寧?？h岔路鎮(zhèn)（渡東村）農(nóng)村生活污水處理工程施工組織設計

1、建監(jiān)A2施工組織設計報審表 工程名稱：寧?？h岔路鎮(zhèn)（渡東村）農(nóng)村生活污水處理工程 編號：A2 001 致：浙江科誠建設監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）我方以根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了寧?？h岔路鎮(zhèn)（渡東村）農(nóng)村生活污水處理工程施工組織設計的編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附件：施工組織設計 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見： 項目監(jiān)理機構（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式三份，經(jīng)項目監(jiān)理機構審核后，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 寧?？h岔路鎮(zhèn)（渡東村）農(nóng)村生活 污水處理工程施工組織設

2、計編制人： 職務： 項目技術負責人審核人： 職務： 企業(yè)安全科 批準人： 職務； 企業(yè)技術負責人 目 錄第一章 工程概況、編制依據(jù)第二章 施工準備第三章 施工技術方案第四章 質(zhì)量保證措施第五章 施工進度計劃和保證措施第六章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保措施第七章 施工管理網(wǎng)絡及人員配備第八章 夏季雨季冬季施工技術措施第一章 工程概況、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、岔路鎮(zhèn)渡東村農(nóng)村生活污水處理工程招投標文件、施工合同；2、岔路鎮(zhèn)渡東村農(nóng)村生活污水處理工程施工圖紙；3、現(xiàn)行污水工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程及污水工程質(zhì)量檢驗評定標準；4、現(xiàn)行污水工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和寧海縣施工現(xiàn)場管理文件；5、本公司的技術力量和

3、技術裝備；6、本施工組織作為工程施工的指導性文件，指導工程的總體施工步驟，總體施工計劃，對于特殊工序尚需編制專項施工方案。二、工程概況1、寧海縣岔路鎮(zhèn)渡東村，為農(nóng)村生活污水處理工程。全村共508戶，主要施工范圍及主要工程量：室外排水管道工程：主要為開槽施工和各類管道的鋪設，包括檢查井、清掃口、提升井等管道附屬構筑物以及路面修復工程，室外排水管道工程原則上以室內(nèi)排水管道出戶后第一個檢查井或清掃口處為分界點，該分界點的位置應根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計三方確認。排水管道共8514m；磚砌檢查井：104座；塑料檢查井：219座；清掃口：558個；玻璃鋼化糞池：4個；及終端處理系統(tǒng)。2、工程

4、特點（1）本工程作業(yè)接觸面較廣。交通運輸條件較不便。三、工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：達到行業(yè)規(guī)范標準要求，一次性驗收合格；施工工期目標：確保按150天工期如期完工；施工安全目標：杜絕重大傷亡事故及機械安全事故，輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)；文明施工目標：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工地。第二章 施工準備一、技術準備1、熟悉圖紙，明確施工任務，編制詳細的施工組織設計，報請監(jiān)理方審批，學習有關的技術標準及施工規(guī)范。2、會同甲方摸清原有地下管線埋設情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外事故。3、做好各種原材料試驗和砼、砂漿配合比試驗工作，并報監(jiān)理方審批。4、施工前編制詳細的施工測量方案，計算各放樣點的坐標，對測

5、量儀器如水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀、鋼尺等儀器進行校核。5、根據(jù)甲方提供的控制樁和水準點，進行復核和交接；并對控制網(wǎng)進行加密，對控制樁進行保護，建立施工臨時水準點網(wǎng)，并將實測成果通過內(nèi)業(yè)計算，符合規(guī)范要求后，上報監(jiān)理工程師復測，復測合格后，方可使用測量成果。6、編制施工預算以及人工、材料、機械需用量，并以此作為項目部內(nèi)部核算的依據(jù)。二、勞動力準備根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組落實進場，并對技術性工種進行崗位培訓，實行持證上崗。三、材料準備根據(jù)施工進度計劃，確保材料供應滿足工程連續(xù)施工，落實材料貨源，并將材料向監(jiān)理方報驗，使施工能按計劃順利進行，必要時根據(jù)實際情況及時調(diào)整，確保工程順利施工。四、施工

6、機械準備根據(jù)施工進度計劃，結(jié)合施工實際情況，做好機械配備計劃。第三章 施工技術方案一、 污水管網(wǎng)施工技術措施（一）施工準備1、對施工圖及所有設計文件認真學習研究，了解設計意圖和要求，并進行現(xiàn)場踏勘，結(jié)合工程實際情況，在圖紙會審時提出意見。2、認真分析建設單位提供的地質(zhì)勘探報告中的工程水文地質(zhì)資料，了解現(xiàn)場可利用的水源、電源、道路、堆場及施工通道等情況，核對各種地下公用管線及地上桿線情況，確保無誤后方可施工。3、測量放樣對建設單位或設計單位提供的控制樁進行復核并做好保護樁。根據(jù)提供的水準點，每隔100米放設供施工用的臨時水準點，要求設在不受工程施工影響處，并做好保護措施，臨時水準點必須閉合。測量

