2022年9月份工作總結(jié)及10月份計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年9月份工作總結(jié)及10月份計劃 9月28日凌晨4時38分，我廠#1機組順當(dāng)一次并網(wǎng)勝利，在一片感動和掌聲中，陽城電廠翻開了他成長歷史中的嶄新一頁，新時期的平安管理工作也同時拉開了序幕，同時#2機組建設(shè)也已進入安裝的高峰期?；厥?月，隨著各項工程項目深化開展，安質(zhì)科依據(jù)實際狀況，有重點、有方向的開展了一系列平安監(jiān)督和平安檢查工作。現(xiàn)將9月份平安工作總結(jié)如下： 一、平安檢查工作 1、現(xiàn)場平安巡查 平安巡查是猜測和準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患的一種有效方法。安質(zhì)科人員每天對施工區(qū)域進行1-2次的平安巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、平安設(shè)施、操作人員、機械設(shè)備、工器具、個人防護用品等的檢查，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)

2、時做好記錄，并馬上聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進行整改關(guān)閉，對隱患較大的狀況準(zhǔn)時下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改狀況，直至整改關(guān)閉，有效的做到了事前處理。9月份共進行平安巡查30次。 2、開展平安專項檢查 專項檢查是針對性、專業(yè)性較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項作業(yè)中存在的問題。平安科在傳統(tǒng)專項檢查模式的基礎(chǔ)上，不斷將檢查形式進行優(yōu)化，實行按兩種形式開展檢查工作：一是按施工區(qū)域進行平安專項檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開展平安專項檢查（如：施工用電、大型機械設(shè)備作業(yè)、特別工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷

3、電狀況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補，進一步增加了平安檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性。9月份共組織專項檢查13次。詳細狀況見下表： 平安專項檢查統(tǒng)計表 序號時間檢查項目隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注 19月2日輸煤系統(tǒng)660100% 29月3日施工用電平安檢查660100% 39月7日#2鍋爐880100% 49月8日#1鍋爐330100% 59月9日主廠房區(qū)及#1爐770100% 69月10日#1鍋爐及天橋施工550100% 79月13日#2鍋爐880100% 89月14日施工用電和防火防爆880100% 99月16日#1爐660100% 109月17日#1爐550100% 119月22

4、日#2爐 770100% 129月23日主廠房及天橋施工區(qū)770100% 139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100% 合計 86860100% 3、平安聯(lián)合大檢查和每周平安例會 （1）本月共組織開展4次平安聯(lián)合大檢查，平安科組織監(jiān)理、二公司安監(jiān)部和鍋爐、汽機、消防安裝等各工程項目負責(zé)人和平安員聯(lián)合行動，對現(xiàn)場#1、#2鍋爐、主廠房、電除塵、碎煤機室、生產(chǎn)辦公樓等施工現(xiàn)場進行全面徹底的檢查。 檢查后，全部參與檢查的人員在現(xiàn)場調(diào)度室召開平安網(wǎng)會，各區(qū)域負責(zé)人或平安員將檢查中發(fā)覺的問題全部提出來并做分析，提出整改措施，馬上指定相關(guān)人員整改?，F(xiàn)將聯(lián)合大檢查狀況統(tǒng)計如下： 聯(lián)合大檢查狀況統(tǒng)計表

5、 時間參與部門隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注 9月4日籌建處安質(zhì)科、二公司安監(jiān)部及機、爐、電、消防等各施工項目負責(zé)人、監(jiān)理部平安管理人員990100%考核1項 9月11日10100100%考核1項 9月18日11110100%考核2項 9月25日121XX0%考核1項 合計 56560100%考核6項 （2）組織召開平安例會4次，方案完成率為100%。每周六平安例會，對上周工作進行總結(jié)，對下周的平安工作做出重要部署，使平安工作具有很強的整體性和連貫性； 二、平安監(jiān)督管理 隨著#1機組各項試驗和試運工作的全面開展，安質(zhì)科依據(jù)實際需要，加大了平安監(jiān)督管理工作的時間投入，有力的保障了

