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文檔簡介
1、WORD格式建筑施工平安管理存在問題及對(duì)策摘要:本文針對(duì)現(xiàn)階段我國建筑施工平安管理問題進(jìn)展深入分析,并總結(jié)出相應(yīng)的解決措施,以期為我國建筑施工平安管理工作提供新思路,促進(jìn)建筑行業(yè)的良好開展。關(guān)鍵詞:建筑施工;平安管理;問題;對(duì)策隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們對(duì)生活環(huán)境的追求,建筑施工行業(yè)開場蓬勃開展,不同類型的建筑施工行業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),但是隨之而來的是一系列的平安事故問題。一些施工單位盲目追求高利潤,忽略了施工現(xiàn)場的平安質(zhì)量管理,最后導(dǎo)致了出現(xiàn)了平安質(zhì)量事故,威脅著人們的財(cái)產(chǎn)和生命平安,筆者結(jié)合自己的工程施工經(jīng)歷對(duì)目前我國平安管理存在的問題進(jìn)展列舉,并列舉出一些解決對(duì)策供同行業(yè)人員參考。一、
2、建筑施工平安管理存在的問題分析一施工平安管理水平低我國建筑行業(yè)的迅猛開展,農(nóng)民工開場占建筑施工中的主體局部,一些承包商為接到工程工程,壓低工程報(bào)價(jià),為減少后期的經(jīng)濟(jì)損失,在中標(biāo)后會(huì)直接壓低價(jià)格將工程轉(zhuǎn)給勞務(wù)分包單位,而施工隊(duì)的班組人員大局部為臨時(shí)性管理,文化水平和平安管理意識(shí)不全,為取得施工更高的利潤,將可能應(yīng)用在常規(guī)的平安管理中的資金投入一而再的壓縮,減少對(duì)施工工人的崗前和平安培訓(xùn),中標(biāo)單位往往只會(huì)派一兩個(gè)技術(shù)代表參與施工整體管理,未分配專業(yè)的質(zhì)量平安管理人員,工程所有人員兼職平安管理,又流于形式管理,施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故無法落實(shí)平安責(zé)任,對(duì)一些突發(fā)事件未有相關(guān)的針對(duì)性措施,無法發(fā)揮平安管理
3、人員應(yīng)有的價(jià)值。二建筑行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低目前勞務(wù)分包單位為了獲取更高的利益,雇傭市場短期工人,一些施工人員對(duì)建筑施工行業(yè)不了解,平安意識(shí)缺乏,在施工過程中容易違規(guī)操作,有些施工人員雖然承受了平安技能培訓(xùn),但建筑施工行業(yè)人員流動(dòng)性較大,無法取專業(yè)資料整理WORD格式得長久效果,一些施工隊(duì)為了省大量的培訓(xùn)費(fèi)用,直接讓工人未經(jīng)培訓(xùn)和指導(dǎo)直接上崗,對(duì)于高空作業(yè)、專業(yè)技能方面的施工都會(huì)存在很嚴(yán)重的平安隱患。三建筑施工平安管理機(jī)構(gòu)不完善在建筑平安管理中明確規(guī)定對(duì)于不同的施工工程應(yīng)配備相應(yīng)的專業(yè)平安管理人員,但毋庸置疑的是幾乎一大局部的施工企業(yè)雖配備平安管理人員,但因?yàn)槿耸秩狈Φ葐栴},平安管理人員往往身兼
4、數(shù)職,無法更好的履行平安管理職責(zé),這樣使得平安隱患無法消除,工程的平安管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),整體缺少平安監(jiān)管力度,無法發(fā)揮平安管理機(jī)構(gòu)配置的全部效用。四建筑施工平安檢查落實(shí)不到位平安檢查是建筑施工管理中常規(guī)日常工作,通過例行的平安檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的平安隱患并立即進(jìn)展整改,只是施工單位和相應(yīng)的監(jiān)管部門未對(duì)平安例行檢查進(jìn)展重視,往往是事后控制,在工程后期的竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)了一系列隱蔽工程存在的平安問題,而此時(shí)已經(jīng)無法進(jìn)展彌補(bǔ),只能重新返工,既影響施工的整體進(jìn)度,也會(huì)給施工單位帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失,因?yàn)槠桨搽[患一直存在,還可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的人員傷亡。二、建筑施工平安管理解決對(duì)策一建立平安管理體系
