【精選】施工員年終總結(jié)3篇

1、【精選】施工員年終總結(jié)3篇施工員年終總結(jié) 篇1 時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過(guò)去的工作狀況： 對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方，不完是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避開(kāi)不必要的麻煩。 在這一年的施工員工作中，我收獲許多

2、，不僅僅是施工學(xué)問(wèn)的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。 在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次由于沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)xx發(fā)覺(jué)并訂正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作看法，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

3、建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢(shì)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理力量得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒(méi)有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很愿意的聽(tīng)從并接受，對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的暖

4、和。 在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)省材料，告誡工人不要鋪張材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿。 明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jī)?nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。 以上為我參與工作以來(lái)的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。 施工員年終總結(jié) 篇2 轉(zhuǎn)瞬間xx年將遠(yuǎn)去，迎來(lái)了嶄新的一年。

5、今年我在山西四建其次道橋公司榆次傳媒高校項(xiàng)目部任施工員，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來(lái)從以下幾點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)潔總結(jié)。 一、現(xiàn)場(chǎng)施工及平安方面 企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。 開(kāi)工前期，我協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理與公司平安員作好三級(jí)平安訓(xùn)練工作，傳媒高校道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必需因材施教，不同工種分開(kāi)溝通使勞務(wù)人員能真正聽(tīng)進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。 今年的工程施工過(guò)程中主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題根據(jù)圖紙精準(zhǔn)施工，確保不發(fā)生窩工和返工的狀況!仔細(xì)排查施工各個(gè)工序中潛在危急源。準(zhǔn)時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)

6、施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工方案支配作好平安工作及確保施工順當(dāng)完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。 在施工期每天總是緊繃心弦，xx年施工已結(jié)束，全年無(wú)一例平安事故發(fā)生，緊繃心弦最終可以放下。 二、內(nèi)業(yè)資料整理方面 認(rèn)真閱讀施工組織設(shè)計(jì)編，提前對(duì)圖紙進(jìn)行具體的研讀與熟識(shí)，腦海中對(duì)施工的全過(guò)程及各種留意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工預(yù)備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際，在施工過(guò)程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要準(zhǔn)時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。 今年傳媒高校道路施工時(shí)，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開(kāi)頭有些迷茫，前期我認(rèn)真翻閱了市政道路的規(guī)范資料等預(yù)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和困難。 施

7、工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避開(kāi)差錯(cuò)，晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)其次天的工作進(jìn)行支配。在工作當(dāng)中我一直是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到其次天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。 三、學(xué)習(xí)方面 繁忙的工作中，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參與了xx年二級(jí)建筑的考試，xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。 四、主要閱歷和收獲 經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與把握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅(jiān)決聽(tīng)從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支配，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)

8、施工方案，對(duì)圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。仔細(xì)做好施工日志，對(duì)還未綻開(kāi)的工作進(jìn)行提前預(yù)備，對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧端詳。團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通能更便利的綻開(kāi)工作，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 五、存在的問(wèn)題與不足 對(duì)理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺(jué)辦事，憑自己的想法來(lái)處理問(wèn)題，對(duì)沒(méi)有把握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)間或有懶散心情，施工資料未能準(zhǔn)時(shí)整理。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好，在將來(lái)的職業(yè)生涯中避開(kāi)發(fā)生及自我轉(zhuǎn)變。 六、下一步的工作措施 連續(xù)學(xué)習(xí)

9、新的學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟識(shí)程度，努力把握各項(xiàng)施工方案。對(duì)不懂的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向*及老員工請(qǐng)教。提高自身素養(yǎng)，緩解工作心情。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通，做到施工資料準(zhǔn)時(shí)整理。提高自己執(zhí)行力量，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感，不畏懼新的工作支配。不怕吃苦，堅(jiān)持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原則?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)把握更多的專業(yè)學(xué)問(wèn)及施工方法，提高自身的工作力量，加強(qiáng)責(zé)任感，提升平安意識(shí)，保證工程質(zhì)量，連續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我會(huì)連續(xù)努力，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心下，我信任，我以后的工作會(huì)做的更好;為其次道橋分公司的明

10、天貢獻(xiàn)出自己的力氣! 施工員年終總結(jié) 篇3 從一個(gè)剛出校門的懵懂同學(xué)到如今新一批的興泰人，一路走來(lái)我們經(jīng)受了許多，付出了許多，同時(shí)學(xué)到了許多，也成熟了許多。 從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底，從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。熟悉了許多的伴侶，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的學(xué)問(wèn)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。 記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人許多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告知自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，或許自己知道的太少太少，感覺(jué)每天的收獲好多好多，自

11、己也感到很改善，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)試驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)許多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。 到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸間續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的'不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的熬煉，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和熟悉，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人公平，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理

12、、分人管理。 等到了T5塔樓開(kāi)工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的閱歷還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的許多關(guān)心，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題： 第一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè)，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種狀況在來(lái)年將杜絕，來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的狀況都交交底，并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不仔細(xì)

13、等狀況的處理方法進(jìn)行公布。 其次、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到估計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤會(huì)，沒(méi)有領(lǐng)悟到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年假如等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。 第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于T5來(lái)說(shuō)，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi)，我想明年假如可

14、以的話，我們只租一臺(tái)電泵（電泵的壓力已足夠滿意施工要求），其余要租一臺(tái)車載泵在 T1、T2、T5樓之間來(lái)回用法，這樣即節(jié)約開(kāi)支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有肯定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。 在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括： 一、在項(xiàng)目經(jīng)理的挺直領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。 二、仔細(xì)

15、熟識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。 三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、仔細(xì)履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 五、編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，支配、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。 六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。 七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)準(zhǔn)時(shí)核算，并將核算結(jié)果準(zhǔn)時(shí)通知承包部的管理人員，以便準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)施工方案及方案，

16、爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。 八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理工作。 九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。 十、參與工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好愛(ài)護(hù)。 十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 十二、組織隱藏工程驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。 十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制。 其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是仔細(xì)熟識(shí)圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，由于實(shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是特別優(yōu)秀，有著豐富閱歷的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們?cè)S多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們?cè)S多好的看法和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。 就拿我們項(xiàng)目部始終開(kāi)展的成本分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參加它，不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清楚明白，對(duì)整體的資金成本掌握也是一項(xiàng)特別好的措施。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議，第一，定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評(píng)，包括平安、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過(guò)客觀合理的測(cè)評(píng)、打分，進(jìn)行肯定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在肯定的緊迫感，提高他