

19、檢查工作匯報(bào)：檢查工作完成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)，將“檢查、整改工作記錄”，上報(bào)至公司指定主管部門。3、冬季除雪工作預(yù)案進(jìn)入冬季前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)管轄項(xiàng)目道路情況，通行安全保障等要求，編制冬季除雪工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)包涵“雪天預(yù)警”，“除雪設(shè)施、設(shè)備、工具、用品”，“除雪區(qū)域”，“提前到崗規(guī)定”，“清早除雪人員”，“除雪人員工作補(bǔ)助”，“底商門前三包協(xié)議”，“除雪復(fù)檢規(guī)定”，“違規(guī)處罰規(guī)定”等。4.冬前安全工作公司復(fù)檢：物業(yè)公司應(yīng)指定組織專人負(fù)責(zé)對(duì)所在管項(xiàng)目入冬安全工作進(jìn)行檢查、復(fù)檢，然后形成評(píng)價(jià)報(bào)告，簽字后存入物業(yè)管理檔案。其復(fù)檢結(jié)論還可納入公司管理人員績效考核之內(nèi)。 工作計(jì)劃 篇5 xxx

20、x年過去了，xxxx年，作為藥店店長，我的工作重點(diǎn)除了完成日常的管理工作、銷售任務(wù)等公司指標(biāo)，自己的重點(diǎn)是夯實(shí)基礎(chǔ)。雖然有很多是自己的日常工作，但是自己做得不夠細(xì)致，重點(diǎn)從以下幾方面抓起：1、通過購物籃來提高客單價(jià)。每到一個(gè)超市大家都會(huì)看到購物車、購物籃，推一個(gè)購物車，你會(huì)不自覺地多買很多東西，但是僅僅靠雙手來拿，你會(huì)發(fā)現(xiàn)購買的東西很有限。因此我要求我的員工首先要保證購物籃的干凈整潔，促銷期間手上必須有一個(gè)購物籃，方便顧客購買藥品，非促銷期間，當(dāng)顧客購買物品超過2件時(shí)必須主動(dòng)遞購物籃，說著簡單，這是一個(gè)長期而且必須堅(jiān)持的工作。2、商品品類管理。每一個(gè)藥店的請(qǐng)貨計(jì)劃一般都是店長自己做的，比如我，

21、有時(shí)候顧及到藥品的有效期問題就會(huì)單方面的認(rèn)為該商品是否暢銷來決定是否請(qǐng)貨，殊不知，缺貨不單單影響潛在的銷售，也會(huì)造成現(xiàn)有商品的滯銷和效期，進(jìn)而影響顧客的滿意度，從而嚴(yán)重營銷以后的銷售工作。健康的商品品類，是精彩銷售的開始。3、員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。藥品就是我們的武器，對(duì)武器的不熟悉，直接造成戰(zhàn)爭的失敗。只有對(duì)產(chǎn)品的絕對(duì)熟悉才會(huì)真正的聯(lián)合用藥，才不會(huì)出現(xiàn)薦錯(cuò)藥、賣錯(cuò)藥的情況，最大限度地避免了因銷售而帶來的顧客投訴，從而提高顧客滿意度。過硬的專業(yè)知識(shí)是一場成功銷售的開始。4、重視顧客服務(wù)。一直在強(qiáng)調(diào)顧客是上帝，做銷售就是在做服務(wù)等等，但是有沒有真正的把顧客利益放在第一位只有我們自己心中最清楚，顧客是一

22、切精彩的開始，無論我們的其他工作做的再好，沒有顧客消費(fèi)，一切都是零。因此，必須要重視顧客服務(wù)，重視顧客投訴，科學(xué)有效的管理好我們的顧客，把更多的顧客轉(zhuǎn)化為我們的重視顧客。守護(hù)好我們一切精彩的開始?？傊?，xxxx年過去了，無論成功還是失敗，xxxx都要從頭來過。零售藥店迅猛發(fā)展的今天，重要的是做好基礎(chǔ)，基礎(chǔ)好了，才能走的更遠(yuǎn)。 工作計(jì)劃 篇6 一、工作計(jì)劃1布置安排好10月1日的旺季接待，計(jì)劃在十月要求各部門對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動(dòng)交叉式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn)、2同時(shí)做好對(duì)10月1日黃金周客房、餐飲

23、預(yù)訂與接待預(yù)測工作。對(duì)人力與物力進(jìn)行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運(yùn)行。3做好節(jié)日酒店各項(xiàng)賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作（已安排實(shí)施）。4、世博會(huì)在月底即將結(jié)束，世博后的各項(xiàng)銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機(jī)客、會(huì)員卡銷售各相關(guān)部門要落實(shí)跟進(jìn)。5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊對(duì)外銷售工作的落實(shí)，組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo)。6、更新菜肴的出品，制作對(duì)換季節(jié)性新菜更新（已實(shí)施）7、對(duì)南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作，特別是物資：布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。8、召開店長及部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議布置下一季度工作安排（對(duì)日常事務(wù)