7、放樣前所有測量儀器必須經(jīng)計量測試所校核，所有測量要做好原始記錄，并保存完整。工程完工后，隨所有的竣工資料一起存檔。測量放樣工作由工程項目工程師校對，并簽證認可。（二）施工方法1、管道鋪設施工工藝流程：溝槽開挖管道基礎管道鋪設管道接口管道保護窨井砌筑閉水試驗溝槽回填2、溝槽開挖（1）開挖溝槽采用液壓挖掘機挖土。（2）在采用機械進行挖土時，為防止超挖或擾動槽底土層，機械挖土控制在距槽底標高20cm，預留底層土，再用人工挖出、修整槽底、邊挖邊修，并立即進行管道基礎施工。如發(fā)現(xiàn)超挖，必須進行處理，嚴禁用土回填?？捎昧讲淮笥?0mm的天然級配砂石粒，并夯實。人工清底清除的松散土、淤泥、大石塊等集中后，

8、由起吊機械吊出溝槽位置，操作人員不準站在臂桿回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)。（3）要隨時注意槽內(nèi)的水的排放，在修整槽底的同時又應同時做好明水的排除，在槽的兩側(cè)近窨井處應設集水坑以便排水。（4）雨季施工時，必須做好排水設施，嚴防雨水進入溝槽。3、管道鋪設（1）采用的管材均按照設計圖紙。（2）管材運至現(xiàn)場放置在所排井位段的一側(cè)。（3）管道運至施工現(xiàn)場，應按照產(chǎn)品標準進行逐節(jié)檢驗，不符合標準的不得使用并做好標志及時處理。（4）排管時，應以管內(nèi)底標高為準。在窨井處排管時，應控制好窨井的井內(nèi)凈尺寸。（5）管道鋪設的質(zhì)量標準：管道順直，管道穩(wěn)定，管底坡度不得有倒流水；管節(jié)接縫應密閉；管道內(nèi)不得有泥土，建筑垃圾等雜物。4、閉

9、水試驗根據(jù)規(guī)范要求，污水管每段需進行閉水試驗。試驗可利用每兩井段的窨井作為閉水水頭，要求水頭在上游管道內(nèi)頂2.0m以上，閉水試驗前應先灌水24小時，使管道充分浸透。加水至標準高度，觀察水位下降值，若在30min內(nèi)水位下降在規(guī)范規(guī)定值以內(nèi)，則閉水試驗合格。閉水試驗合格后，應及時抽干管內(nèi)水，拆除管內(nèi)封堵。5、溝槽回填管道經(jīng)隱蔽工程驗收合格后，準許溝槽回填。（1）溝槽回填溝槽回填土，對于不同的部位有不同的要求，以達到既保護管道安全，又滿足上部承受力、靜荷載；既要保證施工過程中管道安全又保證上部修路、交通放行后的安全。（2）溝槽回填的技術要求和質(zhì)量保證措施。溝槽覆土在管道隱蔽工程驗收合格，方可進行，覆

10、土時溝槽內(nèi)保證積水排除干凈，嚴禁帶水作業(yè)，并不得回填淤泥腐植土及有機物質(zhì)，大于10cm的石料等硬塊也應剔除，大的泥塊要敲碎。為了保證工程質(zhì)量，嚴格按照市政工程施工及驗收技術規(guī)程進行施工。溝槽回填順序，應按溝槽排水方向由高到低分層進行；溝槽兩側(cè)同時回填夯實，以防管道位移；窨井等附屬構造物回填土應四周同時進行；在與其他管道交叉的地方，回填土時，要做妥善處理?；靥钔恋馁|(zhì)量按回填土的壓實度進行控制。污水管施工工藝流程圖測量放樣溝槽機械開挖、人工修平溝槽檢查、驗收墊層檢查、驗收墊 層質(zhì)量檢查安 管安管檢查、驗收砂回填檢查、驗收污水管閉水試驗分層回填密實度測試驗收二、污水處理池施工技術措施 1、材料要求所

11、用的材料必須滿足規(guī)范或規(guī)程的要求。材料必須有質(zhì)保單和復試報告。嚴禁不合格材料進場使用。2、模板的制作與安裝（1）模板材料采用木模。（2）立模模板應按設計要求安裝，保證結(jié)構和構件的各部分尺寸、位置的正確。模板安裝應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠在承受砼澆搗的重量和側(cè)壓力，并能承受施工過程中出現(xiàn)的各種荷載。為保證模板安裝強度，模板與砼的接觸面應涂隔離劑，嚴禁隔離劑污染鋼筋。固定在模板上的預埋件和預留孔，安裝必須牢固，位置準確。3、鋼筋的制作與安裝（1）鋼筋的規(guī)格型號數(shù)量必須滿足設計圖紙的要求；（2）錨固長度、最小搭接長度按照施工圖紙執(zhí)行；（3）受力鋼筋的凈保護層厚度：底板下層為40mm，其余3