6、#1機組各項試驗和試運工作的順當(dāng)進行。9月份，安質(zhì)科重點對12項工作進行了平安監(jiān)督。 1、9月1日，對#1給水泵油壓調(diào)整進行平安監(jiān)督進行平安監(jiān)督，油壓調(diào)整順當(dāng)； 2、9月2日至9月13日，對#1爐烘爐前的預(yù)備工作和烘爐過程進行平安監(jiān)督 ，烘爐工作順當(dāng)完成； 3、9月8日，對流化風(fēng)機試運進行平安監(jiān)督； 4、9月9日，對#1鍋爐流化風(fēng)機試運過程進行平安監(jiān)督，流化風(fēng)機運轉(zhuǎn)狀況良好； 5、9月10日，對鍋爐點火油槍霧化試驗前預(yù)備和過程進行平安監(jiān)督，試驗特別勝利； 6、9月15日，對#1爐風(fēng)量標(biāo)定過程進行平安監(jiān)督； 7、9月16日，對#1爐風(fēng)量標(biāo)定、布風(fēng)板阻力試驗等過程進行平安監(jiān)督； 8、9月17日，對

7、#1爐風(fēng)帽清理過程進行平安監(jiān)督； 9、9月18日，對流化試驗進行平安監(jiān)督，流化試驗順當(dāng)完成； 10、9月19日至9月21日，對#1機組蒸汽吹管進行平安監(jiān)督，吹管過程順當(dāng)； 11、9月20日，對#2發(fā)電機定子吊裝過程進行平安監(jiān)督，吊裝順當(dāng)完成； 12、9月26日至9月30日，對#1機組整體啟動試運過程進行平安監(jiān)督，機組啟動順當(dāng)； 三、消防應(yīng)急演練 XX年9月1日上午10：00，陽城電廠籌建處安質(zhì)科組織新員工和各專業(yè)組成員，在綜合水泵房南側(cè)進行了XX年度第二次消防應(yīng)急演練，各部門負責(zé)人、電建二公司和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)也參與了此次活動。 本次演練共設(shè)兩個項目，水帶操作和油類滅火,讓參與人員學(xué)習(xí)在發(fā)生火災(zāi)、爆炸

8、后如何做出樂觀響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠準(zhǔn)時撲救，避開事故的發(fā)生與擴大。演習(xí)由電廠新員工實地動手，基本保證每人都親自操作，學(xué)會并嫻熟滅火器的使用方法。 四、制度制定工作 1、根據(jù)9月份工作方案，制定并完成了平安管理制度，本制度共包括平安生產(chǎn)責(zé)任制、反違章管理實施細則、燃油區(qū)平安管理制度等23項內(nèi)容，目前已經(jīng)作為試行版印刷成冊。 2、共制定各類應(yīng)急預(yù)案10項，包括防汛應(yīng)急預(yù)案、危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案、電纜火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案燃油區(qū)防火應(yīng)急預(yù)案等。 3、為進一步規(guī)范平安科內(nèi)部管理，提高工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了平安質(zhì)檢科科內(nèi)日常管理制度，包括科內(nèi)早例會和小結(jié)會制度、科內(nèi)資料整理規(guī)定、平安科

9、工作模塊化管理方法等8項內(nèi)容，并整理打印成冊在科內(nèi)試行。通過一段時間的試行，增加了平安科工作的程序化和節(jié)奏感，大大提高了工作效率，本制度將本著“邊試行、邊完善”的思路逐步在實際工作中改進。 五、消防栓統(tǒng)計和滅火器材配備 （一）消防栓統(tǒng)計 平安科派專人對全廠的消防栓逐個進行了試驗，并將試驗結(jié)果進行了統(tǒng)計，制定了消防栓試驗記錄表（1）、消防栓試驗記錄表（2）、消防栓試驗記錄表（3）。（詳表見附件一） （二）滅火器配備 依據(jù)現(xiàn)場實際需要，平安科組織人員分專項、分區(qū)域為現(xiàn)場配備滅火器材： 1、為保障烘爐工作的平安順當(dāng)進行，在每個烘爐機配置點都配備4具滅火器（3kg手提式干粉滅火器），另外還有12具備用