24、性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績效考核）9、抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。二、客房十月份工作計(jì)劃、安全工作房務(wù)部安全工作存在著很多問題，例如：客人資料保密，報(bào)表夜審不到位，維修工作不及時(shí)，消防意識(shí)不夠（使用不熟練），各種用具，電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題，要跟進(jìn)隸屬方面的工作。、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補(bǔ)員工方面不及時(shí)。、開源節(jié)流（）銷售工作：維護(hù)老客房增加新客戶（）與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作（）遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則；同時(shí)做好對(duì)用人、用物、用水、用電的管控工作、員工培訓(xùn)工作理論與實(shí)踐作為重心，落實(shí)到各分管部門負(fù)責(zé)人，定期檢查各部門培訓(xùn)工

25、作，檢查培訓(xùn)工作完成情況，同時(shí)進(jìn)行考核、總結(jié)、完善各項(xiàng)培訓(xùn)工作、各項(xiàng)工作的溝通與交流：確保對(duì)內(nèi)員工、對(duì)外客戶、對(duì)上領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下員工順暢工作，相互尊重，及時(shí)溝通，不推諉責(zé)任不攬成績、十月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新的高峰。、召開接待總結(jié)會(huì)，對(duì)黃金周接待過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并做管理上的要求。、月底將根據(jù)員工的出勤情況，對(duì)員工進(jìn)行必要的調(diào)休 工作計(jì)劃 篇7 致：公司全體股東、高層管理人創(chuàng)業(yè)板市場即通常所稱的二板市場，即股票第二交易市

26、場，也就是“標(biāo)準(zhǔn)”股票交易市場之外的市場，它為高增長型中小企業(yè)，特別是民營企業(yè)，募集資金創(chuàng)造了條件，公司創(chuàng)業(yè)板上市工作計(jì)劃書。本計(jì)劃書包含了創(chuàng)業(yè)板發(fā)行條件、企業(yè)改制與發(fā)行程序、改制與發(fā)行必備的服務(wù)機(jī)構(gòu)、目前貴公司所需要的法律服務(wù)內(nèi)容等。一、創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行條件根據(jù)20xx年3月31日中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布的首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法（“創(chuàng)業(yè)板管理辦法”）第十條的規(guī)定，發(fā)行人申請(qǐng)首次公開發(fā)行股票應(yīng)當(dāng)符合下列條件：1、發(fā)行人是依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營三年以上的股份有限公司；2、最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤不少于一千萬元，且持續(xù)增長；或者最近一年盈利，且凈利潤不少于五百萬元，最近一年?duì)I業(yè)收入不少

27、于五千萬元，最近兩年?duì)I業(yè)收入增長率均不低于百分之三十；3、最近一期末凈資產(chǎn)不少于兩千萬元，且不存在未彌補(bǔ)虧損；4、發(fā)行后股本總額不少于三千萬元。二、企業(yè)改制與發(fā)行上市的程序根據(jù)中華人民共和國公司法、中華人民共和國證券法、中國證監(jiān)會(huì)20xx年5月17日公布的首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法和上述創(chuàng)業(yè)板管理辦法及相關(guān)規(guī)定，企業(yè)改制并首次公開發(fā)行上市的程序一般分為改制階段、輔導(dǎo)階段、發(fā)行上市三個(gè)階段。三、企業(yè)改制上市所涉及的中介機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)企業(yè)改制上市是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)法律業(yè)務(wù)工程，涉及承銷、法律、財(cái)務(wù)、土地及資產(chǎn)評(píng)估等方面，需要從事各業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)團(tuán)結(jié)協(xié)作，按時(shí)按質(zhì)地完成其專業(yè)工作，才能保障企業(yè)改

28、制上市的順利進(jìn)行。1、財(cái)務(wù)顧問在企業(yè)改制上市工程中，財(cái)務(wù)顧問不是法定、必須聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)，不單獨(dú)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問的企業(yè)一般可以由保薦人（主承銷商）兼任財(cái)務(wù)顧問。財(cái)務(wù)顧問在改制上市過程中擔(dān)任總協(xié)調(diào)的角色，負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)制定方案，與有關(guān)部門及中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，主要職責(zé)和工作包括：負(fù)責(zé)協(xié)助公司確定重組方案，擬訂工作時(shí)間表；負(fù)責(zé)協(xié)助公司完成改制、發(fā)行上市的申報(bào)材料工作；負(fù)責(zé)與各中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與各政府部門協(xié)調(diào)溝通；尋找戰(zhàn)略投資者。2、保薦機(jī)構(gòu)（主承銷商）保薦機(jī)構(gòu)一般為企業(yè)發(fā)行上市的主承銷商，在企業(yè)沒有聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問時(shí)還擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問的角色，作為企業(yè)改制上市的總協(xié)調(diào)人，主要職責(zé)和工作包括：在企業(yè)沒有聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問時(shí)，