12、5mm。4、砼澆筑（1）立模完畢后，對各部分尺寸、位置等進行復核，確保無誤后方澆筑（2）砼攤鋪與振搗采用商品砼，強度等級為C25,抗?jié)BS6?；炷翉姸葴y定試件必須在混合料到達工地4h內(nèi)完成制作。振搗采用插入式振動器振實，整個澆筑、振實工作，必須在混凝土初凝前完成。插入式振動器對插入式振動器應做到“快插慢拔”，將振動棒上、下略為抽動，以使砼上、下振搗均勻。每一插點要掌握好搗器振平，整個澆筑、振實工作，必須在混凝土在初凝前產(chǎn)生離析現(xiàn)象。一般每點振搗時間為20-30s。適用高頻振搗器時，最短不易少于10s，應以砼表面呈水平不再顯著下沉，無氣泡，表面泛出灰漿為準。振動棒振搗時，應注意避免碰到模板、鋼筋

13、及預埋件。第四章 質(zhì)量保證措施我公司除了一如既往地按現(xiàn)行有關國家施工及驗收規(guī)范操作外，為此質(zhì)量保證措施如下：一、目標：達到行業(yè)規(guī)范要求，一次性驗收合格。二、建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡1、為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程，質(zhì)量管理體系實施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)檢員管理；第二級是項目部專職質(zhì)檢員，負責對第一級班組質(zhì)檢員的工作進行檢查；三級是由總公司工程部人員組成，負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢員，并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。質(zhì)量管理網(wǎng)絡框圖如下所示。公司工程部業(yè)主及監(jiān)理項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理資料管理材料設備管理質(zhì)量管理 施工技術管理試 驗 室（試驗員）測 量 組（測量員）設備施工班組班組長

14、兼職質(zhì)檢員操作人員管線施工班組 班組長兼職質(zhì)檢員操作人員污水池施工班組班組長兼職質(zhì)檢員操作人員 2、項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責（1）項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，對本工程質(zhì)量、方針、目標的制訂和實施全面負責。（2）制訂工程項目質(zhì)量方針目標，作出承諾，形成文件，并組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。（3）對質(zhì)量目標進行層層分解，明確各層的基本要求，控制要求，并要求下屬責任部門制訂實施措施。（4）定期組織對工程項目質(zhì)量方針目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結(jié)果與承包責任制掛鉤。（5）建立完善的質(zhì)量體系，促進體系的有效運轉(zhuǎn)。（6）加強質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、檢驗等的協(xié)調(diào)和管理。三、質(zhì)量管理制度1

15、、施工圖紙會審制度施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙存在的問題和對設計要求，協(xié)商解決，寫出紀要，由設計方提出變更資料，審圖必須注意關鍵，特別應注意構造和結(jié)構，必須形成圖紙審查與修改文件，并存檔。2、技術交底制度技術交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設計意圖、施工特點、技術特點、技術要求、質(zhì)量標準、應用新技術、新結(jié)構的特殊技術要求和質(zhì)量標準等，項目經(jīng)理部以作業(yè)指導書形式向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質(zhì)量責任制，加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督與管理，施工項

16、目的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班組交底等，技術交底的主要目的是：以設計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢查評定標準為依據(jù)，編制技術交底文件，突出交底重點，注意可操作性，以保持質(zhì)量。（1）以分項工程為對象，由項目施工員向班組長交清操作要點，注意事項，質(zhì)量要求，并填寫公司規(guī)定的技術操作交底一式三份。（2）中途因班組調(diào)動時，施工員應重新向新來的作業(yè)班組進行操作交底，操作交底由施工員填寫，班組長簽字后生效。（3）凡操作交底不清、不詳、錯誤而影響分項工程質(zhì)量的由施工員負責，符合交底要求而影響分項工程質(zhì)量的由施工班組長負責，并及時返修，直到符合要求。3、技術資料管理制度工程施工技術資料是

17、施工中的技術、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)，工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后，更是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)，因此，國家和各級建設管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一，必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標準的規(guī)定的實施細則，全面、科學、準確地記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納，并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。4、質(zhì)檢記錄制度（1）日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質(zhì)量檢驗和管理動態(tài)及面貌，特別要

18、詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理解決的過程。（2）質(zhì)檢日記應從工程開始施工起至工程交工竣工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應及時辦好日記移交手續(xù)，由接收人繼續(xù)做好質(zhì)檢日記記載。5、堅持工序間的自檢互檢制度（1）班組的兼職質(zhì)檢員，班組每天完工后應進行自檢，每天分項工程完工后，應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。（2）質(zhì)檢員自檢驗評標準按國家市政工程質(zhì)量檢驗標準執(zhí)行，并填好自檢驗評記錄。（3）班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)。（4）凡不是同一操作班組的應進行上下道工序質(zhì)量檢驗，驗評標準參照國家頒發(fā)的市政工程質(zhì)量驗評