5、為了建立系統(tǒng)完善的平安管理體系,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的工程規(guī)模和特點(diǎn),結(jié)合自有的資源,保障平安例行檢查。編制完整的平安監(jiān)視和施工管理標(biāo)準(zhǔn),以施工工程經(jīng)理為首的工程平安質(zhì)量責(zé)任人,強(qiáng)化平安管理力度。同時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)懲措施,提高整體工程管理人員的平安防X意識(shí),杜絕不按規(guī)章操作違規(guī)施工情況發(fā)生,保障工程整體施工質(zhì)量、維護(hù)發(fā)包人的利益。二加強(qiáng)人員平安知識(shí)技能培訓(xùn)人員平安知識(shí)技能培訓(xùn)主要針對(duì)施工作業(yè)人員和工程施工管理人員,整體提高建筑工程人員的技能水平和層次標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)施工作業(yè)人員的平安事故應(yīng)急逃生和救援外。對(duì)平安知識(shí)和平安技能和施工中涉及到的一些法律知識(shí)進(jìn)展宣傳講解,讓平安意識(shí)牢記于心,降低平安事故發(fā)生率。另
6、外,針對(duì)施工工程工程應(yīng)根據(jù)施工人員的不同職責(zé)特點(diǎn),對(duì)于高空作業(yè)、危險(xiǎn)施工、特種作業(yè)人員應(yīng)該進(jìn)展一對(duì)一的專業(yè)上崗前培訓(xùn),提高工作人員平安防X和自我保護(hù)意識(shí)。三建立平安高效的管理模式專業(yè)資料整理WORD格式建筑工程平安高效的管理模式是針對(duì)不同的施工工程而設(shè)立的,從細(xì)部著手,準(zhǔn)確到機(jī)械人員持證上崗和崗前培訓(xùn)等,不同的工程階段把控不同的平安管理重點(diǎn),在進(jìn)場前應(yīng)做好臨時(shí)用電和用水規(guī)劃,合理布設(shè)臨時(shí)用電控制區(qū),在施工過程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)流程控制,對(duì)于高空作業(yè)和特種作業(yè)人員應(yīng)注意平安帶和防護(hù)措施,對(duì)使用的平安措施設(shè)施應(yīng)進(jìn)展平安系數(shù)的檢查,臨時(shí)洞口和臨邊防護(hù)應(yīng)設(shè)置平安網(wǎng)和防護(hù)網(wǎng),另外管理人員應(yīng)該結(jié)合自
7、身的施工平安管理經(jīng)歷和企業(yè)的施工工程特點(diǎn)形成針對(duì)不同施工工程特點(diǎn)的平安防護(hù)管理措施方案,不斷提高建筑施工的平安管理水平。四加強(qiáng)平安檢查建筑施工過程中應(yīng)加強(qiáng)平安質(zhì)量檢查,對(duì)于隱蔽工程、施工重點(diǎn)部位、有高危險(xiǎn)的施工節(jié)點(diǎn)要進(jìn)展重點(diǎn)檢查,對(duì)于會(huì)發(fā)生平安隱患的部位應(yīng)進(jìn)展懸掛戒備線,拉設(shè)平安網(wǎng),在現(xiàn)場醒目位置設(shè)置平安警示牌,盡可能降低平安生產(chǎn)過程中帶來的損失和生命財(cái)產(chǎn)平安。同時(shí)應(yīng)做好全面細(xì)致的平安管理工作,除了準(zhǔn)備必須的平安設(shè)施和設(shè)備外 , 對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控,在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間做好解決對(duì)策,防止造成損失擴(kuò)大。政府作為平安質(zhì)量督查對(duì)工地平安施工起著不可磨滅的效應(yīng),政府各部門應(yīng)將施工質(zhì)量平安檢查放在考
8、察施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,對(duì)施工工程現(xiàn)有的資源進(jìn)展有效的整合,加強(qiáng)政府的宏觀平安質(zhì)量調(diào)控,嚴(yán)查施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)和施工平安質(zhì)量資料,完善整個(gè)建筑市場的質(zhì)量平安管理體系,對(duì)于發(fā)生平安事故的原因嚴(yán)查,不放過任何一個(gè)直接責(zé)任人,推動(dòng)整個(gè)建筑市場朝著平安、高效、節(jié)能的方向開展。結(jié)語:目前我國務(wù)工人員大局部都在建筑行業(yè)中,施工平安管理也成為人們?cè)絹碓街匾暤脑掝},建立工程施工中的平安質(zhì)量管理不僅關(guān)乎著工程整體的施工質(zhì)量,也與投資方和承包商的利益息息相關(guān),各施工單位應(yīng)該結(jié)合自己所接工程工程的特點(diǎn)和規(guī)模,建立平安管理機(jī)制,加強(qiáng)施工過程中的平安管理工作,同時(shí)各政府部門應(yīng)該主導(dǎo)帶頭加強(qiáng)對(duì)施工工程的平安巡檢,減少違規(guī)操作和違章施工等現(xiàn)象的發(fā)生,凈化整個(gè)建筑市場行業(yè)的平安管理模式,為后續(xù)建筑市場的開展提供更大的空間。專業(yè)資料整理WORD格式參考文獻(xiàn):1 袁有藝 . 建筑施工平安管理存在的問題及對(duì)策研究J.XX建筑,2021(01).專業(yè)資料整理WORD格式2 羅建軍 . 建筑施工平安管理中存在的問題及其相應(yīng)對(duì)策分析 J. XX建材 , 2021(20).3 X濱榮 .
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