29、擔(dān)任上述財(cái)務(wù)顧問的全部工作；與企業(yè)共同編制招股說明書；制作申報(bào)文件，出具保薦意見；對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行內(nèi)核，并出具內(nèi)核意見；在證監(jiān)會(huì)審核過程中，對(duì)審核部門的反饋意見進(jìn)行匯總，組織企業(yè)和各中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)說明，就其中重大事項(xiàng)、經(jīng)營狀況、經(jīng)營業(yè)績、重大關(guān)聯(lián)交易等發(fā)表意見；與企業(yè)共同確定發(fā)行方案、出具定價(jià)分析報(bào)告，確定發(fā)行價(jià)格；組織承銷團(tuán)，確定銷售計(jì)劃。3、律師事務(wù)所企業(yè)股票公開發(fā)行上市必須依法聘請(qǐng)律師事務(wù)所擔(dān)任法律顧問。律師主要對(duì)股票發(fā)行與上市的各種文件的合法性進(jìn)行判斷，并對(duì)有關(guān)發(fā)行上市涉及的法律問題出具法律意見，主要職責(zé)和工作包括：協(xié)調(diào)企業(yè)和總協(xié)調(diào)人制訂改制上市方案；起草、審核改制上市過程中需要的文件

30、：股份公司設(shè)立的發(fā)起人協(xié)議、關(guān)聯(lián)交易協(xié)議、公司章程、議事規(guī)則、股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議材料；股份公司輔導(dǎo)期的有關(guān)法律問題的解決；股份公司發(fā)行上市的法律意見書；對(duì)有關(guān)證監(jiān)會(huì)的反饋意見中的法律問題出具說明或補(bǔ)充法律意見書；對(duì)發(fā)審委審核后是否存在重大事項(xiàng)出具法律意見書。4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所股票發(fā)行的審計(jì)工作必須由具有證券從業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的賬目進(jìn)行檢查和審驗(yàn)，主要職責(zé)和工作包括：在改制階段，根據(jù)資產(chǎn)重組的范圍和改制上市方案出具前2年及一期的審計(jì)報(bào)告，從財(cái)務(wù)角度論證改制、重組方案的合理性；為企業(yè)改制設(shè)立股份公司出具驗(yàn)資報(bào)告；在發(fā)行上市階段，出具發(fā)行人2年及一期的審計(jì)報(bào)告；對(duì)發(fā)行人

31、2年及一期的原始財(cái)務(wù)報(bào)告和申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告的差異比較出具意見；如需要，對(duì)公司出具盈利預(yù)測報(bào)告；對(duì)公司的內(nèi)控制度及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的完整性、合理性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并作出建議；對(duì)公司在報(bào)告期內(nèi)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提政策的穩(wěn)健性和公允性，并對(duì)公司是否已經(jīng)足額計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、是否影響發(fā)行人的持續(xù)經(jīng)營能力發(fā)表意見；對(duì)申報(bào)材料中，審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)證監(jiān)會(huì)提出的反饋意見中的審計(jì)、財(cái)務(wù)問題出具意見；對(duì)發(fā)審委審核后是否存在重大事項(xiàng)出具意見；如需要對(duì)募集資金的到賬情況出具驗(yàn)資報(bào)告，工作計(jì)劃公司創(chuàng)業(yè)板上市工作計(jì)劃書。此外，企業(yè)改制上市還涉及資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。在改制階段，各中介機(jī)構(gòu)應(yīng)在財(cái)務(wù)顧問、保薦人的總協(xié)調(diào)下共同完成盡職調(diào)查，共同確定

32、改制上市方案和工作時(shí)間表，圍繞改制方案開展各自的工作，協(xié)調(diào)一致實(shí)施改制方案。在發(fā)行上市申報(bào)階段，由保薦人組織發(fā)行上市的全套材料，包括保薦人起草的招股說明書，會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告，律師出具的發(fā)行上市法律意見書等。在核準(zhǔn)后的發(fā)行上市階段，主要由保薦人組織承銷工作和組織上市工作。四、華創(chuàng)公司創(chuàng)業(yè)板上市前期摸底工作計(jì)劃鑒于公司若要在創(chuàng)業(yè)板上市必須滿足一定的發(fā)行條件，故本律師事務(wù)所認(rèn)為必須首先對(duì)貴公司是否可以滿足創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行條件進(jìn)行律師盡職調(diào)查工作。律師盡職調(diào)查的工作內(nèi)容：1、企業(yè)改制及發(fā)行與上市的主體資格；2、企業(yè)全體股東的主體資格；3、企業(yè)近3年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表；4、企業(yè)的土