19、標準執(zhí)行。凡不符合標準的，上道操作班組應負責整修合格為止。（5）上下道工序質(zhì)量檢驗，由項目工程師主持、施工員、質(zhì)檢員、上下道操作班組長參加，符合要求雙方辦好交接簽證手續(xù)方可施工。6、班組操作掛牌管理制度：（1）凡能落實個人責任的作業(yè)部位，均要實行操作掛牌定位，以便明確責任和獎罰，因其它原因，未能落實到個人的，要落實至班組，由班組長掛牌定位。（2）操作定位由項目施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)檢員填表記錄（表格式按公司規(guī)定的班組操作掛牌書面記錄填寫）。（3）班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚，必要時，要操作掛牌上墻。7、控制質(zhì)量通病制度為了保護工程質(zhì)量，使分項工程質(zhì)量都處于嚴

20、格質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)之中。8、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度：在訂立勞務合同時，對人工價格實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層對施工質(zhì)量進行驗收，予結(jié)人工費，最終以質(zhì)檢員評定等級為結(jié)算依據(jù)。9、教育培訓制度：（1）提高人員素質(zhì)，加強技術培訓，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)檢員及有關操作人員進行業(yè)務學習，設立合理化建議獎。（2）認真抓好工人質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。10、檢查驗收制度：（1）堅持工程施工“七到”制度：即路基驗槽、溝槽驗槽、回填前驗收、巖渣層驗收、水泥穩(wěn)定層驗收、砼路面模板驗收、竣工驗收，各方均應到場。（2）實現(xiàn)結(jié)構質(zhì)量優(yōu)良，主要控制模板、鋼筋、混凝土三個主

21、要工序的施工質(zhì)量。11、竣工、回訪與保修制度：（1）工程項目竣工交驗之前，必須進行整體功能測試，對給排水設施進行測試，達到設計要求方可報竣工交驗。（2）用戶回訪與保修工作臺中，注意使用功能質(zhì)量信息的收集、匯總、分析與反饋，以提高使用功能。四、質(zhì)量檢查和驗收1、自檢：操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設計和規(guī)范要求，不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。2、互檢：每完成一工序或部位，由項目技術負責人組織各職能部門和作業(yè)班長進行互檢，并做好記錄，相互督促，取長補短，共同提高。3、交接檢：每完成一工序，由項目經(jīng)理、組織各職能部門和各作業(yè)班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)

22、，做到責任分明，不符合要求不準進入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關，環(huán)環(huán)相扣。五、材料、設備質(zhì)量保證措施1、項目部在工程開工前向建設單位提交一份有關本工程所用主要材料的擬購清單，內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、質(zhì)量、標準、試驗結(jié)果報告等等內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可采購進場。2、項目部材料員要十分清楚地掌握本工程所有材料，包括材料的規(guī)格、質(zhì)量標準、數(shù)量等，并排好詳細的進貨計劃，報項目經(jīng)理審核再報監(jiān)理方批準后方可實施，同時在實施過程中組織驗收、安排堆放，按規(guī)定進行取樣試驗，不合格產(chǎn)品嚴禁使用，并做好材料保護工作，以及材料原始資料的收集、整理。3、所有原材料、半成品、成品均應具備質(zhì)量合格證明和試驗單。（

23、1）水泥：應有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書和試驗報告（內(nèi)容包括廠別、品種、標號、生產(chǎn)日期和試驗編號），并在使用前按規(guī)定取樣復試（復試項目包括抗壓強度、抗折強度、安全性及凝結(jié)時間）。（2）鋼筋：應有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單，按標準取樣作機械性能試驗，第一次試驗有問題經(jīng)加倍取樣，直到合格。（3）磚：應有出廠質(zhì)量證明書及試驗報告。（4）砂石：按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量進行取樣試驗。（5）其他預制件：除由生產(chǎn)廠家提供出廠合格證外，尚須提供構件砼強度資料，所用材料的質(zhì)量證明書和構件質(zhì)量評定資料，在此基礎上再進組織驗收。4、設備質(zhì)量保證措施：（1）本工程所有設備進場均按附表計劃提前進場，并嚴格進行檢查、調(diào)試，

24、合格后方可使用。（2）設備上崗人員均抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的人員，并進行必要的崗前培訓、交底。（3）對各種設備加強定期保養(yǎng)。（4）及時準備替用設備，以防應急使用。（5）新購設備，注意與維修人員的聯(lián)系。六、施工試驗本工程著重做好以下幾項試驗工作，以確保工程質(zhì)量。1、水泥砼抗壓試驗。凡砼在使用前應有砼試配申請單和試驗室簽發(fā)的配合比通知單。砼抗壓強度試驗。做足按規(guī)范規(guī)定組數(shù)試塊及28天標養(yǎng)試塊抗壓強度。2、砂漿強度試驗。按規(guī)定做足規(guī)定組數(shù)的試塊，主要部位的配合比應有配合比通知單。有標養(yǎng)28天的試塊抗壓強度結(jié)果。3、鋼材試驗：凡本工程所用鋼材在進場前均應按規(guī)定取樣試驗，合格后方可進場。七、原材料、成品、半成品