10、滅火器，共計配備48具； 2、為集控室、#1爐、主廠房、輸煤系統(tǒng)、檢修間等處配備滅火器。 9月份，平安科共為現(xiàn)場配備滅火器321具，其中包括1具25kg推車式干粉滅火器、2具8kg手提式干粉滅火器、2具3kg手提式二氧化碳滅火和316具3kg手提式干粉滅火器；共配備滅火器配套箱131個，其中包括1個8kg手提式干粉滅火器配套箱和130個3kg手提式干粉滅火器配套箱。滅火器配發(fā)狀況（詳表見附件二） 六、基礎(chǔ)管理工作 1、XX年09月18日上午8：50，平安科有關(guān)人員在汶上縣聯(lián)通公司三樓會議室參與了全省平安電視電話會議； 2、XX年9月22日，和辦公室劉主任一起伴隨濟寧市質(zhì)監(jiān)局稽查5科韓斌主任一行

11、對施工現(xiàn)場進行平安檢查。 3、XX年9月23日，平安科協(xié)作縣安監(jiān)局劉局長、江科長一行對施工現(xiàn)場進行平安檢查； 4、9月25日，參與#1機組整體啟動前質(zhì)監(jiān)中心站活動，會后和生技科一起將質(zhì)監(jiān)中心站各位專家提出的問題進行了仔細匯總，并共同編寫了整體啟動前質(zhì)監(jiān)中心站提出問題匯總，具體列出了提出的問題，問題所屬的責(zé)任單位（責(zé)任人），監(jiān)督單位（監(jiān)督人）和檢查單位（檢查人）。 5、9月26日，參與#1機組啟委會第一次會議； 6、制定平安學(xué)習(xí)方案，組織科內(nèi)人員進行平安學(xué)習(xí)。（具體學(xué)習(xí)方案見附件三） 第二部分 重點工作規(guī)劃： 一、10月份工作內(nèi)容 1、#1機組的并網(wǎng)安評工作 平安科將竭力做好#1機組的并網(wǎng)安評工

12、作： （1）聯(lián)系生技科、運行部、檢修班等相關(guān)部門和專業(yè)人員，對并網(wǎng)平安性評價標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容進行分工； （2）請各部門和專業(yè)人員開展自評估工作，同時根據(jù)實際狀況編寫自評估報告； （3）經(jīng)平安科匯總后向濟南電力監(jiān)管辦公室提出安評申請。電監(jiān)辦接到申請后組織專家對#1機組進行檢查評估。 2、平安管理制度推廣 目前，平安管理制度已經(jīng)印刷成冊，共包括23項內(nèi)容。為做到平安管理制度的全面推廣，經(jīng)平安科全體人員協(xié)商后，打算逐步建立“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的平安管理制度推廣體系。 針對平安管理制度的推廣工作，平安科提出了“化學(xué)問為力氣，化制度為行為”目標(biāo)，組織員工樂觀學(xué)習(xí)平安管理制度，不斷規(guī)范自身的工作行

13、為。 建立了兩層平安管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)：第一層是平安科制定到各部門平安負責(zé)人的一級平安管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)；第二層是平安科幫助平安負責(zé)人建立本部門本班組的平安管理制度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。 平安科將實行多種有效的形式全面推廣平安管理制度： （1）對各部門平安管理人員、平安員和班組長開展平安管理制度培訓(xùn)，緊密聯(lián)系工作實際，系統(tǒng)且重點突出的講解平安管理制度的內(nèi)容； （2）在每周的“平安日活動”內(nèi)容中，加入對平安管理制度的學(xué)習(xí)，平安員制定班組內(nèi)的學(xué)習(xí)方案，帶領(lǐng)班組成員逐步開展對制度的學(xué)習(xí)； （3）為檢驗和督促員工對平安管理制度的學(xué)習(xí)，平安科在組織安規(guī)考試的同時加入平安管理制度的部分內(nèi)容，使平安管理制度的推廣工作做到有