33、地使用權(quán)、房產(chǎn)證、專利、商標(biāo)、專有技術(shù)、自主研發(fā)的主要技術(shù)成果、車輛、機(jī)器設(shè)備、證券、合資或合作權(quán)益、融資租賃和經(jīng)營租賃等資產(chǎn)；5、企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系；6、企業(yè)尚未履行完畢的重大合同、在建工程、債權(quán)債務(wù)；7、有關(guān)貸款的文件；8、環(huán)保、稅務(wù)、工商、保險(xiǎn)、涉訴情況；9、公司重要會(huì)議決議；10、公司高管人員情況；11、重大投資項(xiàng)目情況；12、根據(jù)企業(yè)自身情況需要調(diào)查的其他重要事項(xiàng)。為完成上述工作內(nèi)容，本律師事務(wù)所需要貴公司提供如下材料：1、貴公司的主體資格貴公司20xx年經(jīng)審計(jì)的審計(jì)報(bào)告；貴公司的全套工商登記資料:包括但不限于歷史沿革各階段變動(dòng)的法律文件、工商變更登記文件、工商年檢資料等；貴公司控股的子

34、公司的全套工商資料；其他沒有在工商局備案但是與貴公司及子公司歷史沿革相關(guān)的批準(zhǔn)文件及相關(guān)協(xié)議。2、貴公司的主要財(cái)產(chǎn)貴公司及子公司所有的房產(chǎn)證及土地使用權(quán)證；貴公司的固定資產(chǎn)清單及采購發(fā)票；貴公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)；包括商標(biāo)注冊(cè)證書、專利證書、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書、特許經(jīng)營權(quán)等資產(chǎn)的權(quán)屬證書；上述資產(chǎn)權(quán)屬或者使用權(quán)是否存在抵押、質(zhì)押、留置等擔(dān)?；蚱渌?fù)擔(dān)及權(quán)利限制情形；貴公司長期投資明細(xì)清單（包括但不限于長期債權(quán)投資、長期股權(quán)投資等）；貴公司其他重大資產(chǎn)，如車輛等的所有權(quán)證書；貴公司上述資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在糾紛的文件（如有）；貴公司的境外資產(chǎn)情況。3、貴公司的重大債權(quán)債務(wù)貴公司的銀行貸款；貴公司

35、的貸款、擔(dān)保、抵押合同；貴公司有代表性的重大合同(已簽署正在履行或尚未履行的,金額在10萬元以上，采購合同一份,銷售合同一份)；貴公司因環(huán)境保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)安全、人身權(quán)等原因產(chǎn)生的罰款或侵權(quán)之債的說明(如有)。4、貴公司重大資產(chǎn)變化及收購兼并貴公司20xx年和20xx年發(fā)生的收購兼并的相關(guān)協(xié)議、評(píng)估報(bào)告或政府批文。5、管理、人事、員工貴公司的管理架構(gòu)圖或部門設(shè)置圖；貴公司員工的人數(shù)及分類；貴公司現(xiàn)行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高級(jí)管理人員組成情況及其簡歷；包括但不限于董事長、董事、監(jiān)事會(huì)主席、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書的姓名、身份證號(hào)、任期、是否有其他國家的長期居留權(quán)情況、

36、以及在集團(tuán)及關(guān)聯(lián)公司的兼職情況。貴公司各類勞動(dòng)合同的樣本；貴公司員工繳納社保的情況，列明公司現(xiàn)有的員工名單及其繳納保險(xiǎn)的保險(xiǎn)種類、計(jì)算方式和繳納金額等的情況。6、貴公司的稅務(wù)貴公司的國稅、地稅稅務(wù)登記證；貴公司現(xiàn)行需繳納的稅種及稅率；貴公司享受稅收優(yōu)惠政策、財(cái)政補(bǔ)貼等政策的法律、政策依據(jù)及批準(zhǔn)文件；7、貴公司訴訟、仲裁或行政處罰貴公司、持有相關(guān)公司5%以上（含5%）的主要股東（追溯至實(shí)際控制人）、貴公司的控股公司、貴公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員是否存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁及行政處罰的說明（如存在，請(qǐng)?zhí)峁┫鄳?yīng)的法律文書）。以上是創(chuàng)業(yè)板上市的一些簡單介紹和本律師事務(wù)所對(duì)當(dāng)前工作的初步

37、計(jì)劃，供貴公司領(lǐng)導(dǎo)參考。 工作計(jì)劃 篇8 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上年工作完成情況，現(xiàn)對(duì)20xx年度下年的工作作出如下計(jì)劃：一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查

38、、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。三、科學(xué)合理安排

39、調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。2、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措

40、力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人