25、的保護工作1、加強原材料、成品、半成品的保護教育，提高成品保護意識。2、施工途中：對水泥倉庫周圍要做好排水溝，其地面要比周圍地圍高出60cm以上，其他材料倉庫參照水泥倉庫操作。3、冬季施工時，做好砼半成品運輸?shù)母采w工作。第五章 施工進度計劃和保證措施一、工期目標：本工程計劃工期目標為150天，采用流水作業(yè)進行施工。具體詳見總進度計劃。二、保證工期措施：為圓滿保質(zhì)按期完成工期目標，我公司本著先緊后松的原則狠抓施工進度，建立在總公司直接領導下，以項目部為主的責任制，主要做好以下工作：1、開工初期，根據(jù)工程特點、內(nèi)容、工期要求，編制總工形象進度表，用計算機管理網(wǎng)絡控制進度，并上報監(jiān)理工程師審批。2、

26、項目部半月召開一次生產(chǎn)會議，檢查上階段計劃完成情況和落實下階段任務計劃及措施。3、作業(yè)生產(chǎn)班組進場后，項目部與之簽訂施工合同，明確工期、質(zhì)量、安全條款，并執(zhí)行獎罰制度。4、充分利用機械設備，提高工作時效，平時注意對機械設備和護養(yǎng)工作，避免故障頻繁發(fā)生。5、施工中嚴格按規(guī)范操作，避免返工現(xiàn)象。6、確保足夠的資金，從而保障材料、人工、機械的順利進場。7、做好生活后勤保障工作，使施工人員有足夠的精力投入施工。第六章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保措施一、目標：根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合實際情況，我們確定安全生產(chǎn)和文明施工的總體目標是：確保達到合格，爭優(yōu)質(zhì)工地。二、建立項目管理體系1、成立以項目經(jīng)理為首的安全

27、生產(chǎn)和文明施工管理小組，設立專職的安檢員，其保證體系機構如下：業(yè)主、監(jiān)理工程師項目經(jīng)理總公司施工管理組項目安全員機械設備管理施工用電各施工班組兼職安全員安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡框圖2、項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的安全管理職表（1）項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)和文明施工的第一責任者，對工程安全生產(chǎn)、文明施工目標措施的制訂和實施全面負責。（2）制訂目標、作業(yè)承諾、形成文件、組織實施。（3）對目標進行層層分解，控制安全事故要點。（4）定期組織檢查，安檢員每天巡查安全隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)。三、各項安全制度1、實施有關安全生產(chǎn)專項施工組織設計的技術交底。（1）安全責任制度項目經(jīng)理對整個工程安全負責，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)

28、理對安全生產(chǎn)負責直接領導責任，具體組織實施各項安全措施和安全制度；分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育；工地設專職安全管理人員一名，負責日常安全管理和安全監(jiān)督；施工員對施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，貫徹落實各項安全技術措施。做到和各專業(yè)人員有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事以至每個工人都有安全職責。（2）三級教育制A、對以本公司勞動人才公司招聘人員（包括特殊工種），勞動人才公司在人才調(diào)動時，必須提供個人勞動保護卡（勞動保護卡必須有：年齡、工齡、現(xiàn)崗位工齡、身體狀況、三級安全教育情況），對沒有勞動保護卡的，項目部有權拒絕接受，項目經(jīng)理部使用外包工、臨時

29、工，必須經(jīng)勞動人才公司審核，辦理有關進場安全教育，符合條件持人才公司發(fā)放的臨時上崗證上崗。B、對項目部新招聘的人員，由項目部勞動部門負責，質(zhì)安科配合安全教育，各專業(yè)隊、班組進行本專業(yè)安全教育及入場教育，合格合，方可上崗操作，并建立勞動保護卡，對未經(jīng)三級教育的人員，班組應拒絕分配工作。（3）安全例會制度：A、項目部每月組織召開一次安全會，傳達上級文件精神，總結(jié)前期的安全情況，布置后一階段的安全工作。B、各專業(yè)施工隊每周期性組織召開一次安全會，各施工班組每周要進行“三上崗、一講評”記錄。（4）安全交底制度A、各分部、分項工程施工前，施工員必須對操作班組進行有針對性質(zhì)的安全技術交底。B、凡未經(jīng)安全生