14、方案、有學(xué)習(xí)、有檢查，達到閉環(huán)管理的效果； （4）為提高員工對平安管理制度的學(xué)習(xí)熱忱，平安科將組織“專題講座、平安學(xué)問競賽、平安管理大家談”等形式多樣的活動。 通過平安管理制度的全面推廣，不斷增加員工的平安學(xué)問和平安管理學(xué)問，提高平安意識，打造現(xiàn)場“人人要平安，人人管平安”的氛圍，實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的平安文明生產(chǎn)。 10月份平安科預(yù)備在逐步建立“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的平安管理制度推廣體系，將平安管理制度中內(nèi)容較多、并且急需的兩票三制檢查管理制度、工作票操作票實施細則和反違章管理實施細則三個制度在廠內(nèi)進行逐步推廣。 3、對#1機組平安設(shè)施進行完善 #1機組雖已正式并網(wǎng)發(fā)電，但還存在部分平安設(shè)施

15、沒有完善的狀況。平安科將對#1機組的平安設(shè)施進行完善，并組織相關(guān)人員對#1機組平安設(shè)施的完善狀況進行全面的檢查，發(fā)覺需要完善的準(zhǔn)時督促有關(guān)單位進行整改。 4、對#1機組運行做好平安監(jiān)督工作 #1機組已于XX年9月28日凌晨4時38分正式并網(wǎng)發(fā)電，平安科將對運行期間的重要操作過程仔細做好平安監(jiān)督工作。 5、對#2爐施工的平安監(jiān)督 對2號爐受熱面焊接、汽機大件吊裝、發(fā)電機轉(zhuǎn)子吊裝、#2爐水壓試驗等項目做好平安檢查和監(jiān)督工作。 6、做好現(xiàn)場的平安隱患排查及整改落實跟蹤。 7、搞好平安例行工作平安大檢查、平安例會。 二、年底前重點工作 1、抓好#1機組運行的平安管理工作 目前，#1機組已經(jīng)正式運行，保

16、障#1機組的平安穩(wěn)定運行是平安管理工作的重點。措施是加大平安監(jiān)督的力度，嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度，確保不消失任何事故。 2、對#2機組安裝和試運工作進行平安監(jiān)督 #2機組已經(jīng)進入安裝高峰期，將于XX年12月20日前正式并網(wǎng)發(fā)電。做好#2機組安裝和正式啟動前的一系列試運的工作平安監(jiān)督是近期平安管理工作中的又一個工作重點。平安科將在對#1機組試運行平安監(jiān)督閱歷的基礎(chǔ)上不斷改進，確保#2機組安裝和試運工作的順當(dāng)進行。 3、推行平安制度、搞好平安活動 從現(xiàn)在至XX年底，平安科通過“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的平安管理制度推廣體系，逐步在全廠內(nèi)推廣平安管理制度。 三、XX年重點工作 1、做好2臺機組的平安驗收工作 我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)開展自查工作，順當(dāng)通過平安驗收。 2、平安制度的規(guī)范和推廣 （1）自XX年初，平安科將依據(jù)從各方廣泛征求的意見對平安管理制度進行修繕，并將改版后的內(nèi)容再次印刷成冊。 （2）將制度的內(nèi)容不斷細化，細化的實際工作中的行為，制定相應(yīng)的平安行為規(guī)范，以各種形式在全廠范圍內(nèi)進行推廣。 （3）依據(jù)實際狀況，不斷優(yōu)化“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”