30、產(chǎn)技術交底時，班組有權拒絕接受工作。C、班組在接到安全技術交底時，必須組織組員認真學習并熟悉，在施工過程中，必須嚴格按交底要求施工，如因交底錯誤而發(fā)生事故，由交底者負責，如因不按交底要求操作而發(fā)生的事故，由操作者負責。D、事故發(fā)生，項目經(jīng)理應組織有關人員對事故的原因、現(xiàn)狀分析，總結(jié)事故，堅持到“四不放過”的原則。即：事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。（5）持證上崗制度A、安全管理人員必須持證上崗。B、對特種作業(yè)人員（電工、焊工、機操工、起重工、指揮等）必須經(jīng)培訓考試合格后，持證上崗。（6）安全檢查

31、制度A、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡。安全生產(chǎn)事故處理安全檢查各種警示牌宣傳標語班組安全操作交底特種工種上崗培訓分析教育驗收場容場貌工人安全教育安全技術措施編制審查二圖六牌管理人員安全學習培訓B、本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句能增加安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識。C、工地每星期進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。通過安全檢查活動不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。四、現(xiàn)場用電安全措施1、施工用電管理：（1）施工現(xiàn)場多

32、為臨時用電，根據(jù)工地在建工程的規(guī)模，用電機械功率和數(shù)量，施工用電和生活用電，計算本工程的施工總用電量。（2）建立健全的用電組織管理措施：1）在日常施工用電時由專業(yè)電工負責所有用電的全過程，熟悉和掌握工地上所有線路、設備用電情況等。非電氣專業(yè)人員嚴禁動用一切電氣設備。2）建立用電規(guī)章制度，工地電工要持證上崗，堅持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，崗位責任制和維護檢修制度及其他規(guī)章制度。對用電設備經(jīng)驗收合格后方可操作使用。3）工地用電專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全情況，結(jié)合正常工地安全檢查時，對用電另列一項。4）為加強用電管理，掌握用電情況，對各種用電設備等資料必須經(jīng)常性的入冊記錄，以便備查。5）搞好用電

33、的安全教育和宣傳工作；工地上在安全教育的同時，著重對施工用電教育要強調(diào)，對進場職工，尤其是外地來的新工人更為重要。6）配備必用的電測儀器和安全操作的勞動防護用品。2、對專業(yè)電工安全用電要求：（1）掌握安全用電基本知識和所有設備的性能。（2）操作前必須按規(guī)定戴好勞動保護用品，檢查電氣裝置和各種保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。（3）對停用設備必須拉閘斷電，鎖好開頭箱。（4）對變電器要有專管制度，值班制度和節(jié)假日值班制度。（5）對移動用電設備遷移后的電源部位應做處理。3、移動分箱，配備門和鎖，并有嚴密的防雨措施，裝好保護接地裝置。4、施工場地內(nèi)用的支線必須架空布置，架空導線高度為4米，并敷設

34、在橫旦和絕緣瓷瓶上。5、各種電瓶設備安裝在絕緣電器板上，不得有松動和歪斜現(xiàn)象，連接線須牢固。6、嚴格嚴格執(zhí)行“一機一閘一保護”設置原則，嚴禁用一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備，手持電動工具備有移動分箱。7、所有現(xiàn)場用電設備，除作保護零線外，必須在設備負荷線的首端處設備漏電保護裝置。8、施工用電安裝完畢后，經(jīng)驗收合格方可使用。9、配電箱安全要求：（1）總配電箱應設在近電源，分箱應裝在近用電設備或用電區(qū)內(nèi)。且設在干燥、通風地段。（2）配電箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。（3）移動式配電箱應有堅固支架、下底距離應大于0.6m,小于1.5m。（4）配電箱內(nèi)應分別設工作零線接線端子板和保護零線端

35、子板。（5）配電箱的進出引線和內(nèi)部連接均應為絕緣線，接頭不得有松動，纏繞現(xiàn)象，不得有外露帶電部分。（6）金屬箱體和金屬底座及外殼，必須做保護接零。（7）配電箱必須有防雨和防潮措施。（8）配電箱內(nèi)安裝二級漏電護器，其額定漏電工作電流應不大于30ma。（9）分配電箱內(nèi)備有熔斷器，合理使用熔斷線，嚴禁使用銅絲、鐵絲。（10）所有配電箱均雙開門，門上鎖，有專人負責保管。（11）配電箱實行經(jīng)常檢查，檢查修理制度。五、關于小型機械的使用安全措施1、攪拌機、砂漿機等要安裝平穩(wěn)、堅實、有接地接零保護，操作棚要有防雨遮陽裝置，排水暢通。2、機械的各類防護裝置要齊全有效，做到定機定人持證作業(yè)。3、木工平（壓）刨外

36、露傳動部位必須有防護置，露天放置時應有防雨棚；平刨刀刃處裝有護手裝置，壓刨設有回彈安全裝置。4、木工平（壓）刨必須接地或接零保護，并安裝觸漏電保護器，靈敏有效。5、電鋸的傳動部位有可行防護罩和防護檔板或月牙罩，操作須用單向電動開關，接地、接零良好觸漏電保護器靈敏。6、手持式電動機具防護罩殼齊全，橡皮電線不得破損，單獨安裝觸漏電保護器且靈敏，接地或接零保護良好。7、電焊機的進出線防護要密蓋嚴實，焊把及把線絕緣良好。8、電焊機有可靠防雨措施，做到一機一閘，一、二次電源線接線處有防護罩，二次線應用線鼻子。9、各類氣瓶有明顯標志，并設防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝回火防止器。10、氣瓶距明火距離

37、大于10m，氧氣與乙炔氣瓶距離大于5m，操作人員必須持證上崗。11、潛水泵電源線不得破損、老化、接地、接零良好，觸漏電保護器靈敏可靠。六、各分項工程安全生產(chǎn)保證措施。1、溝槽施工（1）挖槽時，項目部有關人員應向機械司機詳細交底，交底內(nèi)容包括挖槽斷面，堆土位置，現(xiàn)有地下構物情況及施工技術、安全要求等，并指定專人與司機配合，其配合人應熟悉機械挖土有關安全操作規(guī)程，并及時量測槽底高程和寬度防止超挖。（2）單斗挖掘機不得在架空輸電線路正下方工作，如在架空線路一側(cè)工作時，其與線路的垂直和水平安全距離應予保證。（3）溝槽施工時在溝槽兩端和主要出入口設立警告標志，溝槽邊設置護欄，夜間懸掛紅燈，紅燈間距為30

38、m一對。（4）雨季施工溝槽做好雨水排除工作，防止泡槽，保證施工環(huán)境安全，制定可靠的防汛措施。（5）溝槽邊堆土：堆土坡腳距邊1m以外，且堆土高度不超出2m，堆土坡度不陡于自然休角；留出運輸?shù)缆芳斑\輸交通路口。（6）各種檢查井口、雨水井口在未進行安全鑄鐵窨井蓋之前，采用有效臨時性的封閉措施，以防止小孩和行人不慎墜入。（7）對汛期無法排出雨水的但已挖好的溝槽應設特別的警告標志，以防止行人和小孩墜入。（8）溝槽降水施工中，要做好抽水設備的防漏電措施。七、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施1、嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關于工地防火的基本措施，并成立工地消防保衛(wèi)小組，制訂具體的消防保衛(wèi)方案，現(xiàn)場設有消防值班

39、人員，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，并定期監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場操作人員認真執(zhí)行各項消防保衛(wèi)安全管理制度。2、木工車間、材料倉庫、食堂、辦公室、水泥倉庫、工具間等各設二只滅火機，宿舍設四只滅火機，每半年檢查藥劑是否受潮或變質(zhì)。3、機修車間、配電間各設二只干粉滅火機，每月測重一次，當質(zhì)量減少，應即換藥。4、乙炔瓶與氧氣瓶之間的存放距離不少于2m，使用時兩者的距離不少于5m。5、現(xiàn)場使用易燃材料時，操作面周圍須設置滅火器。6、現(xiàn)場使用明火作業(yè)按規(guī)定申請動火證，按規(guī)定保持防火間距，對達不到間距的采取相應的防火措施。7、工地設立一組交通、消防、保衛(wèi)、值班小組，晝夜值班。8、施工人員必須佩戴安全帽和上崗證，

40、閑雜人員特別是小孩一律不準進入操作現(xiàn)場。9、做好對外地民工的管理，辦好暫住證，配合當?shù)嘏沙鏊龊弥伟补ぷ?。八、文明施工保證措施文明施工是提高企業(yè)信譽和關系到職工和居民的切身利益，我們要嚴格按“精心施工，科學管理，文明施工”的方針，創(chuàng)建文明工地。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標，確保工程完成。1、建立創(chuàng)建“文明施工標準化工地”領導小組。2、健全以分管領導、生產(chǎn)技術質(zhì)量處指導、項目經(jīng)理具體負責的管理網(wǎng)絡，增加管理力度。3、文明施工具體措施（1）做到施工區(qū)和非施工區(qū)嚴密隔離，實行全封閉施工。（2）按公司規(guī)定掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模，開竣工日期、工地負責人、責任人，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。（3

41、）凡參加本工程施工人員都必須接受職業(yè)道德、文明施工的教育，簽訂文明施工責任狀，并做到佩證上崗。（4）工棚一律采用活動房層，項目部辦公室必須圖表整齊，窗明幾凈、施工內(nèi)業(yè)資料齊全能及時反映施工進度和現(xiàn)場情況。（5）施工現(xiàn)場道路暢通，排水暢通，無積水，雨季施工有應急措施。主管文明施工負責人項目經(jīng)理現(xiàn)場后勤服務專管現(xiàn)場文明施工專管員各施工班組（6）材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設有標識牌。（7）工地上嚴禁隨地便溺，嚴禁賭博活動、打架斗毆。（8）施工現(xiàn)場設有專門廁所、浴室、垃圾箱，配有專人負責清掃。（9）食堂工作人員必須事先做好體檢，并持有健康證上崗，炊事人員必須做到“四勤

42、”、“三自”，保持良好的個人習慣。食堂內(nèi)必須做到“四無”（食堂無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂），熟、生菜必須分開。（10）宿舍布置統(tǒng)一，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊，每天有人打掃，每周進行一次大掃除，同時搞好宿舍四周的環(huán)境衛(wèi)生工作。（11）堅持與施工所在鄉(xiāng)、村搞好共建工作，爭做文明市民，爭創(chuàng)文明工地。（12）民工必須持有三證（身份證、臨時戶口、居住證、計劃生育證）。（13）所有施工人員統(tǒng)一著裝，佩證上崗，按不同施工人員配顏色各異的安全帽。九、環(huán)境保護措施1、嚴格執(zhí)行國家環(huán)保法和工程所在地政府對環(huán)保的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行合同中的環(huán)保條款，開工前對全體職工進行培訓教育，認真學習法律法規(guī)，增強全體施工人員的

43、環(huán)保意識，提高認識，形成全員全過程環(huán)保局面。2、搞好環(huán)保調(diào)查，包括河流水系、山林植被等，了解當?shù)丨h(huán)保內(nèi)容與要求，嚴格執(zhí)行建設單位與當?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關協(xié)議，建立環(huán)保檢查制度，把環(huán)保措施層層落實，做到責任到人，獎罰分明。3、在布置施工場地時，對鋼筋加工、混凝土拌合、構件預制等設施盡量遠離居民區(qū)，以減少視覺和噪音污染。4、生活污水經(jīng)收集并采用二級生化或化糞池等措施進行凈化處理，經(jīng)檢查符合標準后按當?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定要求排放。5、生產(chǎn)及生活垃圾定點存放，經(jīng)集中收集后運至環(huán)保部門指定的地點掩埋，認真搞好周圍環(huán)境的綠化工作。6、配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸便道經(jīng)常進行灑水濕潤，防止揚塵，并對施工便道進

44、行植被綠化。7、工點完工后，及時進行現(xiàn)場清理，路基工點按設計要求采取植被其它處理措施，建筑垃圾運至環(huán)保部門指定地點。8、經(jīng)常征求當?shù)丨h(huán)保部門及群眾對施工范圍內(nèi)環(huán)保工作的意見，及時整改，避免和減小由于施工方法不當引起的對環(huán)境的污染和破壞。9、合理使用土地，臨時用地盡量少用或不占用耕地，用完之后按規(guī)定要求進行復耕或綠化處理，永久用地范圍內(nèi)的裸露地表用植被進行覆蓋，并保證其成活率。10、工程施工期間的噪聲嚴格遵守GB12523-90建筑施工場界噪聲限值，避免夜間施工擾民。11、夜間不得安排噪音機械施工。第七章 施工管理網(wǎng)絡及人員配備一、施工管理網(wǎng)絡本工程質(zhì)量要求高，社會影響大，為保質(zhì)保量地圓滿完成整

45、個工程，我公司擬設置一支強有力的項目經(jīng)理部，建立項目經(jīng)理負責制的機制，實施項目法施工，選派組織能力強，有豐富施工技術經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理。下設施工技術管理組、質(zhì)量管理組、材料設備管理組、財務核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。二、人員配備：詳見項目班子成員表公司項目主管 項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理資料管理組安全文明組財務核算組材料設備組質(zhì)量管理組施工技術組各施工班組三、管理人員職責1、項目經(jīng)理（1）重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。（2）抓好工程質(zhì)量和進度，確保工程如期完成。（3）抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。（4）抓好工程現(xiàn)場機械、設備、材料等管理

46、。（5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實。（6）抓好施工職工的政治思想工作。（7）完成上級交給的各項工作。2、項目副經(jīng)理（1）主持編制月度計劃，要求做到全面、準確、及時，負責檢查落實，及時完成生產(chǎn)任務。（2）切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達到規(guī)定的目標。（3）切實抓好現(xiàn)場機械設備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設備齊全。（4）做好現(xiàn)場班組等到重要部位的防火和班組的管理工作。（5）抓好工程核算和成本分析工作。（6）辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務。3、項目總工程師：（1）貫徹總公司質(zhì)量方針目標，監(jiān)督執(zhí)行國家有關技術政策、技術標準、技術規(guī)范等有關規(guī)定。（2）組織和協(xié)調(diào)項目部技術質(zhì)量工作，下達總公司技術質(zhì)量監(jiān)督命令，對工程質(zhì)量負責技術方面責任。（3）負責推進科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術，保證工程的工期和質(zhì)量。（4）主持審核施工組織設計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術難題，對重大質(zhì)量事故提出技術鑒定和處理方案。4、施工技術管理組（1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質(zhì)量、安全。（2）編排分段、分組進度計劃。（3）在工程師指導下，具體處理工程進行中的問題。（4）負責工程技術交底，工程變更設計聯(